Gestion de Operaciones

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Gestión de Operaciones Producto Académico N° 3

Producto Académico N° 3
Nombres y Apellidos: __________________________________________________________

RESOLUCIÓN DE CASO

1. Instrucciones:

1. El tercer producto académico consiste en la resolución EN PAREJAS del siguiente caso:


Fábrica de prendas de alpaca.
2. Consulta el material revisado en la Unidad 3
3. Resuelve las preguntas que se muestran al final de este archivo. Luego sube la resolución a
través de la plataforma, solo en archivo Word o PDF.
4. Planifica el tiempo de resolución y de cargado del archivo. Recuerda garantizar las condiciones
de conectividad y de hardware.
5. El tiempo previsto para la resolución y carga del producto es: 90 minutos
6. Tipo: Resolución de caso

Fábrica de prendas de alpaca.

Una empresa que se dedica a la confección de prendas de alpaca desea saber el arreglo físico
que debe tener su proceso de transformación, a fin de eliminar movimientos y operaciones
innecesarias y de esta forma disminuir costos y tiempo. En el proceso de producci ón
intervienen 5 secciones, las cuales se detallan a continuación junto con el número de
desplazamientos entre secciones a la semana

HACIA
DESDE
1 2 3 4 5 6
1 Diseño 1250
2 Tejido 500 750
3 Teñido 500 650 300
4 Cosido 1150
5 Acabado 300 1250
6 Almacén PT

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Asimismo, la empresa desea optimizar su nivel de inventario para disminuir costos,


manteniendo su nivel de stock de seguridad. Se tienen los siguientes datos:

- Reporte de inventarios al día de hoy

INSUMO Stock actual Stock seguridad UM


Botones 1000 500 UND
Cierres 5000 350 UND
Bolsas de embalaje 10000 500 UND
Cajas de embalaje 2000 250 UND

- Insumos utilizados por prenda

PRENDA
INSUMO
Sweaters Abrigos Chalinas
Botones 0 5 0
Cierres 1 0 0
Bolsas de embalaje 1 1 1
Cajas de embalaje 0 1 0

- Plan de producción para el mes siguiente

Producción planificada para el siguiente mes


ITEM CANT UM
Sweaters 500 UND
Abrigos 200 UND
Chalinas 1000 UND

a) Distribuya los departamentos de tal forma que se eliminen movimientos innecesarios


(10 PTOS)
b) Asumiendo que las entregas son inmediatas, ¿qué cantidad de cada insumo debe
adquirir la empresa para el siguiente mes? ¿qué recomendaciones harías a la empresa
para optimizar su nivel de inventario? (10 PTOS)

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