Estudio Del Sector - Consultoria - Interventori 2018 PDF
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SECTOR DE LA CONSULTORÍA
CONSULTORÍA - INTERVENTORÍA
VIGENCIA 2018
I. INTRODUCCIÓN
1
DNP. Decreto Número 1082 de 2015.
Recuperado de: https://www.dnp.gov.co/Paginas/Normativa/Decreto-1082-de-2015.aspx#capitulo1
II. ANÁLISIS ECONÓMICO DE SECTOR
A. ASPECTOS GENERALES
Las obras civiles en infraestructura vial se encuentran ligadas a la expansión del comercio y
a una mayor oferta de bienes y servicios a nivel local, nacional e internacional. La inversión
en obra civil se hace imprescindible para consolidar la competitividad frente a otras
economías, es por eso que en todo el país y especialmente en Bogotá se han realizado
importantes inversiones en la construcción y mejoramiento del subsistema vial y de
transporte (en el cual se incluyen las vías por las cuales transita este).
Por otro lado, en el sistema de movilidad deben funcionar cada uno los subsistemas que lo
componen, ya que todos son interdependientes entre sí (subsistema vial, de transporte y
del espacio público), para ello es necesario realizar inversiones en infraestructura vial y su
conservación, además de la manutención del mobiliario público con que cuenta la ciudad,
esto no solo permite gozar de una movilidad eficiente y de calidad, sino acceder a los
demás bienes y servicios que ofrece la ciudad como salud, educación y recreación, entre
otros.
1. ANÁLISIS ECONÓMICO
Según la información anual más actualizada que reporta el DANE frente al comportamiento
del crecimiento anual del Producto Interno Bruto - PIB de los últimos 7 años, el 2009 fue el
año de menor crecimiento del periodo analizado con un crecimiento del 1.7% y una
inflación del 2%, este comportamiento se explica debido a un menor consumo de las
familias y a una reducción de la inversión en el sector real, lo que se traduce en un
decrecimiento de la demanda agregada. Uno de los sectores que presentó comportamiento
negativo fue el de industria manufacturera con una variación negativa de -4.1%, sin
embargo, la construcción logro un crecimiento aunque con un índice menor del 5.3%
mientras que en el 2008 lo había hecho hasta alcanzar un 8.8%.
Fuente: DANE
3 Recuperado de: http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas-nacionales/cuentas-nacionales-trimestrales. Recuperado el 14 de marzo de 2018
2
BANCO DE LA REPÚBLICA. Cuentas Trimestrales – Colombia. Producto Interno Bruto
(PIB)Cuarto trimestre 2015.Recuperado de:
http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/bol_PIB_IVtrim15_oferta%20(1).pdf
El año 2011 se destaca por ser el año de mayor crecimiento del PIB en el mediano plazo,
alcanzando un 6.6%. Para el año 2012, se observa nuevamente un crecimiento pero a una
tasa del 4%, menor que en el periodo anterior. Transcurrido el año 2013, el PIB en
Colombia registró un crecimiento del 4.9% como consecuencia del buen comportamiento
de los sectores de la construcción, el suministro de servicios básicos, la actividades de
servicios sociales, comunales y personales; a partir del año 2014 el país entra en una
desaceleración económica motivada, entre otros, por los bajos precios del petróleo, baja de
las exportaciones y la situación económica de Venezuela. En 2014, según cifras aportadas
por el DANE la economía colombiana creció 4.4%, debido principalmente al buen momento
del sector de la construcción.
Durante el 2015 la economía colombiana continuó el declive sostenido desde 2014, esta
vez alcanzando solo un 3,1% de crecimiento, de 2,0% para el año 2016 y de 1.8% para
2017 (pr); esta desaceleración económica también se ha evidenciado en las cifras de la
construcción que en las últimas cuatro vigencias pasó de un crecimiento de 11,6% en 2013
a un 3,5% en 2015, un leve repunte al 4,1% reportado para el 2016 y finalmente una
contracción de 0,7% para 2017, según boletín técnico de cuentas trimestrales PIB IV
Trimestre de 2017.4
Fuente: DANE.
5 Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim17_oferta_demanda.pdf
Fuente: DANE.
