Este documento analiza la empresa Mattel, la empresa juguetera más grande del mundo. Fundada en 1945, Mattel ha tenido mucho éxito con juguetes como Barbie y Hot Wheels, pero también ha enfrentado crisis y escándalos. Recientemente, la empresa ha tenido pérdidas financieras debido a la pérdida de licencias y la falta de nuevos productos exitosos. No obstante, Mattel sigue siendo líder del mercado y busca mejorar sus procedimientos éticos para continuar brindando alegría a los niños.
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Este documento analiza la empresa Mattel, la empresa juguetera más grande del mundo. Fundada en 1945, Mattel ha tenido mucho éxito con juguetes como Barbie y Hot Wheels, pero también ha enfrentado crisis y escándalos. Recientemente, la empresa ha tenido pérdidas financieras debido a la pérdida de licencias y la falta de nuevos productos exitosos. No obstante, Mattel sigue siendo líder del mercado y busca mejorar sus procedimientos éticos para continuar brindando alegría a los niños.
Este documento analiza la empresa Mattel, la empresa juguetera más grande del mundo. Fundada en 1945, Mattel ha tenido mucho éxito con juguetes como Barbie y Hot Wheels, pero también ha enfrentado crisis y escándalos. Recientemente, la empresa ha tenido pérdidas financieras debido a la pérdida de licencias y la falta de nuevos productos exitosos. No obstante, Mattel sigue siendo líder del mercado y busca mejorar sus procedimientos éticos para continuar brindando alegría a los niños.
Este documento analiza la empresa Mattel, la empresa juguetera más grande del mundo. Fundada en 1945, Mattel ha tenido mucho éxito con juguetes como Barbie y Hot Wheels, pero también ha enfrentado crisis y escándalos. Recientemente, la empresa ha tenido pérdidas financieras debido a la pérdida de licencias y la falta de nuevos productos exitosos. No obstante, Mattel sigue siendo líder del mercado y busca mejorar sus procedimientos éticos para continuar brindando alegría a los niños.
“Ser la marca número uno en diversión y juguetes en el mundo”.
3.3 Producto Más Exitoso:
El producto más exitoso creado por Mattel, sin duda, es Barbie, la cual es la muñeca de juguete más famosa y vendida del mundo. Debutó el 9 de marzo de 1959 en la American International Toy Fair, feria del juguete. Fue creada por Ruth Hanlder esposa de Elliot Handler, co-fundador de la empresa Mattel; y llamada Barbie en honor a la hija de éstos, Barbara. Su creación se inspiró en una muñeca alemana llamada Bild Lilli. (Zavala, G. (s.f) en Google .mayo de 2020). Sin embargo, en Arabia Saudita está prohibida la venta y comercialización desde 2003 ya que lo consideran como una falta a la moralidad y el poco uso de tela en estas muñecas no es apropiado. Luego de unos buenos años gloriosos, donde no sólo se vendían muñecas Barbies y
carritos Hot Wheels, sino toda clase de juguetes para niñas y niños, juegos de mesa, consolas de
videojuegos -las cuales, lamentablemente no fueron tan exitosas- y un sinfín de productos bajo el
nombre de Mattel, la empresa hace un movimiento sorprendente y adquieren en 1991 la marca
Fisher-Price, la cual pertenecía a Quaker, por 1000 millones de dólares, era incluso más antigua
que la misma Mattel y se dedicaban a la fabricación de juguetes especialmente para bebés. El
nombre Mattel alcanzó dimensiones mucho más grandes y poderosas con esta adquisición. Ya
parecía que el mundo de los juguetes estaba bajo sus pies, pero aun así, esto no fue un freno para
completar la adquisición de Max Steel y fusionarse con TYCO para crear líneas de juguetes para
niños como Matchbox, juguetes tecnológicos que se manejaban con control remoto y otros
centenares de juguetes. (Historia de las grandes marcas. En Tentulogo ,28 mayo 2020)
3.4 Crisis De Los Juguetes
En el año 1997 cuando Mattel hizo un comunicado para aclarar la justicia que se
manejaba en sus industrias productoras, indicando que siempre iba a haber un trato justo para los .5 Encabezado: ANALISIS EMPRESARIAL.MATTEL
empleados encargados de la manufactura de sus productos. Sin embargo solo trataron de tapar el
sol con un dedo, pues al poco tiempo se demostró que la estrategia de los mismos, para poder
ofrecer precios bajos, era despedir a todos sus empleados americanos y contratar mano de obra
china, al igual que hacer uso de material de origen dudoso a precios bajos, con alto contenido en
plomo, el cual es perjudicial para la salud, sobre todo de los niños pequeños que son los que
suelen llevarse los juguetes a la boca.
