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    Plantilla Proyecto Productivo PDF

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    Este documento presenta un proyecto productivo realizado por estudiantes del SENA en el Centro Metalmecánico. El proyecto busca mejorar la producción de una empresa mediante la implementación de nuevos procesos productivos. Se describe la justificación, objetivos, alcance, riesgos, impacto, organización, presupuesto y cronograma del proyecto. Finalmente, se presentan las conclusiones y se solicita la aprobación del evaluador.

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    Este documento presenta un proyecto productivo realizado por estudiantes del SENA en el Centro Metalmecánico. El proyecto busca mejorar la producción de una empresa mediante la implementación de nuevos procesos productivos. Se describe la justificación, objetivos, alcance, riesgos, impacto, organización, presupuesto y cronograma del proyecto. Finalmente, se presentan las conclusiones y se solicita la aprobación del evaluador.

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    Este documento presenta un proyecto productivo realizado por estudiantes del SENA en el Centro Metalmecánico. El proyecto busca mejorar la producción de una empresa mediante la implementación de nuevos procesos productivos. Se describe la justificación, objetivos, alcance, riesgos, impacto, organización, presupuesto y cronograma del proyecto. Finalmente, se presentan las conclusiones y se solicita la aprobación del evaluador.

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    Este documento presenta un proyecto productivo realizado por estudiantes del SENA en el Centro Metalmecánico. El proyecto busca mejorar la producción de una empresa mediante la implementación de nuevos procesos productivos. Se describe la justificación, objetivos, alcance, riesgos, impacto, organización, presupuesto y cronograma del proyecto. Finalmente, se presentan las conclusiones y se solicita la aprobación del evaluador.

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    SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE – SENA

    CENTRO METALMECÁNICO
    ETAPA PRÁCTICA- PROYECTO PRODUCTIVO
    COORDINACION AREA MECANIZADO Y PLASTICOS

    1. IDENTIFICACIÓN

    NOMBRE DEL PROYECTO


    ESTADO ANTEPROYECTO PROYECTO
    LUGAR Y FECHA
    REGIONAL
    CENTRO/COMPLEJO
    ÁREA DE FORMACIÓN
    PROGRAMA DE FORMACIÓN
    FICHA DE CARACTERIZACIÓN
    DATOS DE CONTACTO EN LA NOMBRE:
    COORDINACION DEL COLEGIO CARGO:
    DONDE SE REALIZA EL TELEFONO:
    PROYECTO CORREO:

    RESPONSABLE DEL PROYECTO DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL

    PARTICIPANTES DEL
    DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL
    PROYECTO

    BENEFICIARIOS DEL PROYECTO (Haga una lista de personas o empresas a quiénes está
    afectando el problema que usted evidencio o la necesidad que usted piensa beneficiara este
    proyecto. Si existe beneficiarios indirectos, menciónelos también)
    2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Describa el problema usando una de las estrategias del
    marco lógico que están dentro del paréntesis para identificar el problema central que se piensa
    subsanar o mejorar de la situación actual. (¨Lluvia de ideas¨, ¨DOFA¨, ¨Espina de pescado¨,
    ¨Árbol de problema¨, etc.)

    2.1. Realice un Resumen que describa la situación actual y la propuesta en general del
    proyecto. (Esto consiste en buscar información que permitan detectar el problema y su
    posible solución)

    2.2. Pregunta polémica- (Redacte una pregunta que contenga o mencione el problema
    central que se detectó)
    3. JUSTIFICACIÓN

    3.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO


    (La razón de este punto es Indicar las razones y el por qué se va a realizar el proyecto, cuáles son los
    requerimientos generales a mejorar. Debe detallar en una lista cuáles son las necesidades que busca
    mejorar con el proyecto, cuáles son los puntos en donde la organización está fallando o le falta
    mejorar)

    3.2. OBJETIVOS GENERAL (Cuál es la necesidad que va a cubrir el proyecto, este ítem debe
    ser desarrollado describiendo la acción que se va a realizar, la descripción debe comenzar
    con un verbo en infinitivo y no debe tener más de 10 líneas)

    3.3. OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO (Escriba en orden las acciones que se van a realizar
    para desarrollar el objetivo general, redactándolas con un verbo en infinitivo, guiarse de los procesos
    que tiene que hacer para completar/lograr el objetivo general, basado en el ciclo PHVA).