6 Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_ene_17.pdf
Contexto Nacional
3
Revista Dinero. La inflación de 2016 cerró en 5,75%. Recuperado de:
http://www.dinero.com/economia/articulo/inflacion-en-colombia-2016/240638
4
DANE, Cuentas Trimestrales PIB – Colombia, Producto Interno Bruto (PIB) IV Trimestre de 2017.
Pág. 11 Recuperado de:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim17_oferta_demanda.pdf
COMPORTAMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN 2017 – CUARTO TRIMESTRE
Por otra parte, los pagos en obras civiles evidenciaron un incremento anual acumulado de
8,0% durante el 2017 tal y como se evidencia en la tabla a continuación.
441Fuente: DANE.
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_IVtrim17.pdf
El análisis del contexto general muestra que el sector tiene una importante participación
dentro de la actividad económica del país. La construcción de infraestructura más que un
fin se constituye en un medio a través del cual las demás actividades económicas crecen y
se desarrollan. En este sentido Fedesarrollo afirma que por cada peso de valor agregado
en obras civiles, se impulsa 1,4 pesos de producción de la economía por la utilización de la
7
infraestructura como insumo.
5
DANE. Boletín Técnico. Indicador de Inversión en Obras Civiles – IIOC. IV Trimestre de 2017.
Recuperado de:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_IVtrim17.pdf
6
DANE. Boletín Técnico. Indicador de Inversión en Obras Civiles – IIOC IV trimestre 2017.
Recuperado de:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_IVtrim17.pdf
7
PMI. Análisis del Sector de Infraestructura en Colombia. Pág 5. Recuperado de:
http://www.pmicolombia.org/wp-content/uploads/2015/06/PMIBogota-Analisis-sobre-el-sector-de-
infraestructura-en-Colombia.pdf
El desarrollo de las obras civiles está determinado por aspectos administrativos como la
agilidad que se logre en los procesos de contratación y la obtención y aprobación de
licencias entre otros, lo que implica que la complejidad de los procesos licitatorios así como
los trámites de rigor disminuyen ostensiblemente la dinámica del sector de la construcción.
Fuente: DANE
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_IVtrim17.pdf
La depreciación acumulada del peso debería dinamizar varias de las ramas productivas
transables. Se espera que para el periodo 2017-2018, este subsector tenga una mayor
participación, dado que se realizarán inversiones importantes como las siguientes: la red
férrea del pacífico y del caribe, infraestructura de aeropuertos de más de 7 ciudades del
país, inversiones los sistemas de transporte fluvial y sistemas de transporte masivo y
fortalecimiento de los ya existentes, adicional se construirán nuevas vías que conecten al
país y se conservaran las ya existentes. Uno de los mecanismos empleados para licitar las
obras necesarias para mantener el subsistema vial del país son las concesiones de cuarta
generación (En las concesiones de cuarta generación los contratistas primero elaboran los
diseños y los estudios de las obras, obtienen las licencias ambientales y adquieren los
predios antes de comenzar a construir. Cuando los contratistas hayan terminado tramos
que puedan ponerse en operación, el Gobierno les autorizará cobrar peajes durante el
tiempo que sea necesario para recuperar la inversión realizada por los privados).
Con las nuevas concesiones viales, en los próximos seis años el sector privado podría
realizar mayores inversiones en infraestructura que el sector público. Asimismo, el país se
acercaría a la meta de inversión de 3,1% del PIB para mantener una infraestructura que
soporte la demanda futura.
Contexto Local
De acuerdo con información del DANE, al tercer trimestre del año 2017Pr el crecimiento del
PIB de Bogotá D.C. fue de 2,2%9; menor al reportado a diciembre de 2016 (2,9%)
evidenciando que la desaceleración económica nacional afecta al distrito al igual que al
resto del territorio nacional.
Durante el periodo III Trimestre 2016 – III Trimestre 2017, en el Distrito Capital las ramas de
la economía que presentaron mayor incremento fueron establecimientos financieros (4,5%)
seguido de actividades de servicios comunales, sociales y personales (2,9%), comercio,
reparación restaurantes y hoteles (1,4%) y electricidad gas y agua (0,7%); en
contraposición, las ramas económicas con mayores decrecimientos reportados durante el
mismo periodo fueron construcción (-4,3%), la industria manufacturera (-3,2%) y transporte,
almacenamiento y comunicaciones (-1,7%).10
8
DANE, 2018. Indicador de Inversión en Obras Civiles. IV Trimestre de 2017.
