Código: DOC11-FO-01

Proceso: Formulación del Currículo Versión: 3

y Plan de Estudios Fecha: 23/05/2019
Hoja: Página 1 de 6
Guía de Cátedra

1. Identificación del Curso/ Módulo

Nombre del Curso/
Línea de conocimiento Código de materia: NRC 54545 Número de
Módulo:
FICO NRC 45230 NRC 54173 créditos: 2
Evaluación de proyectos
Facultad/ Departamento DE INGENIERÍA
Programa o departamento que administra el curso o módulo Ingeniería Financiera
Tecnológico Profesional Maestría
Niveles de Formación Profesional x Doctorado
Especialización
Modalidad Presencial x Dual Virtual
Número de horas con acompañamiento del profesor: 4 Número de horas de trabajo independiente: 2
Fecha de actualización de la guía: Enero 13 de 2020
2. Conocimientos previos requeridos para el curso
Curso ofrecido a estudiantes de Ingeniería.

3. Justificación
El profesional se enfrenta a situaciones diferentes y restrictivas donde la toma de decisiones es fundamental para el
desarrollo empresarial. Este proceso de decisión contempla enfoques más allá de lo técnico e involucra procesos de
formulación y evaluación de un proyecto de inversión y los estudios relacionados de mercados, técnico, ambiental, legal,
financiero y económico.

Reconocer que el mundo cuenta con recursos finitos y de escasez en cuanto a capital para invertir, destaca la importancia
de la evaluación de proyectos porque la decisión de invertir en un proyecto significa sacrificar la oportunidad de invertir
en otro proyecto de alternativas diferentes.

Son propósitos del curso: Comprender la importancia de los proyectos y su impacto en la empresa y el contexto; conocer
los procedimientos utilizados en el proceso de evaluación de proyectos con el fin de que el estudiante planee y desarrolle
proyectos viables para su vida personal y empresarial; aplicar los criterios de bondad financiera para la selección de
proyectos; realizar análisis de sensibilidad a los proyectos para la selección de mejores alternativas; reconocer la
metodología para elaborar proyectos como un elemento complementario para la toma de decisiones, selección,
ejecución, evaluación y mejora del mismo.

4. Competencias de formación
Id Competencia Id Resultado de aprendizaje esperado 1
Comprende la metodología para formular y Reconoce los elementos básicos de un proyecto y la contribución
1.1
evaluar proyectos y su impacto para la de éste al plan de desarrollo económico nacional y mundial.
1
sociedad y la empresa. Describe las etapas del ciclo de vida del proyecto y las relaciona
1.2
con ejemplos de proyectos nacionales e internacionales actuales.

1
Máximo tres resultados por competencia
 Analiza los componentes básicos del estudio de mercados,
Integra los componentes del estudio de
2.1 técnico, ambiental, legal, administrativo, económico y financiero
mercados, técnico, ambiental, legal,
de un proyecto para la toma de decisiones de inversión.
administrativo, económico y financiero
Expone los diferentes aspectos que contempla cada estudio del
2 para determinar la factibilidad de un 2.2
proceso de factibilidad de un proyecto y los pone en contexto.
proyecto.
Utiliza los diferentes aspectos que contempla cada estudio de la
2.3 etapa de factibilidad y trabaja en equipo, para evaluar un
proyecto y tomar la decisión de inversión.
Identifica desde la perspectiva económica y financiera los
3.1 componentes del plan de inversión, operación y financiación en
Analiza los aspectos financieros cualitativos un proyecto de inversión.
3 y cuantitativos del proyecto para tomar la Utiliza los indicadores de bondad financiera para la evaluación de
3.2
decisión de inversión. proyectos para la toma de decisiones de inversión
Realiza análisis de sensibilidad a las variables del proyecto para
3.3
complementar la toma de decisiones de inversión.
Crea un portafolio de aprendizaje digital para favorecer su
2.1 autoaprendizaje y desarrollar sus habilidades blandas e
Interioriza los valores de responsabilidad y
4 intelectuales.
compromiso en su proceso de aprendizaje
Trabaja en equipo para practicar normas de comportamiento
2.2
ciudadano y social.
5. Contenidos
Unidad de aprendizaje Temáticas
Explicación de la guía del curso, y presentación como contrato para aprender, como registro
Introducción al curso
permanente de las actividades pedagógicas en y fuera de aula y herramienta de gestión del
Semana 1
aprendizaje.
2 horas
Introducción del profesor.
 ¿Qué es un proyecto de desarrollo?
 ¿Qué es la participación en proyectos y por qué es importante?
 Relación entre plan-programa-proyecto
Los proyectos y el espíritu  ¿Quiénes intervienen en la realización de un proyecto?
emprendedor  ¿Cómo se clasifican los proyectos? Según la financiación (origen de los recursos financieros), el
tiempo de duración de montaje y puesta en marcha, según la actividad económica, según el
Semana 1 -2 destino de la inversión.
6 horas  ¿Qué es y cómo se determina el horizonte de un proyecto?
 El espíritu emprendedor, condición para el desarrollo empresarial.
 La investigación y el emprendimiento: articulación clave para gestionar la tecnología y el
desarrollo empresarial.

