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    Estrategias Competitivas - Mapa Conceptual

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre la estrategia competitiva. Explica que la estrategia competitiva se define en base a las prioridades del cliente y puede ser ofensiva o defensiva. Detalla los tres tipos principales de estrategia competitiva: luchar por ser el líder en costos, buscar la diferenciación del producto, y centrarse en un segmento más limitado del mercado. Además, señala que el ajuste estratégico implica alinear las prioridades del cliente con las capacidades de la cadena de suministro.

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    Estrategias Competitivas - Mapa Conceptual

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre la estrategia competitiva. Explica que la estrategia competitiva se define en base a las prioridades del cliente y puede ser ofensiva o defensiva. Detalla los tres tipos principales de estrategia competitiva: luchar por ser el líder en costos, buscar la diferenciación del producto, y centrarse en un segmento más limitado del mercado. Además, señala que el ajuste estratégico implica alinear las prioridades del cliente con las capacidades de la cadena de suministro.

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    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS - MAPA CONCEPTUAL

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre la estrategia competitiva. Explica que la estrategia competitiva se define en base a las prioridades del cliente y puede ser ofensiva o defensiva. Detalla los tres tipos principales de estrategia competitiva: luchar por ser el líder en costos, buscar la diferenciación del producto, y centrarse en un segmento más limitado del mercado. Además, señala que el ajuste estratégico implica alinear las prioridades del cliente con las capacidades de la cadena de suministro.

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    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    Unidad 1

    Marco Estratégico de la Cadena de Suministro


    Estrategias Competitivas – Mapa conceptual

    Profesor: Ing. Agustín Figueroa Ortega

    Alumno: Sánchez Ibarra Brenda

    Fecha: 19 de Septiembre de 2020


    MAPA CONCEPTUAL - ESTRATEGIA COMPETITIVA

    Estrategia competitiva

    ¿En qué consiste? ¿Cómo se define? Tipos de estrategia competitiva Ajuste estratégico

    Qué está haciendo una compañía Se define en base a las 1. Luchar por ser el productor líder Se refiere a la congruencia entre
    para tratar de desarmar las compañías prioridades del cliente en costos en la industria las prioridades del cliente que se
    riv ales y obtener una v entaja competitiv a (El esfuerzo por ser productor esperan satisfacer y las capacidades
    de bajo costo) de la cadena de suministro que la
    Costo del producto Tiempo de entrega V ariedad Calidad estrategia de la misma desea construir
    Puede ser
    2. Buscar la diferenciación del producto
    que se ofrece respecto al de los riv ales Pasos para lograrlo
    Ofensiv a Defensiv a (Estrategia de diferenciación)
    1 . Entender al cliente y la incertidumbre
    3. Centrarse en una porción más de la cadena de suministro
    limitada del mercado en lugar de
    un mercado completo
    (Estrategias de enfoques y especialización). 2. Entender las capacidades
    de la cadena de suministro

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