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    Tercera Entrega Grupo 12.

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    fundacion transformando el mundo
    Este documento presenta un ensayo argumentativo sobre la teoría organizacional aplicada en la empresa RAMOS SAS. El ensayo analiza que RAMOS SAS aplica la teoría de la administración científica y la teoría del comportamiento administrativo, lo que ha ayudado a su crecimiento y éxito durante años. La aplicación de estos modelos administrativos y de la teoría estructuralista han permitido que la empresa maneje bien las crisis y se enfoque en el bienestar de sus empleados. La cultura organizacional de RAMOS SAS se basa en valores

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    Este documento presenta un ensayo argumentativo sobre la teoría organizacional aplicada en la empresa RAMOS SAS. El ensayo analiza que RAMOS SAS aplica la teoría de la administración científica y la teoría del comportamiento administrativo, lo que ha ayudado a su crecimiento y éxito durante años. La aplicación de estos modelos administrativos y de la teoría estructuralista han permitido que la empresa maneje bien las crisis y se enfoque en el bienestar de sus empleados. La cultura organizacional de RAMOS SAS se basa en valores

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    Tercera entrega Grupo 12. (1)

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    Este documento presenta un ensayo argumentativo sobre la teoría organizacional aplicada en la empresa RAMOS SAS. El ensayo analiza que RAMOS SAS aplica la teoría de la administración científica y la teoría del comportamiento administrativo, lo que ha ayudado a su crecimiento y éxito durante años. La aplicación de estos modelos administrativos y de la teoría estructuralista han permitido que la empresa maneje bien las crisis y se enfoque en el bienestar de sus empleados. La cultura organizacional de RAMOS SAS se basa en valores

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    DIAZ KELLY NATALY Cód.

    1621025098

    GOMEZ CHIMBI INGRID LORENA Cód. 1911024169

    GUERRERO TORRES SINDY LORENA Cód. 1821021023

    LEMUS SASTOQUE DANIELA ALEJANDRA Cód. 1911922676

    LUQUE MORA DANIELA Cód. 1610010006

    MEJIA MEJIA WENDY DORAINE Cód. 1007344877

    Tutor:

    COLMENARES HUGO

    Materia:

    TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

    INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

    FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES

    BOGOTA D.C

    2020
    INTRODUCCION
    El Siguiente ensayo tiene como fin analizar la teoría organizacional dentro de los modelos
    administrativos, tomando como referencia la empresa RAMOS SAS para su estudio. Para esto
    se hizo una indagación anterior de 2 entregas de carácter investigativo, donde se pudo
    evidenciar los inicios de la empresa, desarrollo y estructura organizacional, el campo de
    acción de la empresa dentro del mercado nacional, los modelos que aplica la empresa en su
    desarrollo y lo que la ha llevado hacer una empresa exitosa durante muchos años.
     Proyecto Grupal - Realice un “Ensayo” y definan en equipo el tipo de ensayo
    justificando. Es parte de la investigación formativa analizar y argumentar la parte
    organizacional para la empresa recopilando la información generada en primera y
    segunda entrega, con énfasis en el modelo administrativo (Teoría organizacional).
    Parte 3 del Trabajo.

    Como grupo decidimos escoger el ensayo argumentativo, ya que para poder hablar del tema
    requerimos de la investigación realizada en las dos entregas anteriores, adicional a esto
    partimos de una hipótesis que nos llevó a trabajar en torno a la “Identificación de un modelo
    administrativo y su impacto en el comportamiento del personal”.

    Dentro de la investigación realizada podemos analizar que la empresa RAMOS SA aplica


    dentro de su organización la teoría de la administración científica y la teoría del
    comportamiento administrativo, la aplicación de estas teorías ha ayudado al crecimiento y la
    expansión de la empresa convirtiéndola en una de las principales empresas panificadoras del
    país.
    Esto se puede evidenciar por las buenas decisiones tomadas por la empresa, que le han
    permitido mantenerse durante muchos años en un mercado tan competitivo de forma exitosa,
    también es bueno recalcar la buena aplicación de la teoría estructuralista (autoridad,
    comunicación, estructura de comportamiento, y formalización) en los principios expuestos
    por Burnard y Amitai, lo que ha ayudado afrontar exitosamente algunas crisis y situación
    complicadas que se han presentado tanto en situaciones internas como externas que durante
    varias ocasiones ha vivido la empresa.
    Son muchas circunstancias claves en el éxito de RAMO SA que ha tenido en sus años de
    existencia en el mercado aplicando estas teorías organizacionales. Se enmarcan es los criterios
    que conducen en el trabajo de todos. Para la organización estos factores han sido definidos
    como “Lo sagrado”, porque en ellos se encuentran los pilares de la filosofía organizacional
    que orienta la labor diaria. Se destacan valores fundamentales como:

    El respeto: todas las personas, sus intereses y necesidades deben ser valoradas y tratadas con
    dignidad, justicia y respeto, sin importar su condición o responsabilidad. Sobresalen en la
    práctica otros valores como la solidaridad y la equidad, la confiabilidad, el compromiso,
    sumados a la idoneidad y conocimiento para desarrollar las competencias que exige cada
    labor.
    La innovación: Con el convencimiento que es posible generar nuevas ideas, estar abiertos al
    cambio, como parte de un proceso creativo.

    El bienestar de su fuerza de trabajo: Mejorar la calidad de vida de los empleados y sus


    familias, es parte de la responsabilidad social de la empresa.

    Si bien es cierto, el levantar y mantener una empresa solida en Colombia no es tan fácil como
    para las empresas extranjeras que llegan a posicionarse con facilidad en el mercado
    colombiano, pero organizaciones como RAMO SA ha logrado aprender tanto de sus
    debilidades como de las oportunidades que han surgido a través de los años.
    A pesar de ser una empresa de producción y consumo, han trabajado en tener una estructura
    organizacional basada en la clasificación por departamentos, tanto administrativos como
    operativos, pero enfocados en el bienestar de cada colaborador mas que en las ventas de sus
    productos. Esto nos lleva a pensar que tanto las ventas como la estabilidad de la empresa y de
    sus trabajadores es vital para la permanencia de una organización.
    La cultura organizacional que aplican se enfoca en los siguientes valores corporativos:
    respeto, solidaridad, equidad. Y sus pilares van enfocados a tener a los tenderos como punto
    fundamental porque es por este medio que llegan al consumidor final, tomando como el color
    naranja como energía, felicidad, atracción y creatividad, color que vemos en el producto No. 1
    de la compañía… el Chocoramo. Aunque este no es el único producto, tenemos a nuestro
    alcance 92 productos los cuales son para cualquier hora del día. A la vez poseen una identidad
    ambiental tanto es sus oficinas (diseño cómodo y seguro) como en la parte productiva, las
    familias o visitantes tienen la posibilidad de ver la elaboración de cada producto.
    BIBLIOGRAFIA

     Tomado de Gestiopolis Saúl Trejo Fuentes 02.12.2008. Teoría del desarrollo


    organizacional https://www.gestiopolis.com/teoria-desarrollo-organizacional/

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