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/pres_IIOC_IV2015.pdf
Recuperado el 08 de junio de 2016
9
DANE. Boletín Técnico. Producto Interno Bruto (PIC) Trimestral de Bogotá D.C. Tercer trimestre de
2017.Recuperado de:
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/Bogota/Bol_PIB_Bta_III_trim_17.pdf
10
IBID, Pág. 4.
VARIACIÓN ANUAL PORCENTUAL DEL PIB DE BOGOTÁ D.C.
2014 – 2017pr (III Trimestre)
Para Bogotá D.C., al III Trimestre de 2017, la rama económica de la construcción presentó
un decrecimiento de 4,3% en el valor agregado de la actividad respecto al año anterior,
explicado por el comportamiento de la construcción de edificaciones (-31,2%) y de la
construcción de obras civiles (50,0%).
Las diferentes administraciones han destinado gran parte de los recursos al subsistema
vial, especialmente a la construcción del Sistema de Transporte Masivo, por lo que este
rubro se ha destacado en el desarrollo del sector. Para los años 2011 y 2012 la inversión
en obras para el subsistema vial por parte de la Administración Distrital se sitúo entre el 1%
y el 1,5% del PIB. En total la inversión en obras civiles en Bogotá para el periodo 2012-
2014 ascendió a alrededor del 2% del PIB y se espera que aumente en los años siguientes,
resultado de la inversión pública a través del cupo de endeudamiento, la Asociaciones
Publico Privadas (APP), los cobros por congestión, los peajes urbanos y las demás
modalidades de inversión previstas en el marco del desarrollo en infraestructura para la
ciudad, potenciado por la disponibilidad de recursos del Sistema General de Regalías
aprobados por el OCAD en Diciembre de 2016 para la contratación de los estudios, diseños
y estructuración de 10 grandes obras de integración regional. Por parte del Sistema
General de Regalías para la vigencia 2018 hay recursos aprobados por 90.000 millones de
pesos para 7 proyectos. El Plan Operativo Anual de Inversiones previsto para 2017
contempló una partida presupuestal de 1,3 billones de pesos para el sector de Movilidad,
de los cuales aproximadamente el 81,3%, es decir 1,035 billones se destinarán a
construcción y mantenimiento de la infraestructura del sistema vial, distribuidos entre las
entidades competentes, a saber Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) y la Unidad de
Mantenimiento Vial (UAEMV).
El acuerdo de presupuesto de la Administración Central para inversión en el 2018,
estableció que el Instituto de Desarrollo Urbano cuenta con un presupuesto de 2,2 billones
de pesos, lo que indica un aumento del 90% frente al presupuesto de 2017.
Fuente: SHD
13 Tomado de: http://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/anexo_3.pdf
2. ANÁLISIS TÉCNICO
1. Sistema de Movilidad.
2. Sistema de Espacio Público Construido.
3. Sistemas de Servicios Públicos.
4. Sistema de Equipamientos.
Fuente: IDU
15 Tomado de: Dirección Técnica Estratégica (DTE)
Sistema de movilidad urbano: Tiene como fin atender los requerimientos de movilidad de
pasajeros y de carga en la zona urbana de expansión y en el área rural del Distrito Capital,
al igual que conectar la ciudad con la red de ciudades de la región con el resto del país y el
exterior. El sistema de movilidad está compuesto por los siguientes subsistemas:
Subsistema Vial: está conformado por la malla vial arterial, intermedia, local y rural, así
como por las intersecciones entre éstas.
i. Plazas y Plazoletas
ii. Alamedas
iii. Andenes y pasos peatonales
iv. Vías peatonales, incluye rampas y escalinatas
v. Enlaces peatonales a desnivel
vi. Áreas de control ambiental.
