UNIDAD 2 HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓ

2.1. PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO #1
La cadena de establecimientos del Norte, S.A. de C.V. desea realizar un análisis de CVU (Costo-Volumen-Uti
(Televisores)

Televisor Superestrella:
PRECIO DE VENTA = $ 2,000.00
COSTOS VARIABLES = $ 1,000.00
COSTOS FIJOS = $ 1,000,000.00

Se pide:
a) Punto de equilibrio en unidades
b) Punto de equilibrio en pesos
c) Porcentaje de margen de contribución.
d) Suponga que el precio aumentará a 25% ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?
FORMULAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

a) Peu= CF $ 1,000,000.00
= =
P - V $ 2,000.00 - $ 1,000.00

c) MC%= P - V = $ 2,000.00 - $ 1,000.00

=
P $ 2,000.00

b) PE$= (PEu) (P) = 1000 $ 2,000.00

* =

PE$= CF = $ 1,000,000.00
= $ 2,000,000.00
MC% 0.5

d) Suponga que el precio aumentará a 25% ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

PRECIO DE VENTA = $ 2,000.00 * 0.25 =

COSTOS VARIABLES = $ 1,000.00
COSTOS FIJOS = $ 1,000,000.00

a) Peu= CF $ 1,000,000.00
= =
P - V $ 2,500.00 - $ 1,000.00

c) MC%= P - V = $ 2,500.00 - $ 1,000.00

=
P $ 2,500.00

b) PE$= (PEu) (P) = 666.6666666667 $ 2,500.00

* =
PE$= CF = $ 1,000,000.00
= $ 1,666,666.67
MC% 0.6

COMPROBACION
ESTADO DE RESULTADOS
1ERA PARTE
VENTAS $ 2,000,000.00
1000 por $ 2,000.00
Peu P
COSTO DE VENTA $ 1,000,000.00
1000 por $ 1,000.00
Peu
MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 1,000,000.00
COSTOS FIJOS $ 1,000,000.00
UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ -
 LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
UILIBRIO
1
de CVU (Costo-Volumen-Utilidad) del único producto que representa
)

PUNTO DE EQUILIB
2500000

2000000

1500000

PESOS
1000000

n unidades y en pesos?
500000

0
$ 1,000,000.00
= 1000 UNIDADES
$ 1,000.00 unidades
100 500
1300
$ 1,000.00
= 0.5 * 100 = 50%
$ 2,000.00

$ 2,000,000.00

en unidades y en pesos?

$ 500.00 = $ 2,500.00

$ 1,000,000.00
= 666.666667
$ 1,500.00 unidades

$ 1,500.00
= 0.6 * 100 = 60%
$ 2,500.00

$ 1,666,666.67
 COMPROBACION
TADO DE RESULTADOS
2DA PARTE
VENTAS $ 1,666,666.67
666.6666666667 por $ 2,500.00
Peu P
COSTO DE VENTA $ 666,666.67
666.6666666667 por $ 1,000.00
Peu
MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 1,000,000.00
COSTOS FIJOS $ 1,000,000.00
UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ -
 PUNTO DE EQUILIBRIO

CF

UNIDADES
100 500 1000
1300
CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIDAD 2 HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
2.1. PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO #2
La Autentica, S.A. de C.V. tiene el producto de Refrigeradores Samsung modelo 58381B, desea realizar un análisis
CVU (Costo-Volumen-Utilidad) del único producto que maneja:

Samsung:
P= $ 9,000.00
V= $ 7,000.00
CF= $ 500,000.00

Se pide:
a) Punto de equilibrio en unidades
b) Punto de equilibrio en pesos
c) Porcentaje de margen de contribución.
d) Suponga que el precio aumentará a 30% ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?
SOLUCION:
FORMULAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Peu= CF $ 500,
=
P - V $ 9,000.00

MC%= P - V = $ 9,000.00
P

PE$= (PEu) (P) = 250

PE$= CF = $ 500,000.00
MC% 0.22222222222222

d) Suponga que el precio aumentará a 25% ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

