Sol Naciente
Sol Naciente
Sol Naciente
AGRARIA DE LA SELVA
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ALUMNO:
DEDICATORIA
2
“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
NACIONAL TINGO MARIA: CATARATA SOL NACIENTE”
AGRADECIMIENTOS
3
“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
NACIONAL TINGO MARIA: CATARATA SOL NACIENTE”
INDICE
DEDICATORIA.....................................................................................................................2
AGRADECIMIENTOS............................................................................................................3
RESUMEN...........................................................................................................................6
ABSTRACT...........................................................................................................................7
I. INTRODUCCION...............................................................................................................8
1.1. Descripción del Problema.........................................................................................9
1.2. Justificación..............................................................................................................9
1.3. Antecedentes del Estudio.......................................................................................10
1.4. Objetivo de Investigación.......................................................................................11
1.5. Hipótesis................................................................................................................11
II.REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA..............................................................................................12
2.1. MARCO TEORICO......................................................................................................12
2.1.1. Valoración económica del Medio Ambiente y los Recursos
Naturales .......................................................................................................................12
2.1.2. Método de Costo Viaje (MCV).....................................................................12
2.1.3. Método de Valoración Contingente (MVC)..............................................14
2.2. MARCO CONCEPTUAL.............................................................................................15
III. METODOLOGÍA..........................................................................................................18
3.1. Descripción general del Área de Estudio.................................................................18
3.2. Valoración Económica de los beneficios de la protección del área que
comprende la catarata Sol Naciente.................................................................................19
3.3. Valoración Económica de la voluntad a pagar mediante Método de Valoración
Contingente......................................................................................................................19
3.3.1. Definición del ámbito de trabajo................................................................19
3.3.1.1. Muestra.............................................................................................................20
3.3.2. Diseño de la encuesta..................................................................................20
3.3.3. Levantamiento de datos en campo...........................................................21
3.3.4. Cálculo de la voluntad de pago..................................................................21
IV. RESULTADOS DE ENCUESTAS......................................................................................22
4.1. Caracterización y Factores Socioeconómicos..........................................................22
4.2. Demanda por el uso recreacional de la catarata Sol Naciente................................26
4.3. Disponibilidad a pagar de los visitantes..................................................................30
V.RESULTADOS DEL ESTUDIO............................................................................................32
5.1. Disponibilidad a pagar............................................................................................32
5.2. Impacto en el Bienestar..........................................................................................34
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“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
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RESUMEN
El presente trabajo de investigación es sobre la Valoración Económica de los
servicios ambientales del Parque Nacional Tingo María: catarata Sol
Naciente, ubicado en el Caserío Tres de Mayo-Distrito de Mariano Dámaso
Beraún - Provincia de Leoncio Prado - Departamento de Huánuco. Cuyo
objetivo principal es valorar económicamente los servicios ambientales que
otorga la catarata Sol Naciente, mediante ello aportar a la conservación,
mantenimiento, protección y desarrollo de los recursos naturales,
determinando si los servicios ambientales en la Catarata Sol Naciente,
contribuyen significativamente al bienestar económico de la población del
Caserío de Tres de Mayo. Por ello la investigación buscó valorar
económicamente los servicios ambientales de la catarata Sol Naciente,
a través del método de valoración del costo-viaje, adaptado como
acercamiento metodológico a un instrumento que permita la valoración de
las áreas naturales de recreación, ya que estas no han sido valoradas
económicamente.
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“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
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ABSTRACT
The present work of investigation is on the Economic valuation of the
environmental services of the Tingo María National Park: catarata Sol
Naciente, located in the Caserio Tres de Mayo-District of Mariano Dámaso
Beraún - Province of Leoncio Prado - Department of Huánuco. Whose main
objective is to economically value the environmental services provided by the
Sol Naciente cataract, thereby contributing to the conservation, maintenance,
protection and development of natural resources, determining if the
environmental services in the Sol Naciente Waterfall contribute significantly
to the economic well-being of the population of the Caserio de Tres de Mayo.