A pesar del escándalo, cerraron en el año 2002 la última fábrica ubicada en Estados
Unidos, quedando entonces abiertas únicamente las de China (donde se fabrica el 75% de sus
juguetes), Indonesia, Malasia, Tailandia y México.
Lamentablemente para Mattel, casi el 50% de sus ventas se deben a las Barbies y los
últimos años no han sido los más prometedores ni para la muñeca, ni para la empresa. Desde que
ésta perdió la licencia de las Princesas de Disney, año tras año ha habido pérdidas -sobre todo en
la época de navidad- por parte de la empresa. El año 2016 cerró con un 8% de pérdida con
relación al 2015, y así es el comportamiento de los últimos cuatro años debido a que no ha
presentado incremento en sus ventas, a pesar de que han sacado nuevos juguetes, ni siquiera las
exitosas muñecas Monster High han podido incrementar el capital.
Mattel no es sólo lo que se ve a simple vista, pues han estado envueltos en escándalos que
son prueba fidedigna de que si no se hacen las cosas con ética, todo lo que ha costado con mucho
esfuerzo construir, puede irse de las manos. Sin embargo, han asumido todos los errores y hoy en
día siguen posicionados como la empresa número uno juguetera de todo el mundo. Esperemos
tiempos mejores vengan para la compañía, mejoren todos sus procedimientos y puedan seguir
llevando alegría a tantos niños en el mundo.
.6 Encabezado: ANALISIS EMPRESARIAL.MATTEL
4. Realice cuadro comparativo donde identifique:
Cultura organizacional
Clima organizacional
Comportamiento organizacional
MATTEL Comportamiento Cultura Organizacional Clima Organizacional Organizacional * Cimienta su éxito en los * Los puestos de trabajos son * Impulsa a sus colaboradores a valores de su cultura espacios inteligentes y salas con levantarse cada día dispuestos a Wonder, desafiando el tecnología, paredes con frases dar el todo por mantenerse a la status quo (estado del inspiradoras. vanguardia. momento actual), abre las puertas a la creatividad sin * Horarios flexibles, porque para * A través de su cultura Wonder, fin, al trabajo en equipo, el ellos es muy importante el balance Mattel se ha convertido en una logro de metas audaces, el entre la vida y el trabajo, creen en el compañía más relajada, abierta y impulso al espíritu resultado sin necesidad de estar todo que transmite confianza a la emprendedor y el respeto. el tiempo en una oficina. gente para que genere nuevas ideas y siga evolucionando sus * Cada una de las letras * Transmite confianza para generar productos y la forma de que forman esta palabra nuevas ideas e ir evolucionando. venderlos. refieren un valor de la compañía. * Les permite crecer laboralmente a * Tienen una política de puertas sus empleados. abiertas: si algunos de sus * La W - Innovación colaboradores tienen una * La O - Colaboración propuesta la presenta y esto * La N - Rapidez puede tener un gran impacto * La D - Ir un paso positivo. adelante * La E - Emprendedor * La R - Respetuoso
5. Identifique los 3 factores que hacen que la empresa sea competitiva dentro del sector
económico en el que se desempeña.
.7 Encabezado: ANALISIS EMPRESARIAL.MATTEL
Realizan alianzas estratégicas con diversos sectores económicos como productoras
audiovisuales y cadenas de juguetería lo que le permite fortalecer su radio de acción,
facilitando el proceso de marketing lo que le ha permitido tener presencia a nivel mundial.
Bajos costos de producción al tener sus plantas de fabricación en países Asiáticos en
donde la mano de obra y la materia son de más bajo costo.
Ha tenido buena capacidad de resiliencia logrando convertir las crisis en oportunidades,
manteniendo el primer lugar en el sector mediante la innovación permanente del
portafolio de productos y sosteniendo la calidad de los mismos.
Las decisiones oportunas de la alta dirección de adquirir otras empresas de juguetería que
eran de competencia directa.
8. Ilustre las ideas con representaciones graficas