vii. Galerías y pasajes comerciales cubiertos de carácter público
Sistema de Espacio Público Construido Rural: Está compuesto por los siguientes
elementos:
Las competencias que tienen las diferentes Entidades que intervienen en la atención de la
malla vial distrital, se encuentran establecidas en el Acuerdo 06 de 1992, Acuerdo 02 de
1999, Acuerdo 257 de 2006 y Decreto 364 de 2013 Plan de Ordenamiento de Bogotá, POT,
las cuales se resumen en la siguiente tabla:
UNIDAD ADMINISTRATIVA
REALIZAR ACCIONES DE MOVILIDAD ESPECIAL DE Decreto 064 de 2015 "Por el cual se
SOBRE MALLA VIAL ARTERIAL E REHABILITACIÓN Y adoptan medidas para ejecutar
INTERMEDIA- MANTENIMIENTO VIAL. acciones de movilidad en la malla vial
FONDOS DE DESARROLLO del Distrito Capital y se dictan otras
LOCAL. disposiciones"
Fuente: IDU
16 Elaboración propia Dirección Técnica de Diseños (DTP)
Cambios tecnológicos
Por otra parte, el IDU dentro de la ejecución de los proyectos de infraestructura vial y de
espacio público, se plantea el estudio y análisis para adaptar e implementar nuevas
tecnologías relacionadas con materiales, equipos o procesos constructivos, para lo cual se
emplean los tramos testigo, que se definen como aquellos que se conformen de dos o más
segmentos continuos intervenidos, cuyo propósito será el de servir para seguimiento y
evaluación del desempeño de tecnologías nuevas y su comparación con una alternativa
convencional, lo anterior planteado dentro de los escenarios de estudios y diseños,
construcción o conservación.
2.3 Análisis Técnico Específico del proyecto
Los segmentos viales cuya intervención asignada a partir del cálculo del
criterio Índice de condición del pavimento del modelo de priorización,
corresponda a reconstrucción, deberán ser objeto de elaboración de
estudios y diseños por parte del contratista, de acuerdo con lo establecido
en la versión vigente del ANEXO TÉCNICO DE DIAGNÓSTICO PARA
CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL PARA BOGOTA del
INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO.
BAVARIA
CALANDAIMA
CARVAJAL
CASTILLA
GRAN BRITALIA
2 KENNEDY CENTRAL
PATIO BONITO
TIMIZA
CASTILLA
PLAZO
DOCE (12) MESES
LOCALIDAD KENNEDY
UPZ UPZ´S KENNEDY
Fuente: ALK
17 Elaboración propia
4. ANÁLISIS SOCIAL
Teniendo en cuenta que todas las intervenciones que realiza el Instituto de Desarrollo Urbano
tienen un impacto social no solo por el beneficio que las obras traen consigo, sino por la afectación
que sufre la población durante la ejecución de estas obras, a continuación se realiza un breve
resumen del proceso de Gestión Social en Obra:
Este proceso comienza en la etapa de factibilidad, durante la cual se identifica y caracteriza el área
de influencia directa e indirecta de la obra, la valoración del impacto, la consideración de las
alternativas propuestas y el establecimiento de la estrategia social más viable, finalizando con la
etapa de sostenibilidad del proyecto, en la cual la comunidad acompaña y se apropia de los cambios
realizados en el espacio público.
Durante este proceso, el contratista, la interventoría y los profesionales sociales del IDU, tiene un
contacto permanente con la comunidad con el propósito de mantenerla informada sobre el proceso
de la intervención de la obra, conocer sus inquietudes y darles una respuesta oportuna.
A través del proceso de Gestión Social en Obra, es fundamental generar espacios de participación
para la ciudadanía que posibiliten el intercambio permanente de información, la resolución de
inquietudes y el trámite y respuesta a las propuestas de los ciudadanos. Estos espacios se
estructuran en reuniones de participación, reunión de inicio de obra, reunión de finalización,
Comités CREA realizados mensualmente, además de contacto permanente a través de correo
electrónico, línea telefónica y los puntos CREA
Es importante tener en cuenta que con la Gestión Social en Obra también se da respuesta
a la Ley 850 y el Acuerdo 142 de 2005, que reglamenta las Veedurías Ciudadanas como un
mecanismo democrático de representación que le permite a los ciudadanos o a las
diferentes organizaciones comunitarias, ejercer vigilancia sobre la gestión pública, respecto
a las autoridades administrativas, políticas, judiciales, electorales, legislativas y órganos de
control, así como de las entidades públicas o privadas, organizaciones no gubernamentales
de carácter nacional o internacional que operen en el país, encargadas de la ejecución de
un programa, proyecto, contrato o de la prestación de un servicio público.
