Propuesta de Distribución y Optimización de Un Proceso

Propuesta de distribución y optimización de un
proceso “Proceso Logístico de empresa de

fabricación de cuadernos”
Yeiner Mario Barrientos Olmos- 1711024917 I, Paola Milena Cifuentes Guzmán 1510010213 II, Ligia Maritza
Matiz López 1511021152 III, Sandra Milena Mora Ramos 1811982033 IV, Angélica María Quintero 1721021550 V,
Marleidy Ruiz Castillo 1210011040 VI.
Politécnico Gran Colombiano
Con el objetivo de dar a conocer cuáles son los

procesos necesarios que debe tener en cuenta una B. Objetivo General
empresa para llevar a cabo un proceso logístico
adecuado, se generó el siguiente trabajo de Identificar, comprender y establecer todos los
investigación, donde se explica la importancia de principios necesarios para planificar la
su aplicación con el fin de cumplir las expectativas
sostenibilidad, rentabilidad y el crecimiento de una
del cliente.
organización, haciendo uso del análisis de cada una
I. INTRODUCION de las variables que inciden en el funcionamiento de
los procesos industriales dentro de una organización.
La competencia a la que se enfrenta toda
organización hace necesario el prepararse para II. ARGUMENTACIÓN
afrontar cambios y conseguir innovar usando
herramientas de mejora continua para analizar, Establecer propuestas de distribución para la
implementar y lograr un seguimiento de buenas optimización de procesos de producción, en este
prácticas, que permitan el mejoramiento de procesos caso; PRODUCCION DE CUADERNO. Nos
fomentando cultura organizacional eficaz y eficiente beneficia en planificar la sostenibilidad, rentabilidad
con el fin de brindar al cliente un producto o servicio y el crecimiento de la organización. Con el
con valor agregado que lo diferencie en el mercado. planteamiento de dichas propuestas damos continuos
Se planteará la manera adecuada de distribución del pasos de optimizaciones de procesos en planta,
área y tareas del departamento de logística eliminando retrasos en las diferentes actividades, es
eliminando procesos innecesarios disminuyendo de importancia situar departamentos acordes a la
sobrecostos, brindando más seguridad para el necesidad para obtener agilización en los procesos de
colaborador y un rendimiento más dinámico en todas producción, es de gran importancia el estudio del
las operaciones que se necesitan para producir dicho tiempo de cada proceso para tomas de decisiones en
producto. busca de mejoras en buenas prácticas de la compañía.
A. Justificación
Identificar, comprender y establecer todos los

principios necesarios para planificar la
sostenibilidad, rentabilidad y el crecimiento de una
organización, haciendo uso del análisis de cada una
de las variables que inciden en el funcionamiento de
los procesos industriales dentro de una organización.
Actualmente el aprovisionamiento de la empresa adecuada y garantizará la satisfacción de cliente
de fabricación de cuadernos está guiada por un final.
procedimiento de buenas prácticas, cuyo propósito es Referente a la logística el servicio al cliente juega
brindar información de la insuficiencia de material en un papel crítico para mantener la preferencia del
el inventario, dar indicaciones de como seleccionar cliente y deben establecerse con cuidado y
proveedores basados en el estándar de calidad y proporcionarse de manera consistente si se desea que
presupuesto, una vez aprobada la compra de los clientes permanezcan leales a sus proveedores. Es
materiales estos deben ser revisados rigorosamente importante señalar que resulta aproximadamente seis
asegurando el cumplimiento de requisitos de la veces más caro desarrollar un nuevo cliente que
compañía y de la norma, respecto a los pedidos que mantener a uno actual, por ello desde un punto de
realicen a la organización será necesario el vista financiero, los productos invertidos en las
diligenciamiento del registro de solicitudes actividades de servicio al cliente proporcionan mayor
definiendo claramente tipo de cuaderno y cantidades, rendimiento que los recursos invertidos en
tiempo de entrega y existencias reales en bodega que promoción y de desarrollo, es por ello que todo lo
faciliten el engranaje con el siguiente proceso de anteriormente mencionada requiere un cumplimiento
preparación o alistamiento. estricto y detallado.
En el centro de distribución y operaciones de
despachos, del producto final, buscamos mejoras, III. CONCLUSIONES
articulando un mejor sistema llamado picking, para En primer lugar, aplicamos el trabajo en equipo
el desarrollo de picking es necesario tener en cuenta para tomar la decisión sobre que articulo debíamos
el espacio del almacén, contar con disposición de elegir para trabajar, el cual fue de tipo académico,
producto, mercancía señalizada, y determinar si es buscamos fuentes de indagación que nos permitieran
necesario contar con el apoyo de maquinaria para la obtener la información necesaria para la realización
movilización interna del producto, respecto al pedido del trabajo, investigando como podemos ayudar de
las indicaciones deben ser claras y de fácil consulta, forma directa al mejoramiento he innovación de los
el embalaje del producto debe hacerse con un procesos en cuanto a logística, optimizando procesos
embalaje de seguridad primario el cual se aplicara de la producción generando así un impacto positivo
directamente a los cuadernos (papel film), como para la empresa. adquirimos como equipo una
segunda medida se emplearan cajas de cartón con las experiencia enriquecedora sobre esta materia la cual
dimensiones adecuadas al pedido, facilitando la es vital para cualquier compañía ya que donde se
unidad de carga y posteriormente la preservación y ubique de forma inmediata ayuda en los procesos que
traslado, finalmente se empleara el embalaje terciario se planifique llevar a cabo.
el cual engloba los anteriores buscando evitar daños
en la mercancía durante el manejo, depósito y
transporte.
El proceso de envío y entrega de mercancía, debe Bibliografía
considerar diferentes variables iniciando con una  Chopra, S. (2020). Administración de la
adecuada planeación de entrega la cual tomará como cadena de suministro. (6a. ed.) Pearson
información base el listado de pedidos realizados y se Educación, pp. 383-412.C
organizará de acuerdo a la fecha de solicitud,
cantidades de despacho, tiempos de entrega  SERNA Gómez, Humberto. Gerencia
acordados con los clientes. Se debe contar con estratégica, planeación y gestión. teoría
proveedores de transporte que se ajusten a las y metodología.3R editores. séptima
necesidades de la empresa. En esta parte del proceso edición. (2020). [1] Glover, F. y Laguna,
al igual que en las otras faces el registro adecuado de M. (1993), Tabú search in Modern
la información permitirá realizar una programación
Heuristic Techniques for Combinatorial
Problems, Blackwell, Oxford.
 Troncoso Saracho, Jose 3310.01 Equipo
Industrial; 3310.07 Estudio de Tiempos y
Movimientos; 3310.03 Procesos Industriales
Metodología para la optimización del diseño
de distribuciones en plantas industriales de
la cadena de suministro. (6a. ed.)
• Yu-Hsin Chen, G. 2007. Multi-objective
evaluation of dynamic facility layout using
ant colony optimization (doctorado).
Department of Industrial & Manufacturing
Engineering, The University of Texas at
Arlington.
• Huertas Valencia, M. J. (27 de 02 de 2014).

Propuesta de un sistema de gestión de
abastecimiento en escenarios de
incertidumbre para una empresa de productos
escolares. Recuperado el 28 de 04 de 2020, de
Repositorio Universitario Serguio Arboleda:
https://repository.usergioarboleda.edu.co/han
dle/11232/757

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• Huertas Valencia, M. J. (27 de 02 de 2014).

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