For this reason, the research sought to economically value the environmental
services of the Sol Naciente waterfall, through the cost-travel assessment
method, adapted as a methodological approach to an instrument that allows
the assessment of natural recreation areas, as these have not been valued
economically.
The environmental cost assessment technique that was used to carry out this
study seeks to adopt the "contingent" method to the Santa Carmen waterfall
case, since this technique is one that is frequently used to value
environmental tourism goods and services at a national level. The results
were obtained through a survey of the affected population; this survey
consists of 20 questions. To later analyze them through Eviews, the following
conclusion was obtained: The Santa Carmen Waterfall has multiple
environmental services of which they stand out; the beauty of the landscape,
flora and fauna, green areas, warm and fresh climate, natural water among
others; but due to the growth style of the Tres de Mayo farmhouse, it has put
at risk the conservation of these resources.
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“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
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I. INTRODUCCION
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I.2. JUSTIFICACION
Entre las múltiples funciones ecológicas y socioeconómicas
que cumplen las áreas naturales que conforman los parques
nacionales es la de brindar bienes y servicios ambientales para el
desarrollo de actividades recreativas y de ecoturismo. En los últimos
años la necesidad por disfrutar de una recreación al aire libre y
disfrutar de la biodiversidad se ha convertido en un componente
importante para las economías de los diferentes lugares que cuenten
con estas áreas, como es el caso de las poblaciones que conforman
el PNTM: Sol Naciente, Caserío Tres de Mayo.
La gestión del medio ambiente implica tomar las acciones que tengan
un efecto positivo para establecer una relación armoniosa entre los
objetivos de conservación del patrimonio natural y cultural y la
satisfacción de necesidades humanas básicas.
El desarrollar metodologías relacionadas con la valoración económica
de los servicios ambientales, contribuye con la evaluación de políticas
ambientales y públicas que generen cambios en la base de recursos
naturales y ambientales como estrategia para la conservación y el
aprovechamiento sostenible de los ecosistemas, la biodiversidad y el
desarrollo de la población, aplicando lineamientos estandarizados e
instrumentos confiables. Dicha información permite implementar
adecuadas políticas y normas ambientales a fin de contribuir en la
toma de decisiones acertadas a nivel nacional, regional y local. A
través de la valoración económica del PNTM: Sol Naciente se pudo
conocer la voluntad de pago de los visitantes nacionales y extranjeros
por la conservación de los servicios ambientales (flora, fauna y
belleza del paisaje) y la mejora de servicios e infraestructura turística.
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I.5. HIPOTESIS
El valor económico de los servicios ambientales (flora, fauna y belleza
del paisaje) del PNTM: catarata Sol Naciente existía predisposición
positiva de los visitantes por pagar un importe para acceder a los
servicios ambientales que estos lugares otorgan.
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III. METODOLOGIA
III.1. DESCRIPCION GENERAL DEL AREA DE ESTUDIO
El estudio de valorización económica de la catarata Sol Naciente se
realizó en el caserío Tres de Mayo, Distrito de Mariano Dámaso Beraún,
Provincia de Leoncio Prado, Región de Huánuco. Está ubicado 15 Km.
de la ciudad de Tingo María, en el interior del Parque Nacional, micro
cuenca Tres de Mayo en Tambillo Grande, se ingresa por el puente
colgante, desde allí se realiza una caminata de 2 horas hasta el caserío
de Tres de Mayo en el mismo trayecto a la catarata de Gloria pata, hasta
llegar a la catarata Sol Naciente de aproximadamente de 18 mts. De
caída de aguas cristalinas y refrescantes. Durante el recorrido se puede
apreciar abundante biodiversidad, flora y fauna silvestre. Es ideal para el
ecoturismo de aventura.
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III.3.1.1. MUESTRA
Para este estudio presentamos el proceso de la obtención de la
muestra.
