Echeverria Antonio Act04.

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Nombre del Alumno

Ing. Antonio de Jesús Echeverría Leyva.

Matricula
125255.

Grupo
DT49.

Maestría
Dirección del Talento Humano.

Materia
Evaluación de competencias a través de la psicometría.

Docente
Mtra. Nabille Arlette Lira Lastra

Actividad de Aprendizaje 4.
Análisis del documental “La edición de septiembre”

Lázaro Cárdenas Michoacán, a; 27 de mayo de 2020.


a. Describe cuatro elementos del documental que pueden ser aplicados a
la gestión del talento humano.

Al transcurso de éste documental se puede observar cómo es que se implementa la


gestión del talento humano, ya que éste se describe como un conjunto que es
integrado por procesos los cuales son diseñados para atraer, gestionar, desarrollar,
motivar y retener a los integrantes del equipo, es decir; cada uno de los colaboradores
ejecutan estrategias para que la edición sea todo un éxito, en otras palabras la gestión
del talento humano logra un balance entre el desarrollo profesional de los
colaboradores, el enfoque humano y el logro de las metas organizacionales.

Un ejemplo de esto se puede observar que todos los que conforman el equipo de
trabajo se encuentran unidos por el mismo canal de comunicación ya que la prioridad
es que la presentación de la edición contenga todos los estándares de calidad y
perfeccionismo en cada uno de los detalles que conlleve a la edición de la revista, se
puede decir que el sistema de gestión del talento humano que implementa éste
documental mide y administra el desempeño de cada uno de los colaboradores que
integran el equipo de trabajo. Esto se logra a través de la capacitación, la
retroalimentación y el apoyo, que les permite tener una visión clara de las
competencias que necesitan para alcanzar el éxito deseado.

b. Explica detalladamente la relación de trabajo que existe entre los


principales protagonistas del documental.

La edición de septiembre es un largometraje en el cual se documenta a Anna Wintour


que es la editora de la famosa revista de modas Vogue y a su gran equipo durante el
proceso de creación del ejemplar de septiembre de 2007,donde todo el equipo de
trabajo tuvieron una gran comunicación y organización ya que el esfuerzo de ambos
se convertiría en la creación más grande de la historia, de igual manera capturó mí
atención al poder ver dicho documental puesto que la amplitud del trabajo que se
maneja nos ayuda a poder entender que dentro de un imperio siempre tendrá que
hacer un equipo que más que un equipo cada uno sea un visualizador de sus
propuestas, es decir que jamás podrá tener un buen resultado sin que exista un buen
manejo de división de actividades y responsabilidades que al final tengan el mismo fin
y sean el complemento de una idea de otra.
c. Describe qué tipo de comportamientos, rasgos de personalidad y
valores encuentras en los principales protagonistas.

Al transcurso del documental se puede observar que Anna Wintour refleja ciertas
similitudes como gente corriendo por los despachos, decisiones frías y como no
diseñadores que tiemblan ante la propia Anna, ya que su colección gira entorno a su
opinión. Anna es tan temida como querida al mismo tiempo por todo su equipo, se
muestra cómo trabaja para hacer posible que cada chica tenga en su poder el número
de septiembre que es la edición con más número de páginas de la historia de la
revista.
A pesar de su comportamiento, Anna es una mujer muy disciplinada y respetuosa con
su equipo de trabajo. Se puede percibir que cuenta con una personalidad increíble,
acompañada por ciertas características como ser una mujer meticulosa, poseer
capacidad de adaptación, tener tolerancia al riesgo y ser muy competitiva lo cual le ha
servido para llegar al éxito.
En conclusión, éste documental nos revela la gran incógnita de porque Anna se ha
convertido en la reina de la moda, descubriendo nuevos talentos y ser una gran
inspiradora de tendencias.

d. Describe qué tipo de competencias laborales se destacan entre los


principales protagonistas.

Al transcurso del documental se puede percibir que el tipo de competencias laborales son
“competencias genéricas” que destacan entre las principales protagonistas puesto que
estas competencias hacen referencia por una parte a los recursos personales tales como
habilidades, los conocimientos, las actividades y las aptitudes. Por otro lado a los recursos
del ambiente, éstos dos factores combinados permiten un mayor desempeño laboral para
cumplir con las metas propuestas, algunas competencias genérica que se destacan en
éste documental son: trabajo en equipo, la adaptación al cambio, la creatividad,
innovación, sentido de la pertenencia, la lealtad, las habilidades interpersonales y el
compromiso ético.
Bibliografía.

Tomàs Rubió Sanchez. (2016). Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en


las organizaciones. Barcelona.: Octaedro.

Alles., M. A. (2006). Selección por competencias. Buenos Aires Argentina: Granica S.A.

Flores, J. (2007). La evaluación de competencias laborales. España: Revista de


informacion cientifica .

López, A. (2006). Modelo de evaluación por competencias laborales. México: Cruz.

Pérez, O. (05 de 08 de 2015). Blog PeopleNext. Obtenido de Entrevista de Reclutamiento


por competencias.: https://blog.peoplenext.com.mx/entrevista-de-reclutamiento-
por-competencias

Chiavenato, I. (2011). Administracion de recursos humanos. EL capital Humano en las


organizaciones. México: McGraw Hill.

https://www.documaniatv.com/social/moda-glamour-y-espectaculo-1-vogue-el-numero-de-
septiembre-video_24dee4b6b.html

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