Cadena de Valor de Zappos
Cadena de Valor de Zappos
Cadena de Valor de Zappos
Infractustura
Inicialmente Zappos paso de ganar 1.6 millones al año a 1000 millones en un año, en un lapso de 9 años
Traslado de la empresa a Las Vegas.
Se obtuvo por primera vez utilidades en el 2005
Recursos Humanos
Alrededor de 1400 trabajadores
Los precios que se muestran en la tienda, es el precio final a pagar
El personal se encarga de resolver incidencias, hacer sugerencias para una mejor venta al cliente
La empresa construye su cultura en forma constante, tiene como práctica recolectar reflexiones y recogerlas por
escrito en el llamado Culture Book
Tecnología
Tienda online
Tienda online con suficiente información de un producto (página en inglés y español).
Disponen de un buscador que permite filtrar por tipología de clientes.
Logística interna Operaciones Logística externa Marketing y ventas Servicios
Construir una Producen Envío a 38 Utilizan la estrategia Teléfono las
cultura dentro también países de las redes sociales 24/7
de la ropa alrededor para generar más Hasta 365 días
empresa. deportiva del mundo. ventas. para devolver
Mejoramiento e incluso Distribuye En las redes de un producto.
de procesos DVD´S. más de Instagram y Twitter Los envíos y
internos 1000 tienen mas devoluciones
dentro de la marcas de acercamientos con son gratuitos
empresa. zapatos. los clientes. (Solo EEUU).
Mejorar el Zappos posee un
trato con el enorme complejo
cliente para equipado
tener una para acoger cursos,
venta mas actividades
agradable con formativas, eventos
el cliente. y campus de
aprendizaje dirigido
s a personas que
tengan interés por
el mundo
empresarial