1 Ecommerce Manual PDF
1 Ecommerce Manual PDF
1 Ecommerce Manual PDF
06. Infografía:
Comportamiento del consumidor online
38
Casos de estudio: Eroski, Worten & Kiabi
54
32. Almacén ecommerce:
Esteban Blázquez / Esdemarca.com
49. Formación:
52. Recruitment:
Ecommerce News
49
Play Day / Zalando
70
60. LATAM:
Ecommerce News
32 58
64. Embalajes:
Bernat de Paauw / Rajapack
68. Pricing:
70.
54
46
Leila Salamat / Zanox
82. Omnicanalidad:
66
Susana Voces / eBay
88
96. Google PLA’s:
Product Listing Ads
80 64
you
you
8 Infografía / Comportamiento online del consumidor
500
800
600 770
567 522,9
400 533,8 497,9 466
200
31,6 37,4 17,3 21
2013 2014
de MasterCard
2.500
345 371
319
261 290
1.667 1.796
2.000 231 1.551
1.290 1.412
1.164
1.500
500
Ventas online
por la web por la web
4%
40%
3,5%
3% 30%
2,5%
20%
2%
1,5% 10%
1%
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
‘10 ‘10 ‘10 ‘11 ‘11 ‘11 ‘11 ‘12 ‘12 ‘12 ‘12 ‘13 ‘13 ‘13 ‘13 ‘14 ‘14 ‘14 ‘14 ‘15 ‘15 ‘15 ‘15
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Smartphone Tablet
E
n España a día de hoy existe un nos permite, además de nuestros otros
gran número de retailers -tanto independiente y de calidad; organizando
como Pure eventos culturales gratuitos y ofreciendo mencionados, distinguirnos de la
Players-, que comercializan productos un amplio surtido combinado de cultura, competencia.
de tipología comodity. Y la pregunta tecnología y ocio. En el plano comercial, la estrategia
que constantemente nos hacemos es: La problemática que plantea la omnichannel hace posible nuestra
adaptación a un nuevo tipo de
cliente de comprar en Fnac frente a la Ahora todo sucede a un ritmo muy cliente
competencia? superior al de años atrás. Y a pesar
la clave está en de que gran parte de las empresas Click&Collect
la diferenciación disponen de comercio online, no cliente compra online un producto y
que Fnac lleva en sus genes desde su lo recoge en la tienda o lo recibe en
origen y que siempre hemos practicado e integral que les permita superar la su domicilio- o de ClickinStore
innovando en -el cliente compra en la tienda un
la comercialización: dedicando en competitivas. producto que físicamente está en otro
Desde Fnac entendemos la lugar, para recogerlo en la propia tienda
a zonas de confort para nuestros clientes omnicanalidad como parte esencial o recibirlo en su domicilio-. A día de
y a espacios para probar nuestros de la transformación digital que
www.comandia.com
16 Ricardo Sánchez, Director de eCommerce & Omnichannel de FNAC España
sameday
delivery para pedidos hasta las 17:00 -con respecto a otras tiendas de igual
h. Y muy pronto, este servicio estará
disponible en todas aquellas ciudades profundidad de stock similar a la mayor
donde tenemos tienda. Esto es, sin duda, de nuestras tiendas, con el excelente
un factor diferenciador con respecto a servicio que nos caracteriza.
nuestros competidores Pure Players.
Sin embargo, conforme avanzamos
en la senda de la omnicanalidad, nos cliente, que hoy es un usuario conectado
damos cuenta de que estamos frente a
un cambio de los llamados “Iceberg”. retailer. Es tarea de cada
A primera vista puede parecer que uno conocer a su cliente y elegir los
omnicanal es sencilla, pero por cada estar presentes allá donde nos necesite.
Esto nos lleva a otra iniciativa Ricardo Sánchez es Director
revisión de muchos de los actuales omnichannel clave para cualquier de eCommerce y Omnichannel
procesos y sistemas que fueron retailer de FNAC España. Es Ingeniero
pensados en modo monocanal, lo Informático por la UCLM
cual hace que la tarea de implementar cliente estaba fragmentada por canal (Univ. Cast. Mancha). Posee
proyectos omnicanal resulte más y a veces, incluso, por servicio en el un Posgrado en Marketing
compleja. canal. Hoy en día es clave integrar la y Nuevas Tecnologías por la
Por un lado, para aumentar la información tanto de visitante como UAM (Universidad Autónoma
ClickinStore de suscriptor a un servicio, como de de Madrid) y un Máster
necesario aumentar al máximo el International en eCommerce
surtido y la profundidad del stock, y a permitir estudiar a nuestro cliente y Project Management por la
para ello es necesario implantar Stock personalizar tanto nuestra oferta como Universidad americana de
promociones, surtido, etc. en base a sus Berkeley (US).
intereses, ofreciendo lo que intuimos
ecommerce que le interesa en cada momento.
almacenes de resto tiendas + stock de Lo que nos diferencia, de nuevo, de el cambio
tienda de cara al público. Para implantar nuestros competidores.
En estos momentos, en España profesionales necesarios para
actualizadas las existencias en todos tenemos 800.000 socios Fnac, el 71 % hacerlo posible. La omnicanalidad,
exclusivos de tienda, el 10 % exclusivos
online, y el 29 % multicanal. Estos digital, requiere empleados
al Stock Único, Fnac España será familiarizados con el mundo digital en
capaz de ofrecer en todas sus realizan más compras, son más difíciles todos los departamentos funcionales
tiendas, a través de ClickinStore, de captar pero mucho “mejores”. Desde
todo el stock disponible en la
Empresa. de omnicanal, con un responsable que
Por otro, gracias al desarrollo de este clientes.
ClickinStore, la Son múltiples los cambios los digital de la empresa y coordine
Compañía ha podido apostar en nuestro que debe acometer una empresa su despliegue. Desde principios de
2014 Fnac España ha adaptado su
reducida, como por ejemplo la tienda digital y tal vez el más importante de omnichannel.
En resumen, atrás queda la etapa
Desde Fnac entendemos la en la cual el retail español negaba o
minimizaba la necesidad de actuar.
omnicanalidad como parte esencial Es hora de reconocer la amenaza al
modelo de negocio o la oportunidad
de la transformación digital que nos
permite, además de nuestros otros Es hora de
comprender que no se trata de
elementos de diferenciación antes implantar un retail digital, sino
uno para el consumidor digital,
.
mencionados, distinguirnos de la y adaptar el modelo de negocio a un
comercio futuro que no es off, ni on, ni
competencia. multicanal: es omnicanal
compra por ti, que lleguen los productos exhaustivo de todos los procesos y pero estamos convencidos de que al
en malas condiciones… Pues todas esas
barreras ya se van rompiendo gracias al verdad aporta valor a esta empresa y a
buen trabajo que hacemos.Lo cierto es
que ese buen trabajo llega a los clientes, si tú tienes que ir al supermercado
y se produce ese worth-of-mouth para integrado para poder hacer los procesos
comprar online, eliminando esa barrera commodity tan fuerte que puedas hacer
del miedo. capacidad de controlar tu propio tu pedido online. Entonces, ¿nosotros
EcN: ¿Han notado algún tipo de podríamos hacerlo mucho más rápido?
‘impacto’ por la entrada de Amazon en muchas mejores condiciones al Sí, pero no lo hacemos porque nuestro
Fresh en España? producto fresco está envasado en el
DG: La verdad es que teníamos muchas importante para nosotros, por lo que el mismo día de la entrega. Para cumplir
esa promesa, es imposible que se pueda
hacer un pedido a las 5 de la tarde y
pero no ha tenido tanta fuerza como rápida con los proveedores. que hacen otros supermercados? Lo
pensábamos. Aún estamos esperando a EcN: ¿Qué número de referencias guardan en cámaras y te lo vuelven
que revolucione un poco el sector. se maneja en TuDespensa.com? a sacar al día siguiente. Nosotros no
EcN: ¿Qué capacidad tiene DG: almacenamos stock de producto fresco,
este almacén: movimiento de estamos hablando de un stock que está por eso tenemos esas capacidades y esos
mercancía, control de temperatura, en constante movimiento. Nosotros tiempos.
almacenaje, número de pedidos EcN: En fases pico, ¿hasta qué
atendidos…? está demandando un producto nosotros volumen de pedidos se ha llegado
DG: lo incorporamos. Vamos un poco en a atender?
capacidad de ejecutar 30.000 líneas; DG: Durante todo el año tenemos
estaríamos hablando de que cada pedido clientes.
medio lleva unas 33 líneas. Dentro esas EcN: ¿A qué zonas sirve
33 líneas, cada línea más o menos lleva actualmente TuDespensa.com; apuntarnos por primera vez al Black
todo desde este almacén? Friday, algo que no es tan común en el
decir esto: por ejemplo compras un pack DG:
de coca-colas, lo que es la Coca-Cola
sería una línea, y que lleve 6 unidades EcN: ¿Qué acciones de marketing
estaría dentro de esa misma línea. Por en este momento. se utilizaron para el Black Friday?