B. ESTUDIO DE LA OFERTA
Bucaramanga 1 0.5%
Envigado 5 2.6%
Popayán 1 0.5%
Itagui 2 1.0%
Palmira 1 0.5%
Villavicencio 1 0.5%
Guarne 1 0.5%
Barrancabermeja 1 0.5%
Chía 1 0.5%
TOTAL 193 100.0%
Fuente: CCI
18 http://www.infraestructura.org.co/nuevapagweb/afiliados.php
INDICADORES DE CAPACIDAD
INDICADORES DE CAPACIDAD FINANCIERA ORG. CAPITAL
RAZON DE DE PATRIMONIO
INDICE RENTABILIDAD TRABAJO
NIVEL DE COBERTURA RENTABILIDAD
DE DEL
ENDEUDAMIENTO DE DEL ACTIVO
LIQUIDEZ PATRIMONIO
INTERESES
INDICADORES DE CAPACIDAD
INDICADORES DE CAPACIDAD FINANCIERA ORG.
TAMAÑO CAPITAL DE
RAZON DE PATRIMONIO
EMPRESARIAL RENTABILIDAD TRABAJO
NIVEL DE INDICE DE COBERTURA RENTABILIDAD
DEL
ENDEUDAMIENTO LIQUIDEZ DE DEL ACTIVO
PATRIMONIO
INTERESES
PEQUEÑA 965.780,51 1.200.954,50
47,13% 6,82 2.366,26 344,11% 61,13%
MEDIANA 3.175.463,96 4.570.482,12
49,50% 5,38 85,85 109,96% 36,89%
GRAN EMPRESA 28.886.085,7 51.118.920,2
58,02% 3,78 59,68 66,65% 16,27%
1,2
CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
Al tomar los datos de la muestra de 531 empresas del sector construcción (consultoría) se
llevó a cabo el siguiente análisis:
1,2
INDICE DE LIQUIDEZ >= 1,50
100%
90%
80%
70%
2015 2016
Fuente: IDU – Elaboración propia DTPS y SGDU
Los posibles oferentes del proceso de contratación actual serán grandes empresas de
consultoría y se puede observar que con un índice de liquidez de 1,5 cumplen el 52% de
las compañías.
90%
80%
70%
87%
60% 78% 78% 79% 80%
77%
67% 65%
50%
40%
PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA GRAN EMPRESA TOTAL
2015 2016
Fuente: IDU – Elaboración propia DTPS y SGDU
Como los posibles oferentes del proceso de contratación actual serán grandes empresas
de consultoría y se puede observar que con un nivel de endeudamiento del 70% cumplen el
65% de las compañías; el nivel de endeudamiento de las compañías es mayor a medida
que aumenta el tamaño de la empresa.
C. ESTUDIO DE LA DEMANDA
En la última década, la ciudad ha realizado inversiones con el fin de hacerle frente a los
problemas estructurales de la movilidad en Bogotá y poder así ofrecer un transporte público
asequible en el que se disminuyen los niveles de congestión, al mismo tiempo que se
ofrece la infraestructura vial adecuada para hacer de Bogotá una ciudad competitiva. Sin
embargo, estos esfuerzos no han sido suficientes, entre otras por el crecimiento continuo
de la población, la urbanización en la periferia, el crecimiento sostenido del parque
automotor, el mal estado de las vías, la ausencia de medidas de la gestión de demanda de
tráfico eficaces, la falta de conciencia y corresponsabilidad ciudadana entre otros. Para el
caso particular del IDU, la mayoría de sus recursos de inversión directa en Infraestructura
se destinan a la construcción de infraestructura vial y del espacio público, así como su
mantenimiento.
