Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 3
VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
Es de suma importancia en el ámbito laboral, poder pagar al empleado y personal de una
forma correcta y de igual manera, hacerlo, dependiendo de la importancia de sus funciones a desempeñar. Todo esto quiere decir que el deber ser, prima en saber no solo cuales son las funciones más importantes sino también cuanto más de importancia tiene la una con la otra. Es aquí donde aparecen los sistemas de valoración de puestos donde existen varios tipos de sistemas que facilitan y mejoran este proceso. Los sistemas no cuantitativos, suelen ser aquellos que a pesar que cumplen la función de darle un orden de importancia a los puestos, la diferencia no es cuantificable y es por eso que este sistema es mas utilizado en empresas con un número de puestos un poco más pequeño. A diferencia de este sistema, el sistema cuantitativo, además de definir cuales son los puestos más importantes, a su vez, cuantifica lo importante que son y es por esta razón que este sistema es el más adecuado porque no lanza prejuicios a los valorados, es más ordenado, es totalmente objetivo y es el más fácil de aplicar en empresas con un número de empleados más elevado. Cabe resaltar que es el sistema más adecuado según la Organización Internacional del trabajo. Adicional a todos los beneficios, optar por este sistema, facilita la administración de salarios dentro de la empresa y permita con facilidad, comparar la estructura. También con la aplicación del mismo, se podrá determinar tareas, funciones, responsabilidades para poder llegar a esos rangos distintivos que queremos para finalmente poder decidir la retribución a emplear. El sistema de puntuación de factores parte del hecho de que en los grupos de trabajo, existen características que son comunes para todos aunque con distinta intensidad para cada persona y que cada una de estas características tienen una importancia mayor o menor. A todas estas características, el sistema les llama factores y sub factores, y a las intensidades, les llama grados y lo que intenta es darle a cada puesto de trabajo, en cada factor, el grado requerido que se ajuste adecuadamente. Cabe resaltar que los factores tienen distinto rango de importancia y aquí es donde aparece la ponderación de estos factores que es expresada con números o cifras. Todo lo contenido aquí, es lo que abarca el manual de valoración que se convierte en ese instrumento que servirá para valorar los puestos de una manera adecuada. Bibliografía
- Consultores, A. (s. f.). Valoración de puestos de trabajo. Recuperado de
https://www.aiteco.com/valoracion-de-puestos-de-trabajo/ - Digital, R. (2018). ¿Cómo valorar los puestos de trabajo de una empresa? Recuperado de DIGITAL, R. (2018). ¿Cómo valorar los puestos de trabajo de una empresa? Recuperado de http://www.rrhhdigital.com/noticia/128523/Como- valorar-los-puestos-de-trabajo-de-una-empresa - Orúe-Echeverría, J. (2004). Manual de valoración de puestos y calificación de méritos. Barcelona, España: Ediciones Deusto. - Chicha, M.-T. (2008). Promoción de la igualdad salarial por medio de la evaluación no sexista de los empleos: guía detallada. Recuperado de http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_norm/@declaration/documents/ publication/wcms_101326.pdf