¿Qué es el Ciclo de un proyecto?

Etapas del ciclo de un proyecto: Pre-inversión, Inversión, operación, evaluación.
Descripción de cada subetapa: Preinversión (Idea, prefactibilidad, factibilidad). Inversión. Ejecución
u operación, Evaluación.
Ciclo de un proyecto Componentes del estudio de prefactibilidad y factibilidad: (Estudio de Mercados, Técnico,
Ambiental, Legal y Administrativo, Financiero).
Semana 3-4
8 horas ¿Cuáles son las etapas básicas que comprenden el ciclo del proyecto? Etapa de preparación, Etapa
de implantación y puesta en marcha, Etapa de operación y funcionamiento. Pág. 23 a 25.
Tipos de Estudios que son base para decidir la conveniencia o no de implementar el proyecto:
Estudios básicos, Estudios de prefactibilidad, Estudios de factibilidad, estudios de ingeniería de
detalle.
 ¿Qué es el estudio de mercados? ¿Qué significa Análisis del entorno?
Importancia. Presentación conceptual y ejemplos nacionales o internacionales actuales.

Componentes básicos del estudio de mercados: DEMANDA, OFERTA, Y COMERCIALIZACIÓN.

Análisis de la demanda. ¿Qué es? Tipos de Demanda potencial y demanda real. Qué significa analizar
al cliente o usuario? ¿Qué es segmentar un mercado? ¿Para qué se segmenta? ¿Cómo se segmenta?
Análisis de la oferta. ¿Qué significa analizar la competencia? Estructuras de mercado en
competencia imperfecta desde el productor: (Monopolio, Oligopolio).
¿Qué significa analizar los proveedores? Criterios para seleccionar proveedores.
Componentes básicos del
Análisis de comercialización. Tipos de canales Estrategias de marketing mix. (Producto, Precio, Plaza,
estudio de mercados
Promoción & Comunicación) Descripción de cada variable del marketing mix.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales o internacionales actuales.
Semana 5-6
8 horas
¿Cómo capturar información de los actores del mercado? Metodología para investigar un mercado:
Definir el objetivo de la investigación. 1. Determinar fuentes de información. 2. Delimitación
geográfica del área de influencia. 3. Técnicas estadísticas y no estadísticas, criterios y supuestos para
realizar las proyecciones de las variables: demanda y oferta del P o S. 4. Procesamiento de la
información recolectada. 5. Informe de resultados. Presentación conceptual y ejemplos nacionales
e internacionales.

Técnicas estadísticas para procesar información primaria e información secundaria.

Técnicas de proyección de las variables oferta y demanda. Regresión lineal, exponencial, logarítmica.
Recomendaciones prácticas para hacer proyecciones. Ejemplos.
Objetivos del estudio técnico. ¿Qué responde el estudio técnico?

Tamaño:
Relación del tamaño del proyecto y los componentes del mercado y la ingeniería.
Factores a considerar para determinar el tamaño del proyecto: Tamaño y tecnología, Tamaño y
localización, Tamaño e inversiones, Tamaño y suministro materia prima, Tamaño y otros factores.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales e internacionales.

Tamaño y mercado: características de cada situación:

opción 1 Tamaño proyecto planta > tamaño mercado,
opción 2 tamaño proyecto planta < tamaño mercado
opción 3 tamaño proyecto < tamaño del mercado.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales e internacionales.

Componentes básicos del Tamaño del proyecto, capacidad instalada, utilizada. Definición, ejemplos reales.
estudio técnico Definición de Tamaño óptimo. Dar ejemplo real.
Semana 7 – 8 – 9 Presentación conceptual y ejemplos nacionales e internacionales
12 horas Localización:
Importancia del análisis de localización en un proyecto.
Plan de ordenamiento territorial. POT. Definición, importancia, aspectos generales. Ejemplo POT
BUCARAMANGA. POT FLORIDABLANCA

Etapas: Macrolocalización y Microlocalización.