Entre las vigencias 2007 y 2015, el sector de movilidad realizó importantes inversiones en
las cuales se ejecutaron recursos económicos y obras de vital importancia para la Ciudad
como se muestra a continuación:
En la vigencia 2013, el principal proyecto fue la Primera línea del Metro para Bogotá, donde
se ejecutaron $81.148 millones en los estudios de ingeniería básica avanzada de la primera
línea metro para Bogotá y el correspondiente estudio ambiental. Se contrató la
Peatonalización Carrera 7ª fase I por valor $11.183 millones, adicionalmente se invirtieron
$3.300 millones en mantenimiento de espacio público y $3.595 en mantenimiento de
ciclorrutas existentes.
Para el año 2015 el indicador de obras civiles disponible para Bogotá fue la ejecución de
pagos del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU). Similar a lo observado a lo largo del año, los
giros del IDU se aceleraron en el cuarto trimestre al crecer 48,3% anual como es habitual
antes del cambio de gobierno. Cerca del 80% de los pagos del IDU se destinó a la
ampliación, conservación y mejoramiento de la malla vial, este sólo concepto creció 139%
anual en el 2015 (Los pagos realizados por entidades públicas y privadas son uno de los
principales insumos utilizados por el DANE para calcular el valor agregado de obras civiles.
Por lo anterior, los pagos o giros del IDU pueden aportar al análisis de la actividad
constructora)
Durante la vigencia 2016 por su parte el IDU celebró contratos de Estudios y Diseños y
Actualizaciones de los mismos para obras de Transmilenio, entre otras Troncal Caracas,
Av. Villavicencio, y Cra. 7ª; así como obras de mantenimiento y rehabilitación de espacio
público y malla vial.
CONTRATOS ADJUDICADOS PARA CONSULTORÍA E INTERVENTORÍA VIGENCIA
2017
ID PROCESO OBJETO ADJUDICADO A: FECHA DE VALOR
DE ADJUDICACIÓN ADJUDICADO
SELECCIÓN
CAPACIDAD FINANCIERA
CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
De los procesos adjudicados durante 2017 se analizaron 42 en lo que tiene que ver con
cantidad de proponentes presentados y se obtuvieron los siguientes resultados:
De los procesos adjudicados durante 2017 que se analizaron, ninguno se declaró desierto
ni se dieron procesos con únicos proponentes, en un solo caso se presentaron 5 o menos
proponentes (0,97%), en 8 casos (7,77%) y el resto de casos (91,26%) se presentaron más
de diez proponentes, en algunos casos se presentaron más de 50 proponentes. Esto
permite concluir que, hay pluralidad de proponentes (99% con más de cinco proponentes);
en todo caso el requerimiento financiero de los procesos de contratación que lleva a cabo el
IDU junto con la gran complejidad de las obras a ejecutar, demanda encontrar un equilibrio
entre los requisitos habilitantes (financieros y organizacionales) y oferta de mercado para el
caso de grandes empresas de consultoría, razón por la cual se expone la opción de
modificar uno de los indicadores financieros principales (índice de liquidez) respecto a los
requerimientos de 2017, en este caso el índice de liquidez pasaría a 1,2.
NÚMERO DE PROCESOS ADJUDICADOS POR MODALIDAD DE CONTRATACIÓN IDU
(2014 -2017)
160
140
120
100
80
60
40
20
0
LP CMA MC10% SAMC SA TOTAL
1.000.000.000.000
800.000.000.000
600.000.000.000
400.000.000.000
200.000.000.000
-
LP CMA MC10% SAMC SA TOTAL
TOTAL
Interventoría de mantenimiento
Interventoría estudios, diseños, const y mtto
Interventoría estudios y diseños
Interventoría de construcción
Mantenimiento
Estudios, diseños, const y mtto
Estudios, diseños y construcción
Estudios y diseños
Construcción
- 400.000.000.000 800.000.000.000
TOTAL
Interventoría de mantenimiento
Interventoría estudios, diseños, const y mtto
Interventoría estudios y diseños
Interventoría de construcción
Mantenimiento
Estudios, diseños, const y mtto
Estudios, diseños y construcción
Estudios y diseños
Construcción
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Se analizan en este aspecto los requisitos habilitantes del IDU frente a otras entidades
estatales que contratan bienes y servicios similares a los de la entidad. Para el presente
análisis se tuvieron en cuenta los procesos adelantados durante la vigencia 2017.