lo tanto, son pedidos con volumen los EcN: ¿Cuánto tarda un pedido en DG: A nosotros nos gusta facilitar a los
que estamos manejando ahora mismo. hacerse desde que se recibe en la clientes el proceso, y el incentivo fue
Además, gozamos de mucha capacidad tienda online hasta que se “carga” el pedido sin IVA. Quitamos el IVA,
al camión? que es algo que agradecen cuando se
robotizado, todo lo podemos escalar. DG: Puedes hacer un pedido hasta lo quitan, a todos los pedidos que se
EcN: ¿Por qué apostar por almacén las 11 de la noche y te lo podemos realizasen entre el viernes y domingo de
propio en lugar de un tercero entregar al día siguiente en la primera
externalizado? hora de reparto que sería a las 3 de la Decir que el 95% de los clientes que
DG: compraron en el Black Friday ya han
permite tener un control mucho más entregar pedidos mucho más rápido, vuelto a repetir compra>
.
aprovisionar todos los pedidos de los pedidos. Cada línea de pedido está tal forma que cuando observan desde la
clientes. Allí gestionan la trazabilidad compuesta por 3 o 4 contenedores, y centralita que el repartidor va en ruta, se
de los productos, los cuales van con lote
o fecha de caducidad, parar garantizar
contenedores.
para enviar al cliente el más adecuado.
Aquí se produce la ubicación de los paletización de los contenedores
contenedores de los clientes en de los clientes en las distintas rutas.
una zona de refrigerado
que está preparado el pedido, pasa a
refrigerado, antes de despacharse a las
distintas rutas para cargar y reparto.
El siguiente paso es la zona de
picking
para el cliente, donde todos los
productos que tienen almacenados
Independencia
Sencillez
Globalidad
Seguridad
Contacta con nosotros en el teléfono 900 907 222 y en el correo electrónico info@snapspain.es | @snapspain
www.snapspain.es
26 Casos de estudio: Eroski, Worten & Kiabi
L
a omnicanalidad, que como
producto entre las cadenas de suministro
e-commerce y las operaciones en tienda y que durará hasta este año y por la
cliente a lo largo de todo el ciclo de de forma integrada. que algunas ubicaciones van a tener
El entorno físico, entre los que se un formato de tienda más pequeño e
utilizando los canales que el cliente incluyen los almacenes y las tiendas, innovador, como el que hay en Portugal,
quiera usar (retail físico, online o sigue aportando valor a la cadena que permite tener más proximidad a
comercial, aunque paulatinamente los clientes ya que pueden entrar en
embargo aún no muchas empresas han va a cambiar su papel. Para que las ciudades más pequeñas y en centros
decidido poner en marcha, según detalla comerciales.
el informe “DHL Omni-Channel distintos canales durante el proceso de En este sentido, los nuevos espacios
Logistics Trend Report”, realizado físicos de venta están mucho más
por DHL deben asumir actividades más directas enfocados al cliente, dirigidos a mejorar
el sector de la logística jugará un papel de cara al cliente y las tiendas tienen la experiencia de compra como parte
que desarrollar capacidades de micro- de la estrategia omnicanal. Además, la
modelo de negocio omnicanal. almacenamiento.
En algunos sectores, la omnicanalidad Hay varios ejemplos de grandes de su web donde se sitúa en ventas
ya representa un porcentaje importante empresas que están apostando por la por encima de un 200% con respecto
de las ventas. Según el informe omnicanalidad, y que son un claro al año anterior.
‹¿Moda por un tubo? La relación ejemplo de esta estrategia.
con el cliente omnicanal en el kiabi
sector moda en España. Retos y eroski Otro gran retailer como es Kiabi apuesta
oportunidades’, elaborado por PwC, La cadena de supermercados Eroski con mucha fuerza desde hace años por
la omnicanalidad ya supone el 40% de tiene puesto en marcha desde 2014 y de
las compras del sector y, además, el forma exitosa su servicio Click&Drive, la compañía francesa permite que desde
gasto medio de las compras online es en el que ofrecen la posibilidad a sus
entre dos y tres veces superior que el clientes de recoger la compra sin salir e incluso la app, la cesta de compra
de la tienda física, algo que supone una permanezca siempre activa.
importante oportunidad de crecimiento la facilidad de la compra online, en
cualquier momento y lugar, con la Cyril Olivier, Responsable de
para las empresas. recogida del pedido sin salir del coche Ecommerce de Kiabi, hace 5 años les
Hoy en día, los consumidores quieren en el puesto de entrega rápida instalado
en los aparcamientos de las tiendas
y comprar en cualquier comento, que disponen de este servicio, donde disponibilidad del producto, y desde
tiempos de entrega más rápidos y una personal responsable del servicio carga
experiencia de compra personalizada. el pedido directamente en el maletero acceso al stock de las tiendas desde el
Las empresas no pueden hacer realidad del cliente. canal online.
estas expectativas desde un enfoque Así pues, diferentes maneras de
.
tiene puesto en marcha el servicio entender la omnicanalidad con la
día, y en el futuro, es necesario tener Click&Collect, similar al anterior necesidad de que la logística apoye
una estrategia omnicanal completa. pero dirigido al entorno urbano. Así, siempre estas estrategias
Las grandes empresas están con Click&Collect, una vez realizada
apostando por un modelo que la compra por internet en el
permite enlazar su venta online supermercado online de Eroski,
con la recogida, prueba o venta en el pedido puede estar listo para
tienda física. Sin embargo, su estructura ser recogido en dos horas en la
es más pesada y su estrategia omnicanal tienda Eroski que elija el cliente,
necesita de una reingeniería en todos sin colas ni esperas ya que se ha
los ámbitos tanto organizativos como
logísticos. Esto implica un desarrollo para la entrega, ya embolsada, de
interno dirigido a la mejora de las compras online.
resultados y al aumento de las ventas.
Para ello, una estrategia omnicanal WorTen
La cadena de tiendas Worten
sistemas que permitan la visibilidad de
por la omnicanalidad, algo que
canales. En este sentido, se requieren
capacidades analíticas avanzadas de 15 millones de euros para
para tomar decisiones proactivas y transformar la compañía hacia
predictivas. Y los servicios y las redes el entorno omnicanal. Para ello,
perderlo.
.
asumir el coste a cambio de dar puede ser empaquetar el pedido con
con las que se encuentran los usuarios un valor añadido y conseguir la
relacionadas con el desplazamiento desea devolver el producto
L
o que te recomendará la mayoría trabajar sin interrupciones. El
es que encuentres un proveedor sistema que utilizamos para
logístico que te organice toda reponer el material logístico es por
la logística o directamente que la frecuencia, de esta forma evitamos
externalices. A nosotros nos lo siguen cargar en exceso y lo mantenemos
diciendo, hasta que les invitamos al mínimo.
a comprobar que con esfuerzo y 3. Control, medición y mejoras
Cada operario tiene un usuario
tu cuenta. Si no dispones de un y contraseña con lo cual quedan
gran presupuesto y tu máxima es la registradas todas sus acciones
rentabilidad este artículo es para ti. digitalmente que combinado con un
En Esdemarca no tenemos
y estamos ayuda a medir productividad,
creciendo a un ritmo muy elevado detectar errores y mejorar
siendo rentables, esto nos hace ser muy la formación, todo de forma 7. Carros
cautos con los gastos y nos obliga a para preparación de pedidos
acertar a la primera. del equipo. Compramos carros para agilizar la
El servicio al cliente es para 4. Atención al cliente integrado
nosotros lo más importante, para ello en logística tiene una quinta rueda central que
debes tener controlada íntegramente la evita que se desplace lateralmente y
logística y eso es lo que hemos hecho. cliente está integrado en el centro hace que sea muy fácil maniobrar,
Nada es más importante que ofrecer además lleva incorporada una
una experiencia satisfactoria, si escalera de tres peldaños facilitando
hay alguna incidencia y reaccionas de servicio que son los encargados el trabajo y optimizando el tiempo.
inmediatamente ofreciendo una de que salgan todos los pedidos a 8. Software
tiempo, de esta forma siempre que El software ha sido desarrollado
haya una incidencia, esta pueda por nuestro equipo de IT y está
ser resuelta en el mismo momento completamente integrado con el
¿cómo lo hicimos? (en periodos pico de pedidos, resto de departamentos. Se han
1. Almacén creado herramientas que gestionan
Alquilamos una nave con cliente y otros departamentos cada uno de los procesos que se
1.500 metros pivotan y ayudan en las tareas de
garantizar su control y efectividad.
muy bien el circuito con zona de 5. Entre ellas podemos destacar:
entradas y salidas, zona de picking, información a. Sistema de ubicaciones
que nos indica donde está cada
y diferentes niveles de almacenaje. comunica mediante walkies con producto y cuál es el recorrido
auricular. Esto provoca que toda más corto para recoger la mayor
a. cantidad de pedidos.
b. zona de categorías/marcas evitando desplazamientos b. Gestión de reposiciones
c. innecesarios y optimizando el de producto automáticas en
2. Protocolo y sistema de trabajo tiempo de trabajo. Además, base a las ventas realizadas en
Creamos protocolos de apertura este sistema contribuye a que anteriores franjas de tiempo.
y cierre, replicando lo que en la haya silencio, algo que por básico c. Pantalla de control en puesto
hostelería se conoce como ‘mise que pueda parecer, ayuda en la de empaquetado con imágenes
en place’, evitando que haya
despistes u olvidos y que siempre descenso en errores de picking.
6. Puestos de empaquetado d. Sistema de lector de códigos
para poder Los puestos de empaquetado se de barras para productos y
pedidos.
para que el operario no gire más de
90º grados y trabaje prácticamente equipo bien seleccionado, implicado
en línea. Cada puesto dispone de y en mejora continua asegura que
todos los protocolos y procesos se
barras y todo el material necesario cumplan, en Esdemarca hay normas
de empaquetado. Son fácilmente muy estrictas de trabajo, pero al
escalables para los momentos pico, mismo tiempo se le da libertad total de
.
actualmente llegando a soportar propuestas al personal. Fruto de ello, el
3.000 pedidos por día.
#01.
Pregunta menos y venderás más
Recuerda que no nos gusta rellenar formularios, lo que queremos es comprar. El proceso de compra es la
parte menos atractiva de tu tienda: le estás pidiendo dinero al cliente, no lo olvides. Así que no le agobies
con preguntas que no vas a necesitar para convertir:
¿De verdad necesitas la fecha de nacimiento de tu cliente?
Si vendes servicios, ¿necesitas una dirección de envío?
#02.
Ten un carrito optimizado para móviles
¿Cuántas veces has estado en una tienda física y has comprobado si el mismo producto está más
barato online? ¿Y cuántas de esas veces has aprovechado que el precio era más barato online y has
Facilitar un diseño simple y rápido para el móvil con un tamaño de letra adecuado
para verse en una pantalla pequeña te generará ventas.
#03.
No fuerces un registro
Forzar un registro incrementa substancialmente tu porcentaje de abandono. En serio, ¿cuántas veces
te has registrado para hacer una compra? De esos registros, ¿de cuántos recuerdas tu usuario y
#04.
Se transparente
Si tienes gastos extra que quieres cobrar y ofrecer a tu cliente (cobro de seguros, tasas por servicios,
antes de que empiece el proceso de check-out. No le incluyas a tu cliente un gasto
#05.
Muestra un indicador de progreso
progreso para que el consumidor se pueda orientar bien durante el proceso de compra.
#06.
Incluye el máximo número de opciones
Es básico, pero nunca está de más mencionarlo. Ofrece el
máximo número de opciones de pago, de recogida
#07.
Transmite seguridad
#08.
Muestra las opciones de devolución y los plazos de
entrega Luis Krug, CEO de Pixmania y
Incubout
reasegura a tu cliente que tiene opciones en caso de que no le guste el producto que
compra.
#09.
Cross Selling
#10.
Pop ups y anuncios
No incluyas pop ups o anuncios en el proceso de checkout. Recuerda que tu cliente quiere comprar algo
y debe estar concentrado durante el proceso de compra. No le distraigas, no le muestres anuncios; deja
que haga lo que queremos que haga: comprar.
SOFORT
Transferencia bancaria
directa online
Aumente
sus ventas
Con SOFORT Banking sus clientes podrán pagar mediante transferencia bancaria en
3 simples pasos con sus datos habituales de Banca Online. Gracias a la notificación de
transacción en tiempo real, podrá tramitar los pedidos de forma inmediata.
H
ace varios años, en respuesta reunir grandes volúmenes de datos
tanto a la creciente presencia del informe en numerosos blogs y
internacional de Akamai artículos de prensa en todo el mundo. velocidad de conexión a Internet,
como a la creciente popularidad del Akamai acaba de publicar su último los problemas de conectividad o
informe, empezamos a incluir secciones Informe sobre el Estado de Internet disponibilidad de red y el progreso
2015. de adopción de IPv6 así como los
La Plataforma Inteligente de Akamai
(Akamai Intelligent Platform propiedades web y proveedores de
distribuida globalmente, nos permite medios digitales. Cada trimestre,
velocidades medidas.
aparTaDo De seguriDaD
El contenido referente a la seguridad
que anteriormente se incluía en el
Informe sobre el Estado de Internet,
observado en la plataforma de
Akamai y visiones detalladas sobre
las vulnerabilidades y ataques a la
seguridad más destacados, se publican
ahora por separado, en un Informe
sobre el Estado de Internet/Seguridad.
El informe de seguridad trimestral
.
trimestrales e interanuales así como
estudios que destacan los problemas de
ciberseguridad emergentes
L
os marketers llevan años “el tiempo lo es todo” y en lo que se
intentando lograr una mejora en individualizada y personalizada es la
mayor realidad no podría ser más acertada.
es el aumento de ingresos. Actualmente, los consumidores están
elevados costes del marketing one-to- en continuo movimiento, pero siempre
one hacen que el rendimiento de las más se adapta una oferta al conjunto “disponibles” y “conectados”. Ahora
es posible llegar a clientes durante todo
de una persona, más probable es que el día, sin que importe el momento o
así, los estudios muestran claramente esta persona la aproveche. Aquí es lugar en que se encuentren.
que un
personalizado e individualizado tiene en cuenta el comportamiento y que se basa en sucesos actualizados”
es la clave para aumentar los los intereses de cada cliente, sino que y permite que el contenido de un
ingresos. el elemento mensaje de marketing cambie de
esencial en todas las decisiones forma dinámica en función de una
markeTing inDiviDualizaDo que tomamos: el tiempo. interminable lista de factores, como la
Amplero
ToDo es cuesTión De Tiempo tiempo que hace. Ofrece experiencias
contextualizadas relevantes, útiles y
persona.
El autor del informe y analista de
1. Cuando el contenido se corresponde con los intereses, las necesidades
y las preferencias de tus clientes, existe una mayor posibilidad de
captar su atención. De hecho, el 74 % de los clientes se frustra cuando
Forrester Real-Time Interaction el contenido de una página web no tiene nada que ver con sus intereses, y
Management Q3, Rusty Warner, contenido
personalizado y es más probable que realicen una compra.
evolucionando rápidamente, ya que
2.
La preocupación por la privacidad está desapareciendo
Los nacidos en este milenio están liderando el cambio en la forma
3.
El RTIM aumenta los
ingresos
.
un número razonable de transacciones
2000-2007 / 2008-2009 con números de tarjetas diferentes en todo el checkout. Analizar, estudiar y
De 2000 a 2007, Luis Alonso proceder
¡GRACIAS!
Seguimos durante el 2016 contigo,
informando, formando y entreteniendo
...en nuestra web, nuestra newsletter diaria, nuestro
canal de TV, nuestra radio, nuestra revista, nuestros
ecommbrunch, nuestros eventos, nuestros manuales...
ecommercenews
46 Manual Ecommerce 2016 / Atención al Cliente
L
1. una Web fácil, inTuiTiva y dudas. Es la primera piedra de un buen
online excelente, miles de amigable. servicio al cliente.
opiniones extraordinarias en su
Cliente tiene que ver con atender a los 2. conTeniDo, conTeniDo y
Facebook o Google que hablan de las usuarios que te llaman o escriben con conTeniDo.
bondades de este ejemplo de tienda alguna consulta o incidencia. Nosotros Siguiendo el punto anterior, cuanta
online. ¿Pero cuál es el secreto para creemos que empieza antes, y que la
mejor forma de ayudar a un cliente alcance, mejor idea podrá formarse
clientes? Hemos querido preguntar es, precisamente, que no tenga que acerca del producto y del servicio.
a la compañía, y Nerea Caballero, pedir ayuda. Por eso en Pisamonas nos Es importante contar con imágenes
responsable de Atención al Cliente y esforzamos en tener una web sencilla, de calidad, en las que se aprecien los
Calidad de Servicio de Pisamonas, nos con pasos intuitivos, que permita a los colores y detalles con claridad, videos
ha relatado un decálogo de las principales usuarios manejarse bien a la hora de 360º para ver el producto desde todos
claves a tener en cuenta en ese aspecto. realizar su compra, sin que le surjan los ángulos, y videos ambientados para
REAL TIME
Para más información
info@grupogss.com
ecommercenews | Manual eCommerce 2016
91 210 04 00
48 Manual Ecommerce 2016 / Atención al Cliente
5. aTención mulTicanal.
>
estar en todos los canales que el cliente
En Pisamonas contamos con más de 8. la imporTancia De los DeTalles. nuestros partners y proveedores para
200.000 seguidores en las diversas Dicen que el diablo está en los detalles.
redes sociales, y recibimos unos 1000 el proceso.
contactos diarios por todos los canales pasado por alto puede echar por tierra
que operamos. En muchos casos incluso todo el esfuerzo del equipo y generar 10. saber recTificar.
la misma persona o incidencia comienza un cliente descontento. Por eso
a tratarse por un canal y se completa por todo sale como queremos, y
otro, lo que implica un esfuerzo extra pequeños detalles, todo importa para especialmente en esas ocasiones hay
que la experiencia que vive un cliente que intentar estar a la altura. Pensar en
.
a todos los contactos y en el tiempo un consejo amable. La pasión por planes de mejora de forma continua,
adecuado: si abres un nuevo canal de cuidar los detalles, preocuparse por la para aprender de los errores y tratar de
experiencia completa de los clientes. que no se repitan
para atenderlo bien. 9. evaluar Tu Trabajo, que los
clienTes Te Den su feeDback. Nerea Caballero (tercera por la
6. rapiDez. En Pisamonas enviamos una encuesta izquierda) junto con el equipo de
Hay que cumplir con tu promesa de satisfacción preguntando tanto Att. Cliente de Pisamonas
de servicio. Cada vez más el cliente por el producto como por el servicio,
reclama agilidad, es muy importante
monitorizar los tiempos en los que Cada respuesta se revisa en un
interactúas con el cliente. En Pisamonas
medimos y seguimos de forma proactiva evaluamos las opiniones,
cada día las entregas, el cumplimiento y lo que han valorado
de tiempos de envío, los tiempos de
valoraciones negativas
en redes sociales ahora que Facebook son gestionadas
ha incorporado un icono que valora la y respondidas
rapidez de respuesta. directamente desde la
central de Pisamonas,
7. formación conTinua. reportando
y evaluando
de producto y de novedades cada constantemente a
La formación en el ámbito de la
economía digital, acelerador y GPS
de la experiencia
Estar al día es algo indispensable en las profesiones de la
economía digital. Saber ingeniárselas y encontrar el modo
para ir conociendo e implementando las novedades se
ha convertido en un skill profesional más. Y quizás de los
big data y del marketing relacional, con una cierta seguridad. Requieren, y quienes guardan algo de su preciado
tiempo y esfuerzo en pos de avanzar
.
conocimiento en los que desde ICEMD, adecuado que propicie un entorno de aportando valor a sus proyectos, con
el Instituto de la Economía Digital
de ESIC, incidimos con nuestros En unos tiempos vertiginosos en sobre todo, con hoja de ruta
programas. Se trata de acompañar y los que no se puede desperdiciar
de responder a las necesidades que se
ponen en juego en el mercado. Se trata
de una carrera de fondo en la que vamos “El 1er estudio sobre las competencias
acompañando y abonando el terreno.
digitales en la empresa española
habilidades profesionales de nuestros
alumnos frente a las necesidades es una herramienta que ayuda al
contexto, el de la economía digital, que profesional a encontrar respuestas
es el nuestro.
capaciTación, acompañamienTo sobre en qué es necesario formarse”
y TalenTo: la formación como
solución
El citado estudio de las competencias
digitales en la empresa española
mencionado unas líneas atrás desvela
que continúa habiendo una carencia
en formación, ya que el 72% de los ponemos a Disposición De ToDos
los lecTores De e-commerce neWs
directivos no la recibe de forma
el 1er esTuDio De compeTencias
periódica y no se siente al día.
DigiTales en la empresa española.
Sin embargo se nota que las empresas pueDen Descargarlo a Través De
son cada vez más conscientes de lo hTTp://microsiTes.icemD.com/
que implica esta carencia, dado que compeTenciasDigiTales/inDex.cfm
piensan invertir en proyectos digitales
E
l reclutamiento puede Hasta hace unos años, todos estos a los que no se podría acceder utilizando
procesos se ponían en marcha de
de procedimientos utilizados forma “personal”, digamos que en
Dentro de este entorno, vamos a
empleados, un 55% Facebook, y un De hecho, posiblemente sean el factor circunstancia elegirían a otra empresa.
diferencial para no pasar un proceso Además, el uso de los medios sociales
cada red social? Según podemos ver los departamentos de recursos candidatos de nuevas generaciones,
humanos investigan en Twitter, los llamados millenials, que son los
principalmente para buscar candidatos Facebook, LinkedIn, Instagram y más asiduos a las redes sociales y a las
otras redes sociales para conocer nuevas tecnologías.
Facebook para mostrar el potencial de algo más a los candidatos. No tiene
publicar oferTas
a tener en cuenta. Desde el punto de Los departamentos de recursos humanos
Si bien, las redes sociales no son el vista de un reclutador, la vida privada
único canal para contratar, sí que se han de una persona hay que calcular hasta de una forma más tradicional, para
introducido con fuerza en los procesos publicar ofertas de empleo, contenido
una compañía o no, si sus cualidades, relacionado con las mismas o incluso
capacidades e iniciativas son las anuncios patrocinados. Hoy en día,
adecuadas. las principales redes sociales son
reclutar:
evangelizar los que dirigirse, y si por ejemplo
encajas o no encajas Desde una perspectiva de reclutamiento, una empresa está buscando ingenieros,
puede llegar a ellos e intentar captar su
compartir contenidos, interactuar con en el entorno social puede ayudar a
amigos y conocidos son sabidos. De atraer a los mejores candidatos pasivos. completa para encontrar los candidatos
hecho, precisamente ese es su principal De hecho, según el estudio de Jobvite, con las habilidades y capacidades
cometido. Sin embargo, a la hora de las empresas ya son conscientes de necesarias. Hay que trabajar
encontrar empleo, esas fotos a las 4 de que deben vender los atractivos que concienzudamente para conseguir los
la madrugada en el Tomorrowland supone trabajar con ellos. Explicando objetivos que se plantean, pues de no
.
con unas copas de más o en Ibiza ser así no se llegará a captar de lo que
con una cara de no haber dormido en los departamentos de recursos humanos
varios días, pueden no ser de utilidad. necesitan
Z
“El mecanismo también es nuevo
marzo un Play Day en el que dio
a conocer la nueva estrategia de pero según revelan unos estudios
la plataforma así como los retos a los
realizados por el grupo, es un
lugar en la capital alemana y asistieron mecanismo intuitivo: deslizando hacia
diversos medios de Europa, incluyendo
Ecommerce-News, para conocer de arriba o hacia abajo aparecen más
revelaron los diferentes expertos del tipos del mismo producto; pasando a
grupo. La compañía trabajará tres
conceptos de cara al futuro: facilidad, la derecha o a la izquierda, aparecen
nuevos productos”
apuestas.
aspecto, la app ha introducido desde consta de fotos individuales
la vida de todos y los smartphones recomendaciones customizadas en primer plano dejando atrás el
hasta looks completos dependiendo catálogo que muestra numerosas
del usuario.
es nuevo pero según revelan unos
el diseño de la app e hizo una estudios realizados por el grupo, es
mercado, Nuzhat Naweed, ingeniera un mecanismo intuitivo: deslizando
responsable del lanzamiento de hacia arriba o hacia abajo aparecen más
tipos del mismo producto; pasando a
gracias a la “sabiduría del pasado sino “un diseño desarrollado la derecha o a la izquierda, aparecen
y la investigación actual” han nuevos productos.
conseguido desarrollar Zalon. Según planteamiento innovador que se puede
“la apreciar desde el principio, tal y como
personalización es la clave”. En este el catálogo de mucho contenido en video. El
De izquierda a derecha: David Schneider, co fundador, Robert Gentz, co-fundador, Robin Wauters, moderador
del evento
Smartphone es el dispositivo más Otras de las innovaciones del nuevo audiencia. El último concepto, la
Zalando son los tres conceptos en los rapidez, desde Zalando se trabaja
de mensajería instantánea, el usuario que la compañía basará su estrategia: poniendo en contacto tiendas online y
lo que más consume en mobile es facilidad, diversión y rapidez.
el video, y el video forma una buena La plataforma se ha convertido comprados online existen en tiendas
pareja con la moda. Era evidente que en el intermediario entre estilistas físicas cercanas, se ofrece la posibilidad
este era el camino por el que tenía que y consumidores introduciendo la al cliente de recogerlo en tienda física.
apostar Zalando en su nueva app. opción de contactar con expertos Por otro lado, el grupo apuesta por
Pese al corto tiempo de vida, la app ya asesores en moda para ser un futuro one-click, de manera que
ha empezado a dar sus frutos, ya que los aconsejados -copiando el modelo la compra se realice con un simple click
usuarios pasan más tiempo en ella, -teniendo en cuenta que la compañía
además de añadir cuatro veces más En la apuesta de Zalando por hacer dispone de los datos de los clientes que
contenido a sus listas de deseos. que la experiencia del consumidor sea han comprado anteriormente, generando
Por otro lado, los usuarios de esta app esa experiencia de usuario satisfactoria
introducido imágenes, videos, historias
ha notado un aumento especial en la y demás contenido gracias a diferentes
proveedores -que a la vez, han ganado ‘Visual
Search’, el buscador integrado que
“Pese al corto tiempo de vida, la app aconseja prendas o zapatos similares
dentro del amplio catálogo de Zalando,
ya ha empezado a dar sus frutos, ya
que los usuarios pasan más tiempo está desarrollando un buscador por
voz, como alternativa al buscador
en ella, además de añadir cuatro manual o visual.
Los envíos y devoluciones son dos
veces más contenido a sus listas de aspectos que desde el punto de vista de
Moritz Hahn, Senior Vice President
deseos. Por otro lado, los usuarios de of Category Management at
Zalando, pueden mejorar. Según Hahn
esta app son más jóvenes por lo que
la compañía ha notado un aumento
apuntaba el poder entregar el paquete
especial en la moda joven”
Zalando está
.
años con un modelo de negocio muy en Italia desde el que está previsto den
han conseguido menos del 2% de las centralizado en la capital alemana, servicio al Sur de Europa de forma más
empresas de Ecommerce de Europa,
NACEX para
plataforma tecnológica que facilita
a los clientes INFORMACIÓN:
pre-alertas,
las entregas de
localizador de puntos de
recogida y entrega,
trazabilidad en tiempo real,
tu tienda
estadísticas,
devoluciones (NACEX c@mbio)
on-line
Síguenos en:
900 100 000
@nacex_ linkedin.com/company/nacex
youtube.com/nacexmkt blog.nacex.es
@NACEXclientes ecommercenews | Manual eCommerce 2016
linkedin.com/company/nacexshop
www.nacex.com www.nacexshop.com @NACEXshop
58 Manual Ecommerce 2016 / Vender online en Canarias
E
el importe total de las compras online un territorio y otro, hasta el punto de
con destino a las Islas Canarias. Permite
ya me rondaba la cabeza. ¿Por al dueño de un ecommerce vender en Canarias como una exportación, con
qué es tan difícil comprar online Canarias sin ningún tipo de problema todo el papeleo y complejidad que ello
en Canarias? y al comprador canario acceder a conlleva.
a estudiar el problema al que nos cualquier tienda online, que use nuestro Estos costos añadidos impiden a las
enfrentamos los consumidores canarios empresas de la Península
si queremos hacer compras online desde producto, sin sorpresas y puesto en la a las ventas online,
puerta de su casa. porque desconocen las características
puse en contacto con los desarrolladores La raíz del problema con los envíos
web y tras una fase de estudio, análisis a Canarias surge debido al Régimen el cliente que siempre tiene un factor
y desarrollo, nació ClickCanarias. Económico y Fiscal que tenemos, que “sorpresa” al recibir el paquete en
ClickCanarias es una herramienta, un es diferente al del resto del Estado destino.
sistema informático que se integra Español, incluso diferente al de otros
directamente en la web de los comercios aporta soluciones a los problemas
para recalcular de manera automática tributarios con los que se encuentran
ofrece
la oportunidad a los canarios de
comprar online en igualdad de
condiciones que una persona que se
encuentre en la Península.
Para despejar todas estas dudas
ClickCanarias se encarga de realizar el
.
el pedido en su casa, evitando así las Además, estamos constantemente deportes, así como de electrónica,
sorpresas de gastos adicionales al en fase de desarrollo para incorporar electrodomésticos e iluminación,
recibirlo. nuevas soluciones. Por otra parte, entre otros
E
de millones de usuarios de redes sociales.
997 millones de personas, 665
en plena frase de crecimiento. millones de usuarios activos de
Son varios años ya en que las ventas internet y 511 millones de usuarios
online de los países latinoamericanos de redes sociales parado de crecer desde 2013, cuando
crecen de forma considerable, y mercado con mucho potencial, muy .
las previsiones son muy optimistas atractivo para los negocios. En realidad, Cifra que aumentó hasta los 62.560
MM$ en 2014 y a los 71.100 MM$
internautas, cada vez más compradores Europa. Veamos los datos del viejo del pasado 2015. Las previsiones
continente; 838 millones de personas, para 2016 estiman unas ventas de
crecimiento provocan este hecho. 616 usuarios activos de internet y 393
MercadoLibre 50,54
B2W Digital 18,68
Nova.com 18,52
al año. Así pues, para los comercios
españoles y europeos que quieran Amazon Sites 17,01
vender allí, hay una gran oportunidad. Buscape Company 14,9
El principal país del continente WalMart 13,45
Alibaba.com 12,93
Apple.com 12,01
MagazineLuiza 10
Netshoes Group 9,75
.
25
la mano de players locales y estar en
marketplaces, puede ser la mejor idea
2013 2014 2015 2016 2017 2018
C
de los productos, las reparaciones en El vendedor deberá garantizar
caso de no conformidad y las diferentes que los bienes adquiridos por
costes para los e-commerce, modalidades para el ejercicio de dichas el consumidor se entregan en
reparaciones. la cantidad, con la calidad y la
el pasado diciembre de 2015 una
propuesta de Directiva que pretende ¿cuál sería el ámbiTo De aplicación y con las cualidades y prestaciones
eliminar las diferencias normativas que De esTa propuesTa De DirecTiva? indicadas en la información
existen entre los Estados miembros. La Propuesta de Directiva afecta a las precontractual de dicho bien.
compraventas de bienes realizadas a Asimismo, el vendedor deberá
¿qué planTea la comisión europea distancia pero no a los contratos online garantizar que estos bienes son
en esTa propuesTa De DirecTiva? aptos para el uso requerido por el
La propuesta de Directiva se aplica a los consumidor.
contratos de compraventa a distancia ¿qué noveDaDes se planTean en esTa • Requisitos para la conformidad
celebrados entre el vendedor y el propuesTa De DirecTiva? de los bienes
consumidor y, en particular, refuerza • Conformidad de los bienes con Los productos vendidos deben ser
las normas que regulan la conformidad el contrato
• Plazos
El consumidor podrá exigir la
.
la sustitución de dicho producto devolver los bienes debido consumidor.
si quieres conocer
más, no DuDes en
DescargarTe nuesTra
guía Del embalaje
para ecommerce a
conTinuación.
A
compañar al usuario en este proceso de compra. He aquí la guinda. consideran el packaging como
viaje hacia una venta completa Algunos de los mayores errores
es importante y los detalles que puede cometer una empresa es del producto y como factor
son básicos. El proceso de compra romper esta estrategia por no pensar en positivo para repetir la compra.
nace antes de llegar a tu ecommerce y los detalles (guindas) y ofrecen un
servicio inapropiado (guindillas),
de esas que hacen que un usuario de tu ecommerce es posible gracias
al embalaje. Pregúntate: Si tu
usuario casi enfadado. Desde nuestra tienda fuese un embalaje ¿Cuál
pertenece a la experiencia de compra experiencia, el embalaje es un elemento sería? ¿Cómo sería? Descubre
de nuestro usuario. Este “todo” clave en la estrategia, ya que ofrece la
forma parte de una estrategia que debe primera impresión real del producto. sienta que la experiencia de
mantener una coherencia durante el Según varios estudios, los usuarios compra de tu web continúa cuando
.
con el embalaje. Intenta dejar el mejor
Customer Journey.
#01.
Localizar al cliente potencial rentabilizando la inversión
#02.
Adaptar la estrategia al proceso de toma de decisión del cliente
El customer journey
los usuarios están hiperconectados a través de múltiples dispositivos. Por este motivo es crucial conocer las distintas
#03.
Tener muy presentes los diferentes mensajes, canales y touchpoints
adaptar los mensajes y la forma en
que llegan al usuario.
En cuanto a los mensajes, dependiendo de la fase del journey
otra:
•
•
•
Respecto a los touchpoints,
de los diferentes puntos de contacto: un formulario en la web, un overlay
rich media o vídeo, una app, o un anuncio. Si invertimos
esfuerzo y tiempo en impactar al usuario, hay que saber dirigir ese esfuerzo a un lugar
convertir.
smartphones
veces pero durante menos tiempo. Esto se conoce como micro-momentos y las marcas que logren adaptar su estrategia a
estas micropíldoras informativas, estarán ganando mucho terreno en la conquista del consumidor.
touchpoints deben ser complementarios entre sí. A mayor número de puntos
concretas del producto que se ofrece y especialmente, a las que el usuario demanda.
#04.
Tener un plan de recuperación de clientes perdidos
customer journey, existe una alta probabilidad de que el cliente
abandonan su compra durante el checkout, habiendo introducido en gran parte de los casos los datos
cambiar de opinión. ¿No encuentra los productos que busca? ¿Costes inesperados? ¿Error en la pasarela de pago?
En Ve Interactive recomendamos a nuestros clientes invertir en estrategias de optimización de conversiones. Poder
#05.
Evitar que el proceso de venta acabe con la
conversión
.
Dependiendo del tipo de producto o servicio que estemos ofreciendo, es más que
probable que si la experiencia es satisfactoria, el cliente vuelva a consumir de forma
recurrente, aumentando así el
Además, no debemos olvidarnos de utilizar el poder de la recomendación.
Si facilitamos al cliente que comparta su compra o experiencia con sus contactos,
customer journey,
se trata de un elemento
.
vivo y cambiante. No hay que olvidar que la tecnología y los consumidores
evolucionan rápidamente. Aquellas marcas capaces de adaptarse a este ritmo con
Álex López, Managing Director de
Ve Interactive España
Monitorización de precios,
producto y stock
eCommerce y Customer Journey son dos conceptos
destinados a entenderse y para conseguirlo es
imprescindible contar con una estrategia de marketing
y venta orientada precisamente al cliente, situándolo en
el centro de éstas.
A
unque cada vez menos, aún productos y 10 competidores, tendrá empresas.
existen ecommerce que que gestionar a diario un total de 50.000
del fabricante, que a diferencia del
precios de forma manual, utilizando mismo, 1.5M de precios al mes. En retailer, necesita conocer los precios de
los mismos comparadores de precios el ejemplo anterior suponemos que la
que sus clientes potenciales y buscando más frecuente encontrar productos con
al día, pero la realidad es que empresas un precio muy inferior al recomendado
competencia. Sirva un sencillo ejemplo como Amazon pueden llegar a por la marca, lo que a medio plazo
cambiar el precio más de 30 veces, ocasiona una guerra de precios,
lo que está haciendo cambiar esta pues ningún retailer quiere quedarse
medio, con un volumen de 5.000 tendencia entre las grandes y medianas fuera de esta lucha. La pérdida
automatizable, y gracias a la
herramienta de Price Intelligence
como la Pricing tool de Minderest,
cualquier empresa puede monitorizar en
tiempo real el precio de sus productos “Un ecommerce de tamaño medio,
precios, producto y stock no queda con un volumen de 5.000 productos
simplemente en la recogida de datos.
y 10 competidores, tendrá que
procesado y representado correctamente
para que el equipo de pricing del cliente gestionar a diario un total de 50.000
sea capaz de tomar decisiones acertadas.
precios (5.000*10), o lo que es lo
Intelligence debe constar de las
siguientes funcionalidades: mismo, 1.5M de precios al mes”
• Reporte vía dashboard: La
forma ideal de procesar grandes y por ello debemos disponer de exclusivos y por tanto podemos
cantidades de datos es mediante disponer de mejores precios.
• Repricing: El siguiente paso a
posicionamiento del pricing de la que necesitamos en cada momento, tomar decisiones es ponerlas en
compañía respecto al mercado y su como puede ser por categoría, práctica y para ello necesitaremos
marca, fecha, competidor, o un sistema capaz de aplicar los
ser parametrizables desde una exclusividad entre otros. cambios de precio en nuestro
categoría a un producto para poder • Histórico de precios y stock: propio ecommerce. Los sistemas
avanzados de repricing permiten
nuestra estrategia de precios. ocurre en tiempo real es poder
• Panel de pricing y stock como se consideren para que a
matriz de precios y stock con partir de los precios y stock de la
precios el cliente podrá adelantarse competencia determinen el precio
del cliente y sus competidores, a importantes evoluciones tanto en exacto al que el cliente desea
vender sus productos. El gigante
momento el precio que su PVPs, lo que le permitirá negociar Amazon es conocido entre otras
competencia dispone para su mismo mejor sus compras y rentabilizar cosas por su potente algoritmo
producto. sus acciones de marketing. de Dynamic Pricing, con el cuál
• Seguimiento de precios • Inteligencia de catálogo: Por
recomendados: Especialmente si según la oferta y demanda.
somos un fabricante, necesitaremos elemento necesario para poder
estar al tanto de aquellas comercializar un producto es de comenzar a utilizar un software de
desviaciones de precio que puedan tenerlo a la venta. La herramienta inteligencia de precios es sin duda su
ocurrir en el canal de nuestros debe proporcionarnos un listado
con el catálogo completo de cada de pricing es una de las más sensibles
y seguimiento vía email será uno de nuestros competidores, de la compañía, y por tanto debemos
imprescindible para adelantarnos a decidirnos por una empresa que nos
futuras guerras de precio. que la competencia vende y garantice unos altos niveles de
.
• nosotros no y viceversa. Esta calidad en la información, con una
datos: Como mencionábamos experiencia dilatada y casos de
anteriormente, son miles de precios hacer crecer nuestro catálogo y éxito demostrables
los que tendremos que gestionar
web. Una buena idea para ello sería contar con distintas
Z
anox, la red líder en Europa simplemente como forma de dar soporte inicios. Apuntarte y participar en
a tus clientes, asegúrate de crear conversaciones que tengan lugar en el
recomienda buenas prácticas en relevantes medio online y siempre que coincida
redes sociales, YouTube y el uso de que existen a día de hoy en la red. con la temática de tu sitio web, ayudará
a atraer gente a tus canales y dirigir la
SEM, Ads recomendados y notas RRSS quieres poner tu foco y cuánto hashtags
de prensa. esfuerzo y energía destinarás para cada relevantes para que tus tweets sean
una de ellas.
reDes sociales (rrss) Aumentar los seguidores puede partícipes del momento. No te olvides
Las RRSS son una herramienta gratuita ser una tarea que requiera demasiado de monitorizar los hashtags y de
para llegar de forma rápida a un amplio tiempo de tu parte, pero publicar compartir tu contenido a aquellos que
contenido de forma regular es, tengan preguntas de los productos o
sin duda, el primer paso y uno de servicios sobre los que estás hablando.
RRSS por múltiples canales o usarlas los más importantes a realizar en tus Asegúrate de no hacer spam ni de
.
para principiantes. SEO Book ofrece,
en , utilizando las en su sitio web, una gran variedad de compartir en tus canales, aumentando la
ventajas de una campaña de e-mail visibilidad y la credibilidad
marketing con las bases de datos que
vayas construyendo. claramente tus objetivos de campaña.
“Nuevas
tendencias en
posicionamiento
SEO”
¿Estamos a 2016 y todavía existen nuevas tendencias
en SEO? Bueno, haberlas, las hay. Pero en el fondo no
son más que evoluciones de cosas que ya estábamos
haciendo en el mundo del SEO y, también, evoluciones
naturales asociadas al comportamiento de los usuarios.
P
or ejemplo, ¿nos sorprende que la en que Google crawlea e indexa tu más, los resultados de vídeos se
web. Rankbrain cambia la manera en la mezclan con resultados de texto plano
que Google aprende de los usuarios y dentro de las SERP. Como muestra, un
llevamos ese aparatejo pegado al cuerpo está destinado a ser el tercer factor “comprar
24 horas al día. ¿Nos sorprende que SEO a tener en cuenta para mostrar bicicleta estática BH” y otra para el
tengamos que optimizar para SEO local un resultado. Para entenderlo mejor, resultado “comprar Go Pro Hero 4”.
búsqueDa De voz y
asisTenTes DigiTales
.
de compra online para poder y reseñas que tiene un producto,
hacer la compra desde su casa.
Por lo tanto, olvidémonos ya Google tiene un problema gordo
de las keywords. De las keywords
Click en el PLAY para ver el Click en el PLAY para ver el Click en el PLAY para ver el
post de StoneTemple. post de Bill Slawski. post de Natzir Turrado.
L
todavía inmaduro que ha pasado de
– entre otros una clase media de consumo y en especial del digital. ser totalmente a incorporarse
en alza con salarios medios El ecommerce será el responsable, en online. El
creciendo a un ritmo de un 11% 2020, el 90% del crecimiento dada la incremento de los salarios medios, una
anual – impulsará el crecimiento
del consumo privado compuesto
en un 80% por el de las familias y con carácter chino explican que el mercado
una especial representatividad de las se mueva tan rápido y que el ciclo de
franjas de edad inferiores a los 35 años; un mercado enorme, dinámico y vida de los productos sea más corto en
13% 7%
13% 12%
30% 37%
19% 44%
13%
7%
6%
(Shenzhen airlines)
.
estrategia de email y combinar las compras e historial de navegación nuestra entrada en el mercado chino,
comunicaciones centrándonos en el consiguiendo un 12% de incremento
usuario como elemento central es clave en open rate y un 44% en click-to-open proceder y cuál sería el coste
para evitar el churn en nuestra base de rate.
datos.
Al contrario que en Europa, los
códigos QR se usan a diario para
conseguir el ansiado O2O – Online
– llevando usuarios de las
tiendas físicas al online o a la inversa.
En Webpower incrementamos nuestras
acciones de O2O en un 48% respecto ¿quieres saber más sobre cómo
enTregar emails en china? click
en el play
en gran parte de las comunicaciones
promocionales de nuestros clientes
.
conocemos, algo de lo que nos
Cesta ha sido
Mixta (para poder comprar artículos de la primera productora en crear una consumidor. Estamos de enhorabuena
De “Bricks” a “Clicks”:
estrategia con enfoque holístico
El desarrollo de nuevas tecnologías digitales y la demanda
de experiencias personalizadas por parte de los usuarios,
están actuando como catalizador para la creación de
nuevos modelos de negocio digitales en todos los
sectores de actividad. Esta revolución está provocando
que se creen ecosistemas de negocio que se apalancan
fundamentalmente en dos ejes.
C
ada día surgen en el mercado universo del Ecommerce. Cito un artículo de omnicanal.es
innovadores desarrollos Nos movemos en un mundo en el que, del 01/03/2016: “Según un informe
como ejemplo, surge una nueva empresa de Forrester Research la mitad de las
( que lanza en febrero de
2014 su producto (video-transmisiones
nuevas herramientas o conceptos anuncia ya haber sobrepasado los 10 embargo, la otra mitad invertirá entre
millones de cuentas en agosto de 2015.
cloacking, query processors, desarrollo Youtube no parece
gasto ponen de relieve las desiguales
y modelos de negocio, como la perspectivas de la venta omnicanal”
sin poder asegurar si ya llega tarde… Como director de Proyectos, durante
y así, una innumerable cantidad de eBeacons (un Online dentro de una compañía
tradicional o
disciplinas tan dispares como la (negocios tradicionales que no cuenta
al cliente, la logística o el marketing resulta tecnología obsoleta… con las mismas desigualdades:
y conforman a día de hoy el amplio
.
positivo en la experiencia de compra del allá que embarcarse en crear canales logística o el marketing y conforman
cliente y por tanto el gran incremento en nuevos “porque sí”, lo más importante a día de hoy el amplio universo del
rentabilidad que esto supone. Ecommerce
Omnicanalidad y
transformación digital
El desarrollo de nuevas tecnologías digitales y la demanda
de experiencias personalizadas por parte de los usuarios,
están actuando como catalizador para la creación de
nuevos modelos de negocio digitales en todos los
sectores de actividad. Esta revolución está provocando
que se creen ecosistemas de negocio que se apalancan
fundamentalmente en dos ejes.
E
l primer eje es la digitalizados junto al de tecnología compañías busquen nuevas palancas de
fragmentación de la cadena o contenidos y entretenimiento. Este crecimiento, conocimiento del cliente y
de valor,
de nuevos jugadores que, utilizando las tradicionalmente centrado en el canal
tecnologías digitales, son capaces de online
aportar valor diferencial a los clientes grandes inversiones en el desarrollo ha impactado en la totalidad de la
de portales web en los que los cadena de valor de los retailers,
compañías existentes. El segundo es el clientes pudieran adquirir todos sus
conocimiento del cliente y la capacidad productos, pero esto comienza a no como la gestión del cliente. El viaje
de las compañías para adaptarse a sus En los últimos años del consumidor, desde el inicio de la
necesidades y demandas; algo clave
para sobrevivir en el futuro. crecimiento de este canal y pese a que
El sector de retail no es ajeno se espera que la cuota de ventas
a todos estos cambios y por digitales siga aumentando en los
ello es uno de los sectores más próximos años, es necesario que las dispositivos como smartphones, tablets
.
de su estrategia omnicanal sin perder online y puntos de venta, así como
de vista aquellas que les permitan
diferenciarse de sus competidores. fomentan la experiencia multicanal de
L
a estacionalidad tiene un así como en el sector de viajes es en educativo y muy apetecible como regalo
comportamiento distinto en cada verano, y en “retail” en general en
sector, depende del producto navidad y en rebajas de principios de cumplen años durante todo el año y
y de cuándo se consume más, lo más año. no solo en navidad. Lo mismo para
interesante es que la venta por internet Sin embargo hay factores especiales un sector de hoteles más orientados a
de cada marca que pueden hacer negocio, en los que el mes de más venta
que esto no sea tan marcado; es el no es ninguno de los meses de verano.
sectores. De manera simplista, podemos caso de Imaginarium que tiene Otro tipo de negocios online como
pensar que la estacionalidad juguetes es estacionalidad pero no tan la comida a domicilio experimenta
en los meses de noviembre y diciembre, marcada por el tipo de producto un cambio en ventas por día más que
.
los compradores, un viernes y un lunes La estacionalidad es un gran reto
y hay que vender mucho más en los estable con el mínimo de cambios
semana BlackWeekend y hay quien meses más propensos al consumo por posibles a nivel de desarrollo
habla de PreBlackFriday, lo relevante
el consumo.
De la misma manera el 11 del 11 que
empezó en China como el día del
INARSE CON
soltero y que ahora no hace referencia IMPORTANTE COORD
TOS
OTROS DEPARTAMEN
al estado civil en el que se encuentre
una persona, sino que se le llama el
AS DE PAGO POR CLIC
festival de las compras por internet o • PREPARAR CAMPAÑ
simplemente el 11 del 11 y en el que NTO
participan cada vez más países. El año • CÓDIGOS DE DESCUE
IÓN
pasado España fue el segundo país • BANNERS EN AFILIAC
S EN DISTRIBUCIÓN
con más compras al principal portal • IGUALDAD DE PRECIO
de venta de Alibaba, Aliexpress PAGE PARA AYUDAR AL
• PREPARAR LANDING
y las marcas locales participan en BUSCADORES
su propia tienda sabiendo que hay POSICIONAMIENTO EN
OS EN TODAS LAS
consumidores dispuestos a comprar con • INSERTAR DESCUENT
NO SOLO HOME –
descuento ese mismo día. PÁGINAS DE LA WEB –
En cuanto a estar preparado para el K DE PRODUCTOS
• ASEGURAR EL STOC
aumento de la demanda hay que tener
A DE PREPARACIÓN DE
en cuenta todos los aspectos que • AUMENTAR PLANTILL
pueden afectar a la operativa de PEDIDOS
CON EL
• AGILIZAR LOS ENVÍOS
la web; El primero es el rendimiento
de la página ya que las visitas pueden
aumentar considerablemente, la TRANSPORTISTA
sistema CDN
(Content Delviery Network) es
esencial para que los tiempos de
ha comenzado a ver banners del Renault una serie de condiciones, que nunca
de las redes de display allá nos paramos a leer.
habitualmente visita y que trabaja
publicidad en Internet subía al mismo con estas herramientas de marketing: distinguía entre cookies buenas, como
ritmo al que caían los ingresos de la
el usuario acaba ciertamente hastiado cookies malas de tercera parte, de
cuando Google las que abusaban y abusan hoy algunas
agosto particular con la subida de las descartarlo como compra; además, el redes. De hecho, la ley de cookies
pujas por palabras de Adwords; usuario resetea las cookies de su marca como peligrosas explícitamente
agosto que prosigue hoy aún. En 2010 navegador para comenzar una nueva las de analítica web. Curiosamente
los anunciantes empezaban a buscar vida lejos del dichoso coche. Google Analytics tiene posición
un refugio de los altos precios por de monopolio en la analítica, lo cual
palabra y se echaron en brazos de las puede hacernos pensar con que esta
remarketing,… Estas redes son las española como Real Decreto-ley contra las cookies - sin las cuales no
que detectan que un usuario en proceso 13/2012, y conocida por todos como podríamos comprar en un ecommerce -
de búsqueda de un coche, ha visitado la Ley de Cookies, y que odiamos tanto
página de – por ejemplo – del Renault hoy como al banner del Renault gigante americano Google.
.
Cosa bien distinta es lo que sucede “publicidad”, etc. Entre los listados de de un día para otro si no se encuentra
en el móvil, donde Google parece reglas más comunes se encuentran estas un equilibro razonable entre ambos
sí estar llegando a tiempo pues nadie y otras muchas. contendientes
¿
allende los mares y a lo largo del vasto y débiles e incluso, en aprender
competidores no solo será un proceso en el plan de desarrollo empresarial, mismo tiempo que comprender los
diario, sino el faro que guiará a “barco” en analizar los puntos fuertes parámetros principales de las mismas.
una compañía.
Es interesante igual saber, que
15 líderes de ecommerce en uso de
palabras clave para PLA en España
son las empresas que se dedican a las
diferentes industrias.
Por otro lado, incluir palabras de
agradecimiento creativas dará un
suplemento de valor a la vida de la
empresa.
optimiza
parte del presupuesto.
Así, por ejemplo, son las categorías de Jana Garanko, PR Manager & Marketing Spain de SEMrush
las palabras clave más populares:
¿qué punTos fuera De la conjunto con una u otra revista /
compeTencia inTeligenTe hay que empresa.
DesTacar? El objetivo principal en este
Independientemente del tipo de caso es encontrar el punto en el
actividad al que se dedique, todas las que los competidores no tienen
empresas siempre quieren ser diferentes relevancia.
de sus competidores. Los descuentos
regulares ya no cuentan como formas ¿son imporTanTes las imágenes?
para atraer clientes. En este punto hay A pesar de que el contenido y la
un sencillo ejemplo: presencia de palabras clave son clave
para el posicionamiento en internet,
ha realizado un análisis de sus 5 el material visual también es
principales competidores y en el que se muy importante. Es por ello, que
ha hecho una criba hasta quedarse con es necesario seleccionar una alta
3. calidad de imagen. Además, antes
Las características que priman son: de elegir imágenes es recomendable
1. Reúne la experiencia de tener en cuenta qué imágenes están
especialistas de Francia, Italia y utilizando los competidores en sus
España y utiliza la tecnología del PLA.
autor.
2. es como un viaje alrededor del mundo.
.
aconsejable centrarse, por de ayuda para hacer el camino más fácil
ejemplo, en el hecho de que hacia un lugar bajo el sol en el inmenso
clave de Amazon.es de pago la escuela tiene un proyecto
E
n las últimas novedades en la el 55% de las totales en 2020, (sumando todos los canales: pc, laptop
frente al 49% en 2016.
compañía remarca que hay tendencias mayor imporTancia Del ecommerce y la preferencia por las reservas
clave que darán aún más importancia al El hecho más importante para los online, los retailers comienzan a
“Los retailers norteamericanos es el aumento
estrategias omnichannel. El paso
el número de usuarios y compradores a la experiencia omnicanal respalda la
páginas web tener que mejorar. Cada idea de los retailers que el poder ver de
especialmente smartphones. Forrester manera continua el inventario hará que
explica Sucharita Mulpuru, analista proyecta que el mercado asumirá un los usuarios compren lo que quieren
de Forrester. total de 26 millones de nuevos cuando quieren y puedan recibir
Aún así los consumidores cada vez los pedidos en menos tiempo y a
utilizan más las herramientas digitales la década, alcanzando los 570 precios más bajos.
-normalmente smartphones- para mirar millones, empujados por terminales
productos antes de comprarlos en las cada vez más inteligentes y el acceso a aumento de las ventas relacionadas con
tiendas. Forrester espera que las ventas redes inalámbricas de mayor velocidad,
que hagan más fácil el acceso y el y el hecho de que los consumidores
los 1,3 trillones en 2016 y consumo en cualquier momento y en cada vez se acostumbra más a
que esto aumente hasta 1,6 trillones cualquier lugar. hacer todo desde sus dispositivos
.
para el horizonte 2020. Debido a este móviles, en detrimento de
aumento, el protagonismo que asumiría en 244 millones de personas las otros soportes como pc›s, laptop y
que navegan y consumen online tablets
N
os encontramos en el comienzo como herramienta de venta y el las transacciones. Y este comercio
de un cambio importante comercio sostenible. contextual permitirá una experiencia de
en la tecnología, que compra más inteligente, individualizada,
supondrá una nueva era del comercio inTerneT De las cosas y adaptada
plantea teniendo en cuenta desde las
una nueva preferencias del comprador hasta su
está experimentando el sector. En los mundo en el que millones de pantallas anuncia la llegada
próximos cinco años vamos a ver y sensores están conectados entre sí y de una experiencia de compra
el impacto de cinco tendencias forman un ecosistema de datos que vive profundamente personalizada
que van a reorientar el panorama del en la nube. según los gustos de los consumidores y
comercio: el Internet de las Cosas, la El futuro del comercio en esta nueva un nuevo orden del sector de la logística
era pasa por aprovechar el poder de a nivel mundial.
el comercio global, la realidad virtual los datos para añadir contexto a
la demanda se sitúa en primer lugar en el potencial de crear un cambio desde que los millennials empujan
la cadena del comercio y el suministro disruptivo. Esto es especialmente la economía, es el auge de una nueva
pasa a un segundo plano. Si todo lo que cierto en aquellas categorías dominadas servicios de economía
un consumidor quiere , por las emociones, en las que el colaborativa y donde la sostenibilidad
proveer, generar y entregar en unos impacto de las compras online se ha y el acceso tienen prioridad sobre la
pocos clics, la cadena de suministro visto refrenado por las limitaciones de propiedad.
tal y como la conocemos la interfaz de usuario. Por ejemplo, en En los últimos años, la velocidad
actualmente se ha invertido, y esta categorías como arte, moda e incluso
tendencia va a marcar un nuevo ciclo en y la tecnología, en especial las
el comercio. sumergirse en la forma, el sentido y la innovaciones móviles, han impulsado
textura de un producto importa mucho un cambio en nuestra manera de
comercio global más que en otras categorías. comprar y vivir, haciendo que los
En el futuro, el concepto “comercio Las realidades virtual y aumentada
global” va a perder su sentido, ya que tendrán un papel muy importante fusionen.
todo el comercio se convertirá en para los consumidores, ya que les Las cinco tendencias descritas
verdaderamente global. Aunque ofrecerán una idea más detallada de lo anteriormente son capaces de
actualmente las aduanas, tasas y proporcionar un cambio en el sector
aranceles, el idioma y la moneda, y experiencia más completa. y las empresas que se adapten a estas
los diferentes marcos regulatorios tendencias tendrán la clave de la
de los países crean un ambiente de comercio colaboraTivo
comercio transfronterizo complejo, Por otro lado, una nueva generación este momento de cambio, necesitamos
desde eBay seguimos trabajando de consumidores está cambiando entender el proceso completo de
para que el comercio “global” sea una compra y ver que las necesidades de
realidad en 2016. Queremos facilitar a de comprar algo usado en lugar de
los minoristas y las pymes españolas el nuevo ya no es meramente un cálculo se están transformado. Si ofrecemos
acceso a mercados internacionales, basado en el coste del producto en unos productos totalmente adaptados
impulsar y a los gustos de estos consumidores
eliminar el arbitraje implícito consumidores están viendo el valor en el momento y tiempo adecuados
en el comercio actual. que pueden aportar los mercados de y aplicamos de forma rápida las
segunda mano como motor de la a
la realiDaD virTual se hace real sostenibilidad. mejorar la experiencia de compra
.
La realidad virtual supone otro cambio Por este motivo, es importante ofrecer de los consumidores, veremos en
de planteamiento para el sector del a los consumidores acceso a productos funcionamiento un nuevo panorama que
comercio. Esta tecnología avanzada que tienen un ciclo de vida corto y revolucionará el sector minorista
L
as previsiones apuntan a que las (260.000 millones de euros,
ventas totales del ecommerce aproximadamente). la necesidad de adquirir productos
en China alcanzará los 1.260 Sin embargo, China no es solo un extranjeros.
billones de yuanes durante este 2015 país exportador en materia de comercio China es un mercado tan atractivo
(unos 180.000 millones de euros como complejo. Habitado por
con una tasa de crecimiento prevista los consumidores, unido a su mayor más de 1.300 millones de personas,
para 2016 de 23%, lo que supondría poder adquisitivo y los problemas de que suponen un mercado de 300
alcanzar los 1.820 billones de yuanes millones de personas que podríamos
.
millones de euros) en 2015. Por su De acuerdo con la Agencia Aduanera el 17% que actualmente se paga
en concepto de impuestos por
que los datos para 2016 auspician que
Google empieza
a favorecer a
los PLAs; ¿Qué
impacto tiene
para las tiendas
online?
Google está continuamente probando nuevas
características y llevando a cabo cambios en sus páginas
para mejorar la experiencia del usuario. El gigante
americano ha anunciado recientemente el lanzamiento
de un nuevo cambio en el formato de sus páginas de
resultados de búsqueda: los anuncios AdWords serán
retirados de la parte derecha de la página.
.
de compra. Este cambio asemeja los los anuncios de Google Shopping abajo, y una competencia más intensa
resultados en dispositivos móviles y en las búsquedas comerciales. Si causará, probablemente, una subida
ordenadores. posees campañas en esta plataforma, de los CPCs
#1.
El canal físico y el online, unidos
Los consumidores no hacen la diferenciación entre su
aplicación, la web o el local físico. Ellos simplemente
esperan una estrategia omnicanal que les satisfaga sea cual sea el
modo de compra.
John Lewis ‘Click & Collect’ es un gran ejemplo de esto, uniendo a
#2.
Una experiencia de cliente
de valor
El más pequeño de los retoques
puede aportar un valor añadido en términos de experiencia de usuario en el
ecommerce. Las apps de John Lewis y y la web mobile ofrecen una experiencia
#3.
La velocidad es esencial
Puede parecer obvio, pero es difícil
exagerar la importancia de la velocidad
de navegación en el móvil.
La única razón por la que un consumidor está utilizando su smartphone y tablet
#4.
Hacer contacto con
los clientes lo más
simple posible
John Lewis lo realiza de forma
sencilla, ofreciendo la
posibilidad de enviar por
correo electrónico las
dudas del cliente o
enviar una solicitud de
ajuste de precios dentro
de sus aplicaciones.
#5.
Conocer el
contexto
Se debe utilizar el
conocimiento y datos de localización, navegación o búsqueda,
y comportamientos del cliente de cada mercado como un valor
para personalizar contenidos, ofertas y recomendaciones de
productos para una mejor experiencia.