Rodriguez CE

FACULTAD DE ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
TÍTULO DE LA INVESTIGACION
“Análisis arquitectónico de los mercados de abastos del distrito

de Casma para la mejora de su dinámica urbana y comercial”
PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO
“Mercado de abastos- Casma”
TESIS PARA OBTENER EL TITULO PROFESIONAL

DE ARQUITECTO
AUTOR:
Rodriguez Casana Efrain
ASESORES:
Metodólogo: Arq. Israel Romero Álamo

Especialista: Arq. Mario Parodi Morales
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Arquitectura
CHIMBOTE – PERÚ
2019
C Código : F07-PP-PR-02.02
Versión : 09
ACTA DE APROBACIÓN DE LA TESIS Fecha : 23-03-2018
Página : 1 de 1
El jurado encargado de evaluar la tesis presentada por don (a)
RODRIGUEZ CASANA EFRAIN
cuyo título es:
ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS DEL
DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE SU DINÁMICA URBANA Y
COMERCIAL……………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………
Reunido en la fecha, escuchó la sustentación y la resolución de preguntas por el
estudiante, otorgándole el calificativo de:
18 (dieciocho).
Chimbote 08 de febrero de 2019
………………………………… ……………………………
PRESIDENTE SECRETARIO
…………………………………………………
VOCAL
II
II
DEDICATORIA
A Dios, quien es mi guía y fortaleza en todo

momento, y el cual me ha acompañado durante
todo el proceso de mi investigación, la razón de
mi superación personal y profesional.
A mis padres, Humberto Rodríguez Cruzado y

Leonila Casana Cruz, quienes siempre
estuvieron conmigo, apoyándome en todo
momento, sea bueno o malo, los cuales me
brindaban fuerzas mediante sus consejos a
nunca rendirme y a seguir constante en el logro
de mis metas; quienes son el amor más puro
que Dios me puso en la tierra para mi
supervivencia.
A mi hermana Raquel Rodríguez Casana,

quien es mi ejemplo de superación, quien me
motiva a ser un gran profesional, persiguiendo
siempre mis sueños, quien en todo proyecto en
mente siempre me alienta a cumplirlo y me
ayuda a su realización.
III
AGRADECIMIENTO
A Dios, por brindarme vida y salud para

cumplir cada uno de las metas planteadas y
cumplir con el desarrollo de la presente
investigación.
A mis padres Humberto Rodríguez Cruzado

y Leonila Casana Cruz, por apoyarme
constantemente, por su tiempo y dedicación,
y por ayudarme económicamente en la
realización de éste proyecto.
A la Universidad César Vallejo - Sede

Chimbote, por ser la institución en la cual
pude formar mis conocimientos en el ámbito
de la Carrera Profesional de Arquitectura, la
cual me enseñó todos los conocimientos
primordiales para llegar a ser un profesional
exitoso.
De igual manera, la realización de esta

investigación se lo debo a mi docente
metodólogo Arq. Israel Romero Álamo quien
me orientó y brindó sus enseñanzas en cada
una de las asesorías brindadas, así también,
de la misma manera agradezco a mi asesor
temático, el Arq. Mario Parodi Morales, quien
con su paciencia, enseñanza y
profesionalismo me asesoró para la
realización de este trabajo.
IV
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Yo, Rodriguez Casana Efrain, identificado con DNI N° 48145704, estudiante de

la escuela de arquitectura de la universidad César Vallejo, con la tesis titulada
“Análisis arquitectónico de los mercados de abastos del distrito de casma para
la mejora de su dinámica urbana y comercial” declaro bajo juramento que:
1) La tesis es de mi autoría.
2) He respetado las normas internacionales de citas y referencias para las
fuentes consultadas. Por tanto, la tesis no ha sido plagiada ni total ni
parcialmente.
3) La tesis no ha sido auto-plagiada; es decir, no ha sido publicada ni
presentada anteriormente para obtener algún grado académico previo o
título profesional.
4) Los datos presentados en los resultados son reales, no han sido
falseados, ni duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se
presenten en la tesis se constituirán en aportes a la realidad investigada.
5) De identificarse la falta de fraude (datos falsos), plagio (información sin
citar a autores), auto-plagio (presentar como nuevo algún trabajo de
investigación propio que ya ha sido publicado), piratería (uso ilegal de
información ajena) o falsificación (representar falsamente las ideas de
otros), asumo las consecuencias y sanciones que de mi acción se
deriven, sometiéndome a la normatividad vigente de la Universidad
César Vallejo.
Nuevo Chimbote, Febrero del 2019
V
PRESENTACIÓN
Señores Miembros del Jurado:
Cumpliendo con las disposiciones en vigencia establecidas por el Reglamento

de Grados y Títulos de la Universidad César Vallejo, Facultad de Arquitectura,
Escuela de Arquitectura, someto a vuestro criterio profesional la evaluación del
presente trabajo de investigación titulado: “Análisis Arquitectónico de los
Mercados de Abastos del Distrito de Casma para la mejora de su dinámica
Urbana y Comercial”, con el objetivo de analizar los problemas arquitectónicos
que tienen los mercados de abastos del Distrito de Casma para la mejora de su
dinámica comercial.
En el primer capítulo se desarrolla el planteamiento del Problema de

Investigación, que abarca la descripción del Problema, la Formulación del
Problema de Investigación, e Identificación del Objetivo de estudio; en el
segundo capítulo se describe el Marco Teórico, el cual se desarrolla por medio
de sus aspectos de Estado de la Cuestión, Diseño del Marco Teórico, Marco
Contextual, Marco Conceptual, Marco Referencial, Base Teórica y Marco
Normativo ; en el tercer capítulo se determinará el Marco Metodológico, donde
se encuentra el Esquema del Proceso de Investigación, el Esquema de
Identificación de Dimensiones e Indicadores, la Matriz de Consistencia, Diseño
de la Investigación; en el cuarto capítulo se desarrollará los Resultados, en el
cual se describirá el Desarrollo de la Investigación: Resultados, la Discusión de
los Resultados, y las Conclusiones y Recomendaciones ; y por último, en el
quinto capítulo, abarca los Factores de Vínculo entre Investigación y Propuesta
Solución (Proyecto Arquitectónico), en donde se desarrolla la Definición del
Proyecto, la Definición del Usuario, Definición del Área de Intervención,
Programa Arquitectónica, Criterio de Diseño, y Partido Arquitectónico.
Asimismo, el presente estudio es elaborado con el propósito de obtener el título

profesional de Arquitectura, y asimismo poder analizar los problemas
arquitectónicos que tienen los mercados de abastos del Distrito de Casma para
la mejora de su dinámica comercial.
VI
INDICE
DEDICATORIA………………………………………………………………………..III
AGRADECIMIENTO………………………………………………………………....IV
DECLARACIÓN JURADA …………………………………………………………..V
PRESENTACIÓN…………………………………………………………………….VI
RESUMEN…………………………………………………………………………….IX
ABSTRACT…………………………………………………...……………………….X
I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION……………..12
1.1 Descripción del Problema…................................................................12
1.1.1 Identificación del Problema……………………………………….….18
1.1.2 Dimensiones del Problema……………………………………….…..18
1.2 Formulación del Problema de Investigación………………………………..20
1.2.1 Preguntas de Investigación…………………………………………..20
1.2.2 Objetivo………………………………………………………………....20
1.2.3 Matriz…………………………………………………………………...21
1.2.4 Justificación del Problema…………………………………………....22
1.2.5 Relevancia………………………………………………………….…..22
1.2.6 Contribución……………………………………………………………22
1.3 Identificación del Objetivo de Estudio……………………………………….23
1.3.1 Delimitación Espacial………………………………………………….23
1.3.2 Delimitación Temporal………………………………………………...23
1.3.3 Delimitación Temática…………………………………………….…..23
II MARCO TEÓRICO……………………………………………………………...24
2.1. Estado de la cuestión:………………………………………………………..25
2.2. Diseño del Marco Teórico…………………………………………………...29
2.3. Marco Contextual……………………………………………………………..30
VII
2.3.1 Contexto Físico Espacial:…………………………………………….30
2.3.2 Contexto Temporal:……………………………………………………38
2.4 Marco Conceptual………………………………………………………….44
2.5 Marco Referencial………………………………………………………….55
2.6 Base Teórica:……………………………………………………………...128
2.7 Marco Normativo………………………………………………………….153
III MARCO METODOLÓGICO……………………………………………………159
3.1. Esquema del Proceso de Investigación………………………………..160
3.2. Esquema de identificación de Dimensiones e Indicadores…………..161
3.4. Diseño de la Investigación……………………………………………….163
3.4.1. Tipo de Investigación………………………………………………..163
3.4.2. Métodos y Herramientas de la Investigación……………………..164
IV RESULTADOS…………………………………………………………………..168
4.1. Desarrollo de la investigación: Resultados…………………………….169
4.2. Discusión de Resultados…………………………………………………282
4.3. Conclusiones y Recomendaciones……………………………………..288
V FACTORES VINCULO ENTRE INVESTIGACIÓN Y PROPUESTA

SOLUCIÓN (PROYECTO ARQUITECTÓNICO) …………………………293
5.1. Definición del proyecto……………………………………………………..294
5.2. Definición del usuario……………………………………………………….295
5.3. Definición del área de intervención………………………………………..297
5.4 programación arquitectonica………………………………………………..303
5.5. Criterios de diseño…………………………………………………..………310
5.6. Partido arquitectónico………………………………………………………311
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………...316
ANEXOS………………………………………………………………………………...................319
VIII
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO 1 Ubicación de los M. de abastos del distrito de Casma ................. 14

GRAFICO 2 Paredes deterioradas ................................................................... 15
GRAFICO 3 Invasión de las vías automovilísticas por los puestos c. .............. 16
GRAFICO 4 Ubicación del distrito de Casma................................................... 30
GRAFICO 5 Ubicación del distrito de Casma................................................... 31
GRAFICO 6 Censos N. de Población y de V. 1981, 1993 y 2007 – INEI ......... 34
GRAFICO 7 Diseño de los puestos de mercado ............................................ 143
GRAFICO 8 Comparación entre compradores y vendedores ........................ 150
GRAFICO 9 Área por persona del RNE ......................................................... 153
GRAFICO 10 Numero de estacionamiento por persona ................................ 155
GRAFICO 11 Cambios de nivel de rampa ..................................................... 156
GRAFICO 12 Cuadro de diferencias de nivel y su pendiente máxima ........... 157
GRAFICO 13 Descanso entre tramos de rampas consecutivas .................... 157
GRAFICO 14 Numero de estacionamientos x número de personas con
discapacidad .................................................................................................. 157
GRAFICO 15 Inodoro para discapacitados con mediadas mínimas .............. 158
GRAFICO 16 Partido Arquitectónico-1 ........................................................... 312
IX
RESUMEN
El presente trabajo de investigación, titulado “Análisis Arquitectónico de
los mercados de abastos del distrito de Casma para la mejora de su
dinámica urbana y comercial”, desarrollado en el año 2018, tiene por
finalidad analizar la arquitectura de los mercados de abastos del distrito
de Casma comprendiendo la función, forma, contexto, espacialidad, su
dimensión constructiva, ambiental, tecnológico ambiental y simbólica,
entre otros aspectos como las interrelaciones sociales para así mejorar
la dinámica urbana y comercial del distrito de Casma.
A través de las variables del tema investigado se ha podido aplicar

técnicas como la observación, la encuesta y la entrevista, para mejorar
la actividad comercial y la dinámica urbana del distrito.
La población está conformada por los comerciantes de los diferentes

Mercados de Abastos y los habitantes del distrito de Casma, teniendo
una muestra de 61 comerciantes y 96 pobladores, de acuerdo a la
Ecuación estadística para proporciones poblacionales que se nos exige.
El tipo de investigación que se le acredita al presente trabajo, abarca

dos parámetros, la primera es según su clasificación, es decir cualitativa
y cuantitativa, y la segunda clasificación que es según su enfoque,
descriptiva, explicativa y correlacional. Se utilizaron como instrumentos
las fichas de análisis de observación, fichas de análisis arquitectónicos,
entrevistas y encuestas, que se aplicaron a la población y a los
comerciantes de los mercados de abastos del distrito.
Para el sustento del trabajo realizado se recopiló información teórica de

mercado de abastos y dinámica urbana y comercial, la cual den buena fe
del proyecto.
Concluyendo, que los mercados del distrito de Casma y puestos

comerciales no cumplen con los requisitos reglamentarios que nos exige
el R.N.E.
Palabras Clave: Mercado de abastos, dinámica urbana y comercial,

Reglamento Nacional de Edificaciones.
X
ABSTRACT
The present research work, entitled "Architectural analysis of the supply

markets of the Casma district for the improvement of its urban and commercial
dynamics", developed in 2018, aims to analyze the architecture of the supply
markets of the district of Casma understanding the function, form, context,
spatiality, its constructive, environmental, technological, environmental and
symbolic dimension, among other aspects such as social interrelations in order
to improve the urban and commercial dynamics of the Casma district.
Through the variables of the subject investigated, it has been possible to apply
techniques such as observation, survey and interview, to improve the
commercial activity and urban dynamics of the district.
The population is formed by the merchants of the different Markets of Supplies
and the inhabitants of the district of Casma, having a sample of 61 merchants
and 96 settlers, according to the Statistical equation for population proportions
that we are required.
The type of research that is credited to this work, includes two parameters, the
first is according to its classification, ie qualitative and quantitative, and the
second classification is according to its approach, descriptive, explanatory and
correlational. The observation analysis cards, architectural analysis sheets,
interviews and surveys were used as instruments, which were applied to the
population and to the merchants of the district's supply markets.
For the sustenance of the work carried out, theoretical information was gathered
on the market of supplies and urban and commercial dynamics, which give
good faith of the project.
In conclusion, that the Casma district markets and commercial posts do not
meet the regulatory requirements demanded by R.N.E.
Keywords: Market of supplies, urban and commercial dynamics, National

Building Regulations.
XI
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE
INVESTIGACIÓN
1.1 Descripción del Problema
La Actividad Comercial en la ciudad de Casma, conocida también como
la ciudad del Eterno Sol, que es caracterizada en su mayoría por la
comercialización de productos agrícolas de primera necesidad, de gran
importancia para los pobladores de la misma ciudad quienes día a día
concurren “los mercados de abastos”1 para solventar su alimentación.
A lo largo del tiempo la forma de comercializar los productos ha tenido
cambios radicales, algunos de ellos han ayudado para su avance y
mejoría, y por lo contrario algunos de ellos han dificultado la
disponibilidad de los alimentos, generando desorden y caos poblacional
entre los comerciantes, siendo algunas de las causas la mala gestión
de la ciudad que no implementó medidas estrictas, como tampoco una
buena distribución de los comerciantes en un lugar específico y con
una infraestructura adecuada para los servicios de abasto, teniendo
como consecuencias el no poder abastecer a la población de una
manera adecuada.
“Considerando que la función principal del mercado de abastos es la

comercialización de productos de acuerdo a la demanda de la población, su
localización y accesibilidad son puntos clave , por lo que generalmente los
mercados de abastos se encuentran de una manera desardenada
generando problemas urbanos y comerciales.” (Roberto, 2000)
En la actualidad, en el Perú, una de las principales debilidades es la

poca accesibilidad a los alimentos. Es por ello que es de suma
importancia tener un buen manejo, funcionamiento y distribución de los
mercados, ya sea en zonas urbanas 2o rurales3.
1
Mercado de abastos: es una edificación donde se agrupan un conjunto de comerciantes que se
organizan en pequeños puestos, para comercializar sus productos alimenticios y de otros usos.
2
Zonas Urbanas: que tiene un mayor número de habitantes y una economía orientada a la industria o a
los servicios.
3
Zona Rural: está vinculada al territorio con escasa cantidad de habitantes donde la principal actividad
económica es la agropecuaria
12
Hoy en día existen distintas zonas de mercados en Casma, que en la
mayoría se encuentran mal ubicadas, con sus comerciantes distribuidos
de manera inadecuada.
“Al ser los mercados puntos de concentración estas resaltan dentro de la

trama urbana, debido a los diferentes problemas que causan a la ciudad.
Como son invasión de espacios públicos deteriorándolo y usándolos como
botaderos de basura.”. (Pereira, 2016)
Todo este estado de deterioro y desbordado, genera que sus usuarios

utilicen áreas fuera de su infraestructura, utilizando banquetas y orillas
de las calles, ya que no cuentan con un área apropiada de esparcimiento
en las cuales caminar, por los que hacen sobre las calles generando
mayor conflicto vehicular.
“La actividad de mercados no es únicamente desde la óptica de la
relación de intercambio y circulación de mercancías que precisan de un
medio físico adecuado, por el contrario, se trata de un evento con
múltiples significados en el contexto de la vida social y cultural”. (Mynor,
1988)
13
CONFLICTOS ORIGINADOS POR LA UBICACIÓN DE LOS MERCADOS DE
ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA
M3: MERCADO EL PALMO M4: MERCADO LA

INDEPENDENCIA
M 2: MERCADO SAN MARTIN

M 1: MERCADO MODELO DE PORRAS
:GRAFICO 1 Ubicación de los mercados de abastos del distrito de Casma
Fuente: Elaboración propia
14
Es así como en el Mercado 1 se encuentra el primer y único mercado
modelo, el cual fue construido principalmente después de que ocurrió el
terremoto de 1970, siendo un espacio constituido por 140 puestos, los
cuales están ordenados por sectores para una mejor accesibilidad de los
productos, pero sin embargo en la actualidad la misma necesidad y
déficit de abastecimiento a la población ha generado un desorden
interno en los mismos comerciantes ocasionando que estos se dispersen
por alrededores causando la creación de nuevos puestos de venta, lo
cual ha perjudicado su orden, ya que así comenzó a existir un desorden
entre ellos mismos y en los pobladores que recurren a este centro de
abastos.
Los días donde la personas hacen sus compras en un mercado ,

comienza realmente el comercio, pues funciona como un mecanismo de
integración social, siendo una cultura del pueblo maya, mostrando que el
comercio tiene también un carácter ritual, incluso sagrado, teniendo una
dinámica comercial donde se enseñan, reproducen y refuerzan una serie
de valores propios de la cultura; la honestidad (el valor de la palabra
empeñada), el trabajo, la responsabilidad, la participación en la vida
comunitaria y el respeto por la armonía con la naturaleza, son puntos de
referencia que condicionan las relaciones económicas. (Geographic,
2002, págs. 15-16)
Aunque por ahora suele estar
un poco desordenado, a
comparación de los tres
mercados de la parada (un
lugar también que sirve de
centro de abastos), éste
mercado modelo parece estar
más ordenado; solo que tiene
GRAFICO 2 Paredes deterioradas, techos de los puestos
deficiencias en su en mal estado
Fuente: Elaboración Propia
infraestructura y en el
15
deterioro de sus espacios construidos por el tiempo transcurrido que
llevan siendo ocupados, y por su precaria4 condición en la que se
encuentran, todo ello generando en los comerciantes y pobladores
inseguridad al momento de concurrir a los centros de venta, ya que
existe el miedo de que en cualquier momento la construcción de dichos
puestos colapse y cause agravios entre ellos mismos, aparte que
también se genera contaminación sonora por el ruido y criterio que
puede existir.
Un proyecto busca establecer un orden para que la estructura y forma se

complementen y la materialidad resalte la experiencia sensorial del
espacio. (KENNETH, 1997)
Por otro lado, también existen el Mercado 2, 3, 4, donde la actividad
comercial se desarrolla en malas condiciones ya que no existe un control
u orden que permita tener a los
comerciantes ubicados por
secciones para una mejor
accesibilidad a ellos; por el
contrario, se encuentran
ubicados cada uno por el lugar
de su preferencia, no facilitando
a la población. Estos centros de
abastos surgieron poco a poco
por la misma necesidad que
GRAFICO 3 Invasión de las vías automovilísticas por
los puestos comerciales demandaba de ellos para tener
una mejor calidad de vida, pero
sin embargo hoy en día ya no cubre las expectativas ni la necesidad de
estos mismos pobladores de la zona; generando de esta manera
mercados provisionales como es así el mercado la Parada de San
Martín, la parada Palmo y la parada Independencia, los cuales se
crearon sin ninguna planeación. Esto por lo tanto ha fomentado el
desorden en estos ambientes de venta, donde es incómodo por la falta
de distribución poder ubicar fácilmente los productos que se desea
4 Precaria: Que es poco estable, poco seguro o poco duradero.
16
adquirir, pues no se tiene conocimiento específico de los productos en
venta. A consecuencia de todo ello los comerciantes quienes ya no
respetan la ciudad, han comenzado a invadir y/o ocupar pistas y veredas
de la calle Nicolás De Piérola y prolong. Av. Libertad , e incluso ocupan
hasta áreas verdes, lo cual sucede principalmente en la parada
Independencia, todo ello sucede con tal de poder vender sus productos,
y esto se generó por la falta de implementación de un lugar específico y
de una buena infraestructura para su posesión, todo ello generando
disturbios vehiculares, desorden entre los transeúntes y comerciantes,
contaminación sonora, acumulación de agua sucias en las calles y
pasadizos por los cuales se transita, deterioro del suelo, perjudicando
visiblemente el aspecto de la ciudad, pues se genera desorden y caos
urbano, y causando la aglomeración de transportistas como moto
taxistas, triciclistas y automóviles quienes están a los alrededores de los
espacios ocupados por dichos comerciantes. Aparte que ahora los
mismos pobladores de las zonas alrededores han comenzado a vender
en sus propias viviendas, causando un comercio dispersado en la
ciudad, pues no se tiene un orden específico para la comercialización.
Ante todo ello, es importante tener en cuenta la situación en la que
se está desarrollando la actividad comercial en Casma y poner un poco
de énfasis a los espacios que se están utilizando, para que no se pierda
la acogida que se tiene, ya que aun así hoy en día la frecuencia para
comercializar no es muy fluida en Casma, ya que esta ciudad no tiene
centros de ventas en los cuales se pueda adquirir todo tipo de producto,
pues tiene un bajo nivel de puestos de ventas de ropa, calzado u
accesorios que son importantes en todo ser humano, por lo que los
pobladores de Casma tienen que acudir todavía a Chimbote para poder
comprar dichos productos antes mencionados, en donde ahí si se puede
adquirir todo tipo de mercadería a un precio accesible y teniendo una
mejor calidad de ambiente en el cual se está comprando o un área , y
con un sistema de mejora continua dentro de sus comerciantes, algo que
hoy en día es desconocido por los comerciantes de la ciudad de Casma.
17
1.1.1 Identificación del Problema
La problemática trata del mal estado en las que se encuentran los
mercados de abastos del Distrito de Casma de una manera
arquitectónica, infraestructural, social, urbano y económico; que es
generado por parte de los pobladores y comerciantes de los mercados
del distrito, ya que estas no aportan en generar un buen funcionamiento
u orden dentro de este equipamiento.
Desafortunadamente en el distrito de Casma no existe en la actualidad

un mercado que marque un orden, donde el comprador pueda
desplazarse por los puestos de ventas con mayor tranquilidad y ubicar el
producto que quiera adquirir con mucha más facilidad, tener un lugar
donde estacionar su vehículo o cualquier otro tipo de transporte, así
también estos mercados de abastos no cuentan con áreas de
esparcimiento para sus consumidores para un mejor punto de reunión
evitando así el caos peatonal. Es así como se llega a plantear este tema
de investigación para que por medio de esta se cree un mercado de
abastos que cumpla con todos los requisitos necesarios que requiere la
población para la compra y venta de sus productos, beneficiándose
económicamente y al mismo tiempo lograr una mejor interacción social
del Distrito de Casma.
1.1.2 Dimensiones del Problema
A. Arquitectura: El área que tienen los puestos de venta no cumplen la

normatividad que ya están establecidas para la creación de esta, no
cuentan con un sector de carga y descarga lo cual les lleva a descargar
sus productos en cualquier lugar del mercado ocasionando
congestionamiento en las avenidas, mala distribución en las que se
encuentran los diversos tipos de productos que estas ofrecen y la mala
iluminación y ventilación de estos centros de abastos.
B. Infraestructura: La mala infraestructura en los mercados de abastos

que se encuentra hoy en día son un peligro para los compradores y para
los mismos comerciantes ya que encontramos los pisos y paredes con
18
grietas o algunas zonas de los mercados no cuentan con ningún tipo de
piso (terreno natural); los servicios higiénicos se encuentran en mal
estado, los techos son de material recuperable (esteras y palos).
C. Urbano: La imagen urbana se ve afectada por el mal estado en que

se encuentran dichos centros de abastos y por las que están invaden los
espacios de transición del consumidor. Muestra una serie de problemas
como la falta de espacios aptos para parada de moto taxis y colectivos;
contaminación (ambiental, visual, entre otras), aceras invadidas por
vendedores ambulantes y comercio segregado, problemas de
congestionamiento vial (vehicular y peatonal).
D. Social: El daño que esta causa hacia la población con la

contaminación (ambiental, sonora, visual, entre otras) que generan estos
mercados de abasto y sin contar con espacios públicos y mobiliario
donde la gente pueda reunirse para poder así partir hacer las compras
del día.
E. Económico: La presencia de los mercados de abastos en la ciudad

inicio un incremento económico ocasionando así una aglomeración de
todo tipo de puesto de ventas en busca de una fuente de ingreso
económico ya que es una gran zona de atracción masiva de población.
19
1.2 Formulación del Problema de Investigación
1.2.1 Preguntas de Investigación
1.2.1.1 Pregunta Principal

• ¿Qué problemas arquitectónicos tienen los mercados de
abastos del distrito de Casma para la mejora de la dinámica
urbana y comercial en la ciudad?
1.2.1.2 Preguntas Derivadas

• ¿Cuáles son las características físicas, espaciales y
funcionales con las que cuenta los mercados de abastos del
distrito de Casma?
• ¿Cómo un mercado de abastos puede mejorar la dinámica
urbana y comercial de una ciudad?
• ¿Cuál es el impacto que ha generado la formación de estos
mercados de abastos en el distrito de Casma?
1.2.2 Objetivos
1.2.2.1 Objetivo Genérico

• Analizar los problemas arquitectónicos que tienen los
mercados de abastos del distrito de Casma para la mejora
de la dinámica urbana y comercial de la ciudad.
1.2.2.2 Objetivo Especifico

• Describir las características físicas, espaciales y
funcionales con las que cuenta los mercados de
abastos del distrito de Casma.
• Evaluar como un mercado de abastos puede mejorar la
dinámica urbana y comercial de una ciudad.
• Interpretar el impacto que ha generado la formación de
estos mercados de abastos en el distrito de Casma.
20
1.2.3 Matriz OBJETIVO HIPOTESIS
PREGUNTA PRINCIPAL
GENÉRICO GENERAL
¿Qué problemas Analizar los problemas Los mercados
arquitectónicos tienen los arquitectónicos que de abastos del
mercados de abastos del tienen los mercados de distrito de
distrito de Casma para la abastos del distrito de Casma no son
mejora de la dinámica Casma para la mejora suficientemente
urbana y comercial en la de la dinámica urbana adecuados para
ciudad? y comercial de la el uso comercial
ciudad. ya que estás no
cumplen con las
PREGUNTA OBJETIVOS
DERIVADAS ESPECIFICOS necesidades
Describir las actuales y
¿Cuáles son las
características físicas, futuras para el
características físicas,
espaciales y consumidor
espaciales y funcionales
funcionales con las como también
“ANÁLISIS con las que cuenta los
que cuenta los para el
ARQUITECTÓNICO mercados de abastos del
mercados de abastos distribuidor;
DE LOS distrito de Casma?
del distrito de Casma. estas no
MERCADOS DE
ABASTOS DEL cuentan con
Evaluar como un
DISTRITO DE ¿Cómo un mercado de mercado de abastos espacios
CASMA PARA LA abastos puede mejorar la puede mejorar la adecuados para
MEJORA DE SU el esparcimiento
dinámica urbana y dinámica urbana y
DINÁMICA URBANA comercial de una ciudad? comercial de una de las personas
Y COMERCIAL” ciudad. .
Interpretar el impacto
¿Cuál es el impacto que
que ha generado la
ha generado la formación
formación de estos
de estos mercados de
mercados de abastos
abastos en el distrito de
en el distrito de
Casma
Casma.
21
1.2.4 Justificación del Problema
Realizar este proyecto de investigación es importante ya que a

través de este análisis veremos la falta de un Mercado de Abastos
que cumpla con las necesidades principales del vendedor como
del consumidor, ya que actualmente ninguno de los 4 mercados
ya mencionados no cumple con los requisitos necesarios para que
un mercado pueda mejorar la dinámica urbana y comercial del
Distrito de Casma.
1.2.5 Relevancia
1.2.5.1 Técnica
Este Proyecto de Investigación (P.I) aportará en el conocimiento a

futuros investigadores y estudiantes, ya que gracias a este P.I
brindará más información sobre el análisis de un mercado de
abastos y como esta influye en su dinámica urbana y comercial de
la ciudad. También brindara información sobre qué tipo de
mercado puede realizarse según su tamaño de población.
1.2.6 Contribución
1.2.6.1 Práctico
Este estudio ayudara a futuras investigaciones ya que el usuario

que lea este informe de investigación pueda tener una fuente más
de investigación y claridad de cómo se desarrolla un equipamiento
que pueda ayudar en la dinámica urbana y comercial de un distrito.
Es por ello que se tendrá como referente el análisis de proyectos
arquitectónicos locales e internacionales para poder ver como
estos han sido proyectos exitosos que han logrado unificar el
comercio y con la dinámica urbana generando una buena imagen
urbana para la sociedad.
22
1.3 Identificación del Objetivo de Estudio
1.3.1 Delimitación Espacial
 Distrito de Casma
 Provincia de Casma
 Departamento de Ancash
1.3.2 Delimitación Temporal
Actualidad (2018)
1.3.3 Delimitación Temática
• Mercado de Abastos:
La mala infraestructura que este mercado de abastos cuenta y
la mala ubicación en las que se encuentran.
• Dinámica Urbana y Comercial
No cuentan con espacios de esparcimiento o espera de los
mismos pobladores.
23
II. MARCO TEÓRICO
24
2.1. Estado de la cuestión:
Los mercados de abastos son edificaciones que están en constante
crecimiento y renovación ya que conforman un sector importante para el
desarrollo integral de una ciudad, llevando consigo aspectos sociales,
económicos y de esparcimiento que conforman los elementos
arquitectónicos de la identidad del lugar.
A nivel internacional hay diversos estudios acerca de los mercados de
abastos y su dinámica urbana y comercial. En una investigación realizada
en El Salvador , por José Rolando Ramírez (2009),titulado
“ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO DEL MERCADO MUNICIPAL Y
REMODELACION DE LA PLAZA CENTRAL DEL MUNICIPIO DE
JERUSALEN,DPTO.DE LA PAZ”, se hace énfasis en restablecer la
recreación y el progreso económico de la ciudad y la población (municipio
de Jerusalén departamento de la Paz) ejerciendo como una unidad
reguladora, gestionando proyectos de desarrollo económico y recreativos,
como es la innovación de la plaza central y la creación de un mercado
municipal, el plasmar un espacio para poder realizar actividades
económicas y abastecer de productos de primera necesidad, para así poder
lograr incentivar e impulsar la realización del municipio. El municipio de
Jerusalén tiene una plaza central, que hoy en día no se le ha realizado
ninguna mantenimiento y remodelación, dejando al olvido que la gente
podría colocar puestos de ventas en chalet (puestos de ventas echas de
madera), lo cual son puestos de una forma desordenada, tanto en los
materiales con lo que estos son construidos como la distribución. Esto
sucede a que esta no se posee un Mercado para incentivar el sector
productivo del lugar y el desarrollo económico, se quiere desarrollar un
espacio que sea útil para la realización de ventas y compras de productos
básicos, productos que puedan satisfacer las necesidades de los moradores
de este municipio. Es por ello que para la realización de un mercado se
debe tomar en cuenta un código de salud, el reglamento sobre la higiene y
la seguridad en los lugares de trabajo y el reglamento de edificaciones, para
así lograr un mercado adecuado y confortable para las personas que
accederán a este mercado y para las personas que cuentan con un puesto
de venta,
25
Otra investigación en la ciudad de Sololá (Guatemala), elaborado por
Eugenia Beatriz Bracamonte Ralón con su título “PROYECTO
ARQUITECTONICO DEL MERCADO SAN JUAN LA LAGUNA MUNICIPIO
SOLOLA”, El trabajo de investigación a realizarse estará fundamentado en
el planteamiento de un Proyecto de Arquitectura, el cual fue elaborado bajo
parámetros metodológicos y arquitectónicos, permitiendo de esta manera
brindar un aporte a la sociedad para lograr un mercado funcional para el
desarrollo de la comunidad.
Para su elaboración de este proyecto se tomó en cuenta, reglamentos,
normas, bases teóricas, con relación a la investigación realizada, calidad e
comercio, clasificación de negociantes y sistemas de comercialización.
Se junta información a nivel Departamental, Regional, Nacional, incluso
conseguir la escala de la Municipalidad de San Juan la Laguna,
distinguiendo factores, entre ellos se menciona al sistema de transporte,
características socioeconómicas, rasgos históricos, cualidades
demográficas, beneficio del pavimento, aficiones de incremento.
La solución de arquitectura relacionada al proyecto, contribuye a una
posibilidad al problema formulado por medio de los dirigentes de la
municipalidad, que, en la indigencia de solucionarlo, pidió la procedencia de
la continuidad del proyecto, con un mejoramiento que pueda cumplir con
todos los servicios y especificaciones para que se lleve a cabo la realización
de actividades comerciales de la manera más favorable. Por medio de la
presente propuesta se brinda alternativas a aspectos funcionales, formales
y climático, permitiendo así ofrecer a los vendedores y usuarios, bienestar,
seguridad e higiene; este proyecto de investigación cuenta con
autosuficientes locales comerciales a una proyección de empleo de 15
años. En este proyecto de investigación se recomienda prestar un
adecuado mantenimiento, y brindar constante capacitación a comerciantes
y a usuarios de la prestación, con el objetivo de poder garantizar la
prestación de un servicio de calidad a los usuarios y también poder así
tener un riguroso cuidado por medio de la intervención de las autoridades
Municipales los cuales trabajan de la mano con la filial del mercado y por
medio de esto evitar la ubicación de vendedores ambulantes en los
alrededores, y así prevenir un desorden urbano y comercial.
26
A nivel nacional también cuentan con diversos estudios acerca de mercados
de abastos y su dinámica urbana y comercial. En una investigación
realizada en Chiclayo(Perú), elaborado por Lucely Del Carmen Chancafe
Leyva con su título “PROPUESTA DE REVITALIZACIÓN EN EL ESPACIO
PÚBLICO E INFRAESTRUCTURAS COMERCIALES DEGRADADAS DEL
PUEBLO JOVEN JOSÉ BALTA DE CHICLAYO”. Esta investigación destaca
no solo el rol que desempeña los espacios públicos en la calidad urbana
como en los ciudadanos, sino la importancia de las infraestructuras
comerciales (como el mercado Modelo y los diversos mercados minoristas),
como generadores de dinámica urbana y focos, que son visitadas
diariamente por la población que no reúnen las condiciones para brindar a
las personas los servicios necesarios. Ambos presentan degradación y
diversos escenarios como la congestión vehicular y peatonal, desorden,
inseguridad, etc. que se genera dentro y en los alrededores de estos
espacios. Este proyecto de investigación gira entorno a esta problemática,
la cual se desarrolla en la mayoría de espacios públicos cercanos a
infraestructuras comerciales, siendo uno de ellos el pueblo joven José Balta
escogido, tras un análisis, por su estratégica ubicación que permite
aprovechar el vacío urbano al conferirle el carácter y la escala necesaria
para asumir su condición de nuevo foco de desarrollo local y metropolitano.
Es así que, al unir dos usos como el comercio y espacio público mediante la
revitalización de la zona, buscando mejorar la morfología urbana, surge la
propuesta de Plaza de mercado que procura la presencia de varias áreas
flexibles de distintos tamaños para la realización de las actividades
previstas en el espacio que más se ajuste a sus necesidades. Es por eso,
que se debe tomar en cuenta todos estos factores que engloban la
problemática para determinar lineamientos que ayuden a determinar
soluciones de diseño que se adecuen a estos. El proyecto que se busca
para proponer una gran concientización colectiva y reanimar la participación
comunitaria en relación a la obligación que todas las personas compartimos
mediante la salvaguarda del ambiente, contribuyendo muy activos a la
mantención y el goce de las áreas verdes.
27
A nivel local también cuentan con estudios realizados acerca de mercados
mayoristas. En un estudio realizado en Chimbote(Perú), elaborado por
Melgarejo Montano Karla Pamela Miluska con su título “Los conflictos
originados por la ubicación de los Mercados Mayoristas en la ciudad de
Chimbote”. El presente proyecto de investigación analiza la parte invisible
del mercado y la parte visible de los decisores públicos tomando en cuenta
el papel que los enlaza (obtención, consumo, fiscales externos y internos,
sociales y sindicales) generalmente en los bazares mayoristas. Se
desempeña también en el estudio de sus condiciones físicas, espaciales y
funciones de los Mercados Mayoristas identificando también el impacto que
estos mercados han generado respecto al entorno urbano de la ciudad de
Chimbote.
28
2.2. Diseño del Marco Teórico
DISEÑO DE MARCO TEORICO
MARCO MARCO CONCEPTUAL MARCO BASE MARCO
CONTEXTU REFERENCIAL TEORICA NORMATIVO
AL
VARIABLE 01: MERCADO VARIBLE 01: DINÁMICA
OBJETIVO ESPECIFICO 1: DE ABASTOS: CASOS URBANA
• Mercado INTERNACIONLES • MODELOS URBANOS.
OBJETIVO M. De consumo
NORMAS:
• REVITALIZACIÓN
GENÉRAL: Describir las características Clasificación de mercados MERCADO DE • USUARIOS
físicas, espaciales y según capacidad Comercial. TIRSA LA Ordenanza -
• ESPACIO PUBLICO
Clasificación de mercados
MOLINA 023-2017-MPC
funcionales con las que según • LOS MERCADOS Y SU DINAMICA
COMERCIAL.
Analizar los cuenta los mercados de su área de influencia. Ordenanza -
Clasificación de acuerdo a su MERCADO VARIABLE 02: ARQUITECTURA
problemas abastos del distrito de 024-2017-MPC
aspecto físico. SANTA • ESPACIO ARQUTECTONICO
arquitectónicos Casma. • Comercio que concierne al CATERINA • EXPRESIVIDAD TECTONICA
mercado. Ordenanza -
que tienen los • PRESENCIA ESTRUCTURAL
025-2017-MPC
• Usuarios. • INTEGRACION ESPACIAL
mercados de OBJETIVO ESPECIFICO 2: • Mercado Mayorista
MERCADO LA
BARCELONETA • MATERIALIDAD
abastos del • Espacio Arquitectónico • PERCEPCION VISUAL
distrito de Evaluar como un mercado DISTRITO • Estructura
• Mercado de abastos.
VARIABLE 03 : ARQUITECTURA
Casma para la de abastos puede mejorar la DE CASMA
• Arquitectura CASO COMERCIAL
mejora de la dinámica urbana y comercial NACIONAL • ESPACIO COMERCIAL REGLAMENTOS:
dinámica de una ciudad. VARIABLE 02: DINÁMICA • LAS CONDICIONES DEL AMBIENTE. Reglamento
URBANA Y COMERCIAL: MERCADO 1- • CENTROS COMERCIALES nacional de
urbana y OBJETIVO ESPECIFICO 3:
• Impacto Urbano SURQUILLO edificaciones –
comercial de la • Comercio
VARIABLE 04 : MERCADO DE
ABASTOS norma A.070
ciudad. Identificar el impacto que ha • Desarrollo Urbano
• Peatonalización • MERCADO Comercio y
generado la formación de
• Inclusión Social • MERCADO COMO ESPACIO A.120 Personas
estos mercados de abastos • Mobiliario Urbano discapacitadas.
PÚBLICO
en el distrito de Casma. • Deterioro Urbano
• Comercio Informal
29
2.3. Marco Contextual
2.3.1 Contexto Físico Espacial:
A. Ubicación: El distrito de Casma se encuentra localizada a 375
kilómetros al norte de Lima en el distrito y la provincia de Casma
en el sector costa de la región Ancash. El distrito de Casma
colinda por el norte con la provincia de Santa, por el lado del sur
con la provincia de Huarmey, al este con los distritos de Buena
Vista alta, Yaután y la provincia de Huaraz al Oeste con el distrito
de Comandante Noel y el Océano (Desarrollo Urano, 2017).
GRAFICO 4 Ubicación del distrito de Casma
Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Casma.
30
B. Características Geográficas:
a. Clima:
El distrito de Casma goza de un clima cálido seco todo el
año, por eso lleva el nombre de la CIUDAD DEL ETERNO
SOL, sin lluvias y refrescado por brisas del mar.
b. Temperatura:
Cuenta con una temperatura media anual de 22º.
c. Relieve del entorno urbano:
• La ciudad es plana, pero está rodeada de cerros y
campiñas bañados por los ríos Sechín y Casma.
• En el contexto urbano, las características mencionadas han
determinado la subdivisión de la ciudad de Casma en tres
sectores:
• Sector 1 - Central: abarca la ciudad tradicional de Casma,
la cual tiene la mayor población, y además este territorio
está circundado por el Río Sechín.
• Sector 2 - Sur: denominada con el nombre de Carrizales, la
cual tiene la menor población, colindante con la entrada a la
ciudad de Casma desde el sur.
• Sector 3 - Norte: denominada con el nombre de Villa
Hermosa, debido a que tiene un asentamiento humano
primigenio y consolidado con ese nombre.
GRAFICO 5 Ubicación del distrito de Casma
Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Casma.
31
• Hidrografía:
Rio Casma
La arroyada (cuenca) del río Casma corresponde al sistema
Hidrográfico del Pacífico y tiene su cimiento en la región
superior de la Cordillera Negra, a la cumbre de las Lagunas
Tecilio, Shaullan y Magan a unos 4 800 m.s.n.m. el río
comienza su lecho con el apelativo de Rio Pira, luego toma
el apelativo del río Chanchan al percibir otros confluentes
incluso Pariacoto donde recibe las brabajes del rio
Cochabamba. Desde ahí corre hasta Yaután, donde junta
sus aguas con el río Yaután a la altura de Poctao, tomando
el nombre del Río Grande o Río Casma hasta la altura de la
Ciudad de Casma (veta negra), recibiendo el aporte del río
Sechín o río Loco, tomando el nombre de río Tabón que
desemboca algo al norte del Puerto Casma en el Pacífico.
Río Sechín:
Durante largas temporadas permanece seco, aumentando
su caudal en épocas de lluvia en la sierra, es de régimen
irregular; debido a esto se le conoce como río loco, nace a 4
385 m.s.n.m y desemboca en el río Casma. (Plan de
Desarrollo Urbano de la Provincia de Casma, 2017, p.18).
C. Aspectos Ecológicos:
a. Flora
La flora de Casma esta provista de vegetación, jardines,
arboledas. Los árboles que más predominan son:
Poncianas y algarrobos (Plan de Desarrollo Urbano de la
Provincia de Casma,2017, p.26)
b. Fauna
Tiene una exuberante fauna que se debe a su clima y su
medio ambiente, la fauna ayuda al poblador a realizar sus
actividades económicas. El caracol, concha de abanico,
ciño, calamar, pejerrey, chanque, entre otros.
Entre los mamíferos terrestres: el cuy, el carnero, la vaca, el
pavo real, cerdo y ovejas. (Plan de Desarrollo Urbano de la
32
Provincia de Casma, 2017, p.27)
c. Recursos Naturales:
• Agrícola:
Los cultivos principales son el maíz algodón,
espárragos, cebolla y frutas como el mango lúcumos,
paltas, etc. En gran escala es una economía que
beneficia la agricultura de autoconsumo; la
agroindustria y la agricultura que exportan están en un
proceso de articulación y de impulso. (Plan de
Desarrollo Urbano de la Provincia de Casma,2017,
p.27)
• Pesquero:
En la presencia marina podemos encontrar una
variedad de recursos marinos tales como moluscos,
algas, crustáceos, peces y mariscos. Esta actividad es
realizada industrialmente en el Puerto Casma. Las
especies que se obtienen son jurel, la sardina, caballa,
pejerrey, liza, lenguado, cabrilla, calamar, toyo, entre
otros. También se han instalado criaderos de ostras,
conchas de abanico y diversos moluscos, crustáceos.
(Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de
Casma,2017, p.27)
• Turísticos:
La actividad turística tiene mucho potencial económico
en la ciudad de Casma, tanto por el turismo
arqueológico contando con restos arqueológicos en la
ciudad y en la provincia, claro ejemplo es el
Observatorio más antiguo de América: Chankillo en
proceso de postular ante la UNESCO a Patrimonio de
la Humanidad). Así como también con el turismo de
playas que actualmente viene siendo concurridas en el
verano como el Balneario de Tortugas, La Gramita,
entre otras. (Vargaz Salazar,2017, p.29)
33
d. Población:
Casma se encuentra en el séptimo lugar dentro la provincia
de Casma, con una población con 42 368 habitantes
censadas que equivale el 4.0% de los habitantes de la
región. La tasa anual de crecimiento de la región, en la etapa
internacional 1993-2007, fue de 1.30% de habitantes
superior a la regional 0.3%, menor a la nacional (1.6%)
(INEI, 2007)
GRAFICO 6 Censos Nacionales de Población y de Vivienda 1981, 1993 y 2007 – INEI
Fuente: Equipo Técnico PAT, 2017.
e. Potencialidades del territorio:

• Suministro de agua desde la cuenca de la Provincia,
donde destacan los ríos Sechín y Casma, como la
permanente napa freática.
• La Provincia de Casma cuenta con sectores de cultivo
con riego, que tienen inclinación frutícola de agro
exportación.
• Presencia de entidades públicas privadas y públicas
con relación a la agricultura: Autoridad Locas del Agua,
Agencia Agraria Casma, ganaderos por áreas y por
productos, entre otros. Junta de Usuarios y Asociación
de productores.
• Suelos secundarios de procedimiento forestal, de
34
defensa, protección y paisajístico.
• Presencia de entidades financieras como Bancos,
cooperativas de crédito y ahorros y Cajas Rurales.
• Comercio al por menor y mayor, hoteles y hospedajes.
• Empresas procesadoras acuícolas y agrarias,
Entre potencialidades intangibles tenemos:
• Las playas y el paisaje natural.
• El clima y las condiciones que nos brinda el suelo.
• Los restos arqueológicos de antiguas culturas: Sechín,
Chimú, Wari, entre otros.
• Las festividades cívicas y religiosas.
• La gastronomía de la localidad.
La ciudad de Casma es una de las ciudades más importantes de

Ancash a pesar de no ser una ciudad grande y conocida, la
dinámica poblacional de Casma refleja un activo desarrollo de
comercio diversificado, las más importante la Agricultura llegando
a interactuar con diferentes ciudades como Lima, Huaraz,
Chimbote, Trujillo, el norte y el sur del país. (Vargaz Salazar,2017,
pág.18)
En la ciudad de Casma los agricultores viajan de sus

determinadas chacras hacia la ciudad llevando sus productos
agrícolas de sus cosechas a los mercados de abastos para
venderlos, dichos productos son llevados mayormente en moto
taxis que son el transporte de Casma a las chacras y en
pequeñas camionetas ya que los caminos son angostos, de la
misma manera las carnes (pollo, cerdo, carnero, etc.) se llevan del
mismo camal de Casma y de las granjas ; el pescado proviene del
puerto de Casma donde hay variedad, así como también
cangrejos, conchas, mariscos, etc. Y algunas especies de
pescados que en temporada no se encuentran se traen de la
ciudad de Chimbote; los alimentos que en Casma no siembran
por el clima o por diferentes factores se traen de la ciudad de
35
Huaraz y de sus caseríos, las verduras, el arroz, etc., provienen
de los valles del Santa y las frutas mayormente del Valle de Lima.
Las interacciones más resaltantes de la Provincia de Casma son

Económico (Agricultura) – Educativo y Salud; son interacciones de
esta ciudad hacen que la actividad comercial de la ciudad de
Casma sea más dinámica y competitiva en el sector agrícola y de
Mercados de Abasto permitiendo que la ciudad de Casma sea un
CENTRO DE DESARROLLO COMERCIAL AGRÍCOLA. (Vargaz
Salazar,2017, p.18).
f. Mercado de abasto de la provincia de Casma.
El mercado de abasto para la comercialización de Casma se

generó por muchos años en El Mercado Modelo del Distrito de
Casma era el mercado que abastecía toda la ciudad, incluyendo
los caseríos que venían de sus tierras agrícolas para hacer
compras de la semana y de los pueblos cercanos alrededor, pero
a raíz que la ciudad y a los que venían de lugares cercanos y
tampoco había lugares para los comerciantes por lo que crearon
más puestos desordenando el mercado y con el tiempo de
creación que ya tenía se fue deteriorando, llegando así a crearse
el Mercado La Parada San Martín que después de haberse hecho
un proyecto para construirse una infraestructura moderna se
desalojó el mercado para que el terreno quede vacío,
trasladándolos provisionalmente a otros dos terrenos, pero al no
construirse el mercado la gente ocupo nuevamente sus puestos
pero también se quedaron ocupando los terrenos de
independencia y Del Palmo creándose así dos Nuevos Mercados
Informales y de mala infraestructura.
En el distrito de Casma existen 04 Mercados Municipales que

funcionan como mercados minoristas, que en realidad son centros
de abasto, solo 02 el mercado Modelo y el Mercado la Parada
San Martín cuentan con Saneamiento Físico Legal.
36
El mercado que presenta mayor cantidad de puestos es el
Mercado La Parada de San Martin que empezó con 110 puestos y
actualmente cuenta con 250 puestos no contando toda la venta
informal que hay en las vías públicas y en las veredas, enseguida
le sigue los Mercados La Parada de Independencia y La Parada
El Palmo que empezó con 110 puestos y actualmente cuenta con
230 puestos de venta contando también la venta informal de las
veredas, zonas de uso recreativo y las vías públicas; y por ultimo
está El Mercado Modelo que a pesar que es más antiguo posee
solo 224 puestos en la actualidad, incluyendo puestos de venta de
ropa, zapatería, puestos de zapateros, de flores, etc.; todos ellos
teniendo una infraestructura arquitectónica de mal estado,
teniendo como principal problemática en estos mercados lo
siguiente:
• Mercado modelo:
Su principal problema la infraestructura estando en condiciones
desfavorables, ya que en sus techos son de calamina, de cartón
hasta incluso de sacos de hilo y teniendo paredes deterioradas y
a punto de colapsar; esta problemática atenta físicamente con el
entorno debido a que también genera inseguridad para los
puestos de los comerciantes, contaminación de los espacios y
causando también contaminación sonora.
• Mercado la parada San Martin, la parada Independencia y la
parada el Palmo.
La actividad comercial en estas zonas se desarrolla en
condiciones desfavorables debido a que no hay buen orden, y en
la actualidad no cubre las necesidades de la población a pesar
que ellos mismos crearon estos lugares por la necesidad, la
infraestructura se encuentra en condiciones desfavorables,
generando así la creación de estos mercados provisionales
como el mercado la parada de San Martin, la parada del Palmo y
la parada la libertad causando un gran desorden urbano, porque
a pesar que estos equipamientos tienen problemas específicos
37
para ello, los comerciantes también ocupan parte de las pistas y
veredas de la calle Nicolás de Piérola, Av. Miraflores y la calle
Talara, incluso hasta áreas verdes en el caso de la parada la
libertad dificultando el paso vehicular, el desorden, la
acumulación de agua sucias en los suelos haciendo deterioros, y
también causan contaminación sonora y perjudicando a las
personas que viven cerca psicológicamente, causando mal
aspecto visual causado por el desorden urbano.
Además debemos tener en cuenta que la actividad comercial en
la provincia de Casma no es muy fluida, la población va a los
mercados no solo hacer compras de abastos sino también de
ropa, cosas para la casa, zapatos, etc.; ya que no existen
centros comerciales de ninguna índole, teniendo la población
que viajar al distrito de Chimbote donde el comercio es fluido y
se concreta a través de los supermercados y centros
comerciales en los cuales se expide todo tipo de productos de
consumo masivo y de otras índoles también teniendo
infraestructuras modernas, ordenadas y de buen diseño
estructural y sobre todo teniendo un buen sistema de manejo de
sanidad en los productos de venta, algo que es actualmente un
problema en los mercados de abastos de la Provincia de Casma.
2.3.2 Contexto Temporal:

2.3.2.1. Referencia Histórica de la Estructura Económica de
la Ciudad de Casma
Los antecedentes Históricos, enfatizando el aspecto económico
y los hechos más relevantes que marcaron la evolución de
Casma desde la época Pre-inca hasta la actualidad se detalla a
continuación.
a. PERIODO PRE INCA
Antes de la entrada de los españoles, el sector que ocupaba la
Ciudad de Casma estaba habitada por culturas que se
dedicaban a la pesca y la agricultura. Los chimús fueron quienes
tuvieron un rol muy importante en el progreso de la ciudad de
38
Casma. (Plan de Desarrollo urbano de la Provincia de Casma,
2017, p.31)
b. PERIODO COLONIAL Y VIRREINATO
El puerto de Casma había sido uno de los más importantes
durante la colina. Fines del siglo XVI y principios del siglo XVII
existían los pueblos de Casma La Baja y Alta, que en ese
entonces eran caseríos.
• En 1857 el 23 de marzo el Mariscal Castilla, publica la
legislación que establece en el artículo único: “La capital de
la provincia de Santa será Casma con el nombre de villa”,
que considero que Casma era un punto centro de la
provincia del Santa, el más cercano a la capital del
apartamento y que concentraba las importaciones,
exportaciones y el comercio realizadas por el Puerto de
Casma. (Plan de Desarrollo urbano de la Provincia de
Casma, 2017, pág.31)
c. PERIODO REPUBLICANO Y ACTUALIDAD
• 1870 el 31 de octubre se funda el Distrito de Yaután.
• 1909 el 11 de octubre se asciende a la escala de ciudad la
villa de Casma.
• 1926 el 3 de mayo se funda el distrito de Comandante Noel.
• 1930 se hace la construcción de la Carretera Panamericana
que tuvo un gran impacto para el Desarrollo de Casma.
• 1935 el 5 de abril el Presidente Oscar Benavides funda el
Distrito de Buenavista Alta, mediante la Ley 8075.
• 1950 el 14 de abril se procede a la división de la antigua
provincia del Santa en dos provincias, la provincia de
Huarmey con su capital Casma y la provincia del Santa con
su capital Chimbote.
• 1995 el 25 de julio el General Odría promulga la Ley Nro.
12382, que modifica el nombre a la provincia de Huarmey
por Casma, determinándose el 25 de julio como fecha de la
fundación de la Provincia de Casma.
39
• El Boom de la agricultura de la década del 60 hasta
mediados de la década del 70, determina a Casma como
una de las ciudades más importantes en el sector Agrícola.
• 1970 el 31 de mayo el sismo afecto el Departamento de
Ancash, y tuvo serias consecuencias en la Ciudad de
Casma, y a raíz del terremoto el plano de la ciudad cambio
completamente construyéndose amplias y nuevas avenidas,
calles, locales públicos, parques, etc., en base al Plan
Regulador de Casma elaborado por CRYRZA. Desde esta
fecha la ciudad no ha contado o un instrumento de
planificación actualizado.
• Este plan fue culminado en setiembre de 1971,
encontrándose como testimonio los siguientes
planteamientos:
 Plano básico de la ciudad antes del sismo.
 Microzonificación sísmica, que sirvió para determinar las
zonas aptas para las actividades urbanas.
 Plano de sistema vial proyectado al 1983.
 Detalles de las secciones viales.
 Detalle del centro comercial (Mercado Modelo) y plaza
típica.
• En 1972 se construye y se termina el Mercado Modelo de la
ciudad de Casma, teniendo 140 puestos de ventas de todo
tipo siendo el principal lugar comercial de la Ciudad de
Casma.
• En 1975 se forma el primer Mercado Informal de Abasto de
la ciudad de Casma llamada “La Parada San Martin” hecha
por los comerciantes que ya no alcanzaban en el Mercado
Modelo y por los agricultores que llegaban a Casma para
hacer la venta de sus cosechas, ocupando un área
destinado como uso recreacional.
40
• En 1985 se hizo el cambio de uso del terreno donde se
encuentra ubicado el Mercado “La Parada San Martin”
pasando a ser de uso recreacional a uso comercial.
• En 1988 se establece en la Ciudad de Casma la Empresa
Acuapesca que cumple una función comercial como acuícola
de cultivo de conchas de abanico.
• En 1994 se crea el Camal de la Ciudad de Casma.
• En 1997 empieza la aglomeración del comercio ambulatorio
en las veredas, en las calles y en las vías de tránsito a causa
de la ubicación del Mercado La Parada San Martin.
• En el 2007 se pide a los comerciantes de La Parada San
Martin que reubiquen sus puestos en otras zonas debido a la
próxima construcción de un Mercado Moderno y de un Buen
Diseño Arquitectónico.
• Solo el 70 % de comerciantes fueron a reubicarse a los
lugares provisionales que les habían destinado la
Municipalidad para que se pueda construir un nuevo
mercado, pero el 30% de comerciantes no quisieron salir del
mercado haciendo una denuncia y estando hasta la
actualidad el terreno en pelea y la Construcción del Mercado
quedando como Fracaso por la misma ignorancia de los
vendedores; aprovechándose así la constructora que estaba
a cargo de la construcción en separarse como empresa y
quedarse el dinero.
• En el 2007 se empieza a formar los mercados “La Parada EL
Palmo” y “La Parada Independencia”. Por la futura
construcción del Mercado san Martin estando ubicados en
lugares no aptos para el uso comercial, “La Parada El
Palmo” ubicados en el terreno de uso recreativo (área verde)
y “La Prada Independencia” ubicado en la calle
Independencia en plena vía pública.
• En la actualidad estos mercados cuentan con una
infraestructura pobre y de condiciones desfavorables debido
41
a que no hay un buen orden, una buena infraestructura que
cumpla las normas legales para un Mercado de Abastos.
Como consecuencia dichos mercados quedaron obsoletos ya

que la municipalidad hasta la actualidad no sea puesto fuerte y
no ha hecho nada por ordenar y desalojar a estos comerciantes
de las vías públicas y de los terrenos no aptos para comercio,
lotizando a su manera ya que se les hacía más fácil teniendo
cada mercado actualmente 250 puestos, causando un gran
desorden urbano, porqué a pesar que estos equipamientos se
encuentran ocupando terrenos que no están destinados para
uso comercial, los comerciantes también ocupan parte de las
pistas y veredas de la calle Nicolás De Piérola, Av. Miraflores y
la Calle Talara, incluso hasta áreas verdes en el caso de la
Parada Independencia dificultando el paso vehicular, el
desorden, la acumulación de agua sucias en los suelos
haciendo deteriores, y también causando contaminación sonora
y perjudicando a las personas que viven cerca
psicológicamente, causando mal aspecto visual causado por el
desorden urbano, ya que aparate que malogran los espacios
públicos, hay mucha aglomeración de triciclos y moto taxistas
hasta ocurriendo accidente menores dentro del lugar.
A consecuencia de estos problemas se ha generado también un

comercio disperso alrededor de estos vendedores donde
comerciantes alquilan las viviendas para hacer sus ventas
causando más desorden, haciendo débil los sectores de
comercio d la ciudad.
42
El Mariscal Castillo Se establece en la ciudad A Estos mercados cuentan
Se culmina la base al
promulgo una ley que de Casma la empresa con una infraestructura
Plan Regular de
establece “La capital de la ACUAPESCA que cumple pobre y de condiciones
Casma elaborado por
provincia de Santa será una función comercial desfavorables debido a que
CRYRZA
Casma con el título de Villa. como acuícola no hay un buen orden, una
buena infraestructura que
Empieza la aglomeración del cumpla las normas legales
Casma con su capital de Se forma el primer
comercio ambulatorio en las para Mercado de Abasto.
Casma, declarándose el Mercado Informal de
veredas. En las calles y en la
26 de julio como fecha de Abasto de la ciudad de
vía de tránsito a causa de la
creación de la provincia Casma llamada “La
ubicación del Mercado La
de Casma. Parada San Martin”
Parada San Martin.
1857 1955 1971 1975 1988 1997 Actualidad
REFERENCIA HISTÓRICA DE LA ESTRUCTURA ECONÓMICA DE LA CIUDAD DE CASMA

43
1909 1970 1972 1985 1994 2007
Se pide a los comerciantes de La

Se eleva a la categoría Se reconstruye y se Se crea el Camal d la Parada San Martin que reubiquen
de la ciudad la Villa de termina el Mercado Ciudad de Casma sus puestos en otras zonas,
Casma. Modelo de la Ciudad de debido a la próxima construcción
Casma de un Mercado moderno.
Se hizo el cambio de uso del

Sismo de gran magnitud terreno donde se encuentra Se empieza a formarlos mercados “La Parada El
destruye parte de la ubicado el Mercado “La Palmo, y “La Prada Independencia”. Por la futura
ciudad de Casma Parada San Martin” pasando construcción del Mercado San Martin estando
a ser comercial. ubicados en lugares no aptos para el uso comercial.
2.4 Marco Conceptual
2.4.1 Mercado:
MERCADO
M. DE CONSUMO CLASIFICACIÓN DE COMERCIO QUE USUARIOS

MERCADO CONCIERNE AL
CONSUMO SEGÚN MERCADO USUARIO LOCAL
INMEDIATO
M.MAYORISTA
CAPACIDAD USUARIO EVENTUAL
CONSUMO C. FIJO O ESTABLECIDO
COMERCIAL M.MINORISTA
DURADERO USUARIO REGIONAL
C. AMBULANTE
M. MAYORISTA
ÁREA DE M. METROPOLITANO PUESTO DE PISO PLAZA USUARIO MINORISTA
INFLUENCIA
M. SECTORIAL
USUARIO MAYORISTA
M. CANTONAL
DE M. MUNICIPAL
ACUERDO A M. FORMALES
SU ASPECTO M. INFORMALES
FÍSICO M. DESBORDAMIENTO
M. ESPONTÁNEO
M. MÓVIL
En el vocablo más común podemos especificar el mercado como

un servicio local y publico donde se juntan los negociantes que
ponen al negocio sus artículos que están organizados por
diferentes puestos de venta, encaminados a complacer la
demanda de productos y mercancías de los moradores.
• En Marketing: Mercado es el grupo de personas o entes

dispuestas a agotar su dinero en satisfacer sus deseos y
necesidades.
• En economía el mercado es un conjunto de compras

convenios o intercambios de servicios y bienes entre
vendedores y compradores.
Desde el punto de vista Arquitectónico podemos concretar

mercado como un emplazamiento optimo en disciplina de
vitalidad, aseo y confort espacial en donde se realizan labores
de intercambio de bienes y servicios, que además de un lugar
exclusivamente físico debe juntar los requerimientos de
44
seguridad y funcionamiento mínimos. (Plan Maestro y Estudio
de Pre factibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p.
42)
2.4.1.1 Mercado de Consumo
Es aquel en donde se desarrollan adquisiciones de

productos y se brindan servicios, los cuales se llegan a
conseguir por una unidad final de consumo. Se
dividen en 2 grupos primordiales: (Plan Maestro y
Estudio de Pre factibilidad de Mercados Minoristas,
Volumen I, 1998, p. 42)5
• Mercado de Bienes de Consumo Inmediato:
Es aquel en donde la negociación de bienes por los

familiares y compradores se efectúa con mayor
continuidad, llegando a ser consumidores en un
menor tiempo de adquisición, aquí se encuentran
las bebidas, el pescado, carne, verduras, frutas,
etc. (Plan Maestro y Estudio de Pre factibilidad de
Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p. 42)
• Mercado de productos de consumo duradero:
Es aquel donde la compra de bienes por los

adquisidores unitarios o familiares tiene mayor
duración de tiempo de consumo, hasta que esta
pierda totalmente su uso o que sea antiguo, entre
ellos están, los muebles, vestimentas, televisores,
etc. (Plan Maestro y Estudio de Pre factibilidad de
Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p. 42)6
6
Citado por Beatriz Bracamonte en su tesis “Proyecto arquitectónico del mercado de san juan la
laguna municipio de Sololá” (San Carlos de Guatemala)
45
2.4.1.2 Clasificación de los mercados según capacidad
comercial.
Según la clasificación podemos definir su

funcionalidad y su forma de organizarse en la
jurisdicción, ya que existen diversas clases de
mercados que se aprecie su disposición de compra y
venta (aforo comercial), así mismo su localización,
sus sistemas de servicios, que es lo que define su
forma organizada y pueden ser de la manera sgte
(Plan Maestro y Estudio de Pre factibilidad de
Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p.42)7:
a. Mayoristas
Se nombran así a los mercados cuya ocupación de

comercialización es al por mayor, en otras palabras,
son aquellos que desarrollan sus ventas y compras
en grandes volúmenes y estas se agrupan en los
mercados tipo (Plan Maestro y Estudio de Pre
factibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998,
p.42):
• Mercado metropolitano
• Mercado Sectorial.
• Central Mayoreo.
b. Minoristas
Se describen así a los mercados cuya ocupación

de comercializar se realiza ventas y compras en
volúmenes mínimos y medias, que se reparten de
manera local, entre los que igualmente se podría
integrar en conjunto de los mercados tipo:
7
46
• Mercado metropolitano
• Mercado cantonal
• Mercado sectorial
Dentro de la clasificación de los mercados, decimos
que, debido a la prestación y accesibilidad de los
mercados, estos se logran consolidar en minoristas
como mayoristas, o también en determinadas
situaciones se efectúan operaciones de menudeo y
mayoreo. (Plan Maestro y Estudio de Pre factibilidad
de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p. 42)8.
2.4.1.3 Clasificación de los mercados según su área de

influencia:
Son de acuerdo con el prestigio que ejerce dentro de la

población a servir:
a. Mercado Mayorista
Este distribuye artículos al mayoreo, ya sea a

establecimientos minoristas de otras regiones o su
región. Entre ellos se encuentra: Mercado
metropolitano, Mercado sectorial y Central de Mayoreo.
(Plan Maestro y Estudio de Pre factibilidad de
Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p. 42)9
b. Mercado Metropolitano:
Se caracteriza por su locación táctica servible a las

personas de todo un sector metropolitano. (Plan
Maestro y Estudio de Pre factibilidad de Mercados
Minoristas, Volumen I, 1998, p. 42)10
8
9
10 Citado por Beatriz Bracamonte en su tesis “Proyecto arquitectónico del mercado de san juan
la laguna municipio de Sololá” (San Carlos de Guatemala)
47
c. Mercado Sectorial:
Su salida proviene de áreas que se encuentran

ubicadas aprox. a más de 1 kilómetro, las personas
pueden llegar a pie o en automóvil o algún tipo de
transporte público de la localidad. (Plan Maestro y
Volumen I, 1998, p.42)
d. Mercado Cantonal:
Este mercado brinda servicios a habitantes a una

distancia no más de a un km. este mercado es
considerado mercado de barrio, ya que su
desplazamiento puede ser a pie, y el tiempo que toma
no es mayor de 10 min.(Plan Maestro y Estudio de
Pre factibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I,
1998, p. 42)5
Rango 1: Mercado Cantonal: Su traslado puede ser

por medio de caminatas, pues su distancia no excede
1 km.
Rango 2: Mercado Sectorial: Para su desarrollo es

necesario el transporte automovilístico.
Rango 3: Mercado metropolitano tiende a la

necesidad de usar un medio de transporte prudente,
pues la distancia a recorrer es larga.
2.4.1.4 Clasificación de los mercados de acuerdo a su

aspecto físico:
a. Mercado Municipal:
Encuentro de vendedores que están organizados

por puestos de venta vendidos o alquilados por la
municipalidad. Debido a su aspecto físico puede
clasificarse en (Plan Maestro y Estudio de Pre
48
factibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I,
1998, p.42)11:
b. Mercados Formales:
Funcionan en los edificios municipales, con una

condición sanitaria adecuada, pueden ser
mayoristas o minoristas.
c. Mercados Informales:
Se caracteriza principalmente por ser una

agrupación de vendedores que poco a poco se
consolidan como un mercado ya que surgen de
manera espontánea invadiendo una vía pública o
un terreno vacío causando en un futuro problemas
urbanísticos y ambientales.
d. Desbordamientos:
Son aquellos comerciantes localizados en las

afueras de los mercados municipales.
e. Mercado Espontáneo:
Son comerciantes pequeños que comienzan con

ventas de frutas, verduras y otros alimentos de
necesidad dentro del sector. Esta crece en corto
tiempo y a un futuro en formarse un mercado
informal.
f. Mercado Móvil:
Es aquel que se realiza en un camión, esta se

utiliza para abastecer alimentos a los lugares (AA.
HH) donde no existe ningún establecimiento que
ofrezca estos recursos alimenticios y de aseo
personal.(Plan Maestro y Estudio de Pre
11 Citado por Beatriz Bracamonte en su tesis “Proyecto arquitectónico del mercado de san juan
la laguna municipio de Sololá”
49
factibilidad de Mercados Minoristas, Volumen I,
1998, p. 42)12
2.4.1.5 Comercio que concierne al mercado

Se refiere a los almacenes, establecimientos de
comercio y tiendas que se encuentran dentro o fuera
del mercado entre ellas tenemos (Plan Maestro y
Volumen I, 1998, p.42):
a. Comercio Establecido:
Grupo de puestos comerciales que se encuentran
ubicados permanentemente en un espacio o
lugar.
b. Comercio ambulantes
Son puestos que no tienen un lugar fijo y pueden
ser trasladados de un lugar a otro de manera
sencilla.
c. Puesto de piso plaza
Tienen una característica de ser pequeños
comercios y que también son provisionales o
fijos. (Plan Maestro y Estudio de Pre factibilidad
de Mercados Minoristas, Volumen I, 1998, p. 42)
2.4.1.6 Usuarios:
Es aquel que utiliza algún servicio (para poder
satisfacer sus necesidades primarias por la que
tienen que pagar un precio o intercambio económico
para adquirir un bien o un producto. (Plan Maestro y
Volumen I, 1998, p. 42)13
• Usurario Local: Es aquel que hace sus compras
por mayor o menor a diario.
12
13
50
• Usuario Eventual: Es aquel que llega a ser
compras los fines de semana o mensualmente.
• Usuario Regional: Es aquella que realiza sus
compras en otro departamento para obtener
productos al por menor,
• Comprador Minorista: Es aquella persona que
compran al por menor para su subsistencia o para
su pequeño local comercial.
• Comprador Mayorista: Es aquella que compra en
grandes cantidades para poder venderlas o
abastecer su empresa.
2.4.2 Espacio Arquitectónico:
“La noción de espacio arquitectónico hace referencia al lugar

cuya producción es el objeto de la arquitectura. El espacio está
ligado con el contexto y la función para el cual fue proyectado,
esto implica diversas concepciones, como escala, proporción,
forma y armonía”. (Salcedo, M y Pérez, A, 2009, pág.78 )
2.4.3 Estructura
“La estructura es un componente esencial de la arquitectura,

en la cual, durante el proceso de diseño, se crea o idea la
estructura y sus proporciones correctas, siguiendo el camino
arquitectónico y científico, tratando de lograr una combinación
armónica entra la intuición personal y la ciencia estructural”.
(Blake,1996, parr.5)
2.4.4 Mercado de abastos
“Se designa con el término de mercado de abastos a los

locales de propiedad municipal o privada en cuyo interior
funcionan “puestos de venta” de construcción estable
51
destinado al comercio de productos alimenticios. Los
principales participantes de este establecimiento son el
comprador, el vendedor y para la comodidad de ellos es que
se proyecta”. (Dicken, 2001, pág.120)
2.4.5 Arquitectura
“Técnica y arte de proyectar edificios , según normas, reglas ,

técnicas y cánones estéticos determinados”. (Oscar, 2017,
pág. 17).
2.4.6 Impacto Urbano:
“Su principal objetivo es evaluar y dictaminar los efectos

urbanísticos por alguna obra pública o privada, sobre el
funcionamiento de la ciudad bajo diferentes escenarios
presentes y futuras lo que permite aprovechar los impactos
positivos y realizar recomendaciones para prevenir, mitigar,
corregir y/o compensar posibles impactos negativos”. (Burdek,
1994)
2.4.7 Comercio:
El comercio es una actividad económica del sector terciario

que se basa en el intercambio y transporte de bienes y
servicios entre diversas personas o naciones. El término
también es referido al conjunto de comerciantes de un país o
una zona, o al establecimiento o lugar donde se compra y
vende productos. (Definista, 2011)
2.4.8 Desarrollo Urbano:
“El desarrollo urbano es el proceso de transformación,

mediante la consolidación de una adecuada ordenación
territorial en sus aspectos físicos, económicos y sociales, y un
cambio estructural de los asentamientos humanos en los
centros de población (urbana o rural), encaminadas a la
protección y conservación del medio ambiente, de incentivos
para que las empresas inviertan en tecnología encaminado a
un desarrollo sustentable, a la promoción de servicios de las
52
ciudades en condiciones de funcionalidad, y al mejoramiento
de la calidad de vida de la población”. (SEDUMA, 2012)
2.4.9 Peatonalización:
La peatonalización es un sistema integrado de administración

del espacio público a favor de los usuarios más vulnerables.
Tiene su origen en los años veinte del siglo pasado y se inició
en los centros de varias ciudades de los Estados Unidos, con
la finalidad de resolver la problemática que había entre el flujo
peatonal y de los vehículos. A estas áreas cerradas al tráfico
motorizado, se les denominó “Pedestrian Street”, traducido al
español paseos peatonales o calles peatonales. (Cachay &
Rivera , 2015)
2.4.10 Inclusión Social:
“La inclusión social significa integrar a la vida comunitaria a

todos los miembros de la sociedad, independientemente de su
origen, de su actividad, de su condición socioeconómica o de
su pensamiento”. En cuanto a la arquitectura, la inclusión
social tiene que ver con la importancia del espacio público
dirigido a todo aquel que quiera disponer de su uso y la
manera de como el espacio se integra a los grandes sectores
de la sociedad sin importar su condición. (López, 2012).
2.4.11 Mobiliario Urbano:
“Elementos instalados en un espacio público para el uso de las

personas del sector”. (Oscar, 2017, pág. 17)
2.4.12 Comercio Informal:
“Se define como un trueque económico que se hace de forma

irregular y oculta. Irregular porque no sigue una serie de
procesos fiscales y de permisos requeridos por las autoridades
para ejercer esa actividad. Y oculto porque es precisamente
esa irregularidad la que provoca que esos intercambios sean
difíciles de cuantificar para su estudio. Aunque esto no quiere
decir que el comerciante informal no pague nada por la
53
ocupación de los espacios en donde ejerce su actividad. Los
comerciantes informales pagan su “derecho de piso” a las
personas que controlan los espacios de venta legalmente
(delegaciones o municipios) y en otras ocasiones a quien
controla de manera ilegal el espacio público. Y en muchos de
los casos, las cifras a pagar están lejos de ser nimiedades, y
representan cantidades considerables de las ganancias”.
(Definista, 2011)
54
2.5 Marco Referencial
55
MERCADO 1 - SURQUILLO
ARQ. DAMMERT ALFREDO
56
PRESENTACIÓN DATOS GENERALES
De tres pisos de altura se encuentra localizado
en un predio de forma “L”, formado por 5
volúmenes con diferentes criterios en espacio,
constructivo y función. Este sistema
constructivo de la zona centro que se destina al
mercado es de gran altura y de planta elíptica,
sin de columnas intermedias, logrando una
mayor fluidez y flexibilidad en las circulaciones.
La sección espacial, señala la estructura
reconfortante en una parábola, con una
cobertura sinuosa de concreto armado. La
manifestación arquitectónica muestra
expresividad estructural y un lenguaje
racionalista.
Fuente : GOOGLE MAPS , 2018
•ARQUITECTOS : ARQ. DAMMERT ALFREDO

•UBICACIÓN : ESQUINA CALLE RECAVARREN Y COLINA
S/N SURQUILLO - LIMA
•TIEMPO DE EJECUCIÓN : 2 AÑOS
ÁREA : 4 300.00 M2 Fuente : ISSU
•AÑO PROYECTO : 1939
•USO ACTUAL : COMERCIO EL proyecto original del ARQ.ALFREDO DAMMERT y ING.GIRALDO VALENCIA ,
•PRESIDENTE : DAVID OTERO antiguamente conocido como el mercado de Miraflores
“ANALISIS ARQUITECTONICO DE LOS MERCADOS DE CASO: LÁMINA N°:

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO 1- SURQUILLO
SU DINAMICA URBANA Y COMERCIAL”
A – 01
DOCENTE: MSC. ARQ. ROMERO ÁLAMO ISRAEL ALUMNO: CICLO:
ASESOR: ARQ.MARIO PARODI MORALES EST. ARQ. RODRIGUEZ CASANA EFRAIN IX – 2018 I
57
PERFIL E IMAGEN URBANA – FUERZAS DEL
Dimensión contextual
LUGAR
PERFIL E IMAGEN URBANA FUERZAS DEL LUGAR 1
Fuente : ISSU
METROPOLITANO
2
Fuente : ISSUU 1
 Comentario:
3
La mayoría de edificaciones que componen la manzana son de 1 a 2 pisos con
excepciones de 4 a 5 pisos en diferentes puntos aparte del mismo mercado que
BOMBERO «MIRAFLORES»
cuenta con 4 pisos. Las edificaciones cerca al mercado y frente a este son buenas
y de material noble, pero las edificaciones posteriores al mercado y alejadas son
de mal estado y descuidadas.
2 3
4
 Comentario:
Este sector se caracteriza mas por las vías importantes que tiene y por el
metropolitano que se encuentra frente a esta lo cual le da mas valor al lugar y CASA MUSEO RICARDO PALMA
por lo que se encuentra en un área consolidada.
4
PARQUE KENEDY

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO 1 - SURQUILLO
A – 02
58
Dimensión contextual ACCESIBILIDAD – INGRESOS
ACCESIBILIDAD INGRESOS
1 2  Comentario:
Al acceso 1 es un ingreso
secundario que se ingresa desde
la misma av. Paseo la Rep.
 Comentario:
El acceso 2 es el ingreso
PRINCIPAL del mercado ya que
esta cuenta con elemento que
marca el ingreso y la cual se
encuentra en la av. Paseo de la
Rep. Brindando un espacio entre
la via y el mercado.
Fuente : ISSU
Fuente : ISSU 3
4 Fuente : ISSU
1
 Comentario:
Se encuentra ubicado en una zona donde encontramos vías principales de la ciudad , donde
podemos notar que se puede llegar muy fácilmente al mercado por el metropolitano o también 4
por un autobús o taxis ya que esta muy accesible hacia las personas.
Fuente 5
: ISSU
 Comentario:
Acceso 4 es el ingreso por el cual
mercado se abastece ya que los
productos que traen ingresan por 2 3
aquí .
El acceso 3 es un ingreso secundario Fuente : ISSUU
AV.PASEO LA
AV.RICARDO PALMA CALLE.VARELA desde la vía peatonal que da frente a
REPUBLICA
(vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) esta.
(vehicular-peatonal)
A – 03
59
Dimensión funcional ZONIFICACIÓN – DISTRIBUCIÓN
 Comentario:
• La distribución de la principal área del programa
del mercado se dan en el primer nivel viendo la
distribución de los puestos de ventas podemos
ver que se encuentran de una manera ordenada.
• Notamos el orden de los puestos mas el tipo de
producto que están ofrecen no se encuentran
sectorizados según el tipo de producto que estas
ofrecen (ZONA HUMEDA-SEMI HUMEDA, SECA)
• El uso de los puestos se dan en un 96% en este
piso, vemos que las tiendas perimetrales
funcionan en su totalidad .
• Notamos una deficiencia en lo que es el área de
almacenamiento ya que esta debería estar en un
30 a 40 % .
PUESTO DE POLLO
P. DE CARNE
P. DE PESCADO
P. DE ABARROTES
P. DE FRUTAS.
P. DE VERDURAS
P. DE SNACKS
P. DE COMIDA
P. DE ESPECIAS
P. DE OLLAS / PLASTICOS.
JUGUERIAS
TIENDAS/ BAZAR
P. SIN USO
PRIMER NIVEL Fuente : ISSU AREA DE SERVICIO

A – 04
60
SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL
TIENDAS/ BAZAR/BODEGAS P. DE COMIDA Fuente : ISSU
 Comentario:
 Comentario:
• Podemos notar en este nivel un orden de lo ubicación de los puestos y a simple vista se nota que • En este nivel podemos notar que la distribución de esta planta también es
el espacio para q la persona transcurra es una medida adecuada. ordenada y fluida.
• Hemos notado que en este nivel solo tienen en funcionamiento tiendas de ROPA Y COSTURA, • Podemos notar que al igual del 2do nivel solo se dedica a un solo producto
por lo que vemos que no hay un zonificación total de los otros puestos comerciales. que es la comida, este nivel cuenta con puestos de comedor pero con áreas
mínimas.
• Este piso no se da un flujo peatonal , solo sirve de paso para el 3er nivel.
• EL flujo peatonal que se da en este nivel es muy bajo comparado al del 2do
nivel.