( Z )2 ( p∗q )∗N
n0 =
(e)2∗( N −1 ) +( p∗q) ¿ ¿
Siendo:
Z = 1.95 (valor en la tabla al 95% de confianza)
P = probabilidad de éxito
q = probabilidad de fracaso
N= población
e = margen de error
Con estos datos:
Z = 1.95
P = 0.9
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q = 0.1
e = 0.05
N = 13,500
n0 =136.90 → n0 =137
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Como se puede observar en la figura N°2, las edades entre 18-28 años
son los que visitan con mayor frecuencia a la catarata Sol Naciente que
representa un 66%, y en edades entre 51-61 años son las personas que
visitan con menor frecuencia el lugar, que representa el 4%.
FIGURA N° 2.
40
35 66%
30
25
20
15
10 18%
5 12%
4%
0
SEXO
Como se puede observar en la figura N°3, encontramos que alrededor
del 50% de los turistas son varones y un 50% mujeres, así que
podríamos que ambos sexos vistan frecuentemente a la catarata Sol
Naciente.
FIGURA N°3
25.6
25.5
25.4
25.3
50% 50%
25.2
25.1
25
24.9
24.8
24.7
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ESTADO CIVIL
En la figura N°4 observamos que alrededor del 62% de los turistas son
solteros, un 24% son casados y un 2% son divorciados, así como
también un 12% representa a los turistas que son convivientes.
FIGURA N°4
35
62%
30
25
20
15
24%
10
5 12%
0 2%
NIVEL EDUCATIVO
Como se observa en la figura N°5, alrededor del 60% de los turistas que
visitan a la catarata Sol Naciente tienen educación superior universitaria
mientras que un 20% representa a los que solo tienen educación
secundaria, un 18% representa a los que tienen superior técnico y solo
un 2% representa a los que solo tienen educación primaria.
FIGURA N°5
35
30 60%
25
20
15
24
10 20% 18%
5
0 2%
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FIGURA N° 6
28
27 54%
26
25
24
23 46%
22
21
20
LUGAR DE PROCEDENCIA
25
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FIGURA N°7
35
0.62
30
25
20
15
0.24
10
0.14
5
0
0
COSTA SIERRA SELVA
FIGURA N°9
25
20 44%
38%
15
10
18%
5
0
Sector publico sector privado Independiente
GRUPO OCUPACIONAL
Como se observa en la figura N° 10, el 4% de las personas encuestadas
pertenecen al grupo ocupacional funcionario, mientras que el 36% de las
personas representan a un grupo ocupacional Profesional, el 24% de las
personas encuestadas de que visitan la catarata Sol Naciente pertenecen
al grupo ocupacional superior técnico y el 36% pertenecen a un grupo
ocupacional Auxiliar.
18
16 36% 36% FIGURA N°10
14
12
24%
10
8
6 27
4
2 4%
0
Funcionario Profesional Tecnico Auxiliar
“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
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30
0.56
25
0.44
20
15
10
5
0
SI NO
PROPÓSITO DE SU VISITA
Como se observa en la figura N°13, el 90% de los turistas que visitan a la
catarata su propósito principal es de turismo/diversión/recreación,
seguido de un 6% que tiene como propósito hacer trabajo académico y
finalmente un 4% asisten por motivos diferentes a lo ya antes
mencionado.
FIGURA N°13
50
45 0.9
40
35
30
25
20
15
10
5 0 0.06
0 0.04
14
30
“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
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20
18
34%
16
30%
14
12
10
8
6
10% 10%
4 8% 8%
2
0
20 min 30 min 45 min 60 min 90 min 120 min
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CUADRO N°1
Dependent Variable: DAP
Method: ML - Binary Extreme Value
Date: 08/01/17 Time: 15:19
Sample(adjusted): 1 49
Included observations: 49 after adjusting endpoints
Convergence achieved after 19 iterations
Covariance matrix computed using second derivatives
Variable Coefficient Std. Error z-Statistic Prob.