Factores que influyen en la definición de la localización. 11 aspectos.
Métodos utilizados para determinar localización: explicar cada método, procedimiento, ventajas,
desventajas. Ejemplo.
a. Antecedentes industriales.
b. Preferencial.
c. Cualitativo por puntos.
d. Método de transporte.

Presentación conceptual y ejemplos nacionales e internacionales para cada método.

 Ingeniería: Análisis de Ingeniería:
La Ingeniería desde el punto de vista de la función de producción y del proceso de producción.
El proceso de producción de un bien o servicio. ¿Qué es? Describir los elementos de entradas,
transformación y salidas.

Técnicas para representar el proceso productivo: Diagrama de bloques, Diagramas de flujo del
proceso de producción según norma ASME y proceso de servicios según ANSI. Definición, símbolos,
procedimiento, explicar un ejemplo real.

Combinación específica de materiales o materia prima, mano de obra, maquinaria y equipos, áreas
de trabajo, métodos y procedimientos de trabajo, para que el proceso de producción transforme y
logre el producto terminado.
Criterios a considerar para la selección y descripción de la maquinaria y equipo.
Definir y explicar los elementos que comprende el presupuesto de materiales; mano de obra;
presupuesto de costos de producción; presupuesto de maquinaria y equipos, presupuesto de
construcciones.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales e internacionales para cada uno.

Distribución de planta. Principios. Importancia.

Distribución de planta en función del proceso productivo o del servicio. Citar Ejemplos reales.
Distribución por producto, distribución por proceso, distribución por posición fija. Definición,
ventajas, desventajas, ejemplos.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales e internacionales para cada uno.
Objetivos del Estudio Ambiental.
Antecedentes. Línea de tiempo. Protocolo Kioto ……… hasta ronda París 2019.
Importancia del Estudio ambiental de los proyectos.
Incluir bibliografía.

Exponer parte dos:

Tipos de proyecto según su impacto ambiental. (Alto, medio, bajo). Explicar cada uno y dar ejemplos
reales.
Estudio de Impacto Ambiental. ¿Para qué sirve? Definición. Esquema metodológico de un EIA.
Explicar las secciones que comprende.
Componentes básicos del
Plan de manejo ambiental. ¿Para qué sirve? Definición. Secciones que comprende. Ejemplo.
estudio ambiental.
Costos ambientales. Explicar cada uno y dar ejemplos reales documentados: costos ambientales
comunes; costos ambientales de diseño y apertura; costos ambientales de operación y explotación;
CORTE 2. Semana 9-10 6
costos ambientales de desmantelamiento y cierre.
horas
Criterios generales de evaluación de estudios ambientales (11). Explicar y dar ejemplos reales.

Exponer parte tres: Marco Legal Ambiental En Colombia. Ley general ambiental de Colombia ley 99
DE 1993. Nombrar todos los títulos que comprende y la Ley de forma breve, precisa y completa.
Detallar licencias, tipos de licencias. Autoridades ambientales. Corporaciones Autónomas regionales
CAR nombrarlas todas y ubicación, funciones, específicamente hablar de CAS. CDMB indicar
jurisdicción.
Detallar permisos ambientales, qué son, tipos de permisos. Presentar ejemplos.
Incluir bibliografía.

Tipo de organización legal. Análisis comparativo de sociedades. Pasos para constituir y formalizar
Componentes básicos del
una empresa.
estudio legal y administrativo
Impuestos. Definición, Impuestos nacionales, departamentales, municipales o locales.
Direccionamiento estratégico misión visión objetivos.
Semana 10-11
Presentación conceptual y ejemplos nacionales para cada uno.
6 horas
 El Plan de inversión. Importancia de identificar y cuantificar las necesidades de inversión del
proyecto. ¿Cuáles son los tipos de inversiones? fijas, diferidas, corriente (capital de trabajo).
Valor de recuperación de las inversiones fijas y el capital de trabajo.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales para cada uno.
El plan financiero o de financiación. ¿Qué es? ¿Para qué sirve?
Las alternativas de financiación de un proyecto:
Componentes básicos del
a. Los recursos propios o la financiación propia.
estudio financiero
b. Recursos ajenos o financiación ajena.
¿Dónde consigo el $$? ¿Cómo financiar la inversión? Sistema financiero colombiano. Producto
Semana 11-12-13
financiero: Préstamo. Tasas de i% efectivas. Tabla de amortización cuota fija.
10 horas
Concepto de Estructura Financiera; Costo de capital. Alternativas de Fuentes de financiación para
proyectos privados.

