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    Paulo Guerrero Cabrera
    Este documento lista cinco factores que una persona debería considerar antes de iniciar un negocio de reparación de computadoras en una ciudad: 1) las áreas donde viven personas mayores, 2) la edad de las personas en el área, 3) la cantidad promedio de dispositivos tecnológicos que poseen las personas mayores, 4) la cantidad de personas en el área, y 5) la cantidad de personas que podrían estar interesadas en el servicio.

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    Este documento lista cinco factores que una persona debería considerar antes de iniciar un negocio de reparación de computadoras en una ciudad: 1) las áreas donde viven personas mayores, 2) la edad de las personas en el área, 3) la cantidad promedio de dispositivos tecnológicos que poseen las personas mayores, 4) la cantidad de personas en el área, y 5) la cantidad de personas que podrían estar interesadas en el servicio.

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    Este documento lista cinco factores que una persona debería considerar antes de iniciar un negocio de reparación de computadoras en una ciudad: 1) las áreas donde viven personas mayores, 2) la edad de las personas en el área, 3) la cantidad promedio de dispositivos tecnológicos que poseen las personas mayores, 4) la cantidad de personas en el área, y 5) la cantidad de personas que podrían estar interesadas en el servicio.

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    Este documento lista cinco factores que una persona debería considerar antes de iniciar un negocio de reparación de computadoras en una ciudad: 1) las áreas donde viven personas mayores, 2) la edad de las personas en el área, 3) la cantidad promedio de dispositivos tecnológicos que poseen las personas mayores, 4) la cantidad de personas en el área, y 5) la cantidad de personas que podrían estar interesadas en el servicio.

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     áreas de la ciudad donde suelen vivir o reunirse las personas mayores.

     edad de las personas en el área o en las áreas que se esté considerando.


     cantidad promedio de dispositivos informáticos que poseen las personas
    mayores en el área o en las áreas que se esté considerando.
     cantidad de personas en el área o en las áreas que se esté considerando.
     cantidad de personas que podrían interesarse en este servicio.

    Pregunta . Describa en una o más oraciones completas cómo una persona que inicia un
    negocio de reparación de computadoras en una ciudad podría obtener una ventaja
    competitiva en esa ciudad.

     Una persona que inicia un negocio de reparación de computadoras podría obtener una
    ventaja competitiva ofreciendo una capacitación gratuita de 30 minutos con cualquier
    llamada de servicio o una garantía de 30 días para la devolución del dinero del trabajo
    realizado. Otra ventaja competitiva para el emprendimiento se podría obtener mediante la
    oferta de reparación a domicilio sin cobrar el traslado.
    La empresa XYY ganó recientemente varias licitaciones y ahora está analizando
    cómo organizar el personal para poder realizar cada contrato correctamente y
    dentro del plazo. Seleccione dos estructuras comerciales y descríbalas
    brevemente. En su descripción, incluya un ejemplo de cuándo se podría utilizar
    cada estructura.
    Su respuesta:
    Estructura funcional: los grupos se conforman en función de la experiencia y las
    habilidades, generalmente un gerente de proyecto programa la participación de los
    grupos cuando es necesario. Ejemplo: en un edificio nuevo, se recurre al
    departamento de TI para instalar el cableado y el equipo de enrutamiento una vez
    que se completó la estructura del edificio.
    Estructura geográfica: los grupos se conforman según su conocimiento de la
    región o de la ubicación física. Ejemplo: un contrato se realiza en Nueva York y
    otro en Dallas, pero ambas ubicaciones podrían necesitar distintos tipos de
    conocimientos sobre los permisos, los patrones climáticos o las regulaciones
    locales. Este método también reduce los costos de viáticos.
    Estructura del producto: los grupos se conforman según su conocimiento de un
    producto específico. Ejemplo: si una empresa está instalando redes inalámbricas
    de Cisco en hospitales de todas las regiones del país. El equipo necesitaría contar
    con conocimiento del sector además de los conocimientos técnicos en redes
    inalámbricas.
    Estructura del proyecto: se agrupan personas con diferentes habilidades,
    conocimientos y ubicaciones para trabajar conjuntamente en un solo proyecto.
    Ejemplo: para realizar una película se necesitan actores, profesionales de
    maquillaje artístico, técnicos de iluminación, etc.
     

    ¿Por qué es importante reconocer las oportunidades de expansión?


    Su respuesta:
    Por que, si un negocio crece y sigue teniendo resultados positivos, debe reconocer
    las oportunidades de expansión a medida que surjan. El reconocimiento de la
    demanda de productos y servicios donde el negocio funciona bien, y la
    disponibilidad de los recursos para satisfacer esas demandas son factores vitales
    para el éxito continuo de una empresa.

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