C 1.309842 0.935527 1.400111 0.1615
UVT -0.557946 0.0698227 -7.990897 0.0000
PROCE1 0.076462 0.00856933 8.922751 0.0000
PROCE2 -0.595755 0.064314 -9.263224 0.0000
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CUADRO N°2
CRITERIOS DE
EVALUACION PROBIT LOGIT GOMPIT
Akaike info criterion 1.55291 1.554233 1.551376
Schwarz criterion 1.900387 1.901711 1.898853
Hannan-Quinn criter. 1.684742 1.686066 1.683208
McFadden R-squared 0.842477 0.84152 0.843586
LR statistic (8 df) 9.652061 9.587198 9.727207
Fuente: Elaboración Propia mediante EVIEWS.
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CUADRO N°3
−4.546=ε p
∂ ln q
=ε
Como: ∂ln p p
K K ( cons tante )
q= −ε p q=
P P4 . 546
121.696
q=
La función de demanda de visitas será: p 4 . 546
q
EC=∫0 f (q )∂q− pq
, donde:
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CUADRO N°5
Expectation-Prediction Evaluation for Binary Specification
Equation: VALUEBIENESTAR
Date: 08/01/17 Time: 22:39
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CUADRO N°6
CRITERIOS DE PROBI GOMPI
EVALUACION T LOGIT T
McFadden R- 0.1268 0.1259 0.1292
squared 28 87 98
1.1201 1.1209 1.1179
Akaike info criterion
69 26 43
1.4320 1.4327 1.4298
Schwarz criterion
35 93 1
1.2380 1.2387 1.2357
Hannan-Quinn criter.
23 81 98
5.4857 5.4494 5.5926
LR statistic
87 27 27
Fuente: Elaboración Propia mediante EVIEWS.
−e− Xα
Pr ob( Bienestar=1)=e +μi
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Dónde:
CPDSV = Cual es el propósito de su visita
DAP = Disponibilidad a pagar
GDSVC = Gastos para su visita a la catarata
INGRESO = Ingreso mensual
UVT = Usted vive en Tingo María
VALC = Visito antes la catarata
CUADRO N°7
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∂ Pr ob [ BIENESTAR i =1/ Xα ]
=f ( Xα )( α^ 5 )
∂ ( ACCE ) .
∂Pr ob [ BIENESTAR i =1/ Xβ ]
=F ( Xα ) ACCE =1−F ( Xα ) ACCE=0 =0 . 0000124=0 .00124 %
∂( ACCE )
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VI. CONCLUSIONES
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“VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL PARQUE
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VII. BIBLIOGRAFIA
Bockstael, N., & McconellL, K. (1999). The behavioral basis of non-market valuation. In J.
Herrges and C. Kling (Eds.). Valuing Recreation and the Environment.
Massachusetts.
Guzmán, D., Huamán, B., López, E., & Rengifo, A. (2011). Valoración económica del
ecoturismo de la Cueva de las lechuzas en el distrito de Mariano Dámaso Beraún –
Tingo María, Perú. Tingo María: Departamento Académico de Ciencias Económicas.
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Universidad Nacional Agraria de
la Selva.
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Villamizar, Y., Román, O., & Cortés, A. (2011). Valoración Económica del Páramo de
Santurbán. Aplicación del Método de Valoración Contingente de Doble Límite. .
Grupo EMAR, Universidad Industrial de Santander.
VIII. ANEXOS
VIII.1. ANEXO N°1
1. Edad: ________
2. Sexo: M ( ) F( )
3. Estado Civil:
( ) Soltero
( ) Casado
( ) Divorciado
( ) Conviviente
4. Nivel Educativo:
( ) Primaria
( ) Secundaria
( ) Superior técnico
( ) Superior Universitario
( ) Otros
( ) Si ( ) No
6. Lugar de procedencia
( ) Costa
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( ) Sierra
( ) Selva
( ) Otro
( ) Sector público
( ) Sector privado
( ) Independiente
9. Grupo funcional:
( ) Funcionario
( ) Profesional
( ) Técnico
( ) Auxiliar
Si ( ) No ( )
( ) Turismo/diversión/recreación
( ) Investigación de la biodiversidad
( ) Trabajo Académico
( ) Otros Motivos__________
_______________
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( ) 1 a 3 días
( ) 4 a 7 días
( ) 8 a 11 días
( ) 12 a 15 días
_____________soles?
_____________soles?
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