Caso 03 - Picking 2020

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UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL – UNMSM

Caso 03

PICKING

La preparación de pedidos o picking es el proceso de selección y recogida de las


mercancías de sus lugares de almacenamiento y su transporte posterior a zonas de
consolidación con el fin de realizar la entrega del pedido efectuado por el cliente. Consta, por
tanto, de dos actividades básicas:
 La recogida de cada una de las mercancías solicitadas por el cliente y;
 La consolidación u agrupación de todas ellas en uno o varios embalajes para su envío.

Tradicionalmente el picking se ha realizado de forma manual, siendo el operario


(preparador de pedidos) el que se desplazaba hasta el almacén para recoger el producto. Sin
embargo, en la actualidad se tiende hacia la automatización total de este proceso mediante
sistemas mecánicos que permiten que sean los productos los que se desplacen desde su
ubicación en el almacén hasta la zona donde trabaje el preparador de pedidos.

Entre otros mecanismos destacan las estanterías paternóster (Es un sistema de


almacenamiento rotativo vertical que puede alcanzar desde 5 hasta 10 metros de altura), los
transelevadores o los carruseles (raíles anclados en el techo por el cual se mueven bandejas
que contienen los productos solicitados). La actividad de preparación de pedidos juega un
papel importante en la correcta gestión de inventarios, por cuanto es el momento en el que se
debe dar de baja una mercancía en el almacén. Para agilizar la gestión de stock, reducir el
número de errores y, en definitiva, reducir los costos logísticos, se tiende a sustituir los papeles
por sistemas informáticos que permiten que en el mismo momento de retirar una mercancía
del almacén (o en la zona de consolidación) se descuente automáticamente del stock del
almacén.

Entre estas aplicaciones destacan los lectores de códigos de barras, los terminales de
radiofrecuencia (generalmente llamados pistolas o escáner por su forma), los sistemas de
reconocimiento de voz o los más modernos visores incorporados a las lentes del operario.

Con el acceso de la población del Perú al Internet, las cadenas minoristas (Saga, Plaza
Vea, Metro, Hiraoka, etc.) han ido introduciéndose en el negocio del comercio electrónico,
permitiendo a sus clientes realizar la compra desde sus ordenadores. Suele hablarse de dos
modelos logísticos diferentes a la hora de gestionar pedidos electrónicos. El modelo picking
al lineal, consiste en que el pedido electrónico se hace llegar a un personal especializado
(preparadores de pedidos), los cuales recorren el establecimiento de ventas como si fueran el
cliente, buscando y retirando de los lineales los productos solicitados. Como se puede
apreciar, en estos casos el establecimiento (supermercados) no sólo sirve para abastecer a
los clientes físicos, sino también a los electrónicos.

Caso preparado y adaptado por el Ing. Willy Calsina, para fines educativos Pág. 1
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INDUSTRIAL – UNMSM

Caso 03

Por otro lado, el modelo picking al almacén implica la creación de un almacén


específico para las peticiones electrónicas. Los productos de este almacén están reservados
única y exclusivamente para atender a los clientes electrónicos. Se produce, por tanto, una
clara separación entre el negocio tradicional (con sus almacenes y puntos de venta) y el
negocio a través de Internet (con su almacén propio).

Preguntas:

1. ¿Cuáles son las principales ventajas de la automatización de los sistemas de picking?


2. ¿Cuáles son los inconvenientes de cada uno de los dos modelos logísticos propuestos
para la gestión de pedidos electrónicos?
3. ¿Qué condiciones son necesarias para que el modelo picking al almacén sea rentable?

Caso preparado y adaptado por el Ing. Willy Calsina, para fines educativos Pág. 2

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