Cadena de Valor de Zappos

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CADENA DE VALOR DE ZAPPOS

Infractustura
 Inicialmente Zappos paso de ganar 1.6 millones al año a 1000 millones en un año, en un lapso de 9 años
 Traslado de la empresa a Las Vegas.
 Se obtuvo por primera vez utilidades en el 2005
Recursos Humanos
 Alrededor de 1400 trabajadores
 Los precios que se muestran en la tienda, es el precio final a pagar
 El personal se encarga de resolver incidencias, hacer sugerencias para una mejor venta al cliente
 La empresa construye su cultura en forma constante, tiene como práctica recolectar reflexiones y recogerlas por
escrito en el llamado Culture Book
Tecnología
 Tienda online
 Tienda online con suficiente información de un producto (página en inglés y español).
 Disponen de un buscador que permite filtrar por tipología de clientes.
Logística interna Operaciones Logística externa Marketing y ventas Servicios
 Construir una  Producen  Envío a 38  Utilizan la estrategia  Teléfono las
cultura dentro también países de las redes sociales 24/7
de la ropa alrededor para generar más  Hasta 365 días
empresa. deportiva del mundo. ventas. para devolver
 Mejoramiento e incluso  Distribuye  En las redes de un producto.
de procesos DVD´S. más de Instagram y Twitter  Los envíos y
internos 1000 tienen mas devoluciones
dentro de la marcas de acercamientos con son gratuitos
empresa. zapatos. los clientes. (Solo EEUU).
 Mejorar el  Zappos posee un
trato con el enorme complejo
cliente para equipado
tener una para acoger cursos,
venta mas actividades
agradable con formativas, eventos
el cliente. y campus de
aprendizaje dirigido
s a personas que
tengan interés por
el mundo
empresarial

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