Plan de Operación. Estructurar el Estado de Resultados. Estimar el desempeño operacional desde

la variable ingresos, costos, gastos, impuestos, utilidad.
Presentación conceptual y ejemplos nacionales para cada uno.
Evaluación financiera del Elaborar el presupuesto de caja o flujo financiero neto de caja.
proyecto Criterios de bondad financiera. Indicadores TIR, VPN, Relación B/C.
Semana 14-15-16 Procedimiento. Aplicación y ejemplos.
12 horas Análisis de sensibilidad a variables del proyecto.

6. Evaluación y calificación
Actividades o tipos de actividades Porcentaje
Aprendizaje individual (portafolio de aprendizaje digital utilizando TRELLO. 25%
Aprendizaje colectivo (preparación y exposición de contenidos en aula) 20%
Registro de asistencia y participación en clase 10%

Evaluación escrita y digital; Talleres 25%

Auditoría a un proyecto de factibilidad (Informe escrito y oral) 20%

7. Bibliografía
Formulación y Evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores. 8ª edición.2014. 9ª edición 2015. Rafael Méndez Lozano.
Universidad Surcolombiana.

Murcia Jairo Dario, Coordinador. Proyectos: formulación y criterios de evaluación, Bogotá: Alfaomega Colombiana, 2009. ISBN:
9789586827508. Proyectos, formulación y criterios de evaluación. Murcia Murcia, Jairo Darío Díaz Piraquive, Flor Nancy Medellín
Duarte, Victor. Páginas: 494 Editorial: Alfaomega. México, 2009 Idioma: es

Baca Urbina, Gabriel, and Marcelino Aranda, Mariana. Ingeniería financiera. Distrito Federal, MÉXICO: Grupo Editorial Patria, 2016.
ProQuest ebrary

Alvarado Verdín, Víctor Manuel. Ingeniería de costos. Distrito Federal, MÉXICO: Grupo Editorial Patria, 2016. ProQuest ebrary.

Evaluación de proyectos para Ingenieros. ECOE EDICIONES, 2015. 2ª edición. Miguel David Rojas López.

Kantis, Hugo, and Drucaroff, Sergio. Corriendo fronteras: para crear y potenciar empresas. Buenos Aires, AR: Ediciones Granica,
2011. ProQuest ebrary.

Rosillo Corchuelo, Jorge S. Formulación y evaluación de proyectos de inversión para empresas manufactureras y de servicios,
2008. Bogotá Cengage Learning. ISBN 9789584419323.
Miranda Miranda Juan José, Gestión de proyectos: identificación, formulación, evaluación financiera, económica, social,
ambiental, 6a edic. Santafé de Bogotá, MM Editores, 2010. ISBN 9589622720.

Varela Villegas, Rodrigo. Evaluación económica de proyectos de inversión. Evaluación económica de proyectos de inversión -
Santafé de Bogotá. Grupo Editorial Iberoamericana de Colombia, 1997. ISBN: 958-95677-11

Matemáticas financieras empresariales. 2ª edición Bogotá, ECOE Ediciones. 2011.

Cap 6. Las matemáticas financieras en la evaluación de proyectos.

Puentes Montañez, Gloria Acened. Formulación y Evaluación de proyectos agropecuarios. Ediciones ECOE, 1ª edición Bogotá,
2011. 182 págs. ISBN 978-958-648-718-4 Recurso digital unab Digitalia.

Moreno Castro, Tercila Fernanda. Emprendimiento y plan de negocio. Editores RIL, 1ª ediciòn. Mayo 2016. Santiago de Chile. Cap-
II: Alternativas de inversión y proyecto de emprendimiento.

Cardona Gómez, Jairo Hernando. Gerencia del valor: generadores de valor y evaluación de alternativas de inversión. Ediciones
Unaula, Editorial Lemoine, Bogotá, 2015. 150 págs. ISBN 978-958-59035-1-7

Meza Orozco, Jhonny de Jesús. Evaluación financiera de proyectos. Ecoe Ediciones, 2017, 396 páginas.
8. Observaciones
Art. 46. Si el estudiante al finalizar el módulo o curso tuviere fallas por inasistencia en un porcentaje igual o superior al veinte por
ciento (20%) del total de las horas exigidas, la calificación del último registro será de cero, punto, cero (0.0). No aplica para programas
virtuales. Art. 46. Cap. III. De la condición y el estado académico. Título I. De las normas generales que rigen el funcionamiento
académico. Reglamento Estudiantil de Pregrado. Unab. Vigencia desde 1/12/2019.