En el caso del INVÍAS durante 2017, se encontró diecinueve procesos para selección de
contratistas de interventoría y consultoría cuyos requisitos financieros y organizacionales
habilitantes fueron:
D. CONCLUSIONES
El análisis permite establecer las siguientes conclusiones:
Fuente: SECOP
34. https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp#
INVIAS CONTRATACIÓN – CUNDINAMARCA (2017) CONTRATOS DE
CONSULTORÍA (Concurso de Méritos Abierto)
Fuente: SECOP
34. https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp#
CONTRATISTAS IDU (2014 -2017)
CONTRATISTA CONTRATISTA
CONSORCIO TRANSMILENIO GNG INGENIERIA S.A.S.
CIVILTEC INGENIEROS LTDA VLADIMIR POLO PAZ
CONSORCIO GAB MSC OI- INGENIERIA LTDA
G1:CONSORCIO MALLA VIAL 017 G2: CONSORCIO RUTAS G1: DIEGO FERNANDO FONSECA CHAVEZG2: ETA
2014G3: CONSULTORÍA Y CONSTRUCCIONES LTDA. CON & S.AG3: CAYCO SASG4: CONSORCIO INCOPG5:
CON LTDA.G4: CONSORCIO MALLA VIAL SITP 2014G5: CONSORCIO NORTEG6: CONSORCIO URBANO
CONSORCIO ELIGORG6: UNIÓN TEMPORAL VIC G&CG7: 021G7: CONSORCIO VIAL T&P 10G8: MSC
CONSORCIO ZD SITPG8: UNIÓN TEMPORAL RED VIAL INGENIERIA S.A.SG9: CONSORCIO GRUPO
BOGOTÁG9: CO GABG10: VLADIMIR POLO PAZ
Elaborado por:
Firma:
1 DANE
Recuperado de: https://www.dnp.gov.co/Paginas/Normativa/Decreto-1082-de-2015.aspx#capitulo1
2 BANCO DE LA REPÚBLICA
Tomado de: http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/bol_PIB_IVtrim15_oferta%20(1).pdf
3 DANE, 2016
Recuperado de: http://www.dane.gov.co/index.php/cuentas-economicas/cuentas-trimestrales. Recuperado el 17 de marzo de
2015
4 DANE, 2106
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim15_oferta_demanda.pdf Recuperado 08-
junio-2016
5 DANE, 2106
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/cp_PIB_IVtrim15_oferta.pdf
7 DANE, 2106
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_IVtrim15.pdf Recuperado el 25 de mayo
de 2015
8 DANE 2016
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim15_oferta_demanda.pdf Recuperado el
08 de junio de 2016
9 DANE, 2016
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/pres_IIOC_IV2015.pdf Recuperado el 08 de junio de
2016
10 DANE, 2016
Tomado de:http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_IVtrim15.pdf
11 DANE, 2016
Tomado de: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/Bogota/present_PIB_Bta_IV_trim_15.pdf Recuperado
el 08-juno-2016
12 DANE, 2016
Tomado de http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/Bogota/Bol_PIB_Bta_I_trim_16.pdf
14 SHD, 2016
Tomado de: Tomado de: http://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/Anexo_3_f.pdf Recuperado 08-junio-2016
15. IDU
Tomado de: Dirección Técnica Estratégica (DTE)
16. IDU
Elaboración propia Dirección Técnica de Diseños (DTP)
17. IDU
Elaboración propia Dirección Técnica de Diseños (DTP)
20 ALCALDÍA DE BOGOTÁ
Recuperado http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14501
24 IDU
Recuperado de: https://www.idu.gov.co/bogota-humana-logros-idu-2012-2015 Recuperado 10-junio-2015
25. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados
26. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
27. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
28. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
29. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
30. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
31. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
32. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados – Elaboración propia DTP
33. SECOP
https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp#
34. SECOP
https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp#
35. IDU
https://www.idu.gov.co/la_entidad/transparencia/contratacion/contratacion_de_mayor_menor_y_minima_cuantia/procesos_adj
udicados