A – 04
61
Dimensión funcional CIRCULACIÓN
Fuente : ISSU
Fuente : ISSU
INGRESO PRINCIPAL
INGRESO SECUNDARIO
INGRESO SECUNDARIO
INGRESO SECUNDARIO
INGRESO SECUNDARIO
 Comentario:
La circulación dada en el MERCADO 1 de SURQUILLO es una CIRCULACION
RADIAL estos ejes que se distribuyen de forma radial son indispensables
para integrar una circulación general y orientar al usuario a su recorrido
hacia la zona central y también son justamente los que relacionan los
ingresos con el interior. Esta circulación lo hace continuo y sin interrupción
Una de las cosas que hay que rescatar es que cuentan con una rampa
central que invita al cliente a querer subir a los otros niveles de una Fuente : ISSU
manera libre y continua sin forzar a nadie. Fuente : ISSU

A – 05
62
PRINCIPIOS ORDENADORES – COMPOSICIÓN DE
Dimensión formal
FRENTES
LEYENDA
 Comentario:
El ingreso esta marcado
FORMA por una volumetría
PRINCIPAL cilíndrica junto con un
prisma que se disponen
FORMA en la esquina y resaltan
A SECUNDARIA/
por romper con la
volumetría de la
COMPLEMENTO cúpula y el basamento
prismático
B FORMA VIRTUAL
 Comentario:
Fuente : ISSU Todos las elevaciones
presentan una forma
rectangular en su
fachada, expresando
 Comentario:
esta por cada uno de los
La forma predominante que envuelve niveles que tiene,
el espacio es el de esta gran cúpula quedando alineada con
elipsoidal que lo contiene por
el perfil urbano
completo alargado de la ciudad, al
ELEVACION A Fuente : GOOGLE MAPS , 2018 estar al borde de una
Fuente : Elaboración propia gran avenida.
 Comentario:  Comentario:
Podemos ver que la Dicha forma es tan
volumetría se constituye fuerte que es
principalmente por la perceptible desde el
cúpula elipsoidal y un interior, inclusive en
basamento prismático zonas desde donde no
que la envuelve es tan visible
ELEVACION B
Fuente : Elaboración propia Fuente : GOOGLE MAPS , 2018
A – 06
63
Dimensión formal MATERIALIDAD – COLOR
MATERIALIDAD COLOR
MATERIALES EXTERIORES MATERIALES INTERIORES PRIMER COLOR ORIGINAL
Fuente : ISSU
CUBIERTA
FACHADA SUPERIOR
FACHADA INFERIOR
Fuente : google maps, 2018 Fuente : ISSU SEGUNDO COLOR
 Comentario:
Empleados en muros del edificio, tanto en el  Comentario:
primer nivel de la fachada como espacios Encontrados en la losa y en los
interiores. acabados interiores.
Este material ofrece la libertad de realizar las
ideas y las formas mas caprichosas en la
arquitectura
 Comentario: Fuente : google maps, 2018
 Comentario: Encontrados también en los pisos en
El proyecto cuenta con algunas superficies de algunos puestos comerciales en CUBIERTA
cristal transparente para reflejar la continuidad general a su mayoría. FACHADA SUPERIOR
entre el ambiente interior y la vía peatonal .
FACHADA INFERIOR
 Comentario: Los materiales encontrados en la parte exterior del mercado El color, si bien es un elemento que se ha
Se usan varillas de metal para acompañar el también lo encontramos dentro del mercado como el vidrio el empleado para enfatizar elementos en la fachada, a
vidrio en las ventanas altas y bajas concreto y varillas de acero. Los pisos interiores variado con el tiempo lo que demuestra que su
elección no a significado una gran importancia

A – 07
64
Dimensión espacial RELACIÓN JERÁRQUICA – REGISTRO VISUAL
REGISTRO VISUAL RELACIÓN JERÁRQUICA
 Comentario:
En general el
espacio mas
importante es
toda la zona de
los puestos de
venta pues en
esta se da la
actividad
principal del
mercado
Fuente : ISSU
Fuente : ISSU
MUCHO MEDIANO POCO
Fuente : google maps, 2018
A B
A Fuente : google maps, 2018

Frente a la fachada tenemos una En esta fachada encontramos una
vía principal un área de Fuente : google maps, 2018
vía peatonal la cual es mas
estacionamiento vehicular la cual  Comentario:
transcurrida por el comercio que se
B no da una buena imagen urbana y
que al mismo tiempo congestiona
da en los exteriores del mercado
Dentro de la zona comercial el espacio central es el de mayor
jerarquía, por su forma y escala, a la vez que todos los ejes de
comprando con tranquilidad ya que
el área debido a su mínima anchura circulación llevan a él.
solo es un área para el peatón..
de las vías
A – 08
65
RELACIÓN: INTERIOR-EXTERIOR / PÚBLICO-
Dimensión espacial
PRIVADO
INTERIOR – EXTERIOR PÚBLICO – PRIVADO

El mercado cuenta con aberturas que permiten que ingresen
las luces y con ventanales creando una relación visual desde La Calle peatonal en la que se encuentran mas puestos comerciales
Fuente : google maps, 2018 el interior del mercado. en el exterior del mercado crean conexión la cual invita al cliente
ingresar a sus instalaciones y también el volumen curvo que es
INGRESOS atractivo hacia el publico en general.
LEYENDA:
 Comentario:
Para una mejor relación con
el entorno el mercado tiene
su ingreso principal en la
esquina, donde se cruzan las
vías . Y los ingresos
secundarios que están en
los otros extremos.
De igual forma cuenta con Fuente : google maps, 2018
comercio que da a la calle  Comentario: Fuente : google maps, 2018
directamente lo que mejora A pesar que esta masa hace notar que es un volumen
la relación con el entorno y cerrado y macizo ; las aberturas y el vidrio crean una  Comentario:
va creando desde fuera un conexión con el exterior por medio de la naturaleza , crea un Utilizando elementos que puedan cerrar estas aberturas que
ambiente propicio para el ambiente como cuando estamos fuera del mercado como permiten a la gente sentirse en un ambiente publico pero al
comercio y atractivo para disfrutar del mismo o sol o el viento que corre por esa mismo tiempo se sientan seguros de cualquier atentado hacia su
Fuente : google maps, 2018 los usuarios. dirección . persona

A – 09
66
Dimensión constructiva SISTEMA ESTRUCTURAL Y ESQUEMA
y estructural ESTRUCTURAL
 Comentario
Sistema estructural abovedado.

La zona central funciona como una parábola abovedada en la que cada nervadura soporta la
carga de la cobertura curva de concreta y la transporta a la base
REPARTO DE CARGAS Y
COMPRESION
Fuente : ISSUU
Fuente : ISSUU  Comentario:
La modulación en el perímetro del

mercado es de homogénea y sigue
un patrón, por dentro la
modulación es mas compleja, de
forma radial, sin embargo es
simétrica en los dos sentidos. En
general la lectura de la
modulación es clara y ortogonal.
CONSTRUCCION DE STANDS ENCOFRADO

A – 10
67
Dimensión constructiva
y estructural
SISTEMA CONSTRUCTIVO – MATERIALES
 Comentario:
MATERIALES
El sistema constructivo : En el perímetro tenemos muros portantes y en el interior tenemos una bóveda
con columnas en el perímetro.  Comentario:
La estructura del mercado de SURQUILLO está formada por una bóveda de estructura de concreto , que
se apoyan a su vez, en vigas y pilares de hormigón armado. En una edificación echa de concreto Una Estos materiales hace notar al proyecto como algo casual algo que vemos a diario pero
edificación no moderna pero que da seguridad y genera un espacio agradable para las personas que con una arquitectura contemporánea.
transcurren en este mercado. Los materiales que vemos en las siguiente imágenes son aquellos materiales que se
encuentran en los pisos estos materiales son muy comunes, es algo mas económico
pero que cumplen con su función principal.
También podemos apreciar los materiales que cuentan algunos puestos comerciales en
sus techos dando una mala imagen cuando estamos desde el 2do nivel de donde se
hacen notar los techos del mercado.
Fuente : ISSUU
Fuente : ISSUU Fuente : ISSUU
Fuente : ISSUU Fuente : ISSUU

A – 11
68
y estructural MATERIALES DE PUESTOS COMERCIALES
Fuente : ISSUU
Fuente : ISSUU
 Comentario:
Los materiales dados en los puestos del

ORDEN PIRAMIDAL:
mercado cumplen una función muy Para mostrar mejor los
productos
importante dado a que los productos que
ofrecen son productos diferentes como
vegetales y carnes de res y pescado estos VARILLAS METÁLICAS:
Para mostrar mejor
los productos
alimentos tienen un proceso de limpieza
diferente o una exhibición diferente para
poder atraer a su clientela dándole
confianza de que el producto que ofrecen
es de calidad y se encuentran en un
ambiente adecuado.
Algo muy resaltante e ingenioso es la

manera de que por medio de varillas
metálicas que sobresalen de las escaleras
la usan para poder ofrecer sus productos. Fuente : ISSUU Fuente : ISSUU

A – 12
69
Dimensión tecnológica –
ambiental
ASOLEAMIENTO, ILUMINACIÓN, VENTILACION Y ACÚSTICA
EL CLIMA ES SUB TROPICAL ÁRIDO SIENDO CALUROSO EN VERANO Y RECORRIDO DURANTE OTROÑO RECORRIDO DURANTE INVIERNO
HÚMEDO EN INVIERNO, SIN VARIACIONES BRUSCA.
 Comentario:
 ASOLEAMIENTO: Las alturas de los edificios no obstruyen la luz solar RECORRIDO DURANTE PRIMAVERA RECORRIDO DURANTE VERANO
hacia el mercado Al comenzar el día el ángulo de los rayos del sol
penetran por las ventanas sim embargo la altura de la edificación del
primer nivel hace los rayos solares deán directamente hacia los puesto s
comerciales.
 VENTILACIÓN : El mercado se ventila muy bien ya que el viento ingresa

directamente hacia el ventilando el espacio interior, y esta pueda salir
por la las ventanas altas haciendo así que el viento fluya manteniendo
un ambiente agradable.
 ILUMINACÓN: El mercado se ilumina de una manera indirecta

aprovechando esta con ventanas altas y con una cúpula que ilumina la
parte central del mercado .
 ACÚSTICA: : Las ondas del sonido se curvan dependiendo de los objetos

que están alrededor y se meten por pequeños orificios. Las ventanas en
este caso permiten que el ruido a través del espacio y salga por la
cubierta por los orificios existentes. Fuente : ISSUU

A – 13
70
Dimensión semántica – LENGUAJE ARQUITECTÓNICO – RELACIÓN
simbólica SIGNIFICANTE-SIGNIFICADO
El lenguaje arquitectónica del Mercado 1 de Surquillo es contemporánea , diferenciando sus 3  Comentario:
niveles en 3 diferentes cuerpos ,el primer cuerpo con un lenguaje de forma circular y
rectangulares, el segundo cuerpo esta dada por formas con lenguaje sencillo a través de formas Un edificio de simpleza
virtuales al igual que el tercer nivel. formal y constructivo
pensando para una
gran intensidad de uso
y como icono
1 LINEAL
arquitectónico en un
lugar muy significativo
de la ciudad. Asimismo
2 CIRCULAR
intenta concebir
nuevos modelos
estructurales, que sean
3 RITMICA
a su vez agradables y
pueda enfatizar el
espacio interior central. Fuente : ISSUU
4 CONTEMPORANEO
Fuente : ISSUU
1 3 4 2
 Comentario:
De manera general el proyecto del Mercado 1 de Surquillo genera un aporte socioeconómico y

arquitectónico para la ciudad de Lima – Surquillo, porque esta potencia el comercio de los
productos de primera necesidad, esta da una identidad al sector con una arquitectura
contemporánea, cambiando así el mercado tradicional como aun existen en otros lugares de la
ciudad a una nueva experiencia , sin embargo esta a no tener un mismo lenguaje arquitectónico
con las edificaciones que la rodean se integran muy bien al manejar los niveles de altura del sector.
Fuente : ISSUU

A – 14
71
DIMENSIÓN SEMÁNTICA –
SIMBÓLICA
RELEVANCIA SOCIAL / RELEVANCIA URBANA
 Comentario:
• El MERCADO 1 un lugar de recuerdos e historia que marca a cada uno de las personas del
distrito de Surquillo esta también es uno de los mercados mas emblemáticos de la ciudad.
Además de ser un punto de turistas ofrece un buen producto de calidad y una buena
acogida al cliente .
• Este mercado a pesar que cuenta con llegada de turistas no cuenta con espacios donde
puedan recrearse y relajarse y ala vez realizar sus compras con mayor tranquilidad ya que
el proyecto se encuentra ubicado en una vía muy transcurrida y que genera congestión
vehicular.
Fuente : ISSUU
 Comentario:
• El Mercado N°1 de Surquillo a pesar de ser uno de los mercados mas emblemáticos de la
ciudad no tiene esa conexión con la ciudad por medio de un espacio publico que puede
entrelazar la ciudad y el mercado dando así también otra imagen urbana mas atractiva
hacia el usuario que quiera llegar a este mercado. No hay una continuidad de un espacio
publico hacia el interior de una manera peatonal.
Fuente : ISSUU
A – 15
72
Resumen
. La forma irregular del terreno permite a la
edificación existente adecuarse. El terreno Sistema estructural abovedado.
DIMENSIÓN La zona central funciona como una parábola
adyacente deberá respetar la forma ya
DIMENSIÓN CONSTRUCTIVA Y abovedada en la que cada nervadura
existente del mercado n.1 de Surquillo. Esta
CONTEXTUAL también se encuentra beneficiada por lo que
ESTRUCTURAL soporta la carga de la cobertura curva de
se encuentra en todo el centro de surquillo y concreta y la transporta a la base
esta beneficiada por vías importantes de la
Ciudad de lima
 Comentario:
 Comentario:
El mercado cuenta con una iluminación
El edificio cuenta con 4 tipos de ingresos 1 DIMENSIÓN
natural la cual se aprovecha mediante las
DIMENSIÓN principal 2 secundarios y 1 de donde TECNOLÓGICA –
ventanas altas y la cúpula que generan
FUNCIONAL ingresan los productos. AMBIENTAL
espacios que ingresen gran cantidad de luz
Son 3 niveles de las cuales el primero es pero esto se controla por la altura que le
netamente ventas de alimentos de primera dan a los muros
necesidad y otros
 Comentario:
 Comentario:
El MERCADO 1 un lugar de recuerdos e
El proyecto es de forma rectangular en la historia que marca a cada uno de las
DIMENSIÓN fachada principal con un cilindro lo cual DIMENSIÓN
personas del distrito de Surquillo esta
FORMAL marca el ingreso. Y una cúpula que se SEMÁNTICA –
también es uno de los mercados mas
encuentra en el espacio principal del SIMBÓLICA
emblemáticos de la ciudad. Además de ser
mercado. un punto de turistas ofrece un buen
producto de calidad y una buena acogida al
cliente .
 Comentario:
El espacio principal esta marcado por la

DIMENSIÓN cúpula se encuentra en el centro del
ESPACIAL mercado lo cual distribuye hacia todo el
mercado y los siguientes niveles

A – 16
73
MERCADO LA BARCELONETA
74
Presentación DATOS GENERALES
El nuevo mercado de la barceloneta responde a un nuevo concepto, que se ha bautizado como mix
comercial. Consiste en la creación de un espacio donde la ciudadanía pueda realizar sus compras en
un solo acto para evitar así los desplazamientos innecesarios y la pérdida de tiempo. En el mercado,
se encontrará toda la oferta comercial, desde los productos frescos a los autoservicios, más
conocidos como supermercados.
El mercado La Barceloneta trata de ser parte de la localidad, de su tejido urbano y por eso es
redirigido hacia la plaza.
Este proyecto arquitectónico le sirvió a sus
proyectistas y diseñadores para entender al barrio
de una manera distinta, no solo descubrimiento o
viaje de diversión, sino para estudiar el territorio
con mucho mas detalle. Lo que se quería logra era
identificar lo que les podría dar relevancia a Fuente: ARCHDAILY
Fuente: ARCHDAILY
definir el proyecto y sus cualidades. Ha realizado varios proyecto de mercados
•ARQUITECTOS : MIAS ARQUITECTOS
entre ellos tenemos :
•UBICACIÓN : BARCELONA, SPAIN Josep Miàs Gifre nació en 1966, obtuvo el
•ARQUITECTOS A CARGO : JOSEP MIÀS,CARLES reconocimiento de Arquitecto en 1992 por la Escuela
• MERCADO CENTRAL RUBI
BOU, ADRIANA Superior de Arquitectura de Barcelona , Universidad
• MERCADO CENTRAL PANAMA
PORTA, SILVA BRANDI, MARIA Politécnica de Cataluña (ETSAB UPC).
• MERCADO CAN VIDALET
CHIARA ZILIANI, De 1990 a 2000 trabajó en las oficinas de Enric
ANDREU ,CANUT. Miralles como un arquitecto asociado.
•ÁREA DEL TERRENO : 5200.0 M2 En 2000 creó MiAS Arquitectes , su propia oficina. Su
•AÑO PROYECTO : 2007 trabajo, intensamente desarrollado como una obra de
•INGENIEROS : G INSTALACIONES arte, ha sido premiado muchas veces. Ha sido
•SOCIOS : MÒNICA VILA, AN maestro en Arquitectura y ha brindado conferencias
MORETTI AND JOSÉ en universidades Europeas y los EE. UU.
MIÑARRO

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO LA BARCELONETA
A – 01
75
DIMENSION
76
CONTEXTUAL LUGAR
1
PERFIL E IMAGEN URBANA FUERZAS DEL LUGAR
5
3 MERCADO SPAR
4
2
3 1
1 2
PLAZA POETA BOSCA

2
3
COMENTARIO :
PASEO JUAN BORRON
El mercado se encuentra en uno MAQUINISTA TERRESTRE Y
El Mercado la Barceloneta, PASEO MARITIMO
MARINA
de los espacios mas abiertos de MERCADO LA
mantiene un perfil sinuoso, BARCELONETA
la localidad, la plaza del poeta PLAZA / PARQUE
4
a pesar que las
Boscà y de la Font . COMENTARIO:
edificaciones que la rodean
Presenta una estructura urbanística de vías
que tienen de 4 a 7 pisos,
de trazado lineal y espacios centrales de
ya que al tener un plaza
viviendas regulares. La tipología de vivienda PARQUE DE LA BARCELONETA
frente al proyecto ayuda a
en el inicio era de casas unifamiliares de
esta que se vea liviano 5
planta y piso con ingreso a dos calles para que
manteniendo un buen
estas tuvieran una optima ventilación. A
perfil urbano y un ancho
pasar de los años la estructura ha
apropiado para la zona
desaparecido y notamos edificaciones con
donde se encuentra.
alturas de hasta 7 pisos. HOSPITAL DEL MAR

A – 02
76
DIMENSION
CONTEXTUAL
ACCESIBILIDAD - INGRESOS
ACCESIBILIDAD Ubicado en el barrio del a Barceloneta, en el centro de un tejido
CURSO:
Residencial, frente a una plaza/parque lo cual hace que la gran
masa estructural se vea liviana y que se integra bien con el lugar.
La altura de los edificios residenciales que rodean el mercado hace
ESPAÑA que no se aprecie desde las avenidas principales y secundarias del

lugar.
VÍAS PRINCIPALES: VÍAS SECUNDARIAS: Asesor.

PASEO DE SAN JUAN BORBON CALLE ANTARTIDA
CALLE ALMIRAL CERVERA CALLE LA MAQUINISTA
PROVINCI
A DE CALLE DEL D.AIGUADER CALLE BALUARD
BARCELO
NA PASEO SALVAT PAPASSEIN PASEO MARITIMO Fuente: GOOGLE MAPS, 2018
ALUMNO:
El espacio del ingreso principal( ) es dinámico por la misma INGRESO

forma del techo que lo cubre. Marca el ingreso y lo articula ya
En la calle La Maquinista se En la calle Baluard se encuentra un
DISTRITO que une los 2 restaurantes y el antiguo mercado.
BARCELONET Fuente: GOOGLE MAPS, 2018 encuentra otro ingreso secundario ingreso secundario que es enmarcado
A
En la calle San Juan Borbon el ingreso que es enmarcado por su cobertura por las puntas que estas naves generan
3 secundario es remarcado por la sobresaliente , y las formas de los techos marcan un
altura que genera estas naves y Este ingreso si se puede identificar ingreso, aunque este ingreso se camufla
también gracias a que esta ubicado fácilmente por lo que esta en una entre todas las estructura metálica que
en una esquina crea ingresos por sus esquina y también cuenta con área este mercado tiene haciendo ver como
2 4 lados. de comidas fuera del mercado si no hubiera un ingreso.
3 2
1 1
Fuente: GOOGLE MAPS, 2018

A – 03
77
DIMENSION FUNCIONAL DISTRIBUCIÓN - ZONIFICACIÓN
• En el análisis de este mercado por plantas se deduce que no
ACCESOS
es un edificio hibrido ya que se centra en la función de CURSO:
ZONIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
intercambio de productos y combina el uso de mercado Tesis I
tradicional con un supermercado..
SUPER MERCADO • Este proyecto implementa 2 restaurantes y una zona de DOCENTE
:
ZONA DE SERVICIO SUPERMERCADO bares. Tiene 3 niveles, en el primero esta el área comercial,
en el 2do esta el área administrativa del mercado y
VESTIDORES supermercado y en el 3ero continua el área administrativa Asesor.
SS.HH PÚBLICOS pero solo del mercado.

• En cuanto al abastecimiento, el mercado y el súper mercado
PUESTOS MERCADO tienen un ingreso cada uno, se manejan como áreas
ALUMNO:
separadas emplazadas en un mismo terreno.
CIRCULACION CLIENTES 1er NIVEL
Fuente: ARCHDAILY
ZONA DE BARES
RESTAURANTES
ZONA ADMINISTRATIVA
CIRCULACION AL SÓTANO
CIRCULACION AL 2DO NIVEL
CIRCULACION AL 3ER NIVEL
CIRCULACION DE EMERGENCIA
PATIO DE COMIDA
3er NIVEL Fuente: ARCHDAILY 2do NIVEL Fuente: ARCHDAILY

A – 04
78
DIMENSION
FUNCIONAL
CIRCULACIÓN - ANTROPOMETRÍA
CIRCULACIÓN
INGRESO Y
SALIDA
CIRCULACION
HORIZONTAL
CIRCULACIÓN
VERTICAL
LUGAR DE
1er NIVEL 2do NIVEL 3er NIVEL CONCENTRACION
Fuente: ARCHDAILY
La circulación ortogonal y asimétrica es clara de acuerdo al

ANTROPOMETRÍA Las naves laterales guardan una relación con las escalas que se manejan en las nave central. El primer
Podemos ver que la nave central nivel tiene la misma escala que los módulos de venta de la nave principal. En general las naves
recorrido que realiza cada tipo de usuario .
es un gran espacio y que la escala laterales son de una escala menor que corresponde casi a la mitad de la nave central.
El manejo de circulación que se plantea en el mercado es una
El edificio posee una proporción con su
circulación independiente en donde cada zona, ya sea en una humana en el esta determinada
circulación horizontal no se mezclen. entorno. Las edificaciones que bordean al
por los dos módulos de venta.
mercado son de un aproximado de 7 pisos
EJE DE CIRCULACIÓN
de altura, y el mercado solo alcanza los 10
Este es casi por completo central y conecta los dos ingresos
principales al mercado y hacia este eje se ramifican las metros. Sin embargo, la volumetría llama la
circulaciones en otras direcciones atención por sus formas orgánicas y

CIRCULACIÓN GENERAL geométricamente irregulares. El edificio no
pierde la escala humana ya que posee
Es clara y marca ingresos secundarios, tanto como hacia el interior
del enmarcado, como a os espacio internos elementos a su medida, como las columnas
que bordean a los restaurantes.
Fuente: ARCHDAILY
A – 05
79
DIMENSION FORMAL PRINCIPIOS ORDENADORES - COMPOSICION DE
FRENTES
La elevación de la fachada principal del conjunto tiene mas
movimiento con respecto a las otras elevaciones, al mismo
tiempo esta marca la entrada principal haciéndola mas
llamativa; generando así un buen impacto a las personas que
pasen por las av. Salvat para motivar al peatón a descubrir este
lugar
Fuente: ARCHDAILY
ELEVACION PRINCIPAL
Los nuevos perfiles se desprenden de manera acrobática de la
estructura principal. Estos abandonan la cubierta estricta de la
nave principal desde la formación de oficinas en el nivel superior.
Mientras que en las naves laterales se desprenden desde la
formación de altillos de restaurantes y supermercado. De esta
ELEVACIÓN SECUNDARIA suerte, intentan ofrecer unos nuevos espacios cubiertos tanto en
Fuente: ARCHDAILY la plaza anterior como posterior
La elevaciones de las otras 3 fachadas también cuentan con un

ingreso llamativo, ya que estas fachadas muestran pliegues que
sirven como un atractor del usuario a pesar que no tienen esa
fachada mucho mas curva que la principal. También podemos
notar algo muy singular en las otras es que sus fachada tienen
ELEVACIÓN SECUNDARIA vacíos y llenos dándole así un toque de dinamismo.
Fuente: ARCHDAILY
Por medio de las elevaciones podemos notar la historia que ha
tenido este mercado y la identidad de este mercado y también
a través de esta la gente de sus alrededores se sienten
identificadas .Realmente el Mercado siempre ha sido un
componente de cohesión social de la localidad, una referencia,
ELEVACIÓN SECUNDARIA
a veces visible y casi secreto para sus pobladores.
Fuente: ARCHDAILY Fuente: ARCHDAILY

A – 06
80
DIMENSIÓN FORMAL MATERIALIDAD - COLOR
ACCESOS COLOR
MATERIALIDAD M. EXTERIOR
TECHO :LAMAS DE MADERA VIDRIO- ACERO SUTILEZA

El proyecto cuenta con algunas Uno de los distintivos del edificio es su
El techo esta compuesto por una doble piel
superficies de cristal transparente color de la madera barnizada , el cual
formada por una subestructura metálica sobre la
para reflejar la continuidad entre el proporciona calidez y se relaciona con
que cuelgan lamas de madera barnizadas con el
ambiento interno y la plaza que se los otros materiales
color azul que carácter para la cubierta. Además,
se ha aplicado un esmalte sintético de color gris. encuentra frete a ella. Los materiales CALIDEZ
iza a la Barceloneta”, predominantes en este Mercado es el Este color se ve en los pisos del mercado ,
acero y el Vidrio. Estos materiales es un color claro que hace un contraste
PISO EXTERIOR :LOSA DE GRANITO
permiten con el color de la madera barnizada.
En la plaza ubicada en de la Font, del poeta que la nueva estructura tenga forma
Boscá las avenidas de plataforma se usa asfalto, orgánica y se “Amarre” con la antigua.
ELEGANCIA
El color negro se emplea en las vigas
de hormigón comprimido de 60x40 cm y loseta Se permite el ingreso de luz Natural
de la estructura con el fin de dar un
de granito . por el empleo de Vidrio y se controla
contraste con el color de la cubierta
este por las divisiones de acero.
M. INTERIOR del techo color gris. El color gris del
ACERO CERAMICO - MADERA interior de los techos brinda también
elegancia y crea un contraste con el
En el interior, apoyándose sobre esta En el espacio interno de la nave central, el piso es
color negro de las vigas.
construcción, se ha realizado de acero terrazo mono capa, mientras tanto en el altillo de las
galvanizado un panel en forma de una oficinas, el piso es de madera pintada con barniz. Los
IDENTIDAD
bandeja de metal con aislamiento térmico El azul oscuro el color que es identidad
pórticos de los frentes de las calles de Baluart y la
Esta también para ser una obra de arte el propia del mercado , este color se
Atlántida han sido renovados en el taller y puestos
juego del acero en las ventanas hace mas contraste con todo los colores. Y con la
después durante la obra. Cerramientos constituidos
llamativa y a tractora. cual la gente se identifica
por unos perfiles metálicos con acristalamiento.

A – 07
81
DIMENSIÓN ESPACIAL RELACION EXTERIOR – RELACIÓN INTERIOR
RELACION EXTERIOR RELACION INTERIOR
El ingreso principal esta relacionado

con una plaza que le sirve de antesala
y que permite una mejor relación con
el entorno, mientras que los ingresos
secundarios están por las calles
laterales, y el posterior también , un
ingreso importante, esta relacionado
Fuente: ARCHDAILY
con una avenida. Asimismo
encontramos restaurantes en las Las personas tienen una relación con el
fachadas y la estructura se extiende exterior visualmente , ya que este
generando zonas de sombra lo que mercado tiene una fachada vidriada con
invita que la gente se quede y
estructuras metálicas que hace que el
enfatice la relación mercado -
interior se comunique con el exterior sin
entorno
perder su identidad que es publica.
Fuente: GOOGLE MAPS, 2018 Fuente: ARCHDAILY
De igual forma cuenta con un pato de comidas rodeado de arbustos que se encuentra fuera del mercado lo que mejora la relación con el
entorno y va creando desde fuera un ambiente propio para el comercio y atractivo para el usuario.
INGRESO PRINCIPAL
INGRESO LATERAL
INGRESO SECUNDARIO
RESTAURANTES
Fuente: ARCHDAILY
Fuente: ARCHDAILY
A – 08
82
DIMENSIÓN CONSTRUCTIVA
Y ESTRUCTURAL
SISTEMA ESTRUCTURAL Y ESQUEMA ESTRUCTURAL
Fuente: ARCHDAILY
Fuente: ARCHDAILY Las nuevas formas de metal sirven para La modulación es clara y a pesar de estar conformado por tres naves
El sistema que se lleva acabo es aporticado. Esta organizado por una serie de crear los espacios del mercado, pero de diferentes tamaños la modulación amarra los espacios de forma
pórticos de forma continua que hacen posible la planta libre. Las estructuras sin tocar el suelo, sólo apoyándose ideal. Se trata nuevamente de una modulación ortogonal muy
curvas funcionan de forma similar solo que se apoyan en pilares de concreto sobre la antigua estructura. Pero las 2 ordenada.
estructuras realmente nunca se
sobreponen.
Estas formas de la estructura tiene un
diseño curvo lo cual hace muy
llamativo y a pesar de que el proyecto
es pesado gracias a esta estructura
hace que esta sea vea mas ligera,
Fuente: ELABORACION PROPIA llamativa e innovadora. Fuente: ARCHDAILY

A – 09
83
DIMENSIÓN CONSTRUCTIVA
Y ESTRUCTURAL
SISTEMA CONSTRUCTIVO - MATERIALES
ACCESOS
Las nuevas formas metálicas crean nuevos espacios
en el mercado, que no topan el piso, si no que
estas cuelgan de la estructura antigua. Estas 2
estructuras , nunca entrelazan diagramas de
esfuerzos si no que forman un falso equilibrio.
Fuente: ARCHDAILY
Fuente: ELABORACION PROPIA
ESTRUCTURA EXISTENTE
FORMA DE NAVE INDUSTRIA
Fuente: ARCHDAILY
SISTEMA CONSTRUCTIVO:
Sistema de columnas y vigas de acero y cimentación
de concreto.
MATERIALES:
Concreto armado en losa y cimientos ESTRUCTURA NUEVA
Cubierta de estructura de acero , acabado superior FORMA ORGANICA
laminas de zinc y en el interior paneles de acero
inoxidable pintados de azul para no perder la
Fuente: ARCHDAILY identidad que le pertenece al mercado. Fuente: ARCHDAILY

A – 10
84
DIMENSIÓN TECNOLOGICA Y
AMBIENTAL
ILUMINACIÓN – VENTILACIÓN - ACÚSTICA
 Comentario:
Iluminación:
Las fachadas tienen varios vanos y la cubierta también
cuenta con algunos que permiten el paso de la luz,
además cada módulo cuenta con iluminación propia.
 Comentario:
Acústica : El sonido de las personas que generan dentro del mercado se disipa en el interior ya que también la altura ayuda a esta
a que no se escuche muy bulliciosa haciendo que se disipe el sonido que es generado dentro de esta.
Fuente: ARCHDAILY

 Comentario:
Ventilación : El viento que ingresa en el mercado es fluido lo hace en un ambiente mas cálido y agradable al mismo tiempo que
Fuente: ARCHDAILY saca los olores que pueden ser generado por las frutas o otras cosas por aberturas que se encuentran en los techos.

A – 11
85
ambiental
ASOLEAMIENTO
 Comentario:
 Comentario:
Se aprovecha el asoleamiento mediante
La cubierta es completamente sólida y cerrada lo que fachadas vidriadas pero eso se controla con
genera problemas de asoleamiento .
divisiones de acero que se encuentran
encima de estas.
12 11 10
Fuente: ARCHDAILY Fuente: GOOGLE MAPS
 Comentario :
El asoleamiento es aprovechada por placas
fotovoltaicas que son unas placas solares instaladas
en la parte superior de la cubierta del edificio. Un
total de 180 paneles captan los rayos del sol y los
canalizan a las instalaciones eléctricas,
generando energía(Álvarez) en los mejores días de
sol, los paneles pueden generar hasta 30 kilowatios,
hecho que supone un gran ahorro energético. Fuente: ELEBORACION PROPIA
Fuente: ELEBORACION PROPIA Fuente: ARCHDAILY

A – 12
86
 Comentario:
COMENTARIO:
Es un mercado que El mercado LA BARCELONETA busca ser parte de la localidad, de su trama urbana, y se
puede entenderse como dirige hacia las plazas posterior y anterior– anteriormente no existía la plaza que se
prolongación de la encuentra frente al mercado, y las naves que lo forman se entrelazaban en el sentido
ciudad, de las tiendas, longitudinal de éstas.
del barrio, de los bares,
con una prolongación
cotidiana. Y puede ser
cruzada como cruzar un
paso de peatones, sin
mirar de a lado a lado.
Restaurantes, espacios,
tiendas, salas para el
barrio en definitiva. Un
sentimiento de
corresponder
necesariamente a un
sector, de sentirse Fuente: ARCHDAILY
identificado con el, y de Fuente: ELABORACION PROPIA
participar de su acción.
CURVA - RITMICA
FACHADA LINEA Fuente: ARCHDAILY
 Comentario:
El mercado tienen un lenguaje línea lo que le da seriedad y estabilidad desde una vista frontal hacia la
fachada , pero también nos damos cuenta que esta tiene una forma rítmica desde una vista área y la
fachada nos muestra un cambio entre lo pasado y lo moderno sin perder esa identidad que le
pertenece al pueblo Fuente: ARCHDAILY

A – 13
87
Dimensión semántica –
simbólica
 COMENTARIO:
EL Mercado se encuentra en un lugar muy pacifico donde encontramos personas que habitan
alrededor de ella, o personas y turistas que vienen apreciar la belleza de este mercado.
El mercado tiene una cubierta de color azul que es muy apreciada en su totalidad por las personas
que transcurren por el mercado, este mercado esta muy relacionado con su gente ya que mucho
antes la personas de este entorno vendían dentro de este mercado el cual es un recuerdo para ellos
ver y encontrar algunas características del antiguo mercado como son las estructuras.
Fuente: ARCHDAILY
 Comentario:
El mercado tiene amplios espacios previos al ingreso del conjunto comercial , esto genera una
continuidad del espacio publico hacia el interior, de esta manera la percepción peatonal de su
paso a otro espacio de da sin notarlo de una manera natural.
Fuente: ARCHDAILY

A – 14
88
Resumen
Ubicado en el centro de un tejido residencial, La tecnología ha permitido que el edificio
con una población de 22428hab, el mercado recicle su antigua estructura y se le
busca formar parte de la trama urbana, y se DIMENSIÓN aumente una estructura nueva (techo) con
emplaza frente la plaza. El mercado se CONSTRUCTIVA Y formas orgánicas. Las superficies del edificio
DIMENSIÓN ESTRUCTURAL son los mismos materiales que emplea en
relaciona con su entorno mediante la plaza.
CONTEXTUAL Su ingreso principal se da mediante esta su construcción (metal y vidrio)..
plaza y la forma de su techo se esparce en
esta. El mercado se emplaza respetando las
alturas de edificaciones colindantes para no  Comentario:
romper el esquema de Ciudad residencial. El proyecto arquitectónico cuenta con dos
 Comentario: tipos de iluminación , la natural y la
El ingreso principal esta marcado por dos artificial.
DIMENSIÓN
restaurantes y una área de bares, también La iluminación natural se logra mediante las
DIMENSIÓN TECNOLÓGICA –
cuenta con el área de mercado en la parte ventanas altas y la fachadas vidriadas y la
FUNCIONAL AMBIENTAL
posterior. En la parte del fondo se encuentra artificial se logra a través de paneles
el supermercado. Este proyecto mezcla tres solares, El techo cuenta con 180 paneles
diferentes funciones y las alberga bajo solares que generan una ENERGIA DE
Un mismo techo (libre y ordenado). HASTA 30kw
 Comentario:
Proyecto basado formalmente en una  Comentario:
volumetría libre y fluida. Este mercado, Este mercado esta arraigado con muchas
DIMENSIÓN recicla la antigua estructura metálica y la personas con esta localidad ya que este a
FORMAL adhiere al concepto de formas ondeadas. La DIMENSIÓN pasar de los años se ha convertido en hito
escala de la edificación se mantiene en SEMÁNTICA – para ellos ya que en este mercado ellos
proporción a la escala humana. Se trata de un SIMBÓLICA realizaban sus trabajos para poder
edificio horizontal de 3 plantas frente a una mantenerse , hoy en día el mercado ha sido
Gran plaza renovado manteniendo esas estructuras
antiguas propias del mercado y han
 Comentario: mantenido el color lo cual lo caracteriza.
Los espacios del proyecto van desde lo
DIMENSIÓN publico hasta lo privado.
ESPACIAL El espacio principal del proyecto tiene
relación directa con el ingreso y la zona
activas en el primer nivel.

A – 15
89
• MERCADO SANTA CATERINA
90
Presentación DATOS GENERALES
Arqs. Enric Miralles, Benedetta
Arquitecto
Tagliabue
Av. de Francesc Cambó, 16, 08003
Ubicación
Barcelona, España
Área del terreno 9.000 m2 COMSA Corporación constituye el primer
grupo español no cotizado en el sector de
Jefe de Proyecto Igor Peraza las infraestructuras y la ingeniería. Con
Altura 6 m de altura más de un siglo de experiencia, COMSA
Cliente IMMB, Foment de Ciutat Vella Corporación centra su actividad en las
áreas de Infraestructuras e Ingeniería
Tipo de edificio Aislado industrial, Servicios y Tecnología y
Concesiones y Energías Renovables.
Superficie total: 3.000 m²
COMSA Corporación, que se sitúa como
Superficie séptima empresa española del sector,
2.176 m²
comercial: suma una facturación de 1.080 millones
Ingeniería de euros y gestiona una plantilla superior
Robert Brufau
estructural a las 7.700 personas.
Estas son sus principales obras:
Colaboradores José María Velasco, Miquel Llorens
Constructora COMSA, S.A.
Año Construcción. 2003 – 2004
Instalaciones
eléctricas PGI
(corriente pesada)
el hallazgo de los restos arqueológicos La Ciudad Vella, a diferencia de otros sectores de Barcelona, es una
Remodelaciones del antiguo convento retrasaron la ciudad propia. Este lugar dentro de la ciudad parece ser la característica
fecha de apertura del 2001 al 2005 primordial de los centros históricos de la ciudad a partir de ese punto,
todo se complica. La planificación es incapaz de componer la
complejidad de la posición en la que se encuentre. Y la planificación, en
exploración de resultados a un corto plazo, ha condicionado
insoportablemente las reglas establecidas del jugueteo. La expectativa
de hablar de lo viejo y lo nuevo crea una primera ambigüedad. La forma
de la edificación tiene una correlación compleja con el pasar del tiempo.
EDIFICIO DE GAS Talvez podríamos experimentar en nuestra vivienda Mercaders algo
PARK DIAGONAL MAR. como vivir, consecuentemente, en los mismos sectores, como si
NATURAL.
habitaran en un mismo lugar que no seria otro que se mueve a través
del periodo de una localidad.
ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO SANTA CATERINA
A – 01
91
LUGAR
PERFIL E IMAGEN URBANA FUERZAS DEL LUGAR
Fuente: ARQUITECTURA Y EMPRESA .

CASA MARI I RUFO
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA

CAPRABO EROSKI
LEYENDA En el lugar hay una residencia de estudiantes,

una copistería, restaurantes, esta zona es
básicamente residencial comercial
A.V DE FRANCESC CAMBÓ Enric Miralles y Benedetta Tagliabue, tenían
como doble objetivo modernizarlo para dotar
al barrio de un mercado atractivo y respetar,
CARRER DE FREIXURES en la medida de lo posible, las fachadas
neoclásicas originales. El resultado: es un
espacio vibrante y multicolor cubierto por un Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA
manto gigantesco.
ESCUELA TÉCNICO PROFESIONAL
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA XAVIER
A – 02
92
El mercado tiene cuatro

entradas, la de la fachada
principal, las de las calles
laterales y la ubicada en
la plaza de la parte
trasera.
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA CIRCULACIONES

 Comentario: Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA PUNTOS
Se desechó la opción de derribar el conjunto existente de tal manera que ESTRATEGICOS
la imagen nueva que mostraba el mercado forme parte de la historia del
sector. De tal manera, los nuevos edificios se sobreponen a las actuales,
se confunden, se mezclan y finalmente se rigen como una unión de todo, ASCENSORES /
un híbrido que sea útil y contemporáneo. La cubierta del mercado está MONTACARGAS
revestida por representaciones de gres tintado y hervido a una alta
temperatura, formadas por una crema de gres blanco que esto permite
trabajar con tintes o esmaltes brillantes con transparencia. Esta CIRCULACIÓN
característica es importa mucho para así obtener colores muy netos.
ESCALERAS DE
EE
EMERGENCIA
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA

A – 03
93
Dimensión funcional ZONIFICACIÓN
CIRCULACIONES
ÁREA RESIDENCIAL
ÁREA COMERCIAL
SERVICIOS
PÚBLICOS
ESPACÍO PÚBLICO
PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL
 Comentario:
La zona comercial tiene casi  Comentario:
el 70% de uso de ventas y Se implementa la Zona
comerciales por el mayor Residencial en el lado Este,
uso de usuarios de la zona. obteniendo un acceso
Un gran porcentaje para un exclusivo por las calles
espacio público central y sus aledañas de ese
circulaciones verticales que establecimiento comercial.
permiten el acceso a los
siguientes niveles

A – 04
94
Dimensión funcional CIRCULACIÓN – DISTRIBUCIÓN
 Comentario:
Aquí se desarrollan la circulación general de los usuarios
en el establecimiento comercial, permite el acceso
inmediato y conecta mediante diversos puntos
estratégicos para su fácil llegada a las diversas Góndolas
y Stands
CIRCULACIONES
PUNTOS
ESTRATEGICOS
ASCENSORES /
MONTACARGAS
CIRCULACIÓN

ESCALERAS DE
E EMERGENCIA
PRIMER NIVEL

A – 05
95
SEGUNDO NIVEL
 Comentario:
Se desarrolla una circulación casi nula en el establecimiento
comercial, permite el flujo sólo en primer piso para uso comercial,
mientras en otra área permite el acceso a las edificaciones de
residencia.
CIRCULACIONES
PUNTOS
ESTRATEGICOS
ASCENSORES /
MONTACARGAS
CIRCULACIÓN
ESCALERAS DE
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA E EMERGENCIA

A – 05
96
CIRCULACIONES
PUNTOS
ESTRATEGICOS
ASCENSORES /
MONTACARGAS
CIRCULACIÓN
ESCALERAS DE
EE
EMERGENCIA
Fuenta: ELABORACION PROPIA
 Comentario:
Aquí se desarrollan la  Comentario:
circulación general de los Se desarrolla una circulación
usuarios en el casi nula en el
establecimiento comercial, establecimiento comercial,
permite el acceso inmediato permite el flujo sólo en
y conecta mediante diversos primer piso para uso
puntos estratégicos para su comercial, mientras en otra
fácil llegada a las diversas área permite el acceso a las
Góndolas y Stands edificaciones de residencia.

A – 05
97
Dimensión formal
FRENTES
 Comentario: E
N Elevación Este: Se implementa un acceso principal que
conecta directamente de la calle principal hacia las góndolas
internas.
 Comentario:
Elevación Norte: De igual manera el acceso conecta a los
usuarios desde las calles hacía las góndolas de ventas
internas, además permiten una jerarquía en el tipo de
fachada referente a la temática del mercado
O N
O S S
E
Fuenta: elaboración propia
 Comentario:
Elevación Oeste: En esta fachada predomina el ingreso
principal, demostrando dos tipos de arquitectura, la
primera fachada de la arquitectura gótica, mientas la
segunda fachada a la arquitectura contemporánea.
 Comentario:
Elevación Sur: Es la fachada principal para el edificio
Residencial, permitiendo un acceso diferenciado hacía el
establecimiento comercial y la edificiación.
LEYENDA:  Comentario:
Forma principal JERARQUÍA-POR EL CONTORNO: EI predominio visual de unas formas y espacios, y, por consiguiente,
(volumen) su importancia, puede obtenerse creando una clara diferenciación entre su contorno y el de otros
elementos de la composición. Una diferenciación que se apoye en un cambio de la geometría o de la Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA
Forma secundaria
(niveles) regularidad, implica que un acusado contraste formal sea condición básica.

A – 06
98
MATERIALES INTERIORES
MATERIALIDAD COLOR
El cielo raso del
MATERIALES EXTERIORES establecimiento comercial COLOR PRINCIPAL
contiene la materialidad de BLANCO – PUREZA Y CONFORT
madera en cubierta y acero
en su estructura.
 Comentario:
Los pisos son de diferentes Debido a la
materiales: refracción de la
• 1° nivel: piso cerámico. luz con el cielo
• 2° nivel: piso cerámico. despejado de
• 3° nivel: Cubierta de Sendai, la fachada
se torna de un
color azul.

COLORES SECUNDARIOS
NARANJA – AMISTAD Y VIDA
La importancia de las fachadas góticas de Barcelona, Puertas y ventanas de
predominan en un máximo esplendor, ubicándose establecimiento comercial y
cada usuario viajar al pasado y ver una arquitectura madera de cielo raso, Cubierta
contemporánea.
VERDE – RELAX Y FRESCURA
 Comentario:
Las fachadas secundarias mantienen un diseño  Comentario:
temático a los cajones utilizados por los agrónomos Cubierta liviana exterior
y/o distribuidores, implementando la madera como
materia prima y la utilización de formas con dicha CAFÉ - FELICIDAD
referencia
La fachada principal, ubicada en el lado oeste frente Cubierta liviana exterior
a la plaza que entrelaza los espacios públicos con el
ingreso principal del rehabilitado mercado Santa ROJO – PODER Y ACCIÓN
Catarina. Su implementación de los colores de su
cobertura hacía el espacio público más importante  Comentario:
Fuenta: ARQUITECTURA Y
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA Cubierta liviana exterior.
EMPRESA
A – 07
99
1° NIVEL
COMERCIO
CONFORMA EL
ESPACIO
A B C D
B
 Comentario:  Comentario:  Comentario:  Comentario:

Esta fachada al igual que la
A C Frente a la fachada tenemos un
gran vereda donde la gente
En esta fachada no notamos la
cobertura ya que este punto de la
Esta es la fachada de la parte
posterior del edificio la cual esta fachada B también reciben el fin
transcurre mayormente por la fachada termina la cobertura del fachada esta mas trabajada y de la cobertura, también
sombra que genera los techos del mercado de una manera sinuosa. pronunciada que podría decirse encontramos edificaciones con
mercado y por lo que se atractiva y Frente a esta facha encontramos que es mas llamativa que el alturas mayores y cuentan con
genera sensaciones ya que la edificios que al igual que en la ingreso principal frente a esta un pequeño pasaje la cual lo
D envolvente tiene una altura la cual fachada principal encontramos se encuentra una pequeña hace ver angosto lo la
se hace notar como una edificación edificios de 5 a 7 pisos de altura. plazuela, también encontramos monumentalidad que se siente
monumental. edificaciones de 6 a 7 pisos. debido a la altura del mercado y
Fuenta: GOOLE MAPS, 2018
del edificio.
A – 08
100
Dimensión espacial
PRIVADO

 Comentario:
 Comentario:
El mercado cuenta con aberturas que permiten que ingresen
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA las luces y con ventanales creando una relación visual desde
el interior del mercado. La plaza exterior del mercado y las envolventes que sobresalen
 Comentario: creando sombra en todo el frente del mercado crea una vía
El ingreso principal se esta peatonal haciendo de esta una sola relación entre el mercado y la
relacionado a una avenida  Comentario: plaza.
importante y a una plaza
longitudinal y en esa se A pesar que esta masa
encuentran los comercios hace notar que es un
abiertos a la calle lo que volumen cerrado y macizo ;
fortalece la relación con el las aberturas y el vidrio
entorno; por las calles crean una conexión con el
secundarias tenemos los exterior por medio de la
ingresos secundarios, y en naturaleza , crea un
la parte trasera tenemos ambiente como cuando
también una pequeña plaza estamos fuera del mercado
que enmarca el ingreso como disfrutar del mismo o
posterior. Lo interesante es Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA
sol o el viento que corre
que la estructura de la por esa dirección .  Comentario:
cubierta sobresale lo que
crea zonas de sombra y las Utilizando elementos que puedan cerrar estas aberturas que
fachadas e invita a quedarse Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA permiten la visualización con el espacio exterior dándole
privacidad .

A – 09
101
y estructural
SISTEMA Y ESQUEMA ESTRUCTURAL
 SISTEMA ESTRUCUTRAL
 Comentario
Sistema aporticado de arcos consiste en dos grandes vigas de concreto laterales, apoyadas
en 7 pilares de concreto, de las que arrancan los tres arcos atirantados, de los cuales cuelga
una compleja red de vigas metálicas triangulares suspendidas en su parte central pero que
en sus extremos se apoyan en pilares ramificados de acero.
Fuenta: ELABORACION PROPIA

 Comentario:
La modulación en planta es sencilla se forma este cuadrante central, pero la cubierta genera otra
modulación dentro de este. Es una división tripartida en tres naves de forma irregular. La irregularidad,
hace mas complejo al espacio y por ende mas interesante.

A – 10
102
y estructural
SISTEMA CONSTRUCTIVO
 PILARES METALICOS
 Comentario:
Compuesto por tubos metálicos independientes, cada uno trabaja distinto para las
La estructura del Mercado Santa Caterina esta formada por un conjunto de 3 arcos de 42 metros diferentes hipótesis de cargas se han adoptado longitudes de pandeo
que sujetan centralmente las vigas de acero para evitar que se caigan. El diseño de Miralles y
RAMILLETE DE TUBOS METALICOS
Tiagliabue demuestra que a través de grande tecnologías y una buena metodología constructiva
RAMILLETE DE TUBOS METÁLICOS SOBRE UNA LOSA DE HORMIGÓN
se pueden lograr diversas formas y figuras. Es impresionante como la estructura fue diseñada
pensando en al rigidez y estabilidad, ya que si falta un elemento constructivo hay otro
respaldándolo.
 PILARES Y VIGAS DE HORMIGON
APOYOS
VIGAS EN T: Absorben 2 horizontales:
deformaciones y estabilizar giro y
esfuerzos verticales absorber
7 PILARES : Soportan deformaciones
dos vigas en T de
hormigón trabajando a 2 verticales :
compresión transmitir esfuerzo
horizontal al pilar
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA  TORNAPUNTAS  ARCOS DE MADERA  VIGAS EN UVE
 ARCOS METALICOS CENTRALES Conjunto de barras que sujetan Articulados en la base para no 6 vigas metálicas desde la fachada
literalmente la cubierta. transmitir momentos entre las partes hasta el extremo opuesto.
de madera y las vigas metálicas. Las péndolas
Absorben los transmiten los
esfuerzos esfuerzos entre
horizontales del vigas metálicas en
conjunto de uve y los 3 arcos
En la base de los arcos bóvedas
los esfuerzos principales.
horizontales se VIGAS EXTREMAS (2)
absorben mediante un VIGAS CENTRALES (2)
par de direcciones en
cada uno de ellos
formados por 19 cables TRIATIRCULADOS: Liberar BIARTICULADOS:
tensiones en su centro por Favorecer su rigidez
Fuenta: ARQUITECTURA Y EMPRESA movimientos propios.

A – 11
103
y estructural
 Comentario:
MATERIALES
La estructura del mercado de Santa
Caterina está formada por un conjunto de  Comentario:
bóvedas de madera irregulares, unas
biarticuladas otras triarticuladas, que se Estos materiales hace notar al proyecto como algo rustico y moderno al mismo tiempo
apoyan en vigas de acero de sección y con una forma atractora. Estos materiales mas su forma dar a entender que se trataría
directriz variable sustentadas, a su vez, en de un proyecto ecológico ya que por medio de estas aprovechan las condiciones
vigas y pilares de hormigón. ambientales que este lugar les brinda ya que por un lado por medio de sus espacios
vidriados iluminan el ambiente naturalmente , por la madera que es un material que
absorbe el ruido muy eficientemente y no permite que el sonido traspase fácilmente y
también este cerámico de colores que le dan vida al proyecto y dándole identidad .
MADERA VIDRIO

CERAMICO METAL

A – 12
104
ambiental
ILUMINACIÓN – VENTILACIÓN – ACÚSTICA
 Comentario:
Iluminación: La iluminación se da por medio de la

reflexión de la luz solar que se da por medio del suelo
y luego a la cubierta guiando la luz hacia el interior.
La iluminación decrece a medida que el ángulo

aumenta pero siempre iluminando el interior de una
manera natural

Acústica :. En la reflexión el sonido rebota en una superficie y el Acústica : Las ondas del sonido se curvan dependiendo de los
ángulo reflector es igual al ángulo de incidencia. Los principios objetos que están alrededor y se meten por pequeños orificios.
reflectores del mercado de Santa Caterina son la cubierta y el Las ventanas en este caso permiten que el ruido a través del
suelo espacio y salga por la cubierta por los orificios existentes.
Fuente: ARQUITECTURA Y EMPRESA

 Comentario:
Ventilación:. Proceso de transferencia en el cual las partículas de calor y se ponen mas livianas y por lo tanto suben, la presencia de los
orificios en la parte superior del mercado permiten que ese aire caliente suba y salga. La ventilación se da principalmente por la cubierta
que cuenta con directas

A – 13
105
ambiental
ASOLEAMIENTO
 Comentario:
El manejo de la Luz dentro del mercado Santa Caterina  Comentario:
es interesante. Se maneja a través de reflejos de luz
solar. Lo que permite en gran medida tener el lugar La reflectancia aumenta a medida que el
iluminado pero sin dejar que la luz directa pase, ya que ángulo de incidencia aumenta. Hay 2
este puede dar los alimentos dentro del mercado. bolsillo de luz que permiten que entren
indirectamente gracias al brillo de la
cubierta
Fuente: ARQUITECTURA Y EMPRESA Fuente: GOOLE MAPS, 2018 Fuente: ARQUITECTURA Y EMPRESA
 Comentario:
El uso de materiales ales como el de la cubierta y piso

fueron seleccionados precisamente para poder darle
un buen manejo de luz al lugar. La luz y la
temperatura en realidad son elementos compositivos
que le brindan a lugar sobriedad y frescura. El manejo
de persianas en la parte posterior para no permitir el
acceso directo de la luz porque no tiene tanta
transcendencia como la fachada principal en el
manejo de luz .

A – 14
106
El lenguaje
arquitectónico del  Comentario:
mercado es
moderno y rustico, La forma construida tiene una compleja relación con el tiempo habitar como moverse
esta compuesto por en el tiempo que ha pasado sobre el lugar. Volver hacia atrás en el tiempo para seguir
1 nivel . El mercado adelante. Las nuevas construcciones se sobreponen a las existentes. Se mezclan, se
refleja modernidad confunden para hacer aparecer ese lugar en sus mejores cualidades.LA cubierta que
y al mismo tiempo cuenta el mercado se transforma en la fachada mas importante del edificio pero su
por ser un mercado inconveniente es que solamente es visible desde la altura. Esta cobertura representa un
con un gran tamaño gran toldo bajo el que se cobijan los puestos sin ningún organización predeterminada
se nota ligero por
las curvas de su
cubierta y por los
materiales que se
encuentran en el
mercado lo cual eso
el ayuda a verse
mucho mas ligero. Fuente: ELABORACION PROPIA
CURVA - RITMICA
FACHADA LINEA
 Comentario:
El mercado tienen un lenguaje línea lo que le da seriedad y estabilidad desde una vista frontal hacia la
fachada , pero también nos damos cuenta que esta tiene una forma rítmica desde una vista área y la
fachada nos muestra un cambio entre lo pasado y lo moderno sin perder esa identidad que le Fuente: ARQUITECTURA Y EMPRESA
pertenece al pueblo

A – 15
107
simbólica
 COMENTARIO:
EL Mercado se encuentra en un lugar muy pacifico donde encontramos personas que habitan
alrededor de ella, o personas y turistas que vienen apreciar la belleza de este mercado.
El mercado tiene una cubierta colorida que no es muy apreciada en su totalidad por las personas que
transcurren por el mercado ya que esta tiene alturas mayor a 4 metros lo cual no deja apreciar ese
mosaico de colores , dando una sensaciones hacia las personas , esta cuenta con una vereda muy
ancha la cual la gente prefiere transcurrir por aquí ya que es muy espaciosa y esta crea un confort
muy agradable
 Comentario:
El mercado tiene amplios espacios previos al ingreso del conjunto comercial , esto genera una
continuidad del espacio publico hacia el interior, de esta manera la percepción peatonal de su
paso a otro espacio de da sin notarlo de una manera natural.
Por otro lado las bóvedas resaltan en toda la avenida dándole mas énfasis al proyecto, esta
también da sombras y crea sensaciones en cualquier usuario que pasa por aquí por lo
monumental que es esta.

A – 16
108
Resumen
plaza de abastados ubicada en el barrio
de Sant Pere, Santa Caterina i la Sistema aporticado de arcos consiste en dos
DIMENSIÓN Riberade Barcelona. Construido grandes vigas de concreto laterales,
CONTEXTUAL entre 1844 y 1848 sobre un antiguo DIMENSIÓN apoyadas en 7 pilares de concreto, de las
convento, del que heredó el nombre, es el CONSTRUCTIVA Y que arrancan los tres arcos atirantados, de
mercado cubierto más antiguo de la ciudad. ESTRUCTURAL los cuales cuelga una compleja red de vigas
metálicas triangulares suspendidas en su
parte central pero que en sus extremos se
 Comentario: apoyan en pilares ramificados de acero.
La zona comercial tiene casi el 70% de uso de

DIMENSIÓN  Comentario:
ventas y comerciales por el mayor uso de
FUNCIONAL usuarios de la zona.
El mercado cuenta con una iluminación
Un gran porcentaje para un espacio público DIMENSIÓN
natural la cual se aprovecha mediante la
central y sus circulaciones verticales que TECNOLÓGICA –
cubierta que generan espacios que ingresen
permiten el acceso a los siguientes niveles AMBIENTAL
gran cantidad de luz pero esto se controla
mediante una estructura de madera la cual
 Comentario: controla el ingreso de luz
La forma del contorno tiene una forma

 Comentario:
DIMENSIÓN rectangular dándole así una mejor
Este mercado fue un mercado antiguo lo
FORMAL distribución al interior del lugar .
cual fue repotenciado con una nueva
Mas el techo tiene una forma ovalada que le
cubierta multicolor que pretende
da vida al mercado algo mas atractivo para
DIMENSIÓN asemejarse a un toldo que cubre la actividad
las personas que visitan este mercado
SEMÁNTICA – que se desarrolla bajo él, pero dejando
SIMBÓLICA adivinar la esencia de la misma. Las piezas
 Comentario: cerámicas hexagonales son píxeles gigantes
Se genera desde el exterior del edificio ya en colores que representan y se inspiran en
que tiene un espacio de bienvenida al las formas y colores de las frutas frescas y
DIMENSIÓN mercado con la cobertura del techo, verduras que tradicionalmente se exponían
ESPACIAL Esta cuenta con espacios muy bien en el mercado.
trabajados que ayudan al usuario a poder
desplazarse con tranquilidad.

A – 17
109
MERCADO TIRSO DE MOLINA
JORGE IGLESIS – LEOPOLDO PRAT
110
PRESENTACION DATOS GENERALES
Arqui tecto Jorge Iglesis, Leopoldo Prat
Ubi ca ci ón
Av. La Paz esq. Av. Artesanos, Comunas IGLESIS PRAT ARQUITECTOS
de Independencia y Recoleta, Santiago
Area del terreno 14.200 m2 El estudio Inglesis Prat Arquitectos esta
Area cons trui da 8.200 m2 compuestos por los arquitectos Jorge Iglesis y
Al tura Leopoldo Prat, ganadores de Modificación del
Peri odo de Proyecto 1er Lugar Concurso de Ideas para La
2010 - 2011 Chimba 2008, tras Concurso Público del MOP.
cons trucci on
1er Lugar ED 2011 Mejor iniciativa
Es ca l a 2 pl a ntas
sustentable, El proyecto trata de dinamizar a
Es tudi o Merca do Ti rs o de Mol i na
los usuarios y vendedores se relaciones con el
Cos to mercado y el entorno ya que la idea de su
Ingeni eri a cubierta se baza en perforaciones para que
RG Ingenieros - Patricio Recabal
es tructura l ingresen rayos de luminosidad con concepto
Ingi eneri a de las sombras de los arboles ,dinamizar las
meca ni ca visuales con un medio sustentable, sostenible
Admi ni s tra dor y económico.
Cons tructora Salfa
Ins ta l a ci ones
el ectri ca s Ingenel
(corri ente pes a da )
Esta ubicado en un punto importante de la ciudad, Sector La Chimba (Siglo
Ins ta l a ci ones
XVI-XVIII), paralelo al rio Mapocho y la pista costanera norte, el mercado
el ectri ca s Ingenel Tirsa de molina viene usándose con el mismo fin desde el año (1955). El
(corri ente l i gera )
inicio el mercado se generaba gracias al tranvía que en sus entonces tenían
Equi pa mi ento de los vagones en ese sector, el mercado era de nivel mayorista, también tiene
a i re una relación históricamente relacionado con el asentamiento de los
a condi ci ona do primeros barrios populares de la Capital. En sus alrededor de el mercado
Ins ta l a ci ones tienen diversas actividades como un parque pasivo en el cual
Ingenel
s a ni ta ri a s Aeropuerto de Edificio corporativo subterráneamente sirve de estacionamiento, centros culturales, plazas
Ins ta l a ci ones pa ra Atacama, Chile, Corp. Group, Chile, históricas y mercados de flores, esta ubicado en un punto estratégico y muy
l os el eva dores 2005. 2006. importantes dinamizador de la ciudad.

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO TIRSA LA MOLINA
A – 01
111
DIMENSION CONTEXTUAL PERFIL E IMAGEN URBANA – FUERZAS DEL LUGAR
PERFIL E IMAGEN URBANA
FUERZAS DEL LUGAR
1
 Comentario:
la plaza de los historiadores, se transforma tras la construcción de 300
estacionamientos subterráneos, una fuerza importante del lugar el rio
Mapocho , centros culturales y el transporte fluido de la zona por ser un
punto estratégico para que las personas realicen sus actividades.
PLAZA TIRSO MOLINA
El terreno es 4
rectangular 2
 Comentario:
El mercado Tirso de molina no rompe con el parámetro de su zona es
una área donde los edificios son de 3 a 4 pisos, tiene la idea de los 3 VIA COSTANERA NORTE
techos con un ritmo de desniveles que se aprecia a simple vista
destacándose en el entorno y el color del exterior marcando el
1
3
contraste en la ciudad.
2
CENTRO C. ESTACION MAPOCHO
4
 Comentario:
El mercado esta un lugar muy importante ya existe un recorrido que
remata en una plaza, llamada la plaza de los historiadores, se encuentran
institutos, parques, el museo nacional de bellas artes, hospitales, iglesias y
diversos parque en sus alrededores.
HOSPITAL UNVERSIDAD. CHILE

A – 02
112
DIMENSION CONTEXTUAL ACCESIBILIDAD – INGRESOS
 Comentario:
Acceso Sur y Norte: Son 11 ingresos medianos por
lado el cual se entiende que hace mas fácil ir a un
punto de compra especifico .
4  Comentario:
Acceso Oeste tiene un remate que te lleva a un
boulevard donde las personas pueden tener líneas
de vehículos o también personales en una área
segura para llegar a su destino.
 Comentario:
Acceso Este tiene un remate que te lleva a un a una
2 pequeña plaza que resalta a simple vista como el eje
3
principal del mercado y sobre todo como ingreso
principal si leemos el leguaje urbano cada ingreso
del mercado responde a los demás equipamientos .
 Comentario:
La accesibilidad hacia el mercado es limpio, ya que esta rodeado de pistas 2
peatonales y vehiculares la plaza sirve como remate y remarca el ingreso principal. 1
1 3
Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio
4
 Comentario:
Calle interior 1 Trenton Calle interior 2 Trieste Calle artesanos tratamiento de materiales similares y diseño longitudinal que remata en una plaza.
(vehicular – peatonal) (vehicular – peatonal) (vehicular–peatonal)

A – 03
113
DIMENSIÓN FUNCIONAL CIRCULACION – ZONIFICACION – DISTRIBUCION
 Comentario:
LEYENDA
1 • En el espacio
central que
2 • Vistas en el
En el sótano se recorre a lo largo segundo
encuentran los servicios todo el edificio se nivel hacia
higiénicos los cuales se disponen rampas puntos
acceden por intermedio y escaleras. importantes
de escaleras mecánicas del entorno.
y ascensores. Vista 1er nivel Vista 2do nivel
2
1

LEYENDA LEYENDA
 Comentario:
 Comentario:
En el 2º nivel se ubican locales de
En el primer nivel se ubicarán los locales de frutas
cafeterías que se abren a la vista
y verduras (352 puestos) y en el segundo estarán
hacia el río Mapocho y el parque
los de abarrotes (90). las cocinerías también se
forestal. el lugar es abierto y
incorporan en el segundo piso, con sus propias
ventilado, amplio y de fácil acceso.
terrazas permitiendo las vistas sobre el barrio a
en el subsuelo se ubican servicios
sus clientes aprovechándolo la imagen urbana.
higiénicos y recintos de apoyo.

A – 04
114
DIMENSIÓN FORMAL PRINCIPIOS ORDENADORES – COMPOSICIÓN DE FRENTES
LEYENDA:
VACIO
FORMA VIRTUAL
1
FORMA
COMPLEMENTO
(LLLLENOS)
FORMA
2 COMPLEMENTO
(VACIOS)
 Comentario:
2 La forma predominante es
esta que es formalmente
un gran prisma , que
funciona a modo de
contenedor, donde
nuevamente podemos ver
espacios mas pequeños
dentro de el.
 Comentario:
1 La estructura de pirámide
 Comentario:
• Los ingresos secundarios de este mercado están marcados por un
invertida que conforma el
muero ciego y la cobertura piramidal . Este proyecto es simétrico
techo a primera viste
por la cual busca parecerse al follaje de los arboles.
distorsiona la lectura de la
forma prismática en el
• El ingreso principal del mercado esta marcado por un muro ciego
interior, sin embargo los
mucho mas amplio que los ingresos secundarios lo cual si se hace
puestos de venta refuerzan
notar como un ingreso principal a pesar de que tiene las misma
la forma y evitan que se
magnitud que las coberturas de todo el mercado
pierda
A – 05
115
DIMENSIÓN FORMAL MATERIAL – COLOR
MATERIAL COLOR
MATERIALES INTERIORES cubierta sombreaderos
MATERIALES EXTERIORES en panel metálico COLOR PRINCIPAL
perforado, en el
interior como en el OCRE (CONTRASTE URBANO)
exterior del mercado.
Las plantas del 1er y Las plantas del 1er y 2do
2do nivel son de nivel son de material
material antideslizante antideslizante Al interior las
Al interior las paredes paredes es de revestimiento
es de revestimiento de de madera perforada
madera perforada permitiendo el ingreso de la
permitiendo el ingreso iluminación y ventilación.
de la iluminación y
ventilación. COLORES SECUNDARIOS
AMARILLO (DINAMINIZADOR
 comentario:
Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio Las fachadas Este y Oeste son homogéneas ya  comentario:
que estas cuentan con un ingreso principal y Al ser los colores neutros se da
materiales de panel de fibrocemento resalte con la madera colorida.
 comentario:
perforado y revestimiento de ladrillo GRIS ( SENSACION DE SOMBRAS)
cubierta de
artesanal color ocre.
sombreaderos en  comentario:
panel metálico  comentario: Sombras proyectadas por la
perforado. Las fachadas Norte y Sur también son perforación de los paneles.
homogéneas ya que estas cuentan con 11
 comentario: BLANCO (ESPACIALIDAD)
ingresos por los cuales se estructura el
cubierta de paneles equipamiento y materiales de panel de  comentario:
de fibrocemento fibrocemento perforado y revestimiento de Paneles de color blanco fara
perforado y enchape ladrillo artesanal color ocre, y soportan el profundizar la espacialidad de los
de ladrillo rustico. techo que es de panel metálico perforado. ambientes y el exterior.

A – 06
116
DIMENSIÓN ESPACIAL RELACION JERARQUICA – REGISTRO VISUAL
1 NIVEL COMERCIO
2 NIVEL COMERCIO
1 2 3 4
INGRESOS – VISTAS
2
 comentario:  comentario:  comentario:  comentario:

La vista norte tiene La vista Oeste tiene La vista Sur tiene vista La vista Este tiene un 1 3
como vista hacia la calle vista hacia lo que seria hacia el puente que remate hacia lo que es el
los artesanos, que se el estacionamiento conecta por encima del parque y por donde tiene un
puede visualizar las donde las personas rio Mapocho y es un ingreso principal que
casas donde también se ingresan y también puto de vista especial y conecta al mercado con lo 4
encuentra pequeños salen dirigiéndose hacia privilegiado, junto con urbano un buen ambiente
comercios zonales. sus viviendas. área verde alrededor. para el ocio.

A – 07
117
DIMENSIÓN ESPACIAL RELACION: INTERIOR – EXTERIOR / PUBLICO – PRIVADO
INTERIOR – EXTERIOR PUBLICO – PRIVADO
 comentario:
El recubrimiento es panel perforado permitiendo el
acondicionamiento de el interior con el exterior.
 comentario:
 comentario:
Al usar como techo
Al exterior el
un panel de acero
estacionamiento sirve
perforado y reciba la
como ordenador y
radiación, da la
 comentario:  comentario: concentra las personas.
sensación de estar
En las vistas Norte y Sur Las vistas Este y Oeste, bajo las sombras de
el comercio tiene una tienen como remate hacia arboles, las vistas  comercio:
secuencia zigzag, de estacionamiento y la plaza, son , las utopistas, el se crea esta plaza para
tiendas expuestas a la son las caras e ingresos rio Mapocho , el darle presencia y
calle y otras interiores jerárquicos los accesos estacionamiento y jerarquía al mercado,
al mercado, haciendo rápidos de el exterior al un parque pasivo además de abastecer de
que tenga relación interior y conectan del 1 para el libre ocio. área libre a la ciudad.
exterior e interior. piso al 2 piso.

A – 08
118
DIMENSIÓN CONSTRUCTIVA Y
ESTRUCTURAL SISTEMA Y ESQUEMA ESTRUCTURAL
SISTEMA ESTRUCTURAL MODULACION ESTRUCTURA

 comentario:
el proyecto presenta una grilla estructural que permite separar de manera adecuada la
circulación o espacios estructurante de las zonas de puestos de venta
 comentario:
Este tipo de panel en
el techo, es de fibra y
protege el interior
del recinto de los
cambios climáticos
externos.

A – 09
119
DIMENSIÓN CONSTRUCTIVA Y
ESTRUCTURAL
MATERIALES
PANEL METALICO PERFORADO
FIBRA
PANEL PERFORADO
REVESTIMIENTO DE LADRILLO
 comentario: CONCRETO ARMADO

 Comentario: Un juego de luces y sombras se produce en
Los módulo está conformado todo el interior y dibuja en los volúmenes y
por una estructura piramidal en el suelo múltiples formas que se
invertida. Los módulos de la multiplican por todo el mercado
cubierta de 6 x 6 mts. definen  comentario:
una planta.  comentario: los materiales tuvieron que ser
se concibió como una gran Escaleras ubicadas al centro del mercado personalizados ya que se trabajo con
cubierta que descansa ordenadas por extremos del vacío paneles y fibras para fachada y techo, se
sobre una trama de altos rematando hacia corredores del 2 piso. aplicaron técnicas de diseño bioclimáticas.
.
pilares

A – 10
120
ambiental
ILUMINACIÓN – VENTILACIÓN – ACÚSTICA
 Comentario:
Iluminación: Son conductores de luz natural,
transmitiéndola desde la cubierta hasta los pisos
interiores, formando así la luz y el aire parte del
propio edificio.

 Comentario:
Estos muros permiten pasar la luz solar y los techos que son de
fibrocemento también cumplen esa función dando una
iluminación natural dentro del mercado
Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio  Comentario:

 Comentario:
Acústica: Los agujeros en las cubiertas también ventilación: Se incorpora tecnología para la protección y mayor
permiten a que el ruido no se quede atrapado perduración de los alimentos y flores, y sistemas de ventilación
dentro del mercado causando ecos y molestia a interna y externa entre los locales. Estas también logran una
los vendedores como los consumidores. ventilación cruzada. Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio

A – 11
121
ambiental
ASOLEAMIENTO
 Comentario:
 Comentario: El asoleamiento también se trata de

La cubierta perforada controla el aprovechar por medio de sus paredes de
asoleamiento y la disposición de los ladrillo para poder iluminar interiormente
puestos evita que el sol de directo a los puestos comerciales.
estos. Esta también permite una
iluminación controlada pero constante.

Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio Fuente : GOOGLE MAPS, 2018
 Comentario:
Al comenzar el día el ángulo de los

rayos del sol penetran por los agujeros
de la cubierta aprovechando la
condición ambiental lo cual es muy
beneficioso en lo económico cual lo
hace un proyecto ecológico con una
infraestructura moderna que atraiga a
la gente. Este mercado también a pesar
del clima que cuenta tratan de
aprovechar al máximo para poder
iluminar todo el mercado de abastos de
Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio una manera adecuada.

A – 12
122
El mercado Tirso La
Molina tiene unos  Comentario:
conos invertidos en
la cubierta con Las perforaciones en toda la
agujeros que superficie del mercado pretenden
asemejan la sombra simular las sombras de los arboles,
de los árboles del cuentan con una cubierta que
borde del río. Los descansa sobre una trama de altos
volúmenes pilares como arboles artificiales.
traslucidos generan
luz y sobra,
permitiendo
mantener la idea de
un mercado al aire
libre.  Comentario:

Cada módulo está conformado por
una estructura piramidal invertida
con techo traslucido que genera la
 Comentario: iluminación interior reinterpretando
El mercado Tirso la Molina o “VEGA el follaje de los árboles. Un juego de
CHICA” tiene aproximadamente luces y sombras se produce en todo
unos 55 años, entre la cantidad de el interior y dibuja en los volúmenes
historias una cuenta que la y en el suelo múltiples formas que
locomoción colectivo llegaba se multiplican por todo el mercado.
solamente hasta ahí, ya que era un
terminal de buses y que muchos se
bajaban y ponían sus cajones para  Comentario:
vender los productos que traían de
las comunas vecinas. En un Un edificio de simpleza formal y
principio solo habían unos cajones y constructivo pensando para una gran
canastos luego armaron sus intensidad de uso y como icono
primeros puestos de madera lo cual arquitectónico en un lugar muy
fue demolido para construir el significativo de la ciudad. Asimismo
edificio definitivo , en el que ahora intenta concebir nuevos modelos
muchas personas de la ciudad se estructurales, que sean a su vez
sienten identificada con ella. agradables y fuera de lo común.
Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio

A – 13
123
simbólica
El mercado se perfila más allá de un intercambio de bienes, como un lugar en el que confluyen  Comentario:
diversos grupos de nuestra sociedad produciéndose un sincretismo cultural en el que también El mercado un lugar de recuerdos e
tienen cabida los turistas extranjero(López, 2013).Socialmente el sector se caracteriza por historia que marca a cada uno de las
tener una población que se identifican con este mercado, ya que hoy en día ellos cuentan con personas que viven alrededor viendo
un espacio donde realizan sus actividades. Según un el expresidente de la asociación gremial como esta fue evolucionando siendo así
del mercado nos dice que : “La mayoría de la gente que ahora trabaja aquí se crio en cunitas, un ente importante para ellos y para los
en cajas del mercado; literalmente nacidos y criados en este lugar. Es pintoresco decirlo, pero comerciantes que hoy en día trabajan
vivirlo es muy desagradable. Las generaciones que nacieron después tienen otro nivel. ahí ; la mayoría de los trabajadores
Nuestros hijos fueron a la educación Media y nuestros nietos, algunos ya van a la universidad.” fueron gente que se crio en cunitas , en
cajas del mercado, literalmente nacidos
y criados en este lugar.
 Comentario:
El mercado es un hito importante para la

ciudad ya que es caracterizado por la
presencia de comercio mayorista que se
dio en los tiempos de antes en el barrio
LA CHIMBA ya que este es uno de los
barrios mas populares de la capital .
Esta también fue un escenario de la
juerga y las chinganas(cultura de la
ciudad) cuya configuración urbana y
espacial fue gran parte concebida por la
presencia e influencia social y cultural.
Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio Fuente : Arquitectura, arte y Patrimonio

A – 14
DOCENTE: MSC. ARQ. ROMERO ÁLAMO ISRAELASESOR: ALUMNO: CICLO:
ARQ. MARIO PARODI MORALES EST. ARQ. RODRIGUEZ CASANA EFRAIN IX – 2018 I
124
FICHA DE Resumen
Comentario:  Comentario:
La mayoria de mercados estan localizados en Sistema constructivo a porticado, estilo de
el centro de un barrio residencial donde hay arquitectura Industrial. En la mayoría se
DIMENSIÓN utiliza concreto armado y acero. Los
equipamiento cultural, instituciones y ocio.
DIMENSIÓN CONSTRUCTIVA Y materiales empleados son regionales o
Cuentan con 4 fachadas y 2 entradas. Ocupan
ESTRUCTURAL ecológicos como madera, ladrillo. También
CONTEXTUAL una manzana entera y dejan un área libre
para ubicar una plaza y/o boulevard para se usan materiales metalizados.
darle importancia a los ingresos. Los
mercados se emplazan e imitan el carácter
De la zona mediante materiales y/o alturas.  Comentario:
 Comentario: Uso de paneles solares para la captación de

DIMENSIÓN
energía solar. El diseño intenta abastecer de
Cuenta con varios ingresos secundarios y un TECNOLÓGICA –
DIMENSIÓN AMBIENTAL
luz y ventilación natural, sino, se opta por
FUNCIONAL ingreso principal , cuenta con dos niveles en lámparas ahorradoras y/o paneles solares.
el cual en ambos se venden los productos
que ofrecen.
 Comentario:
 Comentario: El mercado es un hito importante para la
ciudad ya que es caracterizado por la
DIMENSIÓN Las perforaciones en toda la superficie del presencia de comercio mayorista que se dio
mercado pretenden simular las sombras de en los tiempos de antes en el barrio LA
FORMAL DIMENSIÓN
los arboles, cuentan con una cubierta que CHIMBA ya que este es uno de los barrios
descansa sobre una trama de altos pilares SEMÁNTICA –
mas populares de la capital .
como arboles artificiales. SIMBÓLICA
Esta también fue un escenario de la juerga y
las chinganas(cultura de la ciudad) cuya
 Comentario: configuración urbana y espacial fue gran
Se usan circulaciones centrales como centro parte concebida por la presencia e
comercial con escaleras mecánicas llamativas influencia social y cultural.
DIMENSIÓN en espacios importantes. La relación espacial
ESPACIAL se da por alturas y dobles alturas. Pasillos
mínimo ancho de 2m. Las circulaciones
suelen ser Lineales y libres. Área de terreno
de 5000m2 a 7000m2 AREA TECHADA DE
4000 A 8000m2

A – 15
125
LÁMINA DE COMPARACIÓN
126
MERCADO LA MERCADO TIRSA LA MERCADO SANTA MERCADO DE
BARCELONETA MALINA CATERNINA SURQUILLO
El mercado se relaciona con su entorno La mayoría de mercados están localizados en el Mercado de abastados ubicada en el barrio El terreno adyacente deberá respetar la
mediante la plaza. Su ingreso principal se da centro de un barrio residencial donde hay de Sant Pere, Santa Caterina i la forma ya existente del mercado n.1 de
mediante esta plaza y la forma de su techo se equipamiento cultural, instituciones y ocio. Riberade Barcelona Surquillo. Esta también se encuentra
ASPECTO esparce en esta. Cuentan con 4 fachadas y 2 entradas. beneficiada por lo que se encuentra en
todo el centro de surquillo y esta
CONTEXTUAL beneficiada por vías importantes de la
Ciudad de lima
El ingreso principal esta marcado por dos La mayoría de mercados están localizados en el La zona comercial tiene casi el 70% de uso de El edificio cuenta con 4 tipos de ingresos 1
ASPECTO restaurantes y una área de bares, también centro de un barrio residencial donde hay ventas y comerciales por el mayor uso de principal 2 secundarios y 1 de donde
cuenta con el área de mercado en la parte equipamiento cultural, instituciones y ocio. usuarios de la zona. ingresan los productos
FUNCIONAL posterior Cuentan con 4 fachadas y 2 entradas.
Proyecto basado formalmente en una Las perforaciones en toda la superficie del La forma del contorno tiene una forma El proyecto es de forma rectangular en la
volumetría libre y fluida. Este mercado, recicla mercado pretenden simular las sombras de los rectangular dándole así una mejor distribución fachada principal con un cilindro lo cual
ASPECTO la antigua estructura metálica y la adhiere al arboles, cuentan con una cubierta que al interior del lugar . marca el ingreso. Y una cúpula que se
concepto de formas ondeadas descansa sobre una trama de altos pilares encuentra en el espacio principal del
FORMAL como arboles artificiales. mercado.
Los espacios del proyecto van desde lo publico Se usan circulaciones centrales como centro Esta cuenta con espacios muy bien trabajados El espacio principal esta marcado por la
hasta lo privado. comercial con escaleras mecánicas llamativas que ayudan al usuario a poder desplazarse con cúpula se encuentra en el centro del
ASPECTO El espacio principal del proyecto tiene relación en espacios importantes. La relación espacial tranquilidad. mercado lo cual distribuye hacia todo el
ESPACIAL directa con el ingreso y la zona activas en el
primer nivel.
se da por alturas y dobles alturas. mercado y los siguientes niveles
La tecnología ha permitido que el edificio recicle Sistema constructivo a porticado, estilo de Sistema aporticado de arcos consiste en dos Sistema estructural abovedado.
su antigua estructura y se le aumente una arquitectura Industrial. En la mayoría se utiliza grandes vigas de concreto laterales, apoyadas La zona central funciona como una
ASPECTO estructura nueva (techo) con formas orgánicas. concreto armado y acero. Los materiales
empleados son regionales o ecológicos como
en 7 pilares de concreto, de las que arrancan
los tres arcos atirantados
parábola abovedada en la que cada
nervadura soporta la carga de la cobertura
TECNOLOGICO madera, ladrillo. También se usan materiales curva de concreta y la transporta a la base
metalizados.
El proyecto arquitectónico cuenta con dos tipos Uso de paneles solares para la captación de Sistema aporticado de arcos consiste en dos El mercado cuenta con una iluminación
de iluminación , la natural y la artificial. energía solar. El diseño intenta abastecer de grandes vigas de concreto laterales, apoyadas natural la cual se aprovecha mediante las
ASPECTO luz y ventilación natural, sino, se opta por
lámparas ahorradoras y/o paneles solares.
en 7 pilares de concreto, de las que arrancan
los tres arcos atirantados
ventanas altas y la cúpula que generan
espacios que ingresen gran cantidad de luz
ESTRUCTURAL pero esto se controla por la altura que le
dan a los muros
Este mercado esta arraigado con muchas El mercado es un hito importante para la Este mercado fue un mercado antiguo lo cual El MERCADO 1 un lugar de recuerdos e
personas con esta localidad ya que este a pasar ciudad ya que es caracterizado por la presencia fue repotenciado con una nueva La historia que marca a cada uno de las
ASPECTO de los años se ha convertido en hito para ellos de comercio mayorista que se dio en los cualsimbolisa los productos que ofrecen en el personas del distrito de Surquillo esta
ya que en este mercado ellos realizaban sus tiempos de antes en el barrio mercado. también es uno de los mercados mas
SIMBOLICO trabajos para poder mantenerse emblemáticos de la ciudad
127
2.6 Base Teórica:
2.6.1 Dinámica Urbana:
2.6.1.1 Modelos Urbanos

La dinámica urbana, ansia saber de las diversas deficiencias
urbanísticos para que de esta manera se pueda tomar
decisiones sobre ellos (planificación), y por lo tanto se
necesita de patrones urbanos como de medio y largo plazo,
para tal levantamiento la dinámica se transforma en un
instrumento de gran beneficio. No se debe omitir menos aún,
que se utilizarán como soporte para la toma de decisiones
normatividades y, por ello, deberán ser planteados con
transparencia y accesibilidad para adecuada población.
El desarrollo y uso de los patrones urbanos y la probabilidad
de agruparlos de manera global, son situaciones que
surgieron en los últimos años; la preocupación notoria por la
condición de vida en diversas zonas considera la aceptación
de una reciente metodología de estudio con enfoque a la
superación de estas dificultades que se presencian en la
actualidad.
“Forrester considera a la ciudad como sistema donde se

interactúan tres elementos básicos: la industria, la población
y la vivienda; de estos tres subsistemas y su interrelación
dependerán el grado de crecimiento, estacionamiento o
equilibrio de una urbe determinada. El estado del área
urbana una vez que se ha alcanzado, por ejemplo, el
equilibrio, se caracteriza por la abundancia de viviendas e
industrias envejecidas, una población de obreros no
cualificados y un paro importante; será ahora cuando deban
actuar las políticas y planes urbanos tendentes a la
reactivación” (Fernández, 1989).
Las planificaciones urbanas actualmente favorecen mucho

en los planes globales que necesita una población y que
esto también ayude a difundir el progreso de proyectos los
128
cuales tengan por finalidad que las localidades sean
competitivas con otras localidades de su mismo nivel
jerárquico y con un mayor orden urbanístico en base a los
beneficios productivos que posea.
Es por ello que para la planificación futura de una ciudad y
se debe tomar en cuenta con un plan urbano para que esta
cuente con una dinámica urbana ordenada para que en un
futuro la ciudad no cuente con problemas urbanos que
causen un caos poblacional por la mala gestión de una
ciudad.
2.6.1.2 Revitalización
Es una herramienta para estudiar los espacios de relación y
condición del ambiente público, observando la pluralidad
general y de usos, la captación de libertad, la sensación de
asociación, la identidad y el carácter, el grado de proximidad
y el dinamismo de la sociedad. Le otorgan valor, bajo estas
definiciones, tanto en las condiciones físicas como también
en las condiciones sociales del entorno.
“[…]la revitalización es el instrumento global para

recuperar una ciudad ya que involucra aspectos urbanos,
sociales y económicos, abogando por la sostenibilidad, la
defensa de la ciudad compacta, la mejora de las
condiciones de habitabilidad y la identidad de los vecinos
con su barrio y su ciudad.” (Yagüe, 2010, p.1)
La estrategia global de revitalización puesta en curso en

diversas zonas urbanas de distintos lugares del mundo es
poder alcanzar la mayor relación con la arquitectura,
disponiendo de ambientes para la apropiación y la
combinación de diversas funciones, de la mano con el
desarrollo de zonas que admitan el diálogo con su entorno
natural, dejando en evidente la vitalidad de los ambientes
públicos y la modificación de uso que en él se realiza. Siendo
importante la estabilidad entre el aprovechamiento de lo
129
construido y la integración de novedosas prestaciones.
Asimismo, facilita el conocimiento de las comunidades que
trascienden los edificios, los abastecimientos o los ambientes
públicos, pues involucra a los diversos actores para
perfeccionar la condición de vida de sus pobladores y
usuarios actuales.
“la importancia de la revitalización urbana pues es
considerada un proceso necesario para generar dinámicas en
las ciudades.” (Vázquez, 2009, p.73)
Por lo tanto, la revitalización urbana es la herramienta y el
elemento potencial para restablecer las consecuencias de lo
dañado – físico, social y económico de los centros de ciudad y
de otros lugares relevantes de esta misma. Mediante la
definición de parámetros y estrategias para el desarrollo de
políticas públicas de revitalización urbana será factible
focalizar las actuaciones fundamentales de planificación de un
entorno urbano.Se manifiesta la revitalización del entorno
urbano desde la utilización.
En la mayoría de ocasiones no es preciso edificar nada

diferente, sólo es necesidad de modificar, colocar en su sitio,
de aplicar sobre lo ya edificado, para favorecer la vida
cotidiana y de esta manera las personas se puedan sentir
comodidad en su ambiente sin perder la costumbre del lugar
en el cual se encuentra, pero con el beneficio de progreso
para ellos mismos.
2.6.1.3 Usuarios:
El usuario es el actor primordial de un diseño en un
determinado ambiente, puesto que es él quien lo vive y
disfruta, también es el que tiene una convivencia semejante
con la sociedad y la arquitectura.
130
“[…] los usuarios, son los que le dan significado; la vida social,
resulta ser un sistema de signos, donde los seres se
relacionan primariamente, desde sus cuerpos. Un cuerpo
ocupa una posición con respecto a otro, guardando también
relación con el espacio dado, ya sea privado o público” (Eco,
1973, p.129).
El usuario es aquella persona que le otorga vida a una ciudad,

es aquella que tiene la disponibilidad de desplazarse por un
espacio al cual se pueda adaptar a sus costumbres diarias
lejos de su hogar (puede ser una plaza, un mercado, un
centro comercial, etc.)
“El usuario entonces, se convierte en el punto central del

diseño, el que recibe los mensajes, el que los vive. A partir de
la dedicación al lenguaje de los productos el diseño adquiere
su propia objetivación, su especificidad. No obstante, la teoría
del diseño misma debía rebasar una teoría de los objetos, es
decir, debía desarrollarse como una teoría de la conducta de
los sujetos frente a los objetos. Esto incluye la crítica del
objeto concreto (productos y complejos ambientales), la
crítica de su aspecto sensorial y estético, y la crítica de sus
procesos de desarrollo, circulación y utilización” (Burdek,
1994, p.240).
El usuario es un factor sustancial para que se lleve a cabo la

arquitectura, es aquel que vive esta arquitectura pues se
diseña una para el usuario conociendo sus costumbres y las
actividades diarias que desarrollan en su día a día en un
entorno urbano.
Finalmente, el usuario es aquel que genera vitalidad a un
espacio, es aquel que integra la sociedad con diversas de sus
costumbres e ideales. Es fundamental tomar en consideración
al usuario para realizar la arquitectura puesto que ésta se
argumenta en la vida de las personas y en su manera de vida,
y éste también es el que vive y goza de esta arquitectura.
131
2.6.1.4 Espacio Público
Espacio de posesión pública (estatal), dominio y utilización
público. Es aquel ambiente en el cual una persona posee el
derecho a transitar en paz y armonía, donde el paso no se
restringe por ningún criterio de propiedad privada, y/o tal vez
por reserva gubernamental.
“[…]El espacio público es el elemento de estudio donde

conviven teorías de las ciencias sociales y del diseño urbano,
disciplinas que crean distinciones y puntuaciones explicativas
que se desprenden más de la especificidad de sus objetos de
estudio, que de la realidad integrada de lo socio-espacial.”
(Berroeta, Rodrigo & Vidal, 2012, p.209)
En aquellos ambientes se forma parte relevante de las

relaciones sociales de la vivencia comunitaria. Por lo tanto,
cada vez con mayor potencial, se manifiesta la exigencia de
que las normatividades de rehabilitación urbana en este grado
incorporen múltiples ámbitos de conocimiento e introduzcan el
enfoque de las comunidades que los habitan.
“La presencia de alta calidad de espacios públicos en los

barrios locales, independientemente de si son utilizados con
frecuencia o no, no deja de ser importante para mejorar la
sensación de comunidad entre los residentes. Los beneficios
de un fuerte sentido de comunidad son numerosos, y
potencialmente incluye el aumento de la participación en los
asuntos comunitarios y una mejora física y mental de la salud”
(Kurniawati, 2011, p.476).
Se tiene que tener en consideración que un buen espacio
público no puede ser apreciado por sus atributos físicos por sí
solos, sino que también tiene que servir a la población como
un medio comunitario importante en el que la función siempre
prevalezca sobre la forma. Cuando la población de todas las
características, como por ejemplo las edades, habilidades y
rangos socioeconómicos, no sólo pueda tener accesibilidad y
gozo de un lugar, sino que por lo contrario también obtengan
un papel importante en su identidad y sus costumbres.
132
Siguiendo todos estos elementos claves se podrá mejorar
notoriamente las diversas complejidades del espacio público,
sin tener que urbanizar recientes espacios públicos y emplear
los recursos actuales del lugar de la mejor manera, para que
de esta manera se pueda dar vida a un espacio que cobre
importancia para las personas y sientan comodidad al
ocuparlas.
2.6.1.5 Los Mercados y su Dinámica Comercial
El mercado es un ambiente en la que adquieren una forma

dinámica por las diversas labores que se desarrollan en su
interior. Estas actividades son realizadas por los mismos
clientes y vendedores, los cuales se adueñan del espacio y lo
hacen propio, difundiendo su ocupación cotidiana y hasta sus
habilidades culturales. A partir de las ciencias sociales se ha
investigado los mercados y su desenvolvimiento comercial.
“[…] los mercados constituyen referencias históricas y

socioculturales por su origen y trayectoria en el espacio
urbano, y están insertos en los nuevos modelos de
planeamiento de la ciudad. Las relaciones intrínsecas entre
el comercio y el fenómeno urbano, y de las modalidades de
comercio popular, en las cuales la negociación –en oposición
al puro negocio– aún pueden tener lugar.” (Filgueiras,
2006)14.
El convenio que, en un amplio sentido, no tiene restricciones

al simple acto de comercializar, la negociación se presencia
entre la forma de vida y la utilización del espacio urbano en
sus diversas temporalidades, y en muchas ocasiones
discutiendo el propio derecho de existir en la ciudad.
14
Citado por Yamilé Yurimar Yaranga Hernández en su tesis “La comunicación para el
desarrollo desde los mercados popular: Estudio de cao del mercado “Santa Rosa” de Chorrillos
(Lima-Perú). pág.15
133
“Las dinámicas comerciales que se dan en el Perú están
sostenidas a las dinámicas sociales y económicas de cada
zona” (Garcia, s.f., parr.3).
El factor del comercio suele analizar las causas por las cuales
las nuevas formas comerciales, que están incorporados en los
barrios más conocidos, ponen en situación de peligro su
continuidad. Ya que estos comercios ocasionan un
desenvolvimiento económico, ya que forman un múltiple
número de locales de trabajo que originan el desarrollo y
desenvolvimiento de las ciudades.
Estos centros realizan métodos mucho más profesionales de
rápida adaptación de clientes, así como tácticas de publicidad
y marketing, pudiendo disminuir el comercio tradicional, que se
ve perjudicado por el inadecuado funcionamiento que realiza.
Los mercados no solo forman parte de la economía de la

ciudad sino también forma parte de la identidad de cada
persona ya que en esta se da actividades sociales,
comerciales y culturales así mismo la dinámica comercial que
se genera en las ciudades no se da de una manera ordenada
ya que ocasionan distintos problemas urbanos mediante la
comercialización por lo que hoy en día se debe buscar una
mejorar la calidad comercial que ayude en la mejora de una
ciudad brindando una mejor calidad comercial y crea en ella
una dinámica ordenada para el beneficio de la localidad.
2.6.2 Arquitectura
La arquitectura deduce las carencias de un lugar
específico; la arquitectura emociona y causa diversas
sensaciones en las personas; es aquel arte que proyecta
y construye no solamente los espacios si no también todo
lo necesario.
134
“En síntesis cualquier operación arquitectónica es siempre
una intervención sobre una realidad que acabara siendo
transformada. La intervención arquitectónica sobre ella
tiene pues unos principios generales, una idea de
regularidad, unas normas en torno a las que se debe
desarrollar la arquitectura, pasando por materias científico
técnicas que atienden todo el abanico de asuntos
arquitectónicos”(Giunta,Sf,P.57)15
La arquitectura siempre se fundamenta en lo real de un

lugar específico comenzando por sus costumbres, su
religión y su cultura, para que de esta manera se pueda
crear algo adaptable para las personas de aquel lugar. Se
debe considerar en el contexto de un grupo de ciencias
sociales que se reúnen en torno al objeto proceso de
producción y consumo de soportes materiales que
conforman con el habitad, como respuesta a una
formación social cultural
2.6.2.1 Espacio Arquitectónico.

El espacio arquitectónico es la fuente principal de la
arquitectura, se desarrolla través del diseño, de los
factores arquitectónicos basándose en la configuración
del entorno urbano obteniendo una buena relación y
organización; el espacio es expresivo y lógico, se
describe que el espacio arquitectónico es el que está
delimitado por el volumen, pero aun así siguen siendo
independientes
.
“El espacio Arquitectónico es la concretización del
espacio existencial y del espacio existencial y el espacio
existencial es el esquema que el hombre desarrolla en
Citado por Banda Ramírez Leysi Diana en su tesis “Análisis Urbano-Arquitectónico de los
15
mercados de abasto del distrito de Casma” (Casma-Perú)
135
interacción con el entorno” (Norberg Schulz, pág. 15)
No obstante, el vínculo del hombre con el espacio

arquitectónico, trata de incorporar su estructura en sus
esquemas personales y explican sus esquemas en
estructuras concretas.
“El espacio arquitectónico es fenoménico y pragmático,

pues se manifiesta mediante operaciones humanas y
tiene condición cualitativa. No se delata en el
porcionamiento de cifra y medida; por el contrario, su
carácter se evidencia en el topos o lugar, apreciable por
sus modalidades y accidentes. Es un espacio "tópico",
"lugareño", en el despliegue de todas sus posibilidades
desde el "lugar común" o público hasta el que nos es
privativo en la intimidad de nuestros hábitos y
habitaciones […]”. (Morales, 1984, pág. 144)
El espacio se ocasiona por medio de un accidente o

un planeamiento, un ambiente que puede ser público
o privado en el cual pueda tener distintas áreas y
medidas. También se ha de entender que ésta
ocupa un espacio definido en una determinada
ocupación, y así se pueda distinguir de otros
lugares.
2.6.2.2 Expresividad Tectónica:

Es la condición en la que el aspecto arquitectónico hace
evidencia de su ordenamiento estructural y demuestra
su apariencia plástica para asegurar la legitimidad de su
expresión. Es aquella que se pone en evidencia las
experiencias constructivas, intensidades estructurales y
variables del material que vinculadas entre sí sostienen
la estructura final de un edificio. Expresión de una
unidad en cuanto a su material, a su detalle y estructura
de un edificio.
136
“Los detalles de las uniones y encuentros deben ser
expuestos, en ellos radica la belleza. El espacio es
arquitectura cuando la evidencia de cómo se hizo es
vista y comprendida” (Frampton, 1965, pág. 36)
En sí la estructura no es solamente una base de un

edificio, sino que está también contribuye con la
aportación de belleza del edificio a través de sus detalles
que se logren elaborar en estas.
La expresividad tectónica son los todos los factores que
se manifiestan para comprender la configuración de los
espacios, es también aquella demostración de
componentes estructurales como por ejemplo un detalle
de un edificio proporcionándole belleza a través de
estas.
Es por eso que la estructura debe ser manejada de una
manera adecuada que genere seguridad hacia el usuario
y al mismo tiempo aprovechar los beneficios estéticos
que esta pueda brindar por medio de sus detalles.
2.6.2.3 Presencia Estructural:

Situación en la que la estructura, más allá de su principal
función resistente, elabora un papel primordial en la
composición del proyecto. Su aspecto influye
considerablemente en la configuración del espacio en el
que se ubica.
“Se entiende como la posibilidad de la estructura de

enriquecer la arquitectura, de entenderla como una parte
integral de la composición estética antes que como una
simple técnica aplicada. Y que añade valores estéticos y
funcionales a los proyectos”. (Charleson, 2007, pág. 76)
137
La presencia estructural es aquella condición donde la
estructura difunde su función de manera resistente y es
apreciada por los criterios formales y compositivos con
los que otorga en la definición del diseño del proyecto.
Hace mención a comprender la estructura no solamente

como aquella transmisora de las cargas de la gravedad,
sino también como aquella generadora del ordenamiento
de la arquitectura.
2.6.2.4 Integración Espacial

La incorporación agrupa en totalidad los componentes o
aspectos de algo en específico y lo integra al ente o a un
conjunto determinado de organismos. En la arquitectura
lo que indaga es la conexión evidente y perenne de los
diversos espacios que puedan encontrarse. Una
conexión que se perfecciona mutuamente con los rasgos
propios de cada ambiente, de cada localización o de
cada región.
“Al parecer hoy la idea es la integración total, en todas

las direcciones y en todo el espacio, de esa forma el
límite se virtualiza aún más, y evoluciona a una
estructura que requiere ser mentalmente comprendida, y
que conceptualmente define el dominio visual, este
complejo discurso espacial ocurre dentro de los
contenedores formales, que singularizan cada obra de
arquitectura”. (De la Cruz, 2001)
El término integración espacial se aplica para hacer

referencia, no solamente al discurso espacial de la
conjunción de ambientes, sino también a la lectura de
todos los componentes que conforman los ambientes, en
el cual la estructura, materialidad y forma se
138
complementan armoniosamente para incorporarlos en una
unidad
Así mismo los espacios deben estar bien integrados con
los materiales que están son creados para tener un
ambiente de calidad y que funcione de una manera
adecuada.
2.6.2.5 Materialidad
El vocablo 'materialidad' se suele emplear a la superficie
de la arquitectura. Los materiales colaboran a la
producción de la experiencia espacial a través de su
apariencia, su olor, de la sensación al tacto y también de
sus características acústicas.
“Aquello que da a las cosas su permanencia y

sustantividad y, que al mismo tiempo es la causa de la
forma con la que se nos presentan sensiblemente, lo
coloreado, sonoro, duro, macizo, es lo material de la
cosa. En esta determinación de la cosa como materia ya
está puesta, al mismo tiempo, la forma. Lo permanente
de una cosa, la consistencia, consiste en que una
materia está unida a esa forma. La cosa es una materia
formada.” (Cera, 2011)
La materialidad hace mención a las organizaciones

materiales como también a las organizaciones con el
material. Todo esto involucra que es una concepción
unitaria de cómo se gestiona y expresa la condición
física de un espacio u objeto.
La materialidad se necesita para hacer referencia a los

procedimientos de los materiales de su superficie y
estructura interna, con la finalidad de una expresión
estética de su funcionamiento en el interior de la
configuración estructural de un lugar.
139
2.6.2.6 Percepción Visual
Es la sensación interior que ayuda al entendimiento
aparente, producto de un impulso o sensación luminosa
reconocida por el sentido de la vista. Las principales
semejanzas ocurren con la apreciación de la información
que es aceptada, motivo de la desigualdad de cultura,
inteligencia, educación y edad.
“Es un proceso constructivo por el que organizamos las

sensaciones y captamos conjuntos y formas dotadas de
sentido. Es la manera de interpretar y mantener la
información que se ha recibido a través de los sentidos”.
(Arnheim, 2005)
La percepción visual es la manera de que el usuario

ingresa en relación físico con el espacio, y esto lo consigue
gracias a la comprensión que le dan sus sentidos. Como el
hombre solo reacciona a su interés, se tienen que
conseguir crear espacios que difundan sensaciones por
medio del manejo de la materialidad, la armonía de las
formas y la expresividad de sus instrumentos.
La percepción visual es el instrumento que pone al ser

humano en relación con el alrededor, se alimenta de las
características importantes. El ser humano es aquel que
reacciona, selecciona y actúa sólo ante aquello que le
despierta el interés.
2.6.3 Arquitectura Comercial
Definitivamente todo debe estar preparado para respaldar la

acomodación del producto, la experiencia y las ventas de
usuario. Frente a cualquier toma de valentías, es esencial
considerar la decoración, diseño o ambientación, se tiene
140
que entender como un contenedor creado y pensando para
señalar las virtudes de su contenido, el producto.
“Cuando se compra un taladro especialmente no se está

pagando por una herramienta, sino que se está pagando por
unos agujeros. En arquitectura comercial ocurre algo similar.
Si se vende gafas, nuestra finalidad será de poder ayudarte
a vender muchas gafas. ¿Cómo se puede conseguir esto?
Creando un espacio atractivo, cómodo, funcional y todos los
adjetivos que se te ocurran y más, pero siempre pensando y
tomando todas las decisiones para que el auténtico
protagonista del espacio sea tu producto, en este caso tus
gafas, y no nuestro proyecto”. (Cotado, 2012, parr.3)
La arquitectura comercial trata de que no podamos convertir

la arquitectura en un fin, puesto que el trabajo nuestro y lo
que vendemos es un factor para así poder alcanzar un
propósito, por lo tanto debemos respetarlo y entenderlo.
“Cuando un cliente paga por la arquitectura comercial de

su negocio no está pagando por un local comercial
espectacular y llamativo. En realidad, está pagando
porque ese diseño interior le ayude a vender más, a
atraer clientes a la tienda, a que estos tengan una óptima
experiencia de usuario […]”. (Cotado,2012, parr.5)
Lo que quiere decir es que por ejemplo cuando se paga por

la arquitectura comercial, también se está pagando para que
se pueda ganar más comensales en su restaurante, y de
esta manera poder exhibir un mayor número de cosas en su
tienda.
La arquitectura comercial es elemental ya que podemos
estudiarla y entender cómo se puede crear una arquitectura
puramente comercial que ayude al logro de las ventas de
sus productos con una mejor facilidad y conseguir que sus
clientes obtengan una experiencia diferente a otros lugares
141
comerciales que hayan visitado, para que de esta manera
puedan comparar, y así puedan volver y lograr un éxito
comercial.
2.6.3.1 El Espacio Comercial:

El espacio comercial es aquel ambiente donde la interacción
de servicios y bienes e inclusive ideas debe impulsar una
imagen exclusiva que añada recordación y valor.
“El espacio interno es el protagonista del hecho

arquitectónico. Todo edificio colabora en la creación de
dos espacios: los espacios internos, definidos
completamente por cada obra arquitectónica, y los
espacios externos o urbanísticos, que están limitados por
cada una de ellas y sus contiguos” (Ching,1984, p.94).
Poner en manifiesto el interior de un espacio comercial dado

a que aquí se relacionen diferentes tipos de personas con
diferentes clases sociales y culturales, es tambien donde se
realiza la mayor actividad en un mercado de abastos como
es la compra y venta.
“El éxito en el diseño de un local comercial reside en que

la arquitectura sea asumida como una forma de
publicidad. La exclusividad de la oferta exterior debe
relacionarse con el interior y llegar al punto de venta. Ahí
es donde termina el papel del arquitecto diseñador.
Posteriormente, el proyecto toma su capacidad de
persuasión hacia el cliente” (Plazola, 1996, p. 188)
Los ambientes de ventas son puestos temporales que se

hallar dentro de un mercado o centro comercial. Es un
ambiente puramente comercial donde se dispensan
exhibidores, mostradores, caja, bodegas, y un medio
baño.
142
GRAFICO 7 Diseño de los puestos de mercado
Fuente: Plataforma arquitectura.
2.6.3.2 Las condicionantes del ambiente
Estos modelos ocupan todo lo natural, para obtener

temperaturas confortables. Cuando estos modelos
son aplicados de manera adecuada contribuyen al
bienestar, iluminación, temperatura interior correcta.
La ventaja principal es la económica además de
poder obtener bienestar ambiental. Entre estas se
pueden mencionar, (Garland, 2003, pág. 26)
143
 Iluminación
Es un punto principal que abarca desde la
iluminación natural lo que supone utilizarla al
máximo y obstaculizar deslumbramientos
incorrectos, hasta la aplicación de las metodologías
tecnológicas existentes para su uso artificial de la luz
como controles, atenuadores y lámparas.
 Ventilación.
La arquitectura bioclimática tiene la finalidad de
aportar para la mejor calidad del aire en las
edificaciones. Esto se evidencia mediante la
ventilación donde se expulsan sustancias (malas),
en la interacción de ambiente exterior e interior.
Estas aprovechan las circunstancias que les otorga
su entorno a través de la arquitectura, brindando un
ambiente natural hacia el usuario.
El aprovechamiento de las circunstancias

ambientales es un factor muy importante, ya que por
medio de esta se puede desarrollar una arquitectura
ecológica beneficiarse de todas sus condiciones
como por ejemplo la lluvia, el sol y los vientos ya que
esta puede crear ambientes cómodos para el usuario
por medio su arquitectura.
2.6.3.3 Centros Comerciales

A. Origen de Comercio:
A lo largo del tiempo, como ya sabemos, el hombre
indagó un sedentarismo porque era una mejor
condición de vida desarrollando así las pequeñas
comunidades y nuevas zonas con una minoría de
habitantes hasta poder llegar a las grandes ciudades
144
formadas de estos tiempos y esto tarde o temprano
se lograría un intercambio comercial ya sea por
medio del trueque como anteriormente se hacía o lo
que todos sabemos cómo la compra y venta
empleando monedas de oro de plata y ahora a
través del dinero efectivo o tarjetas de crédito.
“… históricamente el papel del comercio en la

ciudad es fundamental, desde el antiguo mercado
en el cual los agricultores de los alrededores
ofrecían sus productos a cambio de dinero o a
cambio de otros productores, hasta el moderno
concepto de centro comercial abierto…”
(Aldeturriaga,1996).
Por eso es que las grandes poblaciones se iban

agrupando cada vez más en las ciudades de mayor
ámbito económico que tenía un carácter más central
que otras, en donde el comercio no se
proporcionaba para toda la comunidad, y por lo tanto
como era evidente, el trueque no generaba
resultados convenientes para grandes comunidades
como es el caso de las grandes ciudades en el cual
la población giba llegando y apoderándose del área
que los rodea.
“Con el crecimiento, las ocupaciones

individualizadas se van definiendo con mayor
precisión, se hacen más espacialidades, y se
requieren los servicios de multitud de comerciantes
que dirijan los problemas logísticos de la
urbanización” (Miskimin,1981).
Es la manera de cómo se manifiestan comercios

especializados a diversos ámbitos para abastecer a
145
las amplias comunidades como son los artesanos,
comerciantes, funcionarios, y las diversas
especialidades que una ciudad grande necesita.
Este hecho también causó un intercambio comercial

de las zonas más cercanas en un comienzo y por lo
tanto provocó un comercio local, como también
aportó a las cercanías de ciudades con cargos
especiales de cada una de estas, intercambiando lo
que se tenía en exceso y así poder obtener nuevos
productos elaboradas en las ciudades aledañas.
B. Evolución de los centros comerciales:
A través del tiempo el comercio ha desarrollado, a

comienzos del siglo pasado comenzó con el trueque
entre la misma población, luego de ello con la
llegada de la moneda se determinó que este sería el
factor de intercambios por mercancía y de esta
manera se crearon las rutas comerciales,
reactivando y creando áreas que colindaban con
estas rutas.
Logrando el origen a los tenderetes, el cual sería

una manera de mercado, hoy en día con el pasar de
los años y la generación de las guerras, se ocasionó
avances en distintos aspectos, siendo uno de estos
el comercio lo que antes se denominaba un
comercio confuso y ocasionado por cualquier tipo de
personas que tenían productos en exceso para
vender, y de esta manera se y comenzaron a dejar
las calles para consolidarse en caseros,
desplazándose a locales cerrados, estableciendo un
146
nuevo tipo de comercio más estructurado y con
mejores condiciones para los consumidores.
“[…]la historia como el ser humano no ha cambiado

sus necesidades y su forma de interactuar o
comercializar, sino que solo evoluciona, ya que
desde los primeros mercados se vislumbran las
pautas de lo que actualmente podría ser un centro
comercial.” (Hernández, 2012)
A través de los años, el vínculo entre el vendedor y

el consumidor cambió a un vínculo netamente a
producto-consumidor, dándose inicio también a la
llegada de los autoservicios por primera vez en
Memphis en el año de 1916, este magnífico suceso
fue del empresario Clarance Saunders.
“Rápidamente el autoservicio triunfó y tiempo faltó

para que a la tienda de Clarence le surgieran
hermanos no reconocidos. Por ello, el padre de la
tienda de Memphis, patentó el formato un año
después de su nacimiento, pero la cosa fue
avanzando y los demás padres también las
patentaron, pero con otro nombre y de ahí la gran
expansión de tiendas en libre servicio, hasta
nuestros días.” (Laura, 2011)
Con la llegada de los autoservicios nuevos enfoques

de empresarios comenzaron a surgir y estos locales
también evolucionaron, notándose mejorías en los
locales pues estos eran más grandes, el número de
empleados creció considerablemente repartidos por
toda la tienda, estos centros a su vez adaptaron
nuevos tipos de ventas originando varios comercios
147
en un mismo ámbito y por lo tanto generando una
venta mixta.
La renovación más popular fue el de los

autoservicios, que se convirtieron en Centros
Comerciales. El cual es una organización de
establecimientos independientes de distintos rubros
en el mercado, donde se puede encontrar comida,
ropa, calzado y como también variedad, en cuanto a
restaurantes, así que no es nada sorprendente el
hecho de que los centros comerciales, tengan éxito.
Quizás esto sea producto del simple hecho de que
hoy en día, hemos convertido el hacer la compra, en
una actividad agradable, a la cual la mayoría de
familias transcurren un fin de semana.
C. Tipos de establecimiento comercial:
En diversas partes del territorio existen distintos

tipos de establecimientos comerciales que se
clasifican en diferentes áreas, cogeremos la más
común con la cual se podrá relacionar a estos
equipamientos comerciales, por su tamaño.
“El equipamiento comercial en un centro poblado

comprende las instalaciones públicas para el
expendio de bienes de consumo directo, ya sea al
por mayor o menor. Estas instalaciones son
básicas y existen en todos los asentamientos,
independientemente de su categoría o jerarquía y
pueden estar a cargo de un operador público o
privado.” (MVCS, 2011).
Un centro comercial elabora un espacio urbano de

calidad, ocasionando mejoras tanto en el espacio
público como en las viviendas y locales. Provocan
148
actividad, pues conquistan a miles de visitantes y
compradores y esto motiva la rehabilitación de los
cascos urbanos y la atracción de inversiones.
Los Centros Comerciales son fundamentales en una
ciudad ya que estas consolidan un modelo de ciudad
más sostenible, con una amplia oferta de comercios
y servicios más próxima al ciudadano que difunde
los desplazamientos peatonales y una manera de
vida y consumo que responde mejor a nuestros
modelos de ciudades.
2.6.4 Mercado de Abastos:
2.6.4.1 Los Mercados:

El concepto más abierto del mercado se manifiesta
cuando la persona se percata que puede conseguir
productos a través de un intercambio. Gracias a esa
categoría, se determina entre las localidades una
unión social que, a medida que va desarrollándose,
produce el mercadeo. La labor comercial es un tipo
de acoplamiento social que busca deleitar
necesidades secundarias y primarias.
“Entiéndase por mercado de abastos a un local

de uso comercial con áreas comunes en cuyo
interior se encuentran constituidos y/o distribuidos
puestos organizados en secciones y/o giros
definidos dedicados al expendio de productos
alimenticios perecibles y no perecibles, y otros
adicionales no alimenticios, así como servicios
complementarios” (Proyecto de ley N° 1733,
2012, pág.11)
Estos espacios se programan al proceso de las
ciudades, vinculándose a la actualización y sus
obligaciones, por ello suelen variar de acuerdo a la
cifra de obtención que generen (mayorista y
149
minorista), según su administración (mercado
cooperativo, mercado municipal) y según el producto
que ofrezcan (mercado de flores, de frutas, etc.). Un
mercado es por ende un lugar en el que se
desarrolla la dedicación comercial, el cual provoca
necesariamente a dos actores para darse:
GRAFICO 8 Comparación entre compradores y vendedores
Los mercados son una de las estructuraciones más

remotas de la humanidad y ha ido evolucionando a
pasar de la historia. A pesar de ello, hasta hoy se
conservan en todas partes del mundo los rasgos de
ser muy “Populares”. Los mercados conservan una
conexión con lo popular por la labor comercial que
cubre aquel espacio, involucrándose a una masa de
habitantes que podrían destinar “pueblo”. Este ofrece
y demanda factores culturales que, tal como lo
señala su definición, establece su tradición.
“La atención a lo popular apunta al análisis de las

ideas, creencias, prácticas y condiciones del
pueblo pobre como quiera que se le defina y, por
extensión, a los tipos de lazos que las vinculan a
las estructuras de poder, privilegio y significado. Lo
popular también se funda en las prácticas variadas
en torno a las necesidades básicas, pero no se
agota ahí. Lo popular se refiere además a las
instituciones, relaciones y cultura en que se
150
organizan y toman conciencia esos esfuerzos en
torno a la reproducción y, además, las condiciones
sociales y económicas que llevan a esas
prácticas”. (Palma, 1987, pág. 66).
El mercado se consolida en un centro popular ya

que estas disponen de productos de primera
necesidad, a las cuales puede recurrir cualquier
persona con cualquier tipo de costumbres o
situaciones económicas
Los mercados en la actualidad son centros muy
esenciales ya que a estos ambientes llegan toda
clase de personas con diferentes clases sociales
económicas para poder abastecerse con productos
que resguarden su sobrevivencia. En estos centros
se puede encontrar todo tipo de mercancías con
precios alcanzables para cualquier nivel económico.
2.6.4.2 El mercado como espacio público

El mercado es esencialmente un espacio integrado
por personas que generan una dinámica social.
(Leonardo, 2003, p.20):
“El mercado como espacio público es una zona se
caracteriza por su accesibilidad; su calidad se
evalúa por la intensidad y calidad de las relaciones
sociales que facilita por su fuerza mixturante de
grupos y comportamientos y su capacidad de
estimular la identificación simbólica de la expresión
y la integración culturales” (Borja, 1998, p.6).
Prosiguiendo con esta conceptualización, el espacio

público busca promocionar los accesos de los sujetos con
el objetivo de que se impulsen las influencias que se
generan en su interior, en particular la del mercado.
Los estudios han precisado una conexión cercana entre

151
las nociones de ciudadanía y el espacio público,
democracia, construcción social e identidad colectiva.
Las suposiciones céntricas aluden a que un adecuado
uso y de apropiación de los espacios coopera al
fortalecimiento del sentido de pertenencia y la afabilidad
de una localidad, zona o un lugar, y que, por lo tanto, la
conexión que se determina con el espacio público puede
ser un elemento importante en los procesos de
incorporación y convivencia social y de formación de
identidad en el centro de la sociedad urbana. Un
mercado, puede generar el crecimiento de la identidad
en conjunto urbano de nuestra localidad e incluso, puede
reanimar una vivencia colectiva en donde los actores
sociales ligados a este espacio pueden aportar a su
valoración.
152
2.7. Marco Normativo:
I. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES, 08 De
junio del 2017/ NORMA A.070 – COMERCIO
CAP I – ASPECTOS GENERALES
En el art. 1 nos define la edificación comercial, el tipo de actividad
que se da, cuyo fin es el comercio de bienes y servicios.
CAP II – CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y

FUNCIONALIDAD.
 Art.3.- Los mercados minoristas y mayoristas deberán de contar
con un estudio vial que pueda resolver el acceso y la salida de los
automóviles sin perjudicar el funcionamiento de las vías por donde
se accede.
 Art.4.- Los mercados deben contar con una iluminación artificial y
natural debido a que algunos productos no tienen que tener una
iluminación directa con los rayos solares.
 Art.5.- La ventilación natural se puede dar mediante la creación
de patios o áreas abiertas.
 Art.6.- Los mercados deberán contar con extinción de incendios y
detención, de tal forma con instrumentos de seguridad establecido
en la norma A-130.
 Art. 7.- Nos muestra un cuadro donde se determinará el número
de personas a base el área de cada ambiente.
GRAFICO 9 Área por persona del RNE
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
153
 Art.8.-También nos indican la altura mínima para un cielo raso
que debe ser de 3.00 m.
CAPITULO III - CARACTERISTICAS DE LOS COMPONENTES.
 Art.9.- nos dan condicionantes de diseño a considerar, en
edificaciones comerciales nos habla de contar con un ingreso
para personas discapacitadas a partir de 1000 m2.
 Art.11.- Las puertas que dan acceso a la azotea, deben de tener
mecanismos de apertura en el sentido para poder evacuar.
 Art.12.- El ancho por donde circularan el usuario va a depender
de la longitud del corredor desde la salida mas cerca. Ancho
mínimo de pasajes 2.40 m. estas deben estar libres de
mobiliario, etc.
 Art.13.- El material de los pisos será de material antideslizante,
impermeable y liso, que tenga facilidad de limpieza y con un
pendiente de amenos 1.5 % hacia los sumideros o canaletas de
desagüe.
 Art.14.- Los niveles subsiguientes deberán tener escaleras
adicionalmente rampas que lo estable la norma A.10 que ayuden
a la circulación de los siguientes niveles.
 Art.16.- El mercado contara con puestos que permitan la
exhibición de los productos de una forma adecuada y ordenada
según el producto que ofrezca, también deberá contar con una
zona de almacenamiento de la mercadería pesada y ligera,
necesitara instalaciones sanitarias y eléctricas.
 Pescados, carnes y productos perecibles 6.00 m2
 Cocina, abarrotes y mercería 8.00 m2
 Otros 6.00 m2
 Art.17.- La zona de elaboración de alimento se requiere un piso
de material no absorbente, resistente y antideslizante, como
también sea de fácil limpieza, en cuanto las paredes tienen que
ser de superficie lisa revestidas con material que pueda ser
lavado sin desgastarse, por último, los techos deben estar en
condiciones de un fácil mantenimiento y limpieza.
154
 Art.24.-Los estacionamientos están determinados de la siguiente
manera:
GRAFICO 10 Numero de estacionamiento por persona
Fuente: Reglamento Nacional de edificaciones
Para los vehículos deberá tener una dimensión mínima de 3.80 de

ancho por 5.00 m de profundidad, 1 cada 50 estacionamientos
requeridos.
 Art.26.-Los supermercados y mercados minoristas deben
considerar áreas para el depósito de su mercancía que tendrá una
dimensión como mínima el 25 % de la zona de venta, exposición
de productos y áreas de circulación al público.
 Art.27.- Los mercados deberán contar con un área de control de
calidad.
II. LEY DE MERCADOS
Capítulo III.- RÉGIMEN DE MERCADOS
 Art.6.-Los mercados de abasto, micro mercado y afines, deben

contar con ambientes adecuados manejados por profesionales
con experiencia en las actividades propias de administración y
técnico sanitario,
155
 Art 7.-Nos indica que la administración del mercado deberá contar
obligatoriamente con lo siguiente:
a. Padrón actualizado de comerciantes correctamente acreditado
ante la respectiva municipalidad.
b. Documentos que garanticen el funcionamiento reglamentado
del mercado.
c. Balanza automatizada de precisión para el control.
d. Extinguidores contra incendios 1 por cada 50 local comercial.
Se debe cumplir con lo mencionado ya que las municipalidades

estarán en constante control para el buen funcionamiento de
estos centros de abastos, respetar las exigencias propias de
estos establecimientos como el cumplimiento de mantenimiento
de salubridad, calidad e higiene.
 Art.11.- Nos señala que para mantener un orden y facilidad de los
operadores que se realicen en los locales de mercados deberán
estar divididos en partes definidas donde se concentran los
estantes o puestos según la naturaleza de los productos que se
muestran al público.
III. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES, 08 De

junio del 2017/ NORMA A.120 – COMERCIO
 Los cambios de nivel hasta de 6mm, pueden ser verticales y sin
tratamiento de bordes; entre 6mm y 13mm deberán ser
biselados, con una pendiente no mayor de 1:2, y los superiores a
13mm deberán ser resueltos mediante rampas.
GRAFICO 11 Cambios de nivel de rampa
156
 El ancho libre mínimo de una rampa será de 90cm. entre los
muros que la limitan y deberá mantener los siguientes rangos de
pendientes máximas:
GRAFICO 12 Cuadro de diferencias de nivel y su pendiente máxima
 Los descansos entre tramos de rampa consecutivos, y los

espacios horizontales de llegada, tendrán una longitud mínima
de 1.20m medida sobre el eje de la rampa.
GRAFICO 13 Descanso entre tramos de rampas consecutivas
 Se reservará espacios de estacionamiento para los vehículos

que transportan o son conducidos por personas con
discapacidad, en proporción a la cantidad total de espacios
dentro del predio, de acuerdo con el siguiente cuadro:
GRAFICO 14 Numero de estacionamientos x número de personas con discapacidad
157
 El cubículo para inodoro tendrá dimensiones mininas de 1.50m
por 2m, con una puerta de ancho no menor de 90cm y barras
de apoyo tubulares adecuadamente instaladas, como se indica
en el Gráfico.
- Los inodoros se instalarán con la tapa del asiento entre 45 y
50cm sobre el nivel del piso.
- La papelera deberá ubicarse de modo que permita su fácil
uso. No deberá utilizarse dispensadores que controlen el
suministro.
GRAFICO 15 Inodoro para discapacitados con mediadas mínimas
158
III. MARCO METODOLÓGICO
159
3.1. Esquema del Proceso de Investigación
ARQUITECTÓNICO/
PRESENCIA DE PROBLEMAS
FUNCIONALES Y
REALIDAD ESPACIALES Y FALTA DE
PROBLEMÁTICA INFRAESTRUCTURA EN LOS
MERCADOS DE ABASTO DEL
DISTRITO DE CASMA
ANALISIS
ARQUITECTONICOS DE MERCADO DE
LOS MERCADOS DE ABASTOS OBJETIVOS DE
ABASTO DEL DISTRITO DE DINAMICA INVESTIGACIÓN
CASMA PARA LA MEJORA URBANA Y
DE SU DINAMICA URBANA COMERCIAL
Y COMERCIAL
MARCO DIMENSIONES
TEÓRICO
M. Contexual
M. Conceptual
M. Referencial
Base Teórica INDICADORES
M. Normativo
RECOLECCIÓN
DE DATOS
HIPÓTESIS
RESULTADOS
DISCUSIÓN DE
RESULTADOS
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
160
3.2. Esquema de identificación de Dimensiones e Indicadores
INDICADORES
TEMA VARIABLES DIMENSIONES SUBINDICADORES
Perfil e imagen urbana Elementos naturales y construidos, parte del marco visual de la ciudad.
Fuerzas del lugar Se encuentra alrededor del objeto e influencia en la características del lugar.
CONTEXTUAL .
Accesibilidad Posibilidad de acceder a cierta cosa o facilidad para hacerlo.
Entrada por la que se accede al interior de un sitio.
Ingresos
Circulación Acción de circular o desplazarse por un lugar.
Zonificación Cuantificación de los espacios en función de las necesidades del usuario.

FUNCIONAL
Distribución Esta acorde con la necesidad del objeto en la distribución de ambientes.
Antropometría Medidas del cuerpo del hombre y las estudia referentemente
Principios Ordenadores Los principios ordenadores: Eje, Simetría, Jerarquía, ritmo y transformación.
Composición de frentes La fachada es el paramento exterior de un edificio, generalmente el principal.

FORMAL
Materialidad Logra que el edificio funcione como vinculo entre un lado y el otro.
Color Los colores que se emplean como códigos visuales.
Relación jerárquica Forma o situación relativa a otras formas y espacios de la organización.
Relación interior - exterior Relación entre espacio interior y exterior, la arquitectura se hace parte del lugar.
DIMENSIONES ARQUITECTÓNICAS ESPACIAL
Relación público - privado Relación publico urbano y interior privado respetando la actividad de la persona.
Registro Visuales La capacidad de interpretar la información y el entorno por medio de la visión.
Sistema estructural Un objeto puede tener, a su vez, una mezcla de sistemas estructurales.
Esquema estructural Delimitado, planos o líneas Señala el proceso constructivo y la estructura empleada.
CONSTRUCTIVA Y ESTRUCTURAL
Sistemas constructivos Elementos, procedimientos, que son característicos una edificación en particular.
Materiales Materiales que son característicos para un tipo de edificación en particular.
Iluminación Luz que se requiere al interior del espacio donde se realizan las actividades.
Asoleamiento Estudio sobre el medio natural sol y vientos del terreno a intervenir.
TECNOLÓGICO/AMBIENTAL
Ventilación La ventilación del interior y exterior para que el ambiente sea fresco.
Acústica Requiere de métodos acústicos evitando el caos acústico del exterior .
Lenguaje arquitectónico Coordinación de elementos de una composición.

MERCADO DE ABASTOS Relación significante - significado Resultado de la masa y el espacio, representando el espacio.
SIMBÓLICA
Lugar donde se realiza la compra y
Relevancia Social Refiere a como el objeto influye y como genera identidad en elusuario.
vena de manera minorista
Relevancia Urbana Criterios a tomar en cuenta en el diseño de espacios de venta.
Ambientes de relación Espacios en los cuales el usuario desarrolla sus relaciones sociales
Relación con el exterior Refiere a la influencia que tiene el exterior para el objeto de estudio.
INTERRELACION SOCIAL
Relación Comercial Espacio que tiene el objeto para permitir las actividades comerciales.
Identidad
CRITERIOS ARQUITECTÓNICOS Influencia en el usuario de la identidad y el apego hacia este
INTERRELACIONES
Criterios climáticos La influencia de los aspectos climáticos en los espacio de venta
INTERRELACION COMERCIAL Criterios espaciales El diseño de los espacios para permitir realizar óptimamente actividades.
Espacios de comercialización
Lugar donde seejerce las actividades comerciales.
Capacidad de Personas La conformidad de los compradores con los espacios.

ESPACIALIDAD
Estándares dimensionales La implementación de componentes urbanosen relación con el comercio.
“ANÁLISIS
ARQUITECTÓNICO DE LOS
Decoración Usar materiales adecuados para el tipo de producto que se va a vender
MERCADOS DE ABASTOS
DEL DISTRITO DE CASMA ARQUITECTURA COMERCIAL Ambientación Ambientar adecuadamente para que el producto se venda sin dañar este.
PARA LA MEJORA DE SU
DINÁMICA URBANA Y Motivación
Acciones o recursos para generar interés en el tema
COMERCIAL” Relación en el interior
DISEÑO DE PUESTO COMERCIAL Refiere a la influencia que tiene el interior para el objeto de estudio
Equilibrio entre los aspectos estéticos
Variar en los materiales empleados en la decoración de un puesto comercial.
Experiencia del usuario
Demostración si ha logrado captar al comprador.
Seguridad ambiental Grupo de personas con la finalidad de cuidar el ambiente del distrito.
AMBIENTAL Contaminación ambiental Sustancias dañinas de material orgánico o sintético
Lugares apropiado para el deposito de

basura Áreas adecuadas para el diferente de material orgánico e inorgánico
Entorno Familiar Grupo de personas con la que se convive día a día.
DINÁMICA URBANA ENTORNO SOCIAL Entorno Amical Entorno confiable por lo cual una persona entabla ercania con un grupo.
Entorno próximo
Contexto social del cual se tiene cierta relación (vecindario).
Flujos vehicular / peatonal Es el fenómeno causado por el flujo de vehículos en una vía, calle o autopista
VIALIDAD Señalización Señales de transito o de estacionamiento que se encuentra en algún sector publico
privado.
DINÁMICA URBANA Y infraestructura
COMERCIAL Material adecuado para en las vías para el desplazamiento peatonal y vehicular.
Situación económica actual del que las personas se sustentan para vivi
Realidad económica
La actividad que se realiza en CARACTERISTICA ECONÓMICA
una ciudad entorno al momento Estabilidad Buena y mejor estabilidadeconómica.
de realizarse la comercialización
Informalidad Cuando el comercio se da invadiendo áreas públicas y viavehicular.
COMERCIALIZACIÓN Desbordamiento Actividad comercial que se da en los bordes de los mercados

DINÁMICA COMERCIAL
Ambulatorio Comercio minorista que se da mediando el recorrido pearonall.
Informal Los buses se estacionan invadiendo las vías causando congestionamiento vehicular
ABASTECIMIENTO
Improvisado
Se da por medio de triciclos u otra movilidad que pueda ingresar a los puestos.
161
3.2.1 MATRIZ DE CORRESPONDENCIA
OBJETIVO
GENERAL/ OBJETIVOS PREGUNTAS
TÍTULO HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES SUB INDICADORES MÉTODOS HERRAMIENTAS
PREGUNTA SECUNDARIOS DERIVADAS
GENERAL
- Perfil e imagen urbana

Contextual - Fuerzas del lugar
- Accesibilidad
- Circulación
- Zonificación
Funcional - Distribución
Los mercados de abasto del
- Antropometría
distrito de Casma se
OBJETIVO encuentran actualmente en - Principios Ordenadores
GENERAL: malas condiciones como - Composición de frentes
Formal - Materialidad
Describir las son
¿Cuáles son las - Color
Analizar los características Físicas(Mala
características físicas,
problemas físicas, espaciales y infraestructura), - Relación Jerárquica
espaciales y
arquitectónicos funcionales con las Espaciales(Las áreas DIMENSIONES - Relación exterior - interior Ficha de análisis
funcionales con las MERCADO Espacial Observación
que tienen los que cuenta los inadecuadas de los puestos ARQUITECTÓNICAS - Relación público – privado de observación
que cuenta los DE ABASTOS
mercados de mercados de comerciales y el ancho - Registro Visuales
mercados de abastos
abastos del abastos del distrito antirreglamentario por la
del distrito de Casma? - Sistema Estructural
distrito de Casma de Casma. cual transcurren las
Constructivo y - Esquema Estructural
para la mejora de personas dentro del - Sistema constructivos
estructural
la dinámica mercado) y Funcionales(La - Materiales
urbana y mala circulación y mal
abastecimiento que se - Iluminación
comercial de la Tecnológico/ - Asoleamiento
ciudad. realizan en los mercados)
Ambiental - Ventilación
- Acústica
- Lenguaje arquitectónica
- Relación significado - significante
Simbólica - Relevancia Social
“ANÁLISIS - Relevancia Urbana
ARQUITECTÓNICO - Ambientes de relación

Interrelación - Relación con el exterior Observación Ficha de análisis
DE LOS - Relación Comercial
social de observación
MERCADOS DE - Identidad
INTERRELACIONES
Los mercados de abastos no
ABASTOS DEL - Criterios climáticos Ficha de análisis
cuentan con espacios Interrelación Observación
Evaluar como un - Criterios espaciales de observación
DISTRITO DE ¿Cómo un mercado adecuados para el comercial - Espacios de comercialización
mercado de abastos
de abastos puede esparcimiento de las personas
CASMA PARA LA puede mejorar la
mejorar la dinámica como dentro y fuera de estos MERCADO
dinámica urbana y - Capacidad de Personas Ficha de análisis
MEJORA DE SU urbana y comercial de mercados ya que estas áreas DE ABASTOS Espacialidad Observación
comercial de una - Estándares dimensionales de observación
una ciudad? son invadidas por
DINÁMICA URBANA PREGUNTA ciudad.
comerciantes informales lo
Y COMERCIAL” GENERAL: cual genera un caos comercial ARQUITECTURA - Decoración
- Ambientación
y urbano. COMERCIAL Diseño de - Motivación Ficha de análisis
¿Qué problemas Observación
puestos - Relación en el interior de observación
arquitectónicos - Equilibrio entre los aspectos
comerciales
tienen los estéticos
mercados de - Experiencia del usuario
abastos del
distrito de Casma - Seguridad ambiental
para la mejora de - Contaminación ambiental
Ambiental - Lugares apropiado para el
Cuestionario Encuesta
la dinámica
urbana y Estos mercados del distrito deposito de basura
comercial en la de Casma han generado
ciudad? contaminación ambiental, DINÁMICA URBANA - Entorno Familiar
congestionamiento Entorno social - Entorno Amical Cuestionario Encuesta
Interpretar el vehicular (falta de - Entorno próximo
¿Cuál es el impacto
impacto que ha estacionamientos - Flujos vehicular / peatonal
que ha generado la Ficha de análisis
generado la estratégicos), peatonal y Vialidad - Señalización Observación
formación de estos DINÁMICA de observación
formación de estos caos poblacional por la - infraestructura
mercados de abastos URBANA Y
mercados de mala gestión y distribución
en el distrito de COMERCIAL Característica - Realidad económica
abastos en el de estos mercados dentro Entrevista Entrevista
Casma? económica - Estabilidad
distrito de Casma. de la ciudad y el no contar
con áreas de
estacionamiento para poder - Informalidad
Comercializaci
abastecer sus productos lo DINÁMICA - Desbordamiento Entrevista Entrevista
ón - Ambulatorio
162
cual causa un disturbio COMERCIAL

entorno a este..
Abastecimient Ficha de análisis
o - Informal Observación
- Improvisado
de observación
3.3. Diseño de la Investigación
3.3.1. Tipo de Investigación
3.3.1.1. Según su alcance
CUALITATIVA:
Porque se requiere la observación de los 4 mercados de

abastos del distrito de Casma, además de saber las
cualidades y debilidades, mediante la observación IN- SITU
para poder hacer la construcción de un mercado adecuado
para los habitantes de este distrito.
CUANTITATIVA:
Porque requiere conocer cuántos puestos comerciales se
encuentran dentro de estos mercados de abastos y cuáles
son las dimensiones de los puestos de la circulación de
estos mercados para dar una solución a este problema
3.3.1.2. Según su enfoque
DESCRIPTIVA:
Porque se quiere describir el tipo de comercialización que

se da en estos mercados y como es su estado actual en
arquitectura, infraestructura y como estas afectan en la
ciudad en el momento que se realiza la comercialización.
EXPLICATIVA: Quiere dar a conocer los problemas que

están generando estos mercados actualmente .
163
CORRELACIONAL:
Da entender la relación que se da entre las variables: El

Mercado de abastos y la Dinámica Urbana y Comercial que
da en el distrito de Casma
3.3.2. Métodos y Herramientas de la Investigación
3.4.2.1 Métodos(Técnicas)
Se aplicará la técnica:
 entrevista
 encuestas
A personas que tengan conocimiento respecto a la

dinámica comercial y urbana de la ciudad del distrito de
Casma y en cuanto su arquitectura comercial, para obtener
opiniones que complementen a cumplir los objetivos
específicos de la investigación, se aplicara la:
 Observación
 Fichas de análisis arquitectónicos
3.4.2.2 Herramientas (Instrumentos)
 Se elaborará un cuestionario para las personas del

distrito de Casma, que, según la muestra, brinden sus
opiniones respecto a los mercados y la situación actual en
la que se encuentren.
 Se elaborará fichas de análisis arquitectónicos
para ver como es el funcionamiento y el área de estos
mercados
164
DISEÑO DE RECOLECCIÓN DE DATOS
METODOS DE RECOLECCIÓN OBSERVACIÓN ENTREVISTA ENCUESTA
HERRAMIENTAS DE RECOLECCIÓN FICHAS DE OBSERVACIÓN LISTA DE ENTREVISTA CUESTIONARIO
OBJETIVO E. 1: VARIABLE
MERCADO DE ABASTOS
Describir las
INDICADORES
características
físicas, espaciales y - Contextual - Constructivo y estructural
- Funcional - Tecnológico / Ambiental
funcionales con las
- Formal - Simbólica
que cuenta los - Espacial
mercados de N° DE FICHAS DE OBSERVACIÓN: 4
abastos del distrito
de Casma.
OBJETO DE ESTUDIO: Mercado del Distrito de Casma
OBJETIVO
GENERAL: VARIABLES
MERCADO DE ABASTOS
ANALIZAR LOS OBJETIVO E. 2:
PROBLEMAS
ARQUITECTÓNICOS Evaluar como un
QUE TIENEN LOS INDICADORES
mercado de abastos
MERCADOS DE
puede mejorar la - Espacialidad
ABASTOS DEL - Diseño de puestos comerciales
dinámica urbana y
DISTRITO DE CASMA - Interrelación social
comercial de una - Interrelación comercial
PARA LA MEJORA DE
LA DINÁMICA URBANA ciudad.
Y COMERCIAL DE LA N° DE FICHAS DE OBSERVACIÓN: 4
CIUDAD.
OBJETO DE ESTUDIO: Mercado del Distrito de Casma
VARIABLES VARIABLES VARIABLES

DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
OBJETIVO E. 3:
Interpretar el
impacto que ha INDICADORES
INDICADORES
INDICADORES
generado la
- Ambiental
- Comercialización
formación de estos - Entorno Social - Comercialización
- Abastecimiento
- Vialidad - Abastecimiento
mercados de - Vialidad
- Característica económica
abastos en el
distrito de Casma.
N° DE FICHAS DE OBSERVACIÓN: 4 N° DE ENTREVISTAS: 1 N° DE ENCUESTAS:1

165
OBJETO DE ESTUDIO: Mercado del Distrito de Casma OBJETO DE ESTUDIO: Población del Distrito de Casma
:OBJETO DE ESTUDIO: Mercado del Distrito de Casma
3.3.4. Recolección de la muestra
3.4.3.1 USUARIOS
 UNIVERSO:
Ya que las encuestas que será realizada se dirige a toda la población del
distrito de Casma
 POBLACIÓN:
28 140 habitantes.
 MUESTRA:
Para esta se aplicará la ecuación estadística para proporciones
poblacionales.
=
( − )+
( . ) ( . )( . )
=
( ) ( − ) + ( . ) ( . )( . )
Dónde:
n: Tamaño de muestra
P: Probabilidad de éxito = 0.50
Q: Probabilidad de no éxito = 0.50
Z: Intervalo de Confiabilidad = 95%
N: Población Universo = 28 140 habitantes
E: Margen de error = 10%
Tamaño de muestra = 96
166
3.4.3.2 COMERCIANTES
 UNIVERSO
Las encuestas que será realizada se dirige a todos los comerciantes de
los mercados del Distrito de Casma
 POBLACIÓN
600 comerciantes.
 MUESTRA
Para esta se aplicará la ecuación estadística para proporciones
poblacionales.
=
( − )+
( . ) ( . )( . )
=
( ) ( − ) + ( . ) ( . )( . )
Dónde:
n: Tamaño de muestra
P: Probabilidad de éxito = 0.50
Q: Probabilidad de no éxito = 0.50
Z: Intervalo de Confiabilidad = 90%
N: Población Universo = 600 comerciantes
E: Margen de error = 10%
Tamaño de muestra = 61
167
IV. RESULTADOS
168
4.1. Desarrollo de la investigación: Resultados
4.1.1. OBJETIVO 1
 Describir las características físicas, espaciales y funcionales con las
que cuenta los mercados de abastos del distrito de Casma.
CUADRO RESUMEN
OBJETIVO ESPECIFICO 2
HERROMIENTAS DE
VARIABLE NÚMERACIÓN NOMBRE
RECOLECCIÓN
Contextual:
- Perfil e imagen urbana
OB1.-1
- Fuerzas del lugar
- Accesibilidad
Funcional:
- Circulación
OB1.-2 - Zonificación
- Distribución
- Antropometría
Formal:
- Principios Ordenadores
OB1.-3 - Composición de frentes
- Materialidad
- Color
Espacial:
- Relación Jerárquica
OB1.-4 - Relación exterior - interior
MERCADO DE FICHA DE ANÁLISIS DE - Relación público – privado
ABASTOS OBSERVACIÓN - Registro Visuales
Constructivo y estructural:
- Sistema Estructural
OB1.-5 - Esquema Estructural
- Sistema constructivos
- Materiales
Tecnológico/ Ambiental
- Iluminación
- Asoleamiento
OB1.-6
- Ventilación
- Acústica
Simbólica:
- Lenguaje arquitectónica
- Relación significado -
OB1.-7 significante
- Relevancia Social
- Relevancia Urbana
169
MERCADO MODELO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
170
De tres pisos de altura se encuentra localizado

en un predio rodeado por viviendas y comercio
formado por 2 volúmenes con diferentes
criterios en espacio, constructivo y función. El
mercado Modelo cuenta con todas las zonas
que un Mercado requiere pero no con todos lo
servicios esto pasa debido a un abandono de la
infraestructura por el que esta pasando
actualmente. El mercado Modelo a pesar de
que fue planificado y se trató que cumpla con
todos los requisitos legales para el
funcionamiento de esta , no cumplen con las
áreas adecuadas para los puestos comerciales
tanto así que sus áreas de estos puestos son
demasiado grandes.
•ARQUITECTOS : MUNICIPALIDAD DE LA PROVINCIA DE

CASMA
•UBICACIÓN : Frente a la Plaza San Martín .Av.Huarmey
•TIEMPO DE EJECUCIÓN : 1 AÑO
ÁREA : 5 191.00 M2
Este mercado cuenta con una zona administrativa la cual es
•USO ACTUAL : COMERCIO
utilizada por la municipalidad. Y tiene una academia pre
•PRESIDENTE : GREGORIO JULIO MENDIOLA LOPEZ
universitario.

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO MODELO
A – 01
171
LUGAR
C
B
2
PLAZA SAN MARTIN
D 1
A 2
4
Fuente : Google maps,2018,
3
 Comentario:
excepciones de 4 pisos en diferentes puntos alrededor del mercado y el mismo
ELEKTRA
mercado que cuenta con 4 pisos. Las edificaciones cerca al mercado y frente a
este son buenas y de material noble, y las edificaciones posteriores al mercado y
alejadas también cuentan con material noble. 3
A
 Comentario:
Este Mercado se caracteriza por estar entre las vías mas importantes del la
B ciudad de Casma y por lo que se encuentra en un área consolidada en el cual
se encuentran todas las empresas que brindan servicios a todo el distrito.
PODER JUDICIAL
C D
MUNICIPALIDAD PRONVINCIAL
DE CASMA
A – 02
172
1 2 3 4
Fuente : ISSU 5 6 2
Vías Principales: Vías Secundarias : 4
AV. HUARMEY AV.GAMARRA
AV.NEPEÑA LAS PONCIANAS 1
 Comentario: 3
El mercado Modelo es muy beneficiado ya que se encuentra en el casco urbano del distrito de
Casma que cuenta con vías importantes de la ciudad lo cual hace mas fácil su accesibilidad a esta.
5
 Comentario:
El acceso 1 y el 5 (secundario) se encuentra
en la Av.nepeña.
El acceso 2 (Principal) se encuentra en la Av.
Gamarra.
El acceso 3 (secundario) se encuentran en la
6
Av.Huarmey y el 4 por donde se realiza la
Carga y Descarga.
AV.HUARMEY AV.NEPEÑA AV.GAMARRA El acceso 6 (secundario) se encuentra en la
(vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) Ca.Las Poncianas
A – 03
173
 Comentario:
• La distribución de la principal área del programa del
INGRESO SECUNDARIO –
AV.NEPEÑA mercado se dan en el primer nivel viendo la
AV.NEPEÑA distribución de los puestos de ventas podemos ver
que se encuentran de una manera ordenada.
INGRESO • El uso de los puestos se dan en un 96% en este
PRINCIPAL – piso, vemos que las tiendas perimetrales funcionan
AV. GAMARRA
en su totalidad .
• Notamos una deficiencia en lo que es el área de
Carga y Descarga ya que esta debería Tener mucho
mas área.
ROPA / ZAPATOS
INGRESO SECUNDARIO
– AV.HUARMEY
De los puestos
comerciales el que
en mayor
INGRESO SECUNDARIO jerarquía
– CA.LAS PONCIANAS Zona de Carga y encontramos con
descarga E ingreso 29% tiendas de
peatonal – ropa / bazares y
en menor con 2%
AV.HUARMEY
los puestos de
periódicos y
puesto de ollas y
plásticos.

A – 04
174
 Comentario:
INGRESO SECUNDARIO – AV.NEPEÑA Notamos que en la actualidad el mercado Modelo no
AV.NEPEÑA se encuentra ordenadamente según las zonas que
deberían contar (zona seca, zona húmeda y zona semi
húmeda) ya que estos puestos comerciales con el
tiempo han ido aumentando y se han ido
desordenando lo cual ha generado este desorden .
Esto hace que algunos puestos comerciales no sean
INGRESO visitados por otros comerciantes ya que se
PRINCIPAL – encuentran distanciados de su zona.
AV. GAMARRA
LEYENDA :
(168) ZONA SECA

(42) ZONA HÚMEDA
(50) ZONA SEMI HÚMEDA
AV.HUARMEY
INGRESO SECUNDARIO – Del 100%(220) de los puestos comerciales del Mercado

CA.LAS PONCIANAS
Zona de Carga y
descarga E ingreso Modelo el 19%(42) se encuentran en una zona húmeda,
peatonal – el 23%(50) se encuentran e una zona semi húmeda y el
AV.HUARMEY
58%(168) se encuentran en una zona seca.

A – 05
175
AV.NEPEÑA  Comentario:
AV.NEPEÑA
La circulación dada en el MERCADO MODELO es una
CIRCULACION LINEAL estos ejes que se distribuyen
de forma lineal son indispensables para integrar una
circulación general y orientar al usuario a su
recorrido hacia la zona principal y también son
justamente los que relacionan los ingresos con el
interior. Esta circulación no es continua pero no
AV.GAMARRA tiene interrupciones al momento de recorrer el
mercado .
Una de las cosas que también es importante recalcar
es que estas circulación no tiene un centro de
encuentro y la circulación no es ordenada.
CIRCULACIONES PRINCIPALES :
E6
CA.LAS PONCIANAS
AV.HUARMEY
E6
ACUMULACIÓN DE USUARIOS EN 10 min :

= 2 USUARIOS
AV.HUARMEY

A – 06
176
Dimensión formal
FRENTES
 Comentario:
El ingreso Principal del
mercado se encuentra
marcado por un vacío
que cuenta todo esta
fachada ciega y que
también encontramos
A varios
comerciales,
puestos
este
fachada no es
aprovechada para poder
mostrar al máximo los
productos que ofrecen
este mercado para poder
así atraer a mas
consumidores, en el
lenguaje arquitectónico
este no cumplen una
función como a tractor la
cual no tiene elementos
que le pueden hacer
notar mas interesante.
A
 Comentario:
2 Los volúmenes que
conforma este mercado
son 2:
14.00 1 en el cual se
1 desarrolla todo el
comercio.
2 en donde se
desarrolla el servicio
comunal este cuenta
con una academia y
con áreas de la
ELEVACION A VOLUMETRÍA DEL MERCADO municipalidad como es
Fuente : Elaboración propia Fuente : Elaboración propia de catastro y otros

A – 07
177
MATERIALIDAD COLOR
Fuente : Google
FACHADA SUPERIOR
FACHADA INFERIOR
SEGUNDO COLOR
 Comentario:
CONCRETO ideas y las formas mas caprichosas en la CONCRETO
arquitectura
 Comentario:
Encontrados en algunos puestos
 Comentario:
El proyecto cuenta con algunas superficies de
comerciales que se dedican a la venta FACHADA SUPERIOR
de productos de carnes y otros
cristal transparente para reflejar la continuidad
VIDRIO entre el ambiente interior y la vía peatonal .
puestos dedicados a la ropa. FACHADA INFERIOR
CONCRETO  Comentario:
El color, si bien es un elemento que se ha
 Comentario:
empleado para enfatizar elementos en la fachada, a
Como material predominante del mercado es el concreto y
 Comentario: también podemos notar algunos puestos que están cubiertos
variado con el tiempo pero no ha perdido ese color
Se usan varillas de metal para acompañar el que simboliza al distrito de Casma que es el
con materiales recuperables (esteras, plásticos, triplay) y con
vidrio en las ventanas altas y bajas amarillo el uno de los colores de la bandera y
algunas cubiertas de calaminas y estructura de acero.
mantiene un dibujo de un guerrero de la cultura
VARILLAS DE ACERO NEGRO Sechín
A – 08
178
Dimensión Formal ESTADO DE CONSERVACIÓN
 Comentario:
Podemos observar que el estado de conservación que
INGRESO SECUNDARIO – AV.NEPEÑA predomina es el REGULAR ya que este mercado se
AV.NEPEÑA encuentra en el casco urbano y se trata de dar una
mejor visión hacia el cliente estos puestos mantienen
la misma infraestructura solo que lo pintan para dar
un mejor aspecto, y en lo mínimo encontramos el
estado MALO estos puestos están construidos con
material recuperable (esteras , palos o triplay) o
INGRESO mantienen la misma infraestructura sin darle ningún
PRINCIPAL – tipo de mantenimiento
AV. GAMARRA
LEYENDA :
(79) BUENO
(116) REGULAR
(25) MALO
AV.HUARMEY Del 100%(220) de los puestos comerciales del Mercado
Modelo el 11%(25) se encuentran en un MAL ESTADO DE
CONSERVACIÓN son los puestos que se mantienen desde
que fue creado y no ha tenido ninguna renovación , el
36%(79) se encuentran e un BUEN ESTADO DE
INGRESO SECUNDARIO – Zona de Carga y
CA.LAS PONCIANAS CONSERVACIÓN estas han sido reconstruidos o se
descarga E ingreso
mantienen en constante mantenimiento por los mismo
peatonal –
dueños y el 53%(118) se encuentran en un ESTADO DE
AV.HUARMEY
CONSERVACIÓN REGULAR estas han sido pintados pero
el material es el mismo desde que fue creado el
mercado..
A – 09
179
REGISTRO RELACIÓN JERÁRQUICA
VISUAL
 Comentario:
En general el
espacio mas
importante es
toda la zona
central del
mercado ya que
aquí
encontramos la
variedad de
productos
CONGESTIONAMIENTO AL ABASTECER EL MERCADO : alimenticios.
MUCHO MEDIANO POCO
 Comentario:
También encontramos comercio a Dentro de la zona comercial el espacio central es el de mayor
Frente a la fachada tenemos una
las afueras del mercado Modelo jerarquía, espacialidad y por algún medio de circulación hacia otro
vía principal un área de
interrumpiendo el paso peatonal y nivel de piso , a la vez que es el lugar donde se concentra mas
estacionamiento vehicular la cual
generando una mala imagen usuarios por el diverso productos alimenticios que se pueden
no da una buena imagen urbana y
urbana, estos puestos generan encontrar o por espacios con áreas verdes donde los usuarios
puntos de basura en donde esto se puedan descansar o pasar un momento agradable lo cual en el
el área debido a su mínima anchura
acumula dando un mal aspecto a Mercado Modelo vemos que este espacio esta invadido por
Fuente : google maps, 2018 de las vías
este mercado. pequeñas zonas de ventas.
A – 10
180
Dimensión espacial
PRIVADO

El mercado cuenta con aberturas que permiten que ingresen La Calle peatonal en la que se encuentran mas puestos comerciales
las luces , pero también están expuestos directamente con en el exterior del mercado crean conexión la cual invita al cliente
los rayos solares lo que causa una molestia a los ingresar a sus instalaciones.
Fuente : google maps, 2018 consumidores .
LEYENDA: INGRESOS
 Comentario:
vías . Y el ingreso principal e
ingresos secundarios que
están en frente al Boulevard
De igual forma cuenta con
comercio que da a la calle
directamente lo que mejora
Esta se relaciona muy bien con el exterior el exterior , dado a Utilizando elementos que puedan cerrar estas aberturas (rejas)
la relación con el entorno y
que el comercio es fluido en los exteriores del Mercado esto que permiten a la gente sentirse en un ambiente publico pero al
va creando desde fuera un
hace que el consumidor pueda llegar a este mercado el cual mismo tiempo se sientan seguros de cualquier atentado hacia su
ambiente propicio para que
no cuentan con ingresos que sean llamativas al usuario. . persona ya que es un espacio que tiene cerramientos..
el comercio sea fluido

A – 11
181
y estructural
PUESTOS COMERCIALES – PUESTO DE COMIDA
TUBO DE
PLASTICO DE
 Comentario: 2°
Estos puestos de ventas no cuentan con

los implementos adecuados para poder
cocinar y no cuentan con un lavadero ya
que suelen traer su propia agua en baldes
para poder cocinar o lavar sus servicios ,
estos puestos de comida no cuentan con
una zona de mesas ya que suelen invadir
el área por donde transitan los usuarios.
Estos puestos no tienen una ubicación
adecuada ya que se encuentran alrededor
de puestos que transcienden olores que
son incomodos para los consumidores.
CÉRAMICO
PUESTO DE COMIDA
.60 X .60
RUBRO
JUGUERIAS
PISO DE
CONCRETO
ÁREA 17.00 M2
PERÍMETRO 16.80 ML
PISO = CONCRETO
ENCHAPE = CÉRAMICO
MATERIALES
BLANCO .60 X.60
SIN TECHO
ESTADO DE
BUENO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

A – 12
182
y estructural PUESTOS COMERCIALES - CARNES
AREA DE CORTE CAJONES DE
(CÉRAMICO .60 X .60) MADERA CON
 Comentario: PINTURA ESMALTE
BLANCA
Los puestos de carnes se encuentran en
un buen estado de conservación y es un
área necesaria para la venta de sus
productos , estos puestos no tienen algún
elemento que les ayude a mostrar sus
productos que ofrecen.
AREA DE
LAVADO Y
ENTREGA
(CÉRAMICO .60
X .60(
P. PESCADO
RUBRO
P. DE CARNE DE RES
ÁREA 16.00 M2 PISO DE

SUMIDERO
CONCRETO
DE AGUAS
NEGRAS
PERÍMETRO 16.40 ML
PISO = CONCRETO
ENCHAPE = CÉRAMICO
MATERIALES
BLANCO .60 X.60
SIN TECHO
ESTADO DE
BUENO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

A – 13
183
y estructural PUESTOS COMERCIALES – PUESTO DE ANIMALES
ALMACEN DE
ANIMALES
 Comentario:
Estos puestos están dedicados a la venta

de animales vivos y se encuentran en una
mala ubicación ya que los animales dan COLGADOR
una mala vista al comprador y también DE CARNES
emanan olores fuertes por las heces de
los animales las medidas de estas son
adecuadas ya que las personas se sienten
cómodas en su puesto de ventas AREA DE
LAVADO Y
ENTREGA
(CÉRAMICO .60
X .60(
P. ANIMALES
RUBRO
P. VENTA DE CAJONES DE
CONDIMENTOS MADERA CON PISO DE
PINTURA ESMALTE CONCRETO
ÁREA 16.00 M2 BLANCA
PERÍMETRO 16.40 ML
PISO = CONCRETO
ENCHAPE = CÉRAMICO
MATERIALES
BLANCO .60 X.60
SIN TECHO
ESTADO DE
REGULAR
CONSERVACIÓN
AFORO 2 USUARIOS

A – 14
184
y estructural PUESTOS COMERCIALES – P.ROPA/P.PLÁSTICOS
 Comentario:
Estos puestos están dedicados a la venta de TECHO DE
ROPA Y PLÁSTICOS, el área que cuenta es ETERNIT
muy pequeña ya que no pueden tener sus
productos en estantes para poder exhibirlos
por lo que concurren en mostrarlos en
colgadores que obstruye la otros productos
que necesitan ser exhibidos o suelen
ubicarlos en las zonas por donde transita el
usuario. PUERTA
El techo que cuenta es de material METALICA
recuperable (eternit) lo cual hace que el ENROLLABLE
puesto tenga una mala imagen y lo hace muy
sofocante ya sea también por la dimensión
que tiene este puesto y la cantidad de
COLGADORES
productos que esta exhibe
P.ROPA
RUBRO
P.PLASTICOS /OLLAS EXHIBIDOR DE
METAL - VIDRIADO
ESTANTE METALICO PISO DE
ÁREA 9.00 M2 CONCRETO
PERÍMETRO 12.00 ML
PISO = CONCRETO
PULIDO
PARED DE CONCRETO
MATERIALES
TECHO DE ETERNIT
MOSTRADOR DE VIDRIO
ESTADO DE
REGULAR
CONSERVACIÓN
AFORO 5 USUARIOS

A – 18
185
ambiental
RECORRIDO DURANTE OTROÑO RECORRIDO DURANTE INVIERNO
VENTILACIÓN VENTILACIÓN
 Comentario:
RECORRIDO DURANTE PRIMAVERA RECORRIDO DURANTE VERANO
 ASOLEAMIENTO: Las alturas de los edificios no obstruyen la luz solar
penetran el mercado por aberturas que tiene estas.
 VENTILACIÓN : El mercado no se ventila muy bien ya que el viento no

ingresa directamente hacia el espacio interior, ya que este mercado
esta cercado por otras tiendas comerciales dado así que el viento no
fluye manteniendo un ambiente agradable.
 ILUMINACÓN: El mercado se ilumina de una manera directa e

indirecta aprovechando esta con aberturas que cuenta el mercado y
por algunos sector que con cuentan con alguna cobertura que pueda
cubrir de este sol sofocante.
 ACÚSTICA: El ruido se esparce ya que esta tienen espacios abiertos

donde el ruido no puede ser tan incomodo para el comerciante como
también para el usuario. VENTILACIÓN
VENTILACIÓN

A – 19
186
Dimensión tecnológica
– ambiental
INGRESO DE LUZ A LOS PUESTOS DE VENTAS
 Comentario:
INGRESO SECUNDARIO – AV.NEPEÑA Como podemos observar los puestos que se
AV.NEPEÑA encuentran bien iluminados con luz natural se
encuentran en los ingresos de los mercados ya que
estos no están techados ya que el ingreso es directo
en algunos puestos y indirectos en su mayoría.
En el centro notamos que la luz natural no ingresa por
lo que los comerciantes de esto puestos iluminan sus
INGRESO
PRINCIPAL –
puestos mediante luz artificial.
AV. GAMARRA
LEYENDA :
(91) LUZ NATURAL (MUCHO INGRESO)

(74) LUZ NATURAL (POCO INGRESO)
(55) LUZ ARTIFICIAL
AV.HUARMEY
Del 100%(220) de los puestos comerciales del Mercado

Modelo el 34%(74) tienen poco ingreso de luz natural ya
INGRESO SECUNDARIO – Zona de Carga y sea por los techos que impiden el ingreso de luz , el
CA.LAS PONCIANAS descarga E ingreso 25%(55) no tienen ingreso de luz natural estas se
peatonal – iluminan mediante luz artificial y el 41%(91) sus puestos
AV.HUARMEY se iluminan mediante la luz natural ya que cuenta con
espacios abiertos o los techos permiten un buen ingreso
de esta.

A – 20
187
El Mercado Modelo , diferenciando sus 3 en un cuerpo,el primer cuerpo con un lenguaje de forma  Comentario:
irregular donde se realiza lo institucional, el segundo cuerpo tambien esta dada por una forma
irregular donde se realiza todo el coemrcio Un edificio de simpleza
formal y constructivo
pensando para una gran
1 intensidad de uso
FORMA comercial y como icono de
PREDOMINANTE : lugar muy significativo de
LINEAL la ciudad. Asimismo
intenta concebir nuevos
modelos estructurales,
que sean a su vez
agradables y pueda
enfatizar el espacio
interior central.
1 2
 Comentario:
De manera general el proyecto del Mercado Modelo genera un aporte socioeconómico y no

arquitectónico para la ciudad de Casma, porque esta potencia el comercio de los productos de
primera necesidad, esta da una identidad al sector con un Mercado se podría decir en mejores
condiciones como los otros mercados , sin embargo esta no tiene un mismo lenguaje
arquitectónico con las edificaciones que la rodean solo vemos un imagen urbana desordenada.

A – 21
188
SIMBÓLICA
 Comentario:
• El MERCADO MODELO un lugar de recuerdos e historia que marca a cada uno de las personas del
distrito de Casma esta también es uno de los mercados mas emblemáticos de la ciudad. Además
de ofrecer un producto de calidad y una buena acogida al cliente .
• Este mercado a pesar que cuenta con llegada de turistas no cuenta con espacios el interior del
mercado donde puedan recrearse y relajarse y ala vez realizar sus compras con mayor tranquilidad
ya que el punto de donde parten los consumidores se encuentra invadido por mas comerciantes
que con el tiempo ha ido creciendo el numero de comerciantes.
Fuente : ISSUU
 Comentario:
• El Mercado Modelo de ser uno de los mercados mas emblemáticos de la ciudad tiene esa
conexión con la ciudad por medio de un espacio publico que es la Plaza San Martín que
puede entrelazar la ciudad y el mercado dando así también muestra otra imagen urbana
mas atractiva hacia el usuario que quiera llegar a este mercado. Hay una continuidad de
un espacio publico hacia el interior de una manera peatonal .

A – 22
189
MERCADO SAN MARTÍN
190
Se encuentra localizado en un predio rodeado por
viviendas y comercio formado por 1 volumen con
diferente criterios en espacio, constructivo y
función. El mercado La Parada San Martín cuenta
con todas las zonas que un Mercado requiere
pero no con todos lo servicios necesarios, esto
pasa debido a un abandono de la infraestructura
por el que esta pasando actuales y por los
problemas internos que están pasando entre los
comerciantes del mercado actualmente . El
mercado San Martín a pesar de que no fue
planificado ; se trató que cumpla con todos los
requisitos legales para el funcionamiento de esta ,
este mercado no cumplen con las áreas
adecuadas para los puestos comerciales tanto así
que sus áreas de estos puestos son demasiado
Fuente : GOOGLE MAPS , 2018 grandes o pequeñas.
CASMA
•UBICACIÓN :
•TIEMPO DE EJECUCIÓN : 1 AÑO
ÁREA : M2
•AÑO PROYECTO :
•PRESIDENTE :

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO “SAN MARTÍN DE PORRES”
A – 01
191
LUGAR
A
PLAZA SAN MARTIN
B
3 2
C 4
 Comentario: 1
excepciones de 4 pisos en diferentes puntos alrededor del mercado y el mismo
mercado que es de 1 nivel. Las edificaciones cerca al mercado y frente a este y 2 I.E CESAR VALLEJO
de material noble, y las edificaciones posteriores al mercado y alejadas también
cuentan con material noble. 3
A
B I.E MARISCAL LUZURIAGA
4
 Comentario:
Este Mercado se caracteriza por estar entre las vías mas importantes del la
C ciudad de Casma y por lo que se encuentra en un área consolidada en el cual se
encuentra una institución que se ve afectada por la contaminación que esta
genera .
SERVICENTRO REPSOL

A – 02
192
1 2 3 4
Fuente : ISSU 5 6
Vías Principales: Vías Secundarias :
CALLE A AV.GAMARRA
CA. TALARA LAS PONCIANAS 1
 Comentario:
El mercado San Martin es muy beneficiado ya que se encuentra en el casco urbano del distrito
de Casma que cuenta con vías importantes de la ciudad lo cual hace mas fácil su accesibilidad a
esta.
 Comentario:
3
El acceso 1 y el 6 (Principal) se encuentra en 4
la Calle A. 5
El acceso 2 Y 3 (Secundario) se encuentra en
la calle Talara.
CALLE A CA.TALARA PASAJE 9 El acceso 4 y 5 (secundario) se encuentran en
(vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) el pasaje 9.

A – 03
193
 Comentario:
• Podemos ver que la distribución de los puestos
se encuentran de una manera desordenada.
1 ofrecen (ZONA HUMEDA-SEMI HUMEDA, SECA)
• Se da uso de todos los puestos e incluso hay
comerciantes que obstruyen el camino peatonal
generando caos.
• El mercado no cuentan con un área de carga y
descarga, esto suelen hacerlo en las afueras del
ingreso principal del mercado.
(03)UTENSILIOS PARA EL HOGAR (06)PUESTO DE POLLO
(05)JUGUERIAS (05)P. DE CARNE
(28)ZAPATOS/ ROPA (09)P. DE PESCADO

(03)P. SIN USO (67)P. DE ABARROTES
(01)SS.HH (08)P. DE FRUTAS.
(04)UTILES ESCOLARES (13)P.DE VERDURAS
(27)P. DE SNACKS
(04)P.BISUTERIA
(15)P. DE COMIDA
(12)P. DE CONDIMENTOS
3
De los puestos
comerciales el que
4 en mayor
jerarquía
encontramos con
5 32% puestos de
abarrotes y en
menor con 2% los
puestos juguerias ,
útiles escolares ,
bisutería y
puestos de carne.

A – 04
194
 Comentario:
Notamos que en la actualidad el mercado La Parada

San Martín no se encuentra ordenadamente según las
zonas que deberían contar (zona seca, zona húmeda y
zona semi húmeda) ya que estos puestos comerciales
1 con el tiempo han ido aumentando y se han ido
desordenando lo cual ha generado este desorden . Esto
hace que algunos puestos comerciales no sean
visitados por otros comerciantes ya que se encuentran
distanciados de su zona.
LEYENDA :
(133) ZONA SECA

(52) ZONA HÚMEDA
4
5 La Parada San Martín 3 puestos se encuentran vacíos, el
25%(52) se encuentran en una zona húmeda, el 11%(22)
se encuentran e una zona semi húmeda y el 64%(133) se
encuentran en una zona seca.

A – 05
195
 Comentario:
La circulación dada en el MERCADO LA PARADA

E6 SAN MARTÍN es una CIRCULACION LINEAL estos ejes
que se distribuyen de forma lineal son
indispensables para integrar una circulación general
1 y orientar al usuario a su recorrido hacia la zona
principal y también son justamente los que
relacionan los ingresos con el interior. Esta
circulación no es continua pero tiene
interrupciones al momento de recorrer el mercado
ya que hay comerciantes que ocupan el lugar de
circulación de los usuarios. .
Una de las cosas que también es importante
recalcar es que estas circulación no tiene un centro
de encuentro y la circulación no es ordenada.
4 E6
5 ACUMULACIÓN DE USUARIOS :
= 2 USUARIOS / 10 minutos

A – 06
196
Dimensión formal
FRENTES
 Comentario:
marcado por su altura ,
por su cubierta y que
A también encontramos
varios puestos
comerciales, este
fachada no es
aprovechada para poder
mostrar al máximo los
productos que ofrecen
este mercado para poder
así atraer a mas
consumidores, en el
este no cumplen una
que le pueden hacer
notar mas interesante.
A  Comentario:
3 Los volúmenes que
conforma este mercado
1 2 son 2:
1 en el cual se
desarrolla todo el
comercio.
2 es una cubierta que
marca el ingreso y el
volumen 3 es donde se
genera comercio de
ELEVACION A VOLUMETRÍA DEL MERCADO verduras y peces.
Fuente : Elaboración propia Fuente : Elaboración propia
A – 07
197
MATERIALIDAD COLOR
Fuente : Google
SEGUNDO COLOR
 Comentario:
arquitectura
 Comentario:
 Comentario:
comerciales que se dedican a la venta
El proyecto cuenta con algunas superficies de
de productos de carnes y otros
cristal transparente para reflejar la continuidad
VIDRIO puestos dedicados a la ropa.
entre el ambiente interior y la vía peatonal . CONCRETO
 Comentario:
 Comentario: El color, si bien es un elemento que se ha
Como material predominante del mercado es el concreto y empleado para enfatizar elementos en la fachada,
 Comentario: también podemos notar algunos puestos que están cubiertos como podemos notar el color acá no tiene un
Se usan varillas de metal para acompañar el con materiales recuperables (esteras, plásticos, triplay) y con significado para la población ya que no ha tenido un
vidrio en las ventanas altas y bajas algunas cubiertas de calaminas y estructura de acero. color significativo de la ciudad.
VARILLAS DE ACERO NEGRO
A – 08
198
Dimensión Formal ESTADO DE CONSERVACIÓN
 Comentario:
predomina es el REGULAR ya que este mercado se
encuentra en el casco urbano y se trata de dar una
mejor visión hacia el cliente estos puestos mantienen
la misma infraestructura solo que lo pintan para dar
1 un mejor aspecto, y en lo mínimo encontramos el
estado MALO estos puestos están construidos con
material recuperable (esteras , palos o triplay) o
mantienen la misma infraestructura sin darle ningún
tipo de mantenimiento
LEYENDA :
(54) BUENO
(130) REGULAR
(26) MALO
3
Del 100%(210) de los puestos comerciales del Mercado el
12%(26) se encuentran en un MAL ESTADO DE
4 CONSERVACIÓN son los puestos que se mantienen desde
que fue creado y están con material recuperable, el
26%(54) se encuentran e un BUEN ESTADO DE
5 CONSERVACIÓN estas han sido reconstruidos o se
mantienen en constante mantenimiento por los mismo
dueños y el 62%(130) se encuentran en un ESTADO DE
CONSERVACIÓN REGULAR estas han sido pintados pero
el material es el mismo desde que fue creado el
mercado..

A – 09
199
y estructural PUESTOS COMERCIALES – PUESTO DE FRUTAS
TECHO DE TRIPLAY
 Comentario:

frutas , verduras y tubérculos se
encuentran en un mal estado ya que los
COLUMNAS
materiales son precarios y son material DE PALO
recuperable (triplay, palos) esta puestos
según las encuestas no son muy cómodos
y no cuentan con un área de almacén ya
que suele ubicarlos debajo de sus
estantes donde exhiben sus productos .
MESA DE METAL
2.23 X .90
P.FRUTAS
RUBRO P.VERDURAS JABAS DE MADERA

0.40 H * 0.30 *0.50
P. DE JUGUETES PARED DE CONCRETO
PISO DE
CONCRETO
ÁREA 9.00 M2
PERÍMETRO 12.00 ML
PISO = CONCRETO
MATERIALES PARED DE CONCRETO
TECHO DE TRIPLAY
ESTADO DE
MALO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIOS

A – 15
200
y estructural PUESTOS COMERCIALES – ZAPATOS/ROPA
 Comentario: TECHO DE
MADERA
Estos puestos están dedicados netamente
a la venta de zapatos se encuentran en un
buen estado de conservación y es muy COLUMNA
cómodo el área de trabajo estas no DE MADERA
cuentan con un cuarto de CON
almacenamiento por lo que guardan sus PINTURA DE
productos en cajones o suelen traerlos ESMALTE
desde sus casas, estos puestos no cuentan
con una iluminación natural lo cual suelen
usar iluminación artificial su construcción ESTANTES DE
es de material noble y su techo de VIDRIO
material recuperable.
P.ZAPATOS / CARTERAS ALAMCEN DE MADERA

RUBRO PISO DE MELAMINE PINTADOS
P.ROPA / MOCHILAS PARED DE CONCRETO CERAMICO CON ESMALTE
0.40*.0.40
ÁREA 18.00 M2
PERÍMETRO 18.00 ML
PISO = CÉRAMICO
PARED DE CONCRETO
MATERIALES
TECHO DE MADERA
MOSTRADOR DE VIDRIO
ESTADO DE
BUENO
CONSERVACIÓN
AFORO 10 USUARIOS

A – 16
201
y estructural PUESTOS COMERCIALES – ABARROTES
 Comentario:
TECHO DE
ETERNIT
de abarrotes y snacks , el área que cuenta
es muy pequeña ya que no pueden tener
sus productos en estantes para poder
exhibirlos por lo que concurren en
mostrarlos en colgadores a veces
obstruyendo la vistas a otros productos
que necesitan ser exhibidos y el techo que
cuenta es de material recuperable PUERTA
(eternit) lo cual hace que el puesto tenga METALICA
una mala imagen y lo hace muy sofocante ENROLLABLE
ya sea también por la dimensión que
tiene este puesto y la cantidad de COLGADORES
productos que esta exhibe DE
PRODUCTOS
P.ABARROTES
RUBRO
P.SNACKS EXHIBIDOR DE
MADERA - VIDRIADO
ESTANTE METALICO PISO DE
ÁREA 9.00 M2 CONCRETO
PERÍMETRO 12.00 ML
PISO = CONCRETO
PULIDO
PARED DE CONCRETO
MATERIALES
TECHO DE ETERNIT
MOSTRADOR DE VIDRIO
ESTADO DE
REGULAR
CONSERVACIÓN
AFORO 5 USUARIOS

A – 17
202
VISUAL
 Comentario:
En general el
espacio mas
importante es
toda la zona
central del
mercado ya que
aquí
encontramos la
variedad de
productos
CONGESTIONAMIENTO AL ABASTECER EL MERCADO
:
alimenticios.
 Comentario:
También encontramos comercio a Dentro de la zona comercial el espacio central es el de mayor
Frente a la fachada tenemos una
las afueras del mercado Modelo jerarquía, espacialidad y por algún medio de circulación hacia otro
vía principal un área de
interrumpiendo el paso peatonal y nivel de piso , a la vez que es el lugar donde se concentra mas
estacionamiento vehicular la cual
generando una mala imagen usuarios por el diverso productos alimenticios que se pueden
no da una buena imagen urbana y
urbana, estos puestos generan encontrar o por espacios con áreas verdes donde los usuarios
puntos de basura en donde esto se puedan descansar o pasar un momento agradable lo cual en el
el área debido a su mínima anchura
acumula dando un mal aspecto a Mercado vemos que este espacio esta invadido por pequeñas zonas
Fuente : google maps, 2018 de las vías
este mercado. de ventas.
A – 10
203
Dimensión espacial
PRIVADO
El mercado cuenta con aberturas que permiten que ingresen La Calle peatonal en la que se encuentran mas puestos comerciales
las luces , pero también están expuestos directamente con en el exterior del mercado crean conexión la cual invita al cliente
los rayos solares lo que causa una molestia a los ingresar a sus instalaciones.
consumidores .
LEYENDA: INGRESOS
 Comentario:
. El ingreso principal e
están en frente en calles
que no tienen una
comunicación directa con
las vías principales. De igual
forma cuenta con comercio
que da a la calle
directamente lo que mejora  Comentario:  Comentario:
la relación con el entorno y Esta se relaciona muy bien con el exterior el exterior , dado a Utilizando elementos que puedan cerrar estas aberturas (rejas)
va creando desde fuera un que el comercio es fluido en los exteriores del Mercado esto que permiten a la gente sentirse en un ambiente publico pero al
ambiente propicio para que hace que el consumidor pueda llegar a este mercado el cual mismo tiempo se sientan seguros de cualquier atentado hacia su
el comercio sea fluido no cuentan con ingresos que sean llamativas al usuario. . persona ya que es un espacio que tiene cerramientos..

A – 11
204
ambiental
 Comentario:
 VENTILACIÓN : El mercado no se ventila muy bien ya que el viento no

ingresa directamente hacia el espacio interior, ya que este mercado
esta cercado por otras tiendas comerciales dado así que el viento no
fluye manteniendo un ambiente agradable.


también para el usuario. VENTILACIÓN
VENTILACIÓN

A – 12
205
Dimensión tecnológica
– ambiental
INGRESO DE LUZ A LOS PUESTOS DE VENTAS
 Comentario:
INGRESO SECUNDARIO – AV.NEPEÑA Como podemos observar los puestos que se
AV.NEPEÑA encuentran bien iluminados con luz natural se
1 en algunos puestos y indirectos en su mayoría.
En el centro notamos que la luz natural no ingresa por
lo que los comerciantes de esto puestos iluminan sus
INGRESO
PRINCIPAL –
puestos mediante luz artificial.
AV. GAMARRA
LEYENDA :

(22) LUZ ARTIFICIAL
3
AV.HUARMEY
4
Modelo el 53% tienen poco ingreso de luz natural ya sea
INGRESO SECUNDARIO – Zona de5Carga y por los techos que impiden el ingreso de luz , el 10% no
CA.LAS PONCIANAS descarga E ingreso tienen ingreso de luz natural estas se iluminan mediante
peatonal – luz artificial y el 37% sus puestos se iluminan mediante la
AV.HUARMEY luz natural ya que cuenta con espacios abiertos o los
techos permiten un buen ingreso de esta.

A – 13
206
El Mercado SAN MARTÍN , diferenciando sus 3 en un cuerpo, el primer cuerpo con un lenguaje de  Comentario:
forma irregular donde se realiza lo todo lo comercial y el 2 son unos volúmenes que marcan el
ingreso. Un edificio de simpleza
formal y constructivo
pensando para una gran
1 intensidad de uso
FORMA comercial y como icono de
PREDOMINANTE : lugar muy significativo de
LINEAL la ciudad. Asimismo
intenta concebir nuevos
modelos estructurales,
que sean a su vez
agradables y pueda
enfatizar el espacio
interior central.
1 2
 Comentario:
De manera general el proyecto del Mercado genera un aporte socioeconómico y no arquitectónico

para la ciudad de Casma, porque esta potencia el comercio de los productos de primera necesidad,
esta da una identidad al sector con un Mercado se podría decir en mejores condiciones como el
mercado la INDEPENDENCIA Y EL PALMO, sin embargo esta no tiene un mismo lenguaje

A – 14
207
SIMBÓLICA
 Comentario:
• El MERCADO EL PAMO un lugar con mucho significado para por comerciantes como también para
las personas del distrito de Casma ya que gracias a esto se crearía el nuevo Mercado San Martín lo
cual no paso por algunos usuarios que no quisieron dejar el lugar creando conflictos y cacos en la
ciudad.
• Este mercado no cuenta con espacios agradables en el interior del mercado donde puedan
recrearse y relajarse y ala vez realizar sus compras con mayor tranquilidad ya que el punto de
donde parten los consumidores se encuentra invadido por mas comerciantes que con el tiempo ha
ido creciendo el número de comerciantes.
 Comentario:
• El Mercado EL PALMO de ser uno de los de la ciudad tiene esa conexión con la ciudad y
con los otros mercados por medio de un espacio que es el OVALO que puede entrelazar
la ciudad y el mercado dando así también muestra otra imagen urbana mas atractiva
hacia el usuario que quiera llegar a este mercado.

A – 15
208
MERCADO LA INDEPENDENCIA
209
Se encuentra localizado en un predio rodeado por

viviendas , institución educativa y el Estadio
Municipal. El mercado LA INDEPENDENCIA se formo
por medio de la invasión de la vía publica ya que el
comercio comenzó aumentar en el distrito y por la
falta de un puesto comercial dentro de estos
mercados decidieron invadir esta zona. LA
INDEPENDENCIA a pesar de que no fue planificado ,
se trató que cumpla con todos los requisitos legales
para el funcionamiento de este , no cumplen con las
áreas adecuadas para los puestos comerciales tanto
así que las áreas de estos puestos son demasiado
grandes .Este mercado esta construido con material
recuperable y no cuenta con una zona de área y
descarga para que los comerciantes puedan
abastecer su mercado

CASMA
•UBICACIÓN : Av. Miraflores
•TIEMPO DE EJECUCIÓN : 1 MES
ÁREA : 4 011.503 M2
•PRESIDENTE : José Lomparte Mendoza

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO LA INDEPENDENCIA
A – 01
210
LUGAR
4
I.E MARISCAL LUZURIAGA
A
2
1
B
2 ESTADIO MUNICIPAL
3 3
 Comentario:
La mayoría de edificaciones que componen la manzana tienen de 1 a 2 pisos
con excepciones de 3 pisos en diferentes puntos alrededor del mercado y el
mismo mercado que cuenta con 1 piso. Las edificaciones cerca al mercado y
frente a este son buenas y de material noble, y las edificaciones posteriores al
mercado y alejadas también cuentan con material noble. PODER JUDICIAL
A B 4
 Comentario:
Este Mercado se caracteriza por estar entre las vías importantes del la
ciudad de Casma y por lo que se encuentra en un área consolidada en el cual
se encuentra cerca a otros mercados como la San Martín y el PALMO
LOSA DEPORTIVA «EL PALMO»

A – 02
211
2 1
 Comentario:
Fuente : ISSU
Vías Principales: Vías Secundarias : El acceso 2
AV. NICOLAS DE PIEROLA (secundario) se
CA. LA INDEPENDENCIA encuentra en unos
PROLG.LA LIBERTAD
de as vías 2
 Comentario: secundarias de la
El mercado es muy beneficiado ya que se encuentra en el casco urbano del distrito de Casma ciudad .El acceso 1
que cuenta con vías importantes de la ciudad lo cual hace mas fácil su accesibilidad a esta. (Principal) se
encuentra en la
PROL.LA LIBERTAD. 1
AV.N. DE PIEROLA PRO. LA LIBERTAD CA. LA INDEPENDENCIA

(vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal)

A – 03
212
 Comentario:
• Podemos ver que la distribución de los puestos
se encuentran de una manera ordenada.
• No cuentan con servicios higiénicos.
(08)PUESTO DE POLLO (03)JUGUERIAS

(02)P. DE CARNE (11)ZAPATOS/ ROPA
(09)P. PESCADO (97)P. SIN USO
(39)P. DE ABARROTES (05)P. DE SNACKS
(09)P. DE FRUTAS.
(07)P.BISUTERIA
(16)P.DE VERDURAS
(23)P. DE COMIDA
De los puestos
comerciales el que
en mayor
jerarquía
encontramos con
42% son los
puestos vacíos y
en menor con 1%
son los puestos de
jugueria.

A – 04
213
 Comentario:
Notamos que en la actualidad el mercado La
independencia no se encuentra ordenadamente
según las zonas que deberían contar (zona seca, zona
húmeda y zona semi húmeda) ya que estos puestos
comerciales con el tiempo han ido aumentando y se
han ido desordenando lo cual ha generado este
desorden . Esto hace que algunos puestos
comerciales no sean visitados por otros usuarios ya
que se encuentran distanciados de su zona y también
tomar en cuenta que esto fue una invasión del la vía
pública
LEYENDA :
(71) ZONA SECA

(19) ZONA HÚMEDA

La Independencia que están en uso el 14%(19) se
encuentran en una zona húmeda, el 32%(42) se
encuentran e una zona semi húmeda y el 54%(71) se
encuentran en una zona seca.

A – 05
214
 Comentario:
La circulación dada en el MERCADO LA

INDEPENDECIA es una CIRCULACION LINEAL estos
ejes que se distribuyen de forma lineal son
indispensables para integrar una circulación general
y orientar al usuario a su recorrido hacia la zona
principal y también son justamente los que
relacionan los ingresos con el interior. Esta
circulación no es continua pero no tiene
interrupciones al momento de recorrer el mercado .
ACUMULACIÓN DE USUARIOS :

A – 06
215
Dimensión formal
FRENTES
 Comentario:

marcado por la altura
que tienes y por el único
anuncio que tienen
alrededor de todo el
mercado , este fachada
no es aprovechada para
poder mostrar al máximo
los productos que
1 ofrecen este mercado
para poder así atraer a
mas consumidores, en el
este no cumplen una
que le pueden hacer
notar mas interesante. Y
1
 Comentario:
El mercado esta
conformado por una
1 forma irregular , con un
solo ingreso Principal
desde la vía principal y
las otras que son por las
calles secundarias de la
ciudad.
ELEVACION 1 VOLUMETRÍA DEL MERCADO

Fuente : Elaboración propia Fuente : Elaboración propia
A – 07
216
MATERIALIDAD COLOR
MATERIALES EXTERIORES MATERIALES INTERIORES ANTERIORMENTE
Fuente : Google
FACHADA
ACTUALMENTE
 Comentario:
Este material se presente ya que el
mercado esta ubicado en una vía
 Comentario: vehicular.
Este material es utilizado para estructuras el
ASFALTO
mercado estas sirven como columnas y vigas.
 Comentario:
comerciales que se dedican a la venta
CAÑA GUAYAQUIL de productos de carnes y otros
puestos dedicados a la ropa. FACHADA
 Comentario:
 Comentario: ESTERA Como podemos notar este Mercado cuenta con el
Se usan esteras de carrizo para usarlas como color natural del material que se esta utilizando que
 Comentario: es esteras y con algunas parte que cuenta con
muros del mercado y como la cubierta de esta Como material predominante del mercado es la estera y material de concreto donde esta tiene pinturas o
misma. también podemos notar algunos puestos que están cubiertos logos de partidos políticos aquí no se aprecia un
con materiales recuperables (plásticos, triplay). color significativo para este mercado o para la
ESTERAS Ciudad
A – 08
217
Dimensión formal ESTADO DE CONSERVACIÓN
 Comentario:
Podemos observar que el estado de conservación en

que se encuentre el mercado es MALO ya que esta
construido con material recuperable (caña, esteras y
palos) y ya que debido a que es una invasión de la vía
publica y con la posibilidad de poder desalojados sus
construcciones han sido de estos materiales..
LEYENDA :
(0) BUENO
(05) REGULAR
(132) MALO
Del 100%(229) de los puestos comerciales del

mercado la INDEPENDECIA el 42%(97) puestos
comerciales se encuentran vacíos y también estas
construidos de un material recuperable y el 58%
(132) de los puestos que están en uso que
también se encuentran con un material
recuperable.

A – 09
218
y estructural PUESTOS COMERCIALES - ABARROTES
 Comentario:
ESTANTE DE
Los puestos de abarrotes se encuentran MADERA
en un mal estado de conservación y el
área con la cuentan es insuficiente por la
variedad tipo de productos que ofrecen y
por la cantidad de producto que exhiben, COLGADOR DE
estos puestos no cuentan con ningún tipo MADEERA
de almacén y el área de circulación del
vendedor es muy angosto.
MURO Y
TECHO DE
ESTERA
ABARROTES
RUBRO PISO
SNACKSCA
NATURAL COSTALES DE
PRODUCTOS
ÁREA 10.20 M2
PERÍMETRO 12.40 ML
PISO = SUELO NATURAL
MATERIALES
TECHO DE MATERIAL
RECUPERABLE
ESTADO DE
MALO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO EL PALMO
A – 13
219
y estructural PUESTOS COMERCIALES – PUESTO DE FLORES
 Comentario: ESTANTE DE
MADERA
Estos puestos se encuentran en un mal
estado de conservación que crea
inseguridad al comerciante y no cuentan
con un área adecuada para poder hacerles
mantenimiento a sus plantas , el área es COLGADOR DE
MADEERA
incomoda al momento de circular el
puesto.
MURO Y
TECHO DE
ESTERA
FLORES
RUBRO
PLANTAS MEDICINALES PISO
NATURAL MOSTRADOR
DE VIDRIO
ÁREA 9.00 M2
PERÍMETRO 1200 ML
MATERIALES
TECHO Y MUROS DE
MATERIAL RECUPERABLE
ESTADO DE
MALO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

A – 14
220
VISUAL
 Comentario:
En general el
espacio mas
importante es
toda la zona
central del
mercado ya que
aquí
encontramos la
variedad de
productos
A  Comentario:  Comentario:  Comentario:

Frente a la fachada tenemos una También encontramos comercio a Dentro de la zona comercial el espacio central es el de mayor
vía principal un área de las afueras del mercado jerarquía, espacialidad a la vez que es el lugar donde se concentra
estacionamiento de moto taxis la interrumpiendo el paso peatonal y mas usuarios por el diverso productos alimenticios que se pueden
cual no da una buena imagen generando congestionamiento de la encontrar o por espacios con áreas verdes donde los usuarios
urbana y el área de zona , generando un caos urbano y puedan descansar o pasar un momento agradable lo cual en el
estacionamiento no es comercial Mercado vemos que este espacio esta invadido por pequeñas zonas
Fuente : google maps, 2018 reglamentario. de ventas.

A – 10
221
Dimensión espacial
PRIVADO
El mercado cuenta con aberturas que permiten que ingresen La Calle peatonal con la que cuentan no tiene un acabado y no
las luces , que no están expuestos directamente con los cuenta con algún área verde o algún otro espacio publico ya que el
rayos solares lo que ocasiona una luz natural e indirecta . área es de suelo natural.
LEYENDA:
INGRESOS
 Comentario:
Este mercado ya que no ha
tenido un planeamiento fue
una invasión por parte la
población del Distrito de
casma tomando la vía
vehicular de la Pro.La
Libertad a causado a que se
genere un caos poblacional.
A pesar de ello este
mercado cuenta con
comercio que da a la calle  Comentario:  Comentario:
directamente lo que mejora Esta se relaciona muy bien con el exterior el exterior , dado a Utilizando elementos que puedan cerrar los ingresos(esteras) que
la relación con el entorno y que el comercio es fluido en los exteriores del Mercado esto permiten dar seguridad a los usuarios pero también este material
va creando desde fuera un hace que el consumidor pueda llegar a este mercado el cual no da una seguridad completa a los comerciantes ya que es un
ambiente propicio para que no cuentan con ingresos que sean llamativas al usuario y sus material muy fácil de abrir .
el comercio sea fluido ingresos secundarios no se encuentran a la vista del usuario.

A – 11
222
ambiental
 Comentario:
 VENTILACIÓN : El mercado no se ventila muy bien ya que el viento

no ingresa directamente hacia el espacio interior, ya que este
mercado esta cercado por otras tiendas comerciales dado así que el
viento no fluye manteniendo un ambiente agradable.


también para el usuario.

A – 12
223
 Comentario:
Como podemos observar los puestos que se

encuentran bien iluminados con luz natural se
estos no están techados y en el centro del mercado
ya que el ingreso es directo en algunos puestos y
indirectos en su mayoría , per ambos sectores
aprovechan lo que es la iluminación natural.
LEYENDA :

(0) LUZ ARTIFICIAL

LA INDEPENDENCIA el 20% tienen poco ingreso de luz
natural ya sea por los techos que impiden el ingreso de
luz o por una mal diseño del puesto y el 80% sus
puestos se iluminan mediante la luz natural ya que
cuenta con espacios abiertos o los techos permiten un
buen ingreso de luz.

A – 13
224
El Mercado, cuenta con una forma irregular donde esta se da por la forma del terreno y por  Comentario:
conseguir ingresos secundarios el cual están cerca a la losa deportiva .
Una edificación de
simpleza formal y
constructivo pensado para
una gran intensidad de
uso comercial este
mercado no tiene un
significado relevante para
la ciudad de Casma ya que
solo este fue creado para
la reubicación del algunos
de los comerciantes con la
intención de mejorar el
Mercado LA
INDEPENDENCIA.
 Comentario:
De manera general el proyecto del Mercado genera un aporte socioeconómico y no arquitectónico

para la ciudad de Casma, porque esta potencia el comercio de los productos de primera necesidad,
esta da una identidad al sector con un Mercado que refugio algunas usuarios que no contaban con
un centro de ventas.

A – 14
225
SIMBÓLICA
 Comentario:
• El MERCADO LA INDEPENDENCIA un lugar con mucho significado para por comerciantes como
también para las personas del distrito de Casma ya que gracias a esto se alberga a muchos
comerciantes que no tuvieron una dentro de los Mercados del Distrito de Casma (mercado
Modelo y San Martin).
Fuente : ISSUU
 Comentario:
• El Mercado LA INDEPENDENCIA de ser uno de los de la ciudad tiene esa conexión con la
ciudad y con los otros mercados por medio de un espacio que es el OVALO que puede
entrelazar la ciudad y el mercado dando así también muestra otra imagen urbana mas
atractiva hacia el usuario que quiera llegar a este mercado.

A – 15
226
MERCADO EL PALMO
227
Se encuentra localizado en un predio rodeado

por viviendas formado por 1 un volumen. El
mercado El Palmo se formo con la idea de
reubicar algunos comerciantes del Mercado la
Parada San Martin para la remodelación de
este. El mercado El Palmo a pesar de que no fue
planificado , se trató que cumpla con todos los
requisitos legales para el funcionamiento de
este , no cumplen con las áreas adecuadas para
los puestos comerciales tanto así que las áreas
de estos puestos son demasiado grandes .Este
mercado esta construido con material
recuperable y no cuenta con una zona de área y
descarga para que los comerciantes puedan
abastecer su mercado

CASMA
•UBICACIÓN : Av. Miraflores
•TIEMPO DE EJECUCIÓN : 1 MES
ÁREA : 4 011.503 M2
•PRESIDENTE : José Lomparte Mendoza

A – 01
228
LUGAR
C
B
D I.E MARISCAL LUZURIAGA
A 4 2

 Comentario:
La mayoría de edificaciones que componen la manzana tienen de 1 a 2 pisos
con excepciones de 3 pisos en diferentes puntos alrededor del mercado y el
mismo mercado que cuenta con 1 piso. Las edificaciones cerca al mercado y 1 ESTADIO MUNICIPAL
frente a este son buenas y de material noble, y las edificaciones posteriores al

3
mercado y alejadas también cuentan con material noble.
3
A 2
 Comentario:
Este Mercado se caracteriza por estar entre las vías importantes del la
B ciudad de Casma y por lo que se encuentra en un área consolidada en el cual
se encuentra cerca a otros mercados como la San Martín y La independencia.
PODER JUDICIAL
C D
LOSA DEPORTIVA «EL PALMO»

A – 02
229
1 2 3
2
Fuente : ISSU
Vías Principales: Vías Secundarias : 1
AV. MIRAFLORES PSJ.EL PALMO
AV.RESERVORIO AV.INDEPENDENCIA
3
 Comentario:
El mercado EL PALMO es muy beneficiado ya que se encuentra en el casco urbano del distrito de
Casma que cuenta con vías importantes de la ciudad lo cual hace mas fácil su accesibilidad a esta.
 Comentario:
El acceso 2 y el 3 (secundario) se
encuentra en unos de los pasajes del 4
PALMO .
El acceso 1 (Principal) se encuentra en la
Av. MIRAFLORES.
El acceso 4 (secundario) se ingresa desde
la AV.HUARAZ que también forma parte
AV.RESERVORIO AV.MIRAFLORES AV.INDEPENDENCIA de uno de los pasajes del PALMO
(vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal) (vehicular-peatonal)

A – 03
230
 Comentario:
Zona de Carga y descarga • Podemos ver que la distribución de los puestos
se encuentran de una manera ordenada.
• El uso de los puestos se dan en un 62% en este
piso, ya que el 38% se encuentran vacíos.
LOSA
DEPORTIVA
“EL PALMO”
De los puestos
comerciales el que
en mayor
jerarquía
encontramos con
12% puesto de
flores y en menor
con 1% puestos de
pollo y snacks

A – 04
231
Zona de Carga y descarga  Comentario:
Se puede evidenciar que en la actualidad el

mercado El Palmo, no cumple con las
especificaciones técnicas de zonificación (zona seca,
zona húmeda y zona semi húmeda), esto es
producto del pasar del tiempo, ya que poco a poco
los puestos comerciales han ido en aumento,
causando el desorden entre los mismos.
LEYENDA :
LOSA (29) ZONA SECA

DEPORTIVA
(70) ZONA HÚMEDA
“EL PALMO”

el Palmo el 49%(70) se encuentran en una zona
húmeda, el 31%(45) se encuentran e una zona semi
húmeda y el 20%(129) se encuentran en una zona seca.

A – 05
232
 Comentario:
Zona de Carga y descarga
La circulación dada en el MERCADO EL PALMO es
una CIRCULACION LINEAL estos ejes que se
distribuyen de forma lineal son indispensables para
integrar una circulación general y orientar al usuario
a su recorrido hacia la zona principal y también son
justamente los que relacionan los ingresos con el
interior. Esta circulación no es continua pero no
tiene interrupciones al momento de recorrer el
mercado .
LOSA
DEPORTIVA CIRCULACIONES PRINCIPALES :
“EL PALMO”
ACUMULACIÓN DE USUARIOS EN 10 MIN:
= 2 USUARIOS

A – 06
233
Dimensión formal
FRENTES
 Comentario:

marcado por la altura
que tienes y por el único
anuncio que tienen
A alrededor de todo el
mercado , este fachada
no es aprovechada para
poder mostrar al máximo
los productos que
ofrecen este mercado
para poder así atraer a
mas consumidores, en el
este no cumplen una
que le pueden hacer
notar mas interesante. Y
 Comentario:
A El mercado esta
conformado por una
forma irregular , con un
solo ingreso Principal
desde la vía principal y
las otras que son por los
1 pasajes del Palmo.
Esta es de un nivel
3.00 m
donde se realizan todas
las actividades
comerciales, en este
mercado se encuentran
comerciantes del
ELEVACION A VOLUMETRÍA DEL MERCADO Mercado La parada San
Fuente : Elaboración propia Fuente : Elaboración propia Martin

A – 07
234
MATERIALIDAD COLOR
MATERIALES EXTERIORES MATERIALES INTERIORES ANTERIORMENTE
Fuente : Google
FACHADA
ACTUALMENTE
 Comentario:
arquitectura
 Comentario:
 Comentario: comerciales que se dedican a la venta
Este material es utilizado para estructuras el de productos de carnes y otros
mercado estas sirven como columnas y vigas. puestos dedicados a la ropa. FACHADA
CAÑA GUAYAQUIL  Comentario:
ESTERA Como podemos notar este Mercado cuenta con el
color natural del material que se esta utilizando que
 Comentario:  Comentario: es esteras y con algunas parte que cuenta con
Se usan esteras de carrizo para usarlas como Como material predominante del mercado es la estera y material de concreto donde esta tiene pinturas o
muros del mercado y como la cubierta de esta también podemos notar algunos puestos que están cubiertos logos de partidos políticos aquí no se aprecia un
misma. con materiales recuperables (plásticos, triplay). color significativo para este mercado o para la
ESTERAS Ciudad
A – 08
235
 Comentario:
Zona de Carga y descarga
predomina es MALO ya que esta construido con
material recuperable (caña, esteras y palos) esto se
debe porque este mercado solo iba a ser temporal,
vemos que estos mercados no cuentan con una
infraestructura que es segura para los comerciantes
como también para los usuarios.
LEYENDA :
(0) BUENO
(05) REGULAR
LOSA (227) MALO
DEPORTIVA
“EL PALMO”
Del 100%(232) de los puestos comerciales del

Mercado el PALMO el 98% de los puestos se
encuentran en mal estado de conservación y el 2%
se encuentran en un estado regular.

A – 09
236
VISUAL
 Comentario:
En general el
espacio mas
importante es
toda la zona
central del
mercado ya que
aquí
encontramos la
variedad de
productos
MUCHO MEDIANO POCO
A
A
 Comentario:  Comentario:  Comentario:

Frente a la fachada tenemos una También encontramos comercio a Dentro de la zona comercial el espacio central es el de mayor
vía principal un área de las afueras del mercado El Palmo jerarquía, espacialidad a la vez que es el lugar donde se concentra
estacionamiento de moto taxis la interrumpiendo el paso peatonal y mas usuarios por el diverso productos alimenticios que se pueden
cual no da una buena imagen generando congestionamiento de la encontrar o por espacios con áreas verdes donde los usuarios
urbana y el área de zona , generando un caos urbano y puedan descansar o pasar un momento agradable lo cual en el
estacionamiento no es comercial Mercado El Palmo vemos que este espacio esta invadido por
Fuente : google maps, 2018 reglamentario. pequeñas zonas de ventas.

A – 10
237
Dimensión espacial
PRIVADO
El mercado cuenta con aberturas que permiten que ingresen La Calle peatonal con la que cuentan no tiene un acabado y no
las luces , que no están expuestos directamente con los cuenta con algún área verde o algún otro espacio publico ya que el
rayos solares lo que ocasiona una luz natural e indirecta . área es de suelo natural.
LEYENDA: INGRESOS
 Comentario:
vías . Y el ingreso principal e
están en los bordes de la
losa deportiva El Palmo De
igual forma en los bordes
del mercado exactamente
en el ingreso principal se
Esta se relaciona muy bien con el exterior el exterior , dado a Utilizando elementos que puedan cerrar los ingresos(esteras) que
forman puestos de ventas el
que el comercio es fluido en los exteriores del Mercado esto permiten dar seguridad a los usuarios pero también este material
cual atrae al consumidor ya
hace que el consumidor pueda llegar a este mercado el cual no da una seguridad completa a los comerciantes ya que es un
que cuentan con todo tipo
no cuentan con ingresos que sean llamativas al usuario y sus material muy fácil de abrir .
de productos alimentarios
ingresos secundarios no se encuentran a la vista del usuario.
por mayor y menor.
A – 11
238
y estructural
 Comentario:
MATERIALES
El sistema constructivo : En el perímetro tenemos muros portantes y en el interior tenemos una bóveda
con columnas en el perímetro.
 Comentario:
La estructura del mercado EL PALMO está formada por una estructura de material recuperable , que se
apoyan a su vez, en vigas y pilares de carrizos de Guayaquil. Una edificación no moderna pero que da
Estos materiales hace notar al proyecto como algo casual algo que vemos a diario pero
seguridad y genera un espacio agradable para las personas que transcurren en este mercado a pesar del
cuando un sector es invadido o algo provisional.
material que esta cuenta.
Los materiales que vemos en las siguiente imágenes son aquellos materiales que se
encuentran en los pisos estos materiales son muy comunes, es algo mas económico
pero que cumplen con su función principal.
También podemos apreciar los materiales que cuentan algunos puestos comerciales en
sus techos dando una mala imagen.
PISOS:
TERRENO NATURAL
PUESTOS
COMERCIALES:
MATERIAL
RECUPERABLE
(ESTERAS)

A – 12
239
y estructural PUESTOS COMERCIALES - JUGUERIAS
ESTANTE DE
 Comentario: MADERA
El área de este puesto es cómodo ya que

tiene un área confortable para el
vendedor los materiales se encuentran en
un estado regular .
Estas tienen una mala distribución. Y no MOSTRADOR
cuentan con todos los implementos DE VIDRIO
adecuados para la realización de sus
productos. PUERTA
CONTRAPLACADA
COLOR BLANCO
MURO DE
TRIPLAY
PISO
RUBRO JUGUERIAS
NATURAL
ÁREA 11.88 M2
PERÍMETRO 13.80 ML
MUROS DE TRIPLAY
MATERIALES
TECHO DE MATERIAL
RECUPERABLE
ESTADO DE
REGULAR
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

A – 15
240
y estructural PUESTOS COMERCIALES – P. COMIDA
 Comentario:
Estos puestos de comida se encuentran

un estado de conservación regular, el
ESTANTE
área de circulación de la cocina no es
DE METAL
reglamentaria y no cuentan con los
implementos necesarios para la
elaboración de su producto .
MURO DE
TRIPLAY
CONCRETO
FALSO PISO
RUBRO PUESTO DE COMIDA
ÁREA 13.44 M2
PERÍMETRO 14.80 ML
FALSO PISO
MURO DE TRIPLAY
MATERIALES
TECHO DE MATERIAL
RECUPERABLE
ESTADO DE
REGULAR
CONSERVACIÓN
AFORO 3 USUARIOS

A – 16
241
y estructural PUESTOS COMERCIALES – ROPA/ZAPATOS
 Comentario:
Los puestos de bazar se encuentran en

mal estado de conservación , no
ESTANTE
cuentan con implementos para que el DE METAL
cliente pueda probarse el productos ; el
área de circulación es cómoda.
MURO Y
TECHO DE
ESTERAS
ROPA/ZAPATOS
MOSTRADOR
P. BISUTERIA DE VIDRIO
RUBRO
P.UTILES ESCOLARES
PISO PULIDO
P.UTENSILIOS PARA EL
HOGAR
ÁREA 10.20 M2
PERÍMETRO 12.40 ML
PISO = CONCRETO
MATERIALES
MURO Y TECHO DE
MATERIAL RECUPERABLE
ESTADO DE
MALO
CONSERVACIÓN
AFORO 2 USUARIOS

A – 17
242
y estructural PUESTOS COMERCIALES - CARNES
 Comentario:
Los puestos de carnes se encuentran en COLGADOR DE

un MAL estado de conservación y es un MADERA
área necesaria para la venta de sus
productos , estos no cuentan con
implementos adecuados para el AREA DE TRABAJO –
productos que ofrecen y no tienen un CONCRETO
area adecuada para el corte o limpieza
de la carne que ofrecen.
PISO
NATURAL
P.CARNES
RUBRO
P.POLLO
ÁREA 9.00 M2
PERÍMETRO 12.00 ML
PISO = TERRENO
NATURAL
MATERIALES
SIN TECHO
ESTADO DE
MALO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

A – 18
243
y estructural PUESTOS COMERCIALES – P. FRUTAS
 Comentario:
CUBIERTA DE
ESTERA
Los puestos de FRUTAS se encuentran en
un MAL estado de conservación, su área de
circulación es cómoda y el material de este COLUMNAS DE
productos no se encuentran en buenas MADERA
condiciones.
PUESTO DE
MADERA
P.FRUTAS
RUBRO P.VERDURAS PISO

NATURAL
P.CONDIMENTOS
ÁREA 10.20 M2
PERÍMETRO 12.80 ML
PISO = TERRENO
NATURAL
MATERIALES PUESTO DE MADERA
CUBIERTA DE MATERIAL
RECUPERABLE
ESTADO DE
MALO
CONSERVACIÓN
AFORO 1 USUARIO

A – 19
244
ambiental
 Comentario:
 VENTILACIÓN : El mercado no se ventila muy bien ya que el viento

no ingresa directamente hacia el espacio interior, ya que este
mercado esta cercado por otras tiendas comerciales dado así que el
viento no fluye manteniendo un ambiente agradable.


también para el usuario.

A – 20
245
 Comentario:
Como podemos observar los puestos que se
Zona de Carga y descarga encuentran bien iluminados con luz natural se
en algunos puestos y indirectos en su mayoría.
En algunos puestos no ingresa la luz natural por lo
que los comerciantes de esto puestos iluminan sus
puestos mediante luz artificial, esto se da a un mal
diseño del puesto comercial o porque los puestos
están ubicados en lugares cerrados
LEYENDA :

LOSA (72) LUZ NATURAL (POCO INGRESO)
DEPORTIVA (15) LUZ ARTIFICIAL
“EL PALMO”

Modelo el 31% tienen poco ingreso de luz natural ya
sea por los techos que impiden el ingreso de luz o por
una mal diseño del puesto , el 6%no tienen ingreso de
luz natural estas se iluminan mediante luz artificial y el
63% sus puestos se iluminan mediante la luz natural ya
que cuenta con espacios abiertos o los techos
permiten un buen ingreso de luz.

A – 21
246
El Mercado El Palmo , cuenta con una forma irregular donde esta se da por la forma del terreno y  Comentario:
por conseguir ingresos secundarios el cual están cerca a la losa deportiva .
Una edificación de
simpleza formal y
constructivo pensado para
1 una gran intensidad de
FORMA uso comercial este
PREDOMINANTE : mercado no tiene un
LINEAL significado relevante para
la ciudad de Casma ya que
solo este fue creado para
la reubicación del algunos
de los comerciantes con la
intención de mejorar el
Mercado San Martín.
 Comentario:
De manera general el proyecto del Mercado El Palmo genera un aporte socioeconómico y no

arquitectónico para la ciudad de Casma, porque esta potencia el comercio de los productos de
primera necesidad, esta da una identidad al sector con un Mercado se podría decir en mejor
condición que el Mercado la Independencia , sin embargo esta no tiene un mismo lenguaje

A – 22
247
SIMBÓLICA
 Comentario:
• El MERCADO EL PAMO un lugar con mucho significado para por comerciantes como también para
las personas del distrito de Casma ya que gracias a esto se crearía el nuevo Mercado San Martín lo
cual no paso por algunos usuarios que no quisieron dejar el lugar creando conflictos y cacos en la
ciudad.
Fuente : ISSUU
 Comentario:
• El Mercado EL PALMO de ser uno de los de la ciudad tiene esa conexión con la ciudad y
con los otros mercados por medio de un espacio que es el OVALO que puede entrelazar
la ciudad y el mercado dando así también muestra otra imagen urbana mas atractiva
hacia el usuario que quiera llegar a este mercado.

A – 23
248
4.1.2. OBJETIVO 2
 Evaluar como un mercado de abastos puede mejorar la dinámica urbana y
comercial de una ciudad.
Cuadro Resumen
HERROMIENTAS DE
RECOLECCIÓN
Interrelación social
- Ambientes de relación
- Relación con el exterior
OB2.-1
- Relación Comercial
- Identidad
Interrelación comercial
- Criterios climáticos
OB2.-2
- Criterios espaciales
- Espacios de comercialización
MERCADO DE FICHA DE ANÁLISIS
Espacialidad
ABASTOS ARQUITECTÓNICO
OB2.-3 - Capacidad de Personas
- Estándares dimensionales
Diseño de puestos comerciales:
- Decoración
- Ambientación
- Motivación
OB2.-4 - Relación en el interior

- Equilibrio entre los aspectos estéticos
- Experiencia del usuario
249
INTERRELACIONES INTERRELACIÓN SOCIAL
 Comentario:
RELACIÓN COMERCIAL IDENTIDAD El mercado se perfila más
allá de un intercambio de
bienes, como un lugar en el
 Comentario: que confluyen diversos
La constante relación grupos de nuestra sociedad
entre los espacios produciéndose un
públicos y el mercado es sincretismo cultural en el
una característica que también tienen cabida
tangente en todos los los turistas extranjero(López,
mercados, esta relación 2013).
se enfatiza con la visual . El mercado tiene que ser un
Se recomienda emplear hito importante para la
las visuales como ciudad con la que la gente se
elemento vinculador ya sienta identificado ya que
que esta invita a la esta esta arraigado con las
curiosidad y a recorrer el personas de la localidad por
espacio por completo la historia que tiene con el
pueblo y por lo que fue el
primer mercado en el
AMBIENTES DE RELACIÓN  Comentario:
distrito de Casma.
La actividad comercial sin Esta identidad también se

duda necesita de un genera a un material, color,
espacio dinámico donde o algo simbólico de la ciudad
las personas realizan sus que se encuentran en los
relaciones sociales , por Mercados de la ciudad con
ello se recomienda las que las personas se
valerse de un espacio sientan identificados
agradable donde puedan Por ejemplo este caso el
ayudarse mediante sus Mercado la Barceloneta con
materiales, la claridad de las que muchas personas se
las circulaciones para sienten identificadas ya que
tener una visión exacta de este mercado ha formado
las entradas y salidas, y el parte de sus vidas de una
mobiliario adecuado para manera económica y cultural
que el consumidor se por lo que siente una
sienta de una manera identidad fuerte hacia este
agradable. equipamiento
“ANALISIS ARQUITECTONICO DE LOS MERCADOS DE VARIABLE: LÁMINA N°:
ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO DE ABASTOS
A – 01
250
INTERRELACIÓN COMERCIAL ( criterios
INTERRELACIONES
climáticos)
ILUMINACIÓN  Comentario: ZONA DE CALMA
Sin duda la mejor opción  Comentario:
para iluminar un
equipamiento es la natural, Dado que el terreno no
sin embargo se tiene que cuenta con árboles, varios de
tener cuidado con el nivel de los terrenos circundantes aún
exposición pues muchos están baldíos y las
productos pueden edificaciones aledañas no son
malograrse por la excesiva de gran altura, el terreno se
luz solar, ya que se encuentra bien expuesto a
recomienda trabajar con una los vientos, por esta razón se
iluminación indirecta o recomienda que el ingreso se
iluminación artificial. de por la zona de calma, es
En los almacenes, el ingreso decir aquella zona mas
de luz debe ser muy protegida de los vientos que
controlado, se recomiendan en este caso seria la fachada
vanos de alfeizar alto. Noreste que da al pasaje 27
ASOLEAMIENTO VENTILACIÓN
 Comentario:
 Comentario:
Definitivamente no se quiere Se recomienda garantizar una
una incidencia directa, por lo ventilación cruzada, pues
que se recomienda seguir esta va a permitir la
una orientación adecuada evacuación de los olores que
para mantener un grado de se dan en los mercados y
temperatura agradable para mantener un ambiente
el comerciantes así mismo ventilado y agradable.
para el consumidor y Para ello se debe tener vanos
también para los puestos en la cubierta y seguir la
comerciales ya que los dirección de los vientos
diferentes productos que se mejor dicho orientarse para
ofrecen en el mercado conseguir esta ventilación .
tienen diferente tipo de
reacción al calor

A – 02
251
INTERRELACIÓN COMERCIAL ( Criterios
INTERRELACIONES
espaciales/Espacios de comercialización)
FORMA  Comentario: VÓLUMETRIA  Comentario:
La volumetría es el principal
ESPACIO DE LOCALES atractivo de acuerdo al
COEMRCIALES: análisis esta se debe
Se recomienda que sea un diferenciar en el entorno
espacio más flexible, la forma urbano y ser reconocible a la
puede ser variable e distancia.
irregular. Se debe notar la Dado que las edificaciones
diferencia entre el espacio aledañas al terreno son de
para el público y aquel una volumetría muy regular y
destinado para el comercio. prismática; se recomienda
jugar con los volúmenes y
FORMA DEL formas en especial en la
EQUIPAMIENTO: cubierta que es de acuerdo a
Se recomienda que la forma los referentes analizados el
sea funcional y agradable a la elemento que define la
vista de las personas para un volumetría y caracteriza al
mejor funcionamiento y mercado como un HITO.
atracción.
ESCALA PUESTOS DE VENTAS  Comentario:

 Comentario: Estos son parte de la
arquitectura comercial ,
- Se concluye que la tipología deberán ser modulados (se
maneja en su mayoría dos recomiendan 4m x 3m
escalas. mínimo) y tener un
- Para los puestos de venta se tratamiento propio. Se
recomienda tomar una recomienda que se jueguen
medida mayor o igual a 3m con los colores para crear un
de altura. código que los unifique
Mientras que para la zona de tomando en cuenta el
circulación la altura minima producto que se venda en el
deberá ser de 9 m. puesto.
El espacio debe permitir la
circulación del vendedor y el
cliente de una manera
agradable.
A – 03
252
ARQUITECTURA
COMERCIAL
ESPACIALIDAD
CAPACIDAD DE PERSONAS ESTÁNDARES DIMENSIONALES
MERCADO
 Comentario:  Comentario:  Comentario:
El número de personas de una edificación comercial se determinará de acuerdo con la La altura libre mínima de piso terminado Las dimensiones de los vanos para la instalación
siguiente tabla, en base al área de exposición de productos y/o con acceso al público: a cielo raso en las edificaciones de puertas de acceso, comunicación y salida
comerciales será de 3.00 m. deberán calcularse según el uso de los ambientes
a los que dan acceso y al tipo de usuario que las
empleará, cumpliendo los siguientes requisitos:
• Los anchos mínimos de los vanos en que
instalaran puertas serán:
• La altura mínima será de 2.1 m

 Comentario:
Las puertas de acceso hacia la azotea deberán disponer de mecanismos de apertura a presión, en
el sentido de la evacuación.
• El ancho mínimo de los pasajes será de 2.40 m
• Los pasajes principales deberán tener un ancho mínimo de 3.00 m
 Comentario: Los pasajes de circulación pública deben estar intercomunicados entre si mediante circulaciones
• Las edificaciones para restaurantes estarán provistas de servicios sanitarios: verticales, escaleras y/o ascensores,
PUESTOS DE COMERCIALIZACIÓN EN LOS ÁREAS MINIMAS DE LOS

MERCADOS. PUESTOS
• Se construirán de material no inflamable
• Las superficies que estén en contacto directo con el - Carnes, pescados y productos
alimento deberán ser fáciles de limpiar y desinfectar. perecibles : 6.00 m2
• Adicionalmente a los servicios sanitarios para los empleados se provean servicios • Diseño de las instalaciones apropiado para la - Abarrotes, mercería y cocina :
sanitarios para el público. exhibición y la comercialización de alimentos de forma 8.00m2
que no haga un daño físico o moral. - Otros productos : 6.00 m2
• Con zona para la mercadería ligera
• Instalaciones electicas y sanitario en caso lo exija la
actividad comercial a desarrollar.
• Distribución de las secciones será por tipo de
producto.
A – 04
253
DINÁMICA COMERCIAL ESPACIALIDAD
CARACTERÍSTICAS: MOBILIARIO:
- BARRAS ADYACENTES A LOS BORDES PARA
ANCHO MÍNIMO DE PASILLO UN COMPLETO
COMERCIAL: 2.40M USO DEL ESPACIO
- PANELES INFORMATIVOS DE LA UBICACIÓN
ALTURA DE PASILLO ADYACENTE A EN DONDE SE
PUESTOS: 2.40M ENCUENTRA
- PANELES QUE BRINDEN INFORMACIÓN
ALTURA DE PATIO CENTRAL: DOBLE SOBRE LO QUE
ALTURA O TRIPLE ALTURA ( EN EL CASO CONSUME
DEL MERCADO DE SURQUILLO CUENTA
CON UNA BÓVEDA)
LA CANTIDAD DE PASILLOS ESTARÁ

SUJETO AL NUEVO DISEÑO DEL
MERCADO GASTRONÓMICO
ESCALERAS:
•PASANDO LOS 2.40 M DE LONGITUD TENDRÁN

PASAMANO CENTRAL
•TIPOS DE ESCALERA: INTEGRADA (≤ 3 PISOS);
EVACUACIÓN ( >3 PISOS)
•PASO MÍNIMO:
COMERCIO: 0.28 M
 LOCALES DE ALTA INFLUENCIA: 0.30 M
EQUIPAMIENTO:
BARANDAS DE CIRCULACIÓN VERTICAL Y − LUMINARIAS COLGANTES O ADHERIDAS AL CIELO RASO
HORIZONTAL CARACTERÍSTICAS
•0.90 M DE ALT. < A 11M − FUNCIONALES: PISO IMPERMEABLE, DE FÁCIL LAVADO. EL COLOR ESTARÁ RELACIONADO
SOBRE EL SUELO < 1.00 M CON EL DISEÑO. LOS
DE ALT. PUESTOS DEBERÁN SER VISUALMENTE PERMEABLES A LA CIRCULACIÓN COMERCIAL Y EN
•LOS ARRIOSTRES Y ALGUNOS CASOS, LA CIRCULACIÓN PODRÁ ENTRAR AL PUESTO DE VENTA
BALAUSTRES NO DEBEN − MOBILIARIO DE MATERIAL LAVABLE O DE TABLEROS DE MADERA.
DEJAR PASAR UNA ESFERA − AMBIENTALES:
DE 0.13 M a) EVITAR RADIACIÓN DIRECTA DEL SOL
b) BUENA VENTILACIÓN POR CANTIDAD DE PERSONAS Y PUESTOS

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
A – 05
254
ARQUITECTURA
COMERCIAL
DISEÑO DE PUESTOS COMERCIALES
USUARIOS : EVENTUAL HORARIO : NÚMERO:
PUESTOS DE PESCADO :Personas de todas El horario depende del
La atención en el puesto de
pescado es de 1 o 2 personas por
las edades ya sean funcionamiento del puesto.
consumidores, mercado. En el caso de
ACTIVIDADES Y NECESIDADES DE LOS USUARIOS chefs, estudiantes.
La cantidad de personas que
mercado de abastos, siendo atienda estará vinculado al aforo
PERMANENTE: de 8 am a 12pm. En los del mercado
CONSUMIDOR
Personas que puestos de Mercado, se
brindan los podrá trabajar de 8am a 4
productos y su pm
atención al público
en general puede
ser el dueño del FUNCIONES DE LOS AMBIENTES:
puesto o auxiliar - ÁREA DE EXPOSICIÓN
COMERCIANTE - ÁREA DE PREPARACIÓN
- AMBIENTES ANEXOS
• PUESTOS DE CARNES
• PUESTOS DE POLLOS
• PUESTOS DE CONGELADOS
• PUESTO DE CERDO
• CÁMARAS FRIGORIFICAS
1 • ÁREA DE PREPARACIÓN
COLOR
PLANTA CORTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
El color es un factor
importante en el momento
del diseño de puesto se
convierte en un elemento
para atraer la atención de
los clientes, en este ejemplo
2 podemos ver la forma
creativa de emplear el color
MATERIAL Y CARATERÍSTICAS:
1 CERÁMICO 3
y justamente hace uso de
los colores..
2 MADERA
3 VIDRIO
Estos materiales deben ser de materiales fácilmente lavable.

Piso impermeable, fácil lavado con pendiente y sumideros.
Evitar radiación directa del sol
Buena Ventilación

A – 06
255
ARQUITECTURA
COMERCIAL
PUESTOS DE FRUTAS Y VERDURAS :Personas de todas
las edades ya sean
El horario depende del
pescado es de 2 A 3 personas por
funcionamiento del puesto.
CONSUMIDOR
brindan los podrá trabajar de 8am a 6
productos y su pm
en general puede
ser el dueño del
FUNCIONES DE LOS AMBIENTES:
puesto o auxiliar - ÁREA DE EXPOSICIÓN
COMERCIANTE - ÁREA DE PREPARACIÓN
- AMBIENTES ANEXOS
• PUESTOS DE SNACKS
• PUESTOS DE LEGUMBRES
• ABARROTES
• INGRESO PRINCIPAL
COLOR
PLANTA
CIRCULACIÓN CARACTERÍSTICAS El color es un factor importante en
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO el momento del diseño de puesto
-Funcionales: piso se convierte en un elemento para
impermeable, de fácil atraer la atención de los clientes,
lavado con sumideros en este ejemplo podemos ver la
para limpieza. forma creativa de emplear el color
-Mobiliario: Ninguna en y justamente hace uso de los
especial , depende del colores..
diseño del mercado.
-Ambientales : Evitar
CORTE
radiación solar
-Psicológicas : Circulación
amplia y escala
monumental que reducen
el efecto estresante de la
actividad y una mejor
libertad de flujo
A – 07
256
ARQUITECTURA
COMERCIAL
PUESTOS DE CARNE :Personas de todas
las edades ya sean
funcionamiento del
puesto.
CONSUMIDOR
brindan los podrá trabajar de 8 am a 1
productos y su pm
en general puede
ser el dueño del - ÁREA DE EXPOSICIÓN
puesto o auxiliar - ÁREA DE PREPARACIÓN
COMERCIANTE - AMBIENTES ANEXOS
• PUESTOS DE CARNES
• PUESTOS DE POLLOS
• PUESTOS DE CONGELADOS
• PUESTO DE CERDO
• ÁREA DE PREPARACIÓN
COLOR
El color es un factor importante en
PLANTA CORTE el momento del diseño de puesto
MOBILIARIO Y
EQUIPAMIENTO se convierte en un elemento para
CÁMARA FRIGORIFICA DE atraer la atención de los clientes,
CARNE EN COLGADORES CON en este ejemplo podemos ver la
AREA DE CORTE Y MENSULAS
forma creativa de emplear el color
y justamente hace uso de los
colores..
CARACTERÍSTICAS:
-Estos materiales deben ser de
materiales fácilmente lavable.
Área de exposición es la mas importante ya que es la que esta
-Piso impermeable, fácil lavado con
frete a la circulación del consumidor. Esta área cuenta con
mostradores que pueden ser vidriados o no. La balanza esta pendiente y sumideros.
ubicada sobre el mostrador para que el consumidor vea el peso -Evitar radiación directa del sol
exacto -Buena Ventilación

A – 08
257
ARQUITECTURA
COMERCIAL
PUESTOS DE COMIDA PREPARADA :Personas de todas
las edades ya sean
funcionamiento del
consumidores, mercado. En el caso de puesto.
ACTIVIDADES Y NECESIDADES DE LOS USUARIOS chefs, estudiantes. mercado de abastos, La cantidad de personas que
siendo de 8 am a 12pm. atienda estará vinculado al aforo
PERMANENTE: del mercado
CONSUMIDOR Personas que En los puestos de
brindan los preparación de comida
productos y su se trabajara distintos
atención al público horarios, depende de la
en general puede comida que se prepara.
ser el dueño del
- ÁREA DE EXPOSICIÓN
puesto o auxiliar - ÁREA DE PREPARACIÓN
COMERCIANTE - AMBIENTES ANEXOS
• PUESTOS DE COMIDAS
• JUGUERIAS
• COMEDOR
• RESTAURANTES
• ÁREA DE PREPARACIÓN
PLANTA
COLOR
CORTE
El color es un factor importante
en el momento del diseño de
puesto se convierte en un
elemento para atraer la
atención de los clientes, en este
ejemplo podemos ver la forma
creativa de emplear el color y
justamente hace uso de los
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO colores..
- Mostrador refrigerado expuesto. CARACTERISTICAS
- Barra y sillas.
- Lavadero con escurridor. -Funcionales: piso impermeable, de fácil lavado.
- Hielera de aluminio -Mobiliario: de material lavable.
- Tabla de corete -Ambientales : Evitar radiación solar
- Lámparas colgantes . -Psicológicas : Circulación amplia y escala monumental para
una buena experiencia gastronómica.

A – 09
258
4.1.3. OBJETIVO 3
 Interpretar el impacto que ha generado la formación de estos mercados de
abastos en el distrito de Casma.
CUADRO RESUMEN
HERROMIENTAS DE
RECOLECCIÓN
Ambiental:
- Seguridad ambiental
- Contaminación ambiental
- Lugares apropiado para el depósito
de basura
ENCUESTA OB3.-1
Entorno social:
- Entorno Familiar
- Entorno Amical
- Entorno próximo
Característica económica:
DINÁMICA URBANA Y - Realidad económica
COMERCIAL - Estabilidad
ENTREVISTA OB3.-2
Comercialización
- Informalidad
- Desbordamiento
- Ambulatorio
Vialidad:
- Flujos vehicular / peatonal
OB3.-3
FICHA DE ANÁLISIS DE - Señalización
OBSERVACIÓN - infraestructura
Abastecimiento:
OB3.-4 - Informal
- Improvisado
259
ENCUESTA (CONSUMIDORES)
GRÁFICO Nº 01
¿Cada cuánto tiempo realiza sus compras?
15%
32%
8%
45%
Diario Semanal Quincenal Mensual
Fuente: Ciudadanos de Casma
INTERPRETACIÓN:
Del 100% de los encuestados, el 45% Realizan sus compas
Semanal, el 32% realizan sus compras a Diario, el 15% realizan sus
compras cada fin de mes y el 8% realizan sus compras cada
quincena del mes.
Se puede notar que el 45% de los ciudadanos del distrito de Casma

realizan sus compras Semanalmente ya que estas personas suelen
cobrar los fines de semana o por que los alimentos que compran
les duran solo una semana.
260
GRÁFICO Nº 02
¿Cuál es el tipo de compra que usted realiza?
26% 29%
45%
Al por mayor Al por menor Ambas
INTERPRETACIÓN:
Del 100% de los encuestados, el 45% suelen realizar sus compras Al

por menor ya que es únicamente para el consumo propio y otra razón
es que si compran al por mayor generalmente suele malograrse, el
29% suele comprar productos al por mayor ya que cuentan con una
tienda, puestos de comida o por el número de personas que viven en
una vivienda y el 26% Comprar sus productos en ambas formas
como al por mayor ya que algunos productos(tubérculos , fideos,
arroz, etc.) son más utilizados en las comidas del día a día o para
abastecer una tienda o para su centro de trabajo y al por menor ya
que son productos que se consumen en pocas cantidades(verduras)
o porque es suficiente para el consumo diario o de una semana.
261
GRÁFICO Nº 03
¿Usted realiza sus compras acompañado de un familiar?
6%
24% 33%
37%
Simpre Casi siempre Algunas veces Nunca
INTERPRETACIÓN
Del 100%(96) de los encuestados, el 37% Realiza sus compras

acompañado de un familiar ya que suelen pasearse antes o después
de haber realizado sus compras, el 33% realizan sus compras casi
siempre (4 de 5 veces que va al mercado) de un familiar, el 24%
alunas veces (3 de 5 veces que va al mercado) realiza sus compras
acompañado de un familiar y el 6%. Siempre realizan sus compras
sin compañía.
262
GRAFICO Nº 04
¿Le gustaría que los mercados que usted visita tuvieran áreas verdes o algún
área para sentarse?
7%
29%
64%
Me gustaria mucho Me gustaria No me gustaria No me gustaria nada
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 64% les gustaría mucho que los
mercados que visiten cuenten con áreas verdes y lugares para
poder sentarse; ya que muchas veces suelen ir al mercado
acompañado de un familiar para poder pasearse y pasar un
momento agradable en familia, el 29% Le gustaría que los
mercados que visita cuente con áreas verdes y espacios para poder
sentarse y el 7% No le gustaría porque afirman de que esos
espacios con el tiempo se deja de hacer su mantenimiento
apropiado y llegan a convertirse en puntos para la basura.
263
GRAFICO N° 05
¿Cuál de estos aspectos es el que más le incomoda al momento de realizar sus

compras?
13%
16% 45%
26%
Los pasillos son muy angostos El ruido generado dentro y fuera del mercado
La basura en el interior de los mercados El calor que se genera en el interior de los mercados
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 45% indica que los pasillos son muy
angostos al momento de recorrer el mercado lo cual llega hacer un
muy incómodo al momento de realizar las compras, el 26% indica
que el ruido generado dentro y fuera del mercado es muy incómodo
por la bulla de los vehículos que se dan en el exterior o al borde del
mercado, el 16% indica que la basura que se encuentra en el interior
de los mercados causa incomodidad por los malos olores que esta
genera y el 13% indican que el calor que se genera en el interior de
los mercados también es uno de los que causa mucha incomodidad
ya que en fechas de verano esta llega ser muy sofocante.
264
GRAFICO Nº 06
¿Le genera seguridad la infraestructura (techos, paredes y pisos) de los

Mercados que usted visita?
5%
10%
53%
32%
Mucha Seguridad Bastante Seguridad Poca Seguridad Nada de Seguridad
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 53%( indican que los mercados que
visitan no le generan nada de seguridad debido a que se encuentran
en pésimas condiciones de infraestructura y el estado de
conservación en la que se encuentran, el 32% indica que los
mercados que visitan que le generan Poca seguridad ya que algunos
sectores del mercado(Mercado Modelo) se encuentra en buen estado
de conservación y con una mejor infraestructura , el 10% indican que
los mercados que visitan le generan bastante seguridad(esto solo se
indicó del mercado Modelo) y el 5% indican que los mercados que
visitan le generan Mucha seguridad.(Solo en el mercado Modelo)
265
GRAFICO Nº 07
¿Usted encuentra congestionamiento vehicular en los mercados que visita?
4%
12%
35%
49%
Mucho Congestionamiento Bastante Congestionamiento

Poca Congestionamiento Nada de Congestionamiento
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 49% indican que encuentran

Bastante Congestionamiento vehicular cuando visitan los mercados,
el 35% indica encuentran Mucho congestionamiento vehicular los
días que hacen sus compras (sábados y Domingos), el 12% indican
que encuentran Poco congestionamiento vehicular (esto sucede en el
Mercado Modelo) y el 4% indican que no encuentran nada de
congestionamiento vehicular (esto sucede en el Mercado Modelo)
266
GRAFICO Nº 08
¿Los puestos comerciales que usted visita se encuentran en un buen

estado de conservación?
4%
9%
50%
37%
Muy buen estado Buen estado Regular estado Mal estado
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 50% indican que los puestos

comerciales que han visitado se encuentran en mal estado de
conservación ya que algunos materiales(madera , pintura) tienen
mucho tiempo de antigüedad, el 37% indica que los puestos
comerciales que visitan dentro del mercado se encuentran en un
estado regular , el 9% indican que los puestos comerciales se
encuentran en un buen estado de conservación y el 4% de los
puestos comerciales se encuentran en muy buen estado de
conservación ya que algunos puestos se han construido
recientemente por los mismos comerciantes.
267
GRAFICO Nº 09
¿Encuentra basura dentro y fuera de los mercados que usted visita?
10%
27%
20%
43%
Mucha basura Poca Basura No mucha basura No encuentro basura
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 43% indican que las personas que
visitan el mercado No encuentra basura, el 27% indican que las
personas que visitan el mercado encuentran Mucha basura ya que
esto suele encontrarse en los mercados como La independencia,
San Martin y El Palm ya que no cuentan con un lugar donde
recolectar su basura, el 20% indican las personas que No
encuentran mucha basura dentro de los Mercados , esto suele pasar
en el Mercado el Palmo y Modelo ya que los recolectores
municipales suelen visitar el mercado para llevarse la basura y el
10% indican las personas que no encuentran basura esto se registró
de los usuarios encuestados en el Mercado Modelo.
268
ENCUESTA (COMERCIANTES)
GRÁFICO Nº 01
¿Cuál es el tipo de venta que usted realiza?
6%
56% 38%
Al por mayor Al por menor Ambas
Fuente: Comerciantes de los Mercados del distrito de Casma
INTERPRETACIÓN:
Del 100% de los encuestados, el 6% Venden productos al por
mayor ya que se dedican netamente a ese rubro comercial, ellos
son los que venden a usuarios las cuales tienen pequeñas tiendas
comerciales en la ciudad de Casma y otros consumidores fuera del
distrito de Casma, el 38% Venden productos al por menor como por
ejemplo carnes, ropa, vegetales entre otros, los cual es lo que
mayor mente se vende en el distrito y el 56% venden productos al
por mayor y menor en el Mercado Modelo estos comerciantes que
se dedican más a este tipo de ventas son los que venden abarrotes
y snacks.
Como se ver La venta que mayor se realiza en estos mercados de

abasto el Al por mayor y menor
269
GRÁFICO Nº 02
¿Dónde realizan la Carga y Descarga de sus productos?
3%
21%
5%
71%
Tengo un lugar propio. Utilizan un área de las vías de tránsito
Utilizan el área de estacionamiento del mercado. El mercado cuenta con un área de C y D.
INTERPRETACION:
Del 100% de los encuestados, el 3% cuentan con un lugar propio

para la Carga y descarga de sus productos estos comerciantes
suelen descargar sus productos en sus viviendas luego los trasladan
en un vehículo hasta su centro de trabajo, el 71% Invaden las vías de
tránsito para poder Cargar y descargar sus productos ya que no
cuentan con una zona donde puedan cargar y descargar su
mercadería , el 5% utilizan la zona de estacionamiento para cargar y
descargar sus productos esto sucede únicamente en el Mercado
Modelo ya que la zona de carga y descarga no es suficientemente
amplia para descargar o también por la distancia en la que se
encuentra de sus puestos de venta y el 21% realizan su carga y
descarga en el mercado ya que esta cuenta con esta zona esto
ocurre únicamente en el Mercado Modelo ya que este mercado si fue
planificado pues cuenta con los servicios necesarios para el
comerciante.
270
GRAFICO Nº 03
¿Cómo abastece su puesto de ventas?
28%
28% 26%
18%
En camión En triciclo En carreta Otro
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 28% Abastece sus productos

mediante un camión ya que suelen traer productos al por mayor
desde otra provincia como son tubérculos o materiales como plástico,
mochilas, etc., el 28% Abastecen sus productos mediante un triciclo
ya que suelen traer productos desde su almacenamiento propio el
cual está cerca al Mercado Modelo, el 26% abastece su puesto
comercial usando carretas estos son los comerciantes que se
dedican a los abarrotes y el 18% tienen otro método de abastecer
sus productos .
271
GRAFICO Nº 04
¿Cómo es la conservación de sus productos?
10% 7%
36%
47%
Por congelación Por cajas Por costales Por empaquetado(bolsas)
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 7% Conserva sus productos

mediante la congelación como son lo que están dedicados a la
venta de Carnes (pescado, res y pollo), etc. , el mercado no cuenta
con una zona de refrigeración por lo cual los mismo comerciantes
suelen llevarse los productos a sus viviendas para poder
refrigerarlas, el 47% Conserva sus productos por medio de cajas
como son las frutas y abarrotes, el 36% conserva sus productos
mediante costales como vienen a ser la papas u otro tubérculo y el
10% empaqueta sus productos usando bolsas plásticas como son
los vegetales.
272
GRAFICO N° 05
¿Cómo eliminan la basura de su puesto?
16%
12%
72%
Le deja en la calle
Le deja afuera de su puesto
Los recolectores municipales recogen la basura del interior del mercao
Fuente: Comerciantes del Mercado Modelo
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 72% para eliminar la basura que

se les acumula en sus puestos proceden en dejarla en la calle ya
que no tienen una zona o depósitos donde dejar su basura, el 11%
dejan la basura en bolsas afuera de su puesto de ventas y el 16%
indican que los recolectores de basura de la municipalidad llegan a
llevarse la basura esto sucede únicamente en el Mercado modelo
ya que este mercado se encuentra en todo el casco urbano.
Como se puede notar los mercados de abastos excepto el mercado

Modelo no cuentan con una zona donde puedan recolectar la
basura y también aseguran que los recolectores de basura no
llegan al lugar a llevarse los desperdicios o basuras que suele
acumularse.
273
GRAFICO Nº 06
¿El área de su puesto es cómodo para realizar sus ventas?
8% 18%
74%
Muy cómodo Bastante cómodo Poco cómodo Nada cómodo
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 0% indica que su puesto es muy

cómodo para realizar sus ventas, el 18% indica que su puesto es
bastante cómodo para realizar sus ventas, el 74% indica que su
puesto comercial es poco cómodo para realizar sus ventas y que el
8% indican que su puesto de ventas es nada cómodo para realizar
sus ventas.
Como se puede notar el 74% de los comerciantes siente poca

comodidad ya que el área que se les asigno es muy angosta o muy
pequeña para el producto que ellos ofrecen, como también 18% de
comerciantes aseguran que se sienten bastante cómodo ya que
tienen 2 puestos juntos o que el área que ellos cuentan son
amplios.
274
GRAFICO Nº 07
¿Cuántas personas al día llegan a su puesto?
11%
26%
38%
25%
10 a 20 20 a 30 30 a 40 40 a más
INTERPRETACIÓN
Del 100%(61) de los encuestados, el 11% indica que de 10 a 20

usuarios llegan al día a su puesto de ventas, el 38% indica que de 20
a 30 personas llegan al día a su puesto de ventas, el 25% indica que
de 30 a 40 personas al día llegan a su puesto de ventas y el 26%
indica que de 40 a más personas llegan al día a su puesto de ventas.
Como se puede observar al día llegan mayormente entre 20 a 30

personas al día, esto ocurre mayormente en los Mercados Parada
San Martín y La independencia ya que tienen precios más accesibles
y también tienen una buena accesibilidad y el mínimo número que es
de 10 a 20 n° de personas que llegan a estos puestos son del
Mercado El Palmo ya que con el tiempo ha decaído sus ventas por el
poco producto que ofrecen y por los precios que son mucha más alto.
275
GRAFICO Nº 08
¿Por qué opto por ubicarse en este Mercado?
11%
2%
46%
41%
Cercania a la vivienda Mejor infraestructura y servicios

Por obligación / Reubicación Por una buena ubicación
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 11% indica que opto ubicarse en

este mercado porque se encuentran más cerca de su vivienda y se le
hace mucha más fácil de poder trasladarse, el 2% indica que los
comerciantes optaron por ubicarse en este mercado por la mejor
infraestructura y servicios, el 41% indica que se encuentran en este
mercado porque fueron reubicados/ obligados ya que esto sucede
con los comerciantes ubicados en los Mercados El Palmo y La
independencia y el 46% opto por ubicarse en este mercado por una
buena ubicación que tiene este mercado lo cual les genera mucho
más ganancias.
276
GRAFICO Nº 09
¿Cómo calificaría el estado de infraestructura (piso, paredes y

techos) que cuenta el mercado?
28%
72%
Muy buen estado Buen estado Regular estado Mal estado
Fuente: Comerciantes del Mercado La Independencia
INTERPRETACIÓN
Del 100% de los encuestados, el 0% califica al mercado como muy

buen estado, el 0% califica al mercado como buen estado, el 17%
califica al mercado que se encuentra en un regular estado y el 44%
califica al mercado que se encuentra en Mal estado.
Los 4 Mercados como se puede notar se encuentran en mal estado

de infraestructura ya que los pisos están con rajaduras y las
cubiertas están a punto de colapsar ya que tiene muchos años de
antigüedad.
277
ENTREVISTA:
CARACTERÍSTICA ECONÓMICA:
 Realidad Económica:
Esto genero todos los mercados ya que ayudo mucho a la economía de

los pobladores del distrito de Casma ya que personas por querer
superarse económicamente abrieron puestos comerciales invadiendo las
vías de tránsito ya que no tenían un puesto dentro de estos mercados
(Mercado San Martín, El Palmo y Mercado Modelo) y que cada fin de
semana suelen vender el 80% de los productos que estos ofrecen dado
al mejor precio y la calidad de producto que ofrecen esto ha ayudado
mucho en la economía de estos pobladores.
 Estabilidad:
La estabilidad económica se ha mantenido desde que se abrió este
mercado de abasto informal dado a las grandes ventas que se generan
en este que está conformada por habitantes del distrito de Casma que
dan productos frescos y de calidad a un precio accesibles a cualquier
realidad económica.
COMERCIALIZACIÓN:
 Informalidad
Muchos de los comerciantes se encuentran disconformes e incomodos
por la noticia de que pueden ser desalojados ya que invaden una vía
pública del lugar, donde ellos venden sus productos a diario, ya que
estos comerciantes no tienen un mercado estable donde puedan realizar
sus ventas dado a que la municipalidad no le brinda un lugar estable y
formal, con los implementos necesario. Esto se da a que llegan también
comerciantes de fueras del distrito.
 Desbordamiento
Esto se ve en todos los mercados del Distrito de Casma ya que
encontramos puestos que se crean fuera de los mercados por personas
que no cuentan con un puesto propio dentro de esta, ya que invaden un
278
lugar tratando de vender sus pocos productos que ofrecen creando un
puesto improvisado por ellos mismo logrando que sus productos se
muestren para poder atraer a mucha clientela logrando vender todo lo
que llevan en un solo día (fin de semana).
 Ambulatorio:
La venta ambulatoria para varias personas del distrito de Casma es una

forma de poder comercializar y se les ha buscado un medio de ayuda
por medio de un almacén donde puedan ellos guardar sus cosas o
equipamiento que traigan ellos (triciclo, puestos armables, entre otros).
279
INTERRELACIONES –
DINÁMICA URBANA
INTERRELACIÓN SOCIAL - VIALIDAD
ACCESIBILIDAD FLUJOS  Comentario:
Las circulaciones de un Mercado de
Abastos son protagonista por 2
usuarios principales: El comprador y
el vendedor(público y privado).
- Generalmente los flujos de los
usuarios, se generan a través de un
eje o calle principal, repartiendo a
los usuarios hacia los flujos
secundarios o de apoyo.
- Los flujos para el vendedor se
presentan dentro de módulos o
puestos de venta ya que es donde
realizan la mayor actividad en todo el
tiempo que trabajan dentro de un
mercado..
Fuente : ISSU
Vías Principales Vías secundarias MERCADO
 Comentario:
La accesibilidad a un mercado de abastos debe encontrarse ubicado en un lugar donde
encontremos vías principales de la ciudad , donde podemos notar un fácil acceso hacia este sin
ocasionar congestionamiento vehicular tanto como peatonales así mismo es de suma
importancia debido a las funciones de abastecimiento.
EMPLAZAMIENTO INGRESOS
 Comentario:
 Comentario: Los ingresos deben estar ubicados de una manera
Un buen emplazamiento es parte del estratégica ya que gracias a esta puede distribuir de
desarrollo funcional del proyecto, en la cual una manera ordenada a los usuarios que desean
se resuelven problemas de iluminación y visitar el mercado, es también importante considerar
ventilación importantes en un Mercado de las vías principales donde se encuentra emplazado el
Abastos. Sim embargo esto también genera mercado ya que gracias a esto puede atraer a muchas
aporte a la ciudad, evitando tráfico y caos personas invitando el ingreso de una manera
urbano.. agradable. Por lo general la actividad comercial para
el público se da a través de un vía importante.

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE MERCADO DE ABASTOS – DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
A – 01
280
DINÁMICA COMERCIAL ABASTECIMIENTO
ANALISIS DEL FLUJO DE LLEGADA DE PRODUCTOS  COMENTARIO:
e La forma del terreno juega un papel

importante en el funcionamiento del
mercado ya que el acceso para el
abastecimiento tendrá que ser
diferente al de ingreso de los
usuarios principales como son el
vendedor y comprador, por lo que
por lo general se necesitan calles
con diferentes accesos siempre y
cuando tengan ingresos por
diferentes calles..
ABASTECIMIENTO:
Se da de una manera ordena sin
tener un cruce con el público, sin
invadir una vía vehicular o las vías
peatonales ya que esto suelen
causar muchos problemas
vehiculares como son el
congestionamiento vehicular , dado
a este problema se recomienda
tener un ingreso propio de una
manera estratégica para poder
abastecer el mercado.

ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
A – 02
281
4.2. Discusión de Resultados
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
OBJETVO ESPECIFICO 1
Describir las características físicas, espaciales y funcionales con las
Las características físicas, espaciales y funcionales de los mercados del
Distrito de Casma no cumplen con el reglamento establecido en cada uno
de estos puntos, ya que estos mercados no han tenido una creación a
base de un reglamento si no fue construido por su propio criterio de los
comerciantes; excepto el Mercado Modelo el cual si fue planificado por la
municipalidad de la Provincia de Casma en el cual se trató de cumplir con
las normas reglamentarias que exige el reglamento nacional de
Edificaciones para un Mercado de abastos.
• Características Físicas:
Este punto es de mucha importancia, porque se ha identificado por
medio de las fichas de observación que los mercados de abastos del
Distrito de Casma se encuentran en un estado físico de conservación
Malo como es el caso de los Mercados La independencia, El Palmo y La
Parada San Martín, dado a que estos se encuentran con un material que
no es apto para un mercado y el Mercado Modelo se encuentra en un
estado Regular dado a que está construido de material noble, pero esta
construcción es precaria y no se ha tenido ningún tipo de mantenimiento
a este mercado.
Según la teoría de Cera (2011) que aquello que le da vida o
permanencia y sustentabilidad a una entidad es el material, ya que esta
también le da una imagen agradable a la ciudad.
Según Norman (2004), el diseño atractivo de las cosas funciona mejor,

siendo la arquitectura comercial el punto a tractor de clientes, que debe
lograr a través del diseño emocional y comercializador. Sim embargo los
mercados en el distrito de Casma, no cumplen con lo antes
mencionados, según las fichas y complementadas con las entrevistas
282
realizadas, son estas que presentan más problemas en cuanto a su
arquitectura, sin un diseño que aporte a la imagen urbana, trabajando de
manera informal e independiente, sin un plan integrador que resulte para
la mejora de la zona donde se ubican, creando un caos vehicular y
peatonal, debido a la conexión directa entre el exterior y el interior,
sumado el comercio ambulatoria presente en las veredas.
• Características Espaciales:
Según los datos recopiladores sobre la variedad de usos en los espacios
interiores y exteriores de los mercados, estos usos influyen en estos
espacios ya que ayudan a dinamizar el espacