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    Lienzo Canvas - Implementacion - Embutidos de Cuy

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    Sonia Rivas
    El documento presenta un modelo Canvas para una empresa de embutidos saludables. Ofrecerá carne de cuy con alto valor nutricional a través de una tienda virtual y física. Los recursos clave son la tendencia saludable y los insumos peruanos. Los canales serán una tienda virtual con página web y redes sociales, y una tienda física en panaderías y tiendas. Los costos provienen de proveedores, publicidad, salarios y maquinaria. Los ingresos serán de las ventas online y en tiendas. El segmento objet

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    El documento presenta un modelo Canvas para una empresa de embutidos saludables. Ofrecerá carne de cuy con alto valor nutricional a través de una tienda virtual y física. Los recursos clave son la tendencia saludable y los insumos peruanos. Los canales serán una tienda virtual con página web y redes sociales, y una tienda física en panaderías y tiendas. Los costos provienen de proveedores, publicidad, salarios y maquinaria. Los ingresos serán de las ventas online y en tiendas. El segmento objet

    Título original

    lienzo canvas - implementacion_embutidos de cuy

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    MODELO CANVAS

    Aliados clave: Actividades clave: Propuesta Relación con cliente: Segmento de


     .Proveedores de cuy Identificación de la tendencia de de Valor: ¿Cómo llegar al cliente? consumidores:
    (insumos de producción) estilo de vida saludable. Ofrecer al público carne  Comunidad de  Para quienes
     Distribuidores de las ventas Diseño y elaboración de los de alto valor nutricional e Facebook por internet. generamos valor?
    online. embutidos. innovador en el rubro de  Degustadores Para un MERCADO
    Distribución a nuestros focos los embutidos. DE NICHO
    comerciales. SEGMENTADO.
    Recursos clave: Canales:  Personas que
     Tendencia del estilo de TIENDA VIRTUAL. buscan comida
    vida saludable.  Página Web. saludable.
     Insumos peruanos de alta  Redes Sociales.  Clase A y B
    calidad. TIENDA FISICA.
     Panaderías.
     Tiendas o minimarket.

    Estructura de costos:  Costos operativos Fuente de Ingreso:


     Proveedores  Impuestos  Las ventas de los embutidos.
     Publicidad  Transporte  Ventas online.
     Salarios  Maquinaria

    Innovación y Emprendimiento de Empresas Página | 1


    PORQUE SE ELIGIO NUESTRA IDEA DE NEGOCIO

    Se pensó la idea de negocio porque la carne de cuy tiene como componente el aminoácido

    asparagina que tiene la propiedad de frenar el crecimiento y proliferación de las células cancerígenas,

    además tenemos accesibilidad a la materia prima con un costo favorable por tener la crianza de

    cuyes.

    QUE VENTAJAS TIENEN LOS INVERSIONISTAS

    Esa respuesta lleva a otra pregunta, cuanto es tu rentabilidad

    Y cuál es la experiencia

    EN CUANTAS MESES SE RECUPERA EL CAPITAL TRABAJO

    10 MESES

    Cuáles son las estrategias que tendrían que ver con Marketing en este momento de pandemia?

    La entrega por delivery cumpliendo los protocolos establecidos Claro y el uso de la web y redes

    sociales

    PORQUE SE ELIGE ESA IDEA DE NEGOCIO

    Antes que ideas, los inversores quieren proyectos reales. La clave del éxito está en la forma de

    hacer realidad su ocurrencia y en el modelo de negocio que puede hacerla rentable. Y recuerde:

    ninguna idea es absurda.

    Innovación y Emprendimiento de Empresas Página | 2

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