    Planear:
    Hacer:
    Verificar:
    Actuar:
    4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

    4.1. CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS (En este ítem describa: que método piensa utilizar
    para elaborar un producto o servicio, o cual va ser el proceso para constituir el negocio, ejemplo)

    4.2. CONSIDERACIÓN TÉCNICAS (resuelva los siguientes puntos relacionados con los
    requerimientos y detalles del negocio, producto o servicio, a través de fichas técnicas)

    4.2.1.1. Sector al que pertenece Primario Secundario Terciario Cuaternario


    (Marque con una X o rellene el
    (Producto (productos (creación o (Investigación,
    cuadro con color,
    directamente terminados, prestación desarrollo,
    referenciando el sector
    provenientes de después de un de servicios) innovación e
    económico al que pertenece
    la naturaleza) proceso de información)
    su producto)
    transformación)

    4.2.1.2. Descripción del producto o servicio (Que se va a obtener del proyecto; enliste cual o cuales
    van a ser los productos, Servicios que va a obtener después de terminar el proyecto y describa
    brevemente cada uno de estos)

    4.2.1.3. Infraestructura y producción (Describa que infraestructura, materiales y proceso de producción


    que requiere para desarrollar su producto o servicio, utilice fichas técnicas para las respectivas máquinas
    y materiales)

    4.2.1.4. Localización (Escriba la ubicación del proyecto, es decir dónde va a quedar ubicado el
    negocio, donde se va a prestar el servicio o si es un producto escriba donde se va a entregar, distribuir
    o vender el producto)

    4.2.1.5. Valor agregado (Escriba cuales son las características que diferencian su producto o servicio de
    otros)
    5. ALCANCE

    ALCANCE (Describa en detalle el entregable final, delimitando hasta donde abarca el proyecto y
    teniendo en cuenta las restricciones y supuestos que se han podido apreciar.)

    6. RIESGOS Y RESTRICCIONES

    6.1. RIESGOS

    Descripción del riesgo, Impacto (Marque con Probabilidad de Describa la


    nombre cuales riesgos una X el nivel de ocurrencia (Marque acción o
    pueden presentarse durante el impacto que genera con una X si la estrategia que
    proyecto. (El riesgo se define el riesgo al proyecto probabilidad de que ayudara a mitigar
    como aquél evento futuro que en: ocurra el riesgo el riesgo
    puede ocurrir y ocasionará un es:
    perjuicio para la ejecución del
    Alto Medio Bajo Alto media bajo
    proyecto)

    6.2. RESTRICCIONES (Mencione cuales son las restricciones que el proyecto tuvo antes de iniciar, en
    cuanto a: tiempo, conocimientos y/o dificultad en encontrar algún requerimiento para el producto)
    7. IMPACTO (describa como impacta su proyecto en siguientes aspectos)

    7.1. Económico:

    7.2. Social:

    7.3. Ambiental:

    7.4. Otras tecnologías, uso de herramientas tecnológicas que ayudaran a…

    8. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO (Mencione los nombres de los participantes del proyecto y
    cuáles van a ser las responsabilidades que estos van a tener en la ejecución del proyecto, puede
    completar este punto con un organigrama del proyecto.)

    ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

    8.1. Nombre del participante Responsabilidades

    Ejemplo de Organigrama:
    9. PRESUPUESTO DEL PROYECTO (Enliste los recursos necesarios para realizar el producto,
    servicio o negocio, escriba la cantidad y el valor de estos.)

    PRESUPUESTO DEL PROYECTO

    Por Adquirir
    Unid. de Valor
    Ítem Descripción Cant Si-No
    medida Total

    Enliste la MATERIA PRIMA necesaria para la


    1
    elaboración del proyecto:

    Enliste la MAQUINARIA necesaria para la


    2
    elaboración del proyecto:

    Enliste la MANO DE OBRA necesaria para la


    3
    elaboración del proyecto

    TOTAL, INVERSIÓN

    Ejemplo. Puede descargar plantilla de Exel


    10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (De acuerdo al siguiente cuadro de ejemplo, planifique las
    actividades a realizar durante el proceso ejemplo)

    11. CONCLUSIONES DEL PROYECTO

    CONCLUSIONES DEL PROYECTO (Redacte a manera de conclusiones, cual fue el


    cumplimiento en cuanto al objetivos, el alcance y cuáles fueron los resultados obtenidos)
    12. APROBACIÓN (Ítem para el evaluador)

    APROBACIÓN
    El evaluador o los evaluadores del proyecto resolverán este numeral, después de la presentación final
    del proyecto con su aprobación o no del proyecto.
    La presentación debe mostrar los resultados obtenidos en cuanto a objetivos, alcance y exponer el
    producto y el proceso del proyecto.
    APROBADO
    NOMBRE Y APELLIDOS CARGO FIRMA
    SI NO

    13. OBSERVACIONES (Ítem para el evaluador)

    OBSERVACIONES
    Se redactan los comentarios y sugerencias del evaluador o evaluadores acerca del estado del
    proyecto, en el caso de que el proyecto requiera plan de mejoramiento se diligenciara en este punto.
    Fecha de Aprobación: DD/MM/AA
    Observaciones:

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