Ejerc Eoq PDF
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1. Avianca Riohacha, atiende mensualmente a 400 Pasajeros, los cuales incurre en unos costos fijos mensuales de $ 900.000.oo, el costo variable por pasajeros es
de $ 5.000.oo y los ingresos anuales son de $ 50.000.000.oo.
2. Lavadero de Autos -La Guaca-, atiende bimestralmente a 1000 Clientes, los cuales incurre en unos costos fijos semestrales de $ 450.000.oo, el costo variable por
cliente es de $ 3.000.oo y los ingresos anuales son de $ 30.000.000.oo.
3. La empresa Agua Purificada Caribe, Barranquilla, produce mensualmente 1.000 unidades de agua, con unos costos fijos anuales de $ 15.000.000.oo, los costos variable unitario es de $
2.000, los ingresos anuales son de $ 42.000.000.oo
a) Cual es el punto de equilibrio en todas sus presentaciones y cuál fue el beneficio que obtuvo la empresa?
b) En el presente año a la empresa le solicitaron una sobreproducción de 5.000 unidades de agua lo cual incrementa los costos totales en un 25%. Se justifica esta producción
adicional?
3. Un Publicista trabaja virtualmente desde su casa con la Chevron en la realización de publicidad. El costo medio por publicidad (Mano de Obra, Materia
Prima) es de $ 4.000.oo. El Publicista se gasta mensualmente $ 1.000.000.oo en su casa (Internet, Teléfono, Energía). La Chevron le propone al Publicista que esté
permanentemente en la Estación de Chuchupa arrendándole una Oficina con todo por $ 2.000.000 mensuales, pero le paga por publicidad $2.400.oo. Cuál es el
punto de equilibrio bajo las circunstancia entre trabajar en casa y hacerlo en la Estación?
1. Cementos Argos, realizó un Análisis de Inventario ABC, con los siguientes artículos
Artículo Unid. Vend. Vlr. Unit.
Cemento Gris 1000 18000
Cemento Blanco 600 15000
Cal 1400 10000
Quiere saber qué artículo esta en categoría A
a) Cemento Gris
b) Cemento Gris y Cal
c) Cemento Gris y Cemento Blanco
d) Cemento Blanco y Cal
4. Una empresa, produce mochilas Guajiras para exportación. La empresa vende dichas mochilas a grandes cadenas de distribución a $5.000 la unidad. El sueldo de
las trabajadoras de la empresa equivale a $12.000 el día, y se estima que la producción diaria por trabajadoras es de 50 mochilas. El costo de material se estima en
$1.500 por mochila. Los costos fijos para esta operación se estiman en $5.000.000 al año.
a. Cuál es el punto de equilibrio para esta empresa en términos de número de mochilas e ingresos anuales?
b. Si la empresa vendió 2.500 mochila el pasado año, que beneficio obtuvo la empresa?
5. Un Arquitecto trabaja virtualmente desde su casa con el Cerrejón en la realización de planos con el softwares Autocad. El
costo medio por plano (Mano de Obra, Materia Prima) es de $ 4.000.oo. El Arquitecto se gasta mensualmente $
1.000.000.oo en su casa (Internet, Teléfono, Energía). El Cerrejón le propone al Arquitecto que esté permanentemente en
la Mina arrendándole una Oficina con todo por $ 2.000.000 mensuales, pero le paga por plano $2.400.oo. Cuál es el punto
de equilibrio bajo las circunstancia entre trabajar en casa y hacerlo en la Mina?
6. Una Panadería vende en promedio 50 Tortas a la semana, a $60.000 la unidad. El costo de colocar un pedido
es de $30.000. El costo anual de manejo de inventario es igual al 20% del valor de la torta. La Panadería
trabaja 52 semanas al año. Cuál es el sistema de revisión periódica y la Frecuencia de tiempo.
Qe
CF CT Qe
PV CV T*
B = PV(Q) – [CF + (CV)Q] B = VT – CT CF1 + CV1*Q = CF2 + CV2 * Q Mg = Q Te = Q
%e = Te / T %e = Ye / Y P = EOQ / d CT = CF + CVu(Q) %e = Qe / Q Ye = PV * Qe