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    Costeo Directo VS Absorbente

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    Maria Rene Ocampo Soraide
    Este documento compara el costeo variable y el costeo de absorción cuando una empresa produce a menos de su capacidad normal. Presenta un ejemplo numérico con estados de resultados para ambos métodos. Explica que cuando la producción es mayor que las ventas, el costeo de absorción arroja mayores utilidades, mientras que cuando las ventas son mayores que la producción, el costeo variable muestra mayores utilidades. Si producción y ventas son iguales, las utilidades serán las mismas con ambos métodos.

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    Costeo Directo VS Absorbente

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    Maria Rene Ocampo Soraide
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    Este documento compara el costeo variable y el costeo de absorción cuando una empresa produce a menos de su capacidad normal. Presenta un ejemplo numérico con estados de resultados para ambos métodos. Explica que cuando la producción es mayor que las ventas, el costeo de absorción arroja mayores utilidades, mientras que cuando las ventas son mayores que la producción, el costeo variable muestra mayores utilidades. Si producción y ventas son iguales, las utilidades serán las mismas con ambos métodos.

    Título original

    COSTEO DIRECTO VS ABSORBENTE

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    COSTO VARIABLE VS ABSORBENTE

    A CONTINUACION DE DESARROLLA UN EJEMPLO CUANDO UNA EMPRESA ESTA PRODUCIENDO A UNA CAPACIDAD MENOR A L
    CAPACIDAD NORMAL
    ELABORE UN ESTADO DE RESULTADO POR LOS DOS COSTEOS Y ANALICE LA CAUSA DE LA DIFERENCIA EN LA UTILIDADES PROV
    DE AMBOS PERIODOS DE COSTOS PARA LA EMPRESA YAGO SA

    VENTAS 3000 UNID


    INV.INICIAL 1000 UNID.
    INV. FINAL 1500 UNID
    PRODUCCIÓN DEL PERIODO 3500 UNID.
    CAP. NORMAL 3700 UNID.
    COSTOS FIJOS PROD. BS.- 5000
    COSTOS FIJOS ADM. Y VENTAS BS.- 2700
    COSTOS VARIABLES DE PROD. BS.- 2
    COSTOS VARIABLES DE VENTA BS.- 1
    PRECIO DE VENTA BS.- 8

    SOLUCION

    COSTEO POR ABSORCIÓN

    TASA FIJA COSTO FIJO PROD./CAP. NORMAL


    TASA FIJA 1.351

    COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN VARIABLE+ FIJO 3.351

    ESTADO DE RESULTADO

    VENTAS (3000*8)
    (-)COSTO DE LA PRODUCCION VENDIDA
    INV. INICIAL (1000*3,351) 3,351.35
    (+) PRODUCCIÓN (3500*3,351) 11729.73
    DISPONIBILIDAD 15,081.08
    (-) INV. FINAL (1500*3,351) 5027.03
    (-) AJUSTE POR VARIACION DE CAPACIDAD
    UTILIDAD BRUTA DE VENTAS
    GASTOS DE OPERACIÓN
    COSTOS FIJOS ADM. Y VENTAS 2700
    COSTOS VARIABLES DE VENTA 3000 5700
    UTILIDAD OPERACIONAL

    AJUSTE POR VARIACION DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN(CAP.NORMAL-PROD.)*TASA FIJA


    COSTEO POR VARIABLE

    VENTAS (3000*8)
    COSTOS VARIABLES
    (-)INV. INICIAL (1000*2) 2,000.00
    PRODUCCION (3500*2) 7,000.00
    DISPONIBILIDAD 9,000.00
    (-)INV. FINAL (1500*2) 3,000.00 6,000.00
    (-) GASTOS DE DISTRIBUCION (3000*1) 3,000.00
    MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL
    COSTOS FIJOS
    DE PRODUCCIÓN 5,000.00
    VENTAS 2,700.00
    7,700.00
    UTILIDAD OPERACIONAL
    TE
    O A UNA CAPACIDAD MENOR A LA DE SU

    RENCIA EN LA UTILIDADES PROVENIENTE

    PROD>VENTAS C.ABSORCIO UTILIDAD>


    VENTAS>PROD C.DIRECTO UTILIDAD>
    PROD.=VENTAS UTILIDAD = POR AMBOS COSTEOS

    24,000.00

    10,054.05
    270.27
    13,675.68

    7,975.68
    24,000.00

    15,000.00

    7,300.00

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