PRECIO DE VENTA = $ 9,000.00

COSTOS VARIABLES = $ 7,000.00
COSTOS FIJOS = $ 500,000.00

Peu= CF $ 500,
=
P - V $ 11,700.00

MC%= P - V = $ 11,700.00
P
PE$= (PEu) (P) = 106.382978723404

PE$= CF = $ 500,000.00
MC% 0.4017094017094

1ERA PARTE
VENTAS
250
Peu
COSTO DE VENTA
250
Peu
MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA
COSTOS FIJOS
UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN
lo 58381B, desea realizar un análisis de

ilibrio en unidades y en pesos?

500,000.00 $ 500,000.00
= = 250
- $ 7,000.00 $ 2,000.00 unidades

- $ 7,000.00 $ 2,000.00
= = 0.22222222 *
$ 9,000.00 $ 9,000.00

$ 9,000.00
* = $ 2,250,000.00

= $ 2,250,000.00

uilibrio en unidades y en pesos?

* 0.3 = $ 2,700.00 = $11,700.00

500,000.00 $ 500,000.00
= = 106.382979
- $ 7,000.00 $ 4,700.00 unidades

- $ 7,000.00 $ 4,700.00
= = 0.4017094 *
$11,700.00 $ 11,700.00
 $ 11,700.00
* = $ 1,244,680.85

= $ 1,244,680.85

COMPROBACION
ESTADO DE RESULTADOS
2DA PARTE
$ 2,250,000.00 VENTAS $ 1,244,680.85
por $ 9,000.00 106.3829787234 por $11,700.00
P Peu P
$ 1,750,000.00 COSTO DE VENTA $ 744,680.85
por $ 7,000.00 106.3829787234 por $ 7,000.00
Peu
DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 500,000.00 MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 500,000.00
$ 500,000.00 COSTOS FIJOS $ 500,000.00
D O PERDIDA DE OPERACIÓN $ - UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ -
100 = 22%

100 = 40%
 CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIDAD 2 HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
2.1. PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO #3
La Operación de ENGAME SA, se dedica a la fabricación de monitores industriales de 10hp. Único producto q

·         Costos variables de fabricación del motor $ 5,000.00

·         Precio de Venta del motor en el mercado $ 7,000.00

La empresa se encuentra en un periodo de planeación, entre otras cosas ha calculado que necesita vender 1000
Encontrarse en el punto de equilibrio.

Se pide:
a)       Los costos fijos totales con la información presentada.

b)      Si los costos fijos incrementan a 3000 suponiendo que todas las demás variables permanecen constantes ¿C
nuevo punto de equilibrio en número de motores?

SOLUCION:
CF= ? X= UNIDADES A VENDER
CV= $ 5,000.00 X(P-V)= CF
P= $ 7,000.00 1000 $ 7,000.00
X= 1000
1000

Peu= CF $
=
P - V $ 7,000.00

PE$= (PEu) (P) = 1000

MC%= P - V = $ 7,000.00
P

b)      Si los costos fijos incrementan a 3000 suponiendo que todas las demás variables permanecen constantes ¿C
nuevo punto de equilibrio en número de motores?
CF= $ 2,000,000.00 mas $ 3,000.00 = $ 2,003,000.00
CV= $ 5,000.00
P= $ 7,000.00
 Peu= CF $
=
P - V $ 7,000.00

PE$= (PEu) (P) = 1001.5

MC%= P - V = $ 7,000.00
P

COMPROBACION
ESTADO DE RESULTADOS
1ERA PARTE 2DA PARTE
VENTAS $ 7,000,000.00 VENTAS
1000 por $ 7,000.00 1001.5
Peu P Peu
COSTO DE VENTA $ 5,000,000.00 COSTO DE VENTA
$ 1,000.00 por $ 5,000.00 1001.5
Peu Peu
MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 2,000,000.00 MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILI
COSTOS FIJOS $ 2,000,000.00 COSTOS FIJOS
UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ - UTILIDAD O PERDIDA DE OPERAC
PLANEACIÓN

de 10hp. Único producto que fabrica:

que necesita vender 1000 motores al año.

ermanecen constantes ¿Cuál sería el

- $ 5,000.00 = CF

$ 2,000.00 = $ 2,000,000.00

2,000,000.00 $ 2,000,000.00
= = 1000
- $ 5,000.00 $ 2,000.00 unidades

$ 7,000.00
* = $ 7,000,000.00

- $ 5,000.00 $ 2,000.00
= = 0.28571429 *
$ 7,000.00 $ 7,000.00

ermanecen constantes ¿Cuál sería el

 2,003,000.00 $ 2,003,000.00
= = 1001.5
- $ 5,000.00 $ 2,000.00 unidades

$ 7,000.00
* = $ 7,010,500.00

- $ 5,000.00 $ 2,000.00
= = 0.28571429 *
$ 7,000.00 $ 7,000.00

ON
TADOS

S $ 7,010,500.00
por $ 7,000.00
P
$ 5,007,500.00
por $ 5,000.00

N DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 2,003,000.00

$ 2,003,000.00
AD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ -
100 = 29%
100 = 29%
 CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIDAD 2 HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
2.1. PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO #4
Los datos son:

X= CF + UD
P-V

La empresa Opcional SA presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la fabricación
de mesas de madera:

CF= $50,000.00 AL AÑO

CV= $ 40.00 POR MESA
PV= $ 170.00 POR MESA
Capacidad
5000 MESAS
normal

Se pide:
1.       ¿Cuántas mesas debe vender la compañía para obtener utilidad de $ 30,000 antes de impuesto?
2.       ¿Cuál es el costo fijo de una mesa con una capacidad de 75%?

SOLUCION:
CF= $50,000.00
CV= $ 40.00
PV= $ 170.00
UD= $30,000.00

Peu= CF $ 50,000.00
=
P - V $ 170.00 -

RENDIMIENTO DESEADO

Peu= CF + UD $50,000.00 +
=
P - V $ 170.00 -

CFu= CAPACIDAD
NORMAL * 0.75 = 5000 *

COMPROBACION
 ESTADO DE RESULTADOS
1ERA PARTE 2DA PARTE
VENTAS $65,384.62 VENTAS
384.615385 por $ 170.00 615.384615
Peu P Peu
COSTO DE VENTA $15,384.62 COSTO DE VENTA
$ 384.62 por $ 40.00 615.384615
Peu Peu
MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD B $50,000.00 MARGEN DE CONTRIBUCION O UTIL
COSTOS FIJOS $50,000.00 COSTOS FIJOS
UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ - UTILIDAD O PERDIDA DE OPERAC
EACIÓN

dedica a la fabricación

antes de impuesto?

50,000.00 $ 50,000.00
= = 384.615385
$ 40.00 $ 130.00 unidades

$30,000.00 $ 80,000.00
= = 615.384615
$ 40.00 $ 130.00 UNIDADES

COSTO FIJO
0.75 = $ 3,750.00 CF $50,000.00 = 13.3333333 DE UNA
CAP NOR $ 3,750.00 MESA

OBACION
RESULTADOS

ENTAS $ 104,615.38
por $ 170.00
P
OSTO DE VENTA $ 24,615.38
por $ 40.00

MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD B $ 80,000.00

OSTOS FIJOS $ 50,000.00
TILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ 30,000.00 RENDIMIENTO DESEADO
CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIDAD 2 HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
2.1. PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO # 5
Una fabrica de tornillos especiales tiene los siguientes costos:

·         Hierro una barra 4 pulgadas que cuesta $ 50.00 cada 100 tornillos.

·         Amortización de las máquinas; tiene un valor de origen de $500,00.00 y su vida útil es de 10,000,000 de torn
rezago)

·         Energía eléctrica para iluminación y acondicionador de aire $ 3,000.00 por mes.
·         Impuestos territoriales $ 500.00 por mes.
·         Vigilancia $ 2,000.00 por mes.
·         Consumo de gas para el funcionamiento de las máquinas $ 1,000.00 por cada 10,000 tornillos.
SE PIDE:
·         Identificar los costos fijos y costos variables.
·         Considerando que el precio de 100 tornillos es de $120.00 determine el Punto de Equilibrio.
·         comprobar el resultado obtenido
SOLUCION:

costos variables costos fijos

hierro 50/100 tornillos 0.5 Energìa electrica
amortizaciòn 500000/10,000000 0.05 imptos. Territoriales
gas 1,000/10,000 0.1 vigilancia
CV= 0.65

PV= 120
= 1.2
100

Peu= CF
=
P - V

COMPROBACION
ESTADO DE RESULTADOS
1ERA PARTE
VENTAS $ 12,000.00
10000 por $ 1.20
Peu P
COSTO DE VENTA $ 6,500.00
$ 10,000.00 por $ 0.65
Peu
MARGEN DE CONTRIBUCION O UTILIDAD BRUTA $ 5,500.00
COSTOS FIJOS $ 5,500.00
UTILIDAD O PERDIDA DE OPERACIÓN $ -
til es de 10,000,000 de tornillos (No tiene valor de

000 tornillos.

Equilibrio.

costos fijos
$ 3,000.00
$ 500.00
$ 2,000.00
CF= $ 5,500.00

$ 5,500.00 $ 5,500.00
= = 10000
$ 1.20 - $ 0.65 $ 0.55 unidades
CONTABILIDAD GERENCIAL
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2.1. PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO # 6
La empresa motocicletas Populares SA, que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un experto que calcule e
de productos, para cual le proporciona los siguientes datos:

CONCEPTO MOTOBICI MOTOCICLOS MOTOCARRO

Participación en el margen de
30% 10% 40%
contribución
Precio de venta $ 8,000.00 $ 15,000.00 $ 20,000.00
Costos variables $ 4,000.00 $ 10,000.00 $ 14,000.00
Margen de contribucion $ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00
Los costos fijos de la empresa son $ 2,800,000

SOLUCION:
MC P EN MC
MOTOBICI $ 4,000.00 30% $ 1,200.00
MOTOCICLOS $ 5,000.00 10% $ 500.00
MOTOCARRO $ 6,000.00 40% $ 2,400.00
MOTITA $ 2,500.00 20% $ 500.00
CV= $ 4,600.00

COSTOS FIJOS= $ 2,800,000.00

CF= $ 2,800,000.00
=
CV $ 4,600.00

PUNTO DE
EQUILIBRO P EN MC
MOTOBICI 609 30% 183
MOTOCICLOS 609 10% 61
MOTOCARRO 609 40% 243
MOTITA 609 20% 122
609
pide a un experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla

MOTITA

20%

$ 5,000.00
$ 2,500.00
$ 2,500.00

MOTOBICI

VENTAS $ 8,000.00 183

COSTO VARIABLES $ 4,000.00 183
MC

MOTOCICLOS

VENTAS $ 15,000.00 61
COSTO VARIABLES $ 10,000.00 61
MC
608.695652 = 609

MOTOCARRO
UNIDADES
UNIDADES VENTAS $ 20,000.00 243
UNIDADES COSTO VARIABLES $ 14,000.00 243
UNIDADES MC

MOTITA

VENTAS $ 5,000.00 122

COSTO VARIABLES $ 2,500.00 122
MC
$ 1,460,870
$ 730,435
$ 730,435 $ 730,435

$ 913,043
$ 608,696
$ 304,348 $ 304,348

$ 4,869,565
$ 3,408,696
$ 1,460,870 $ 1,460,870

$ 608,696
$ 304,348
$ 304,348 $ 304,348
TOTAL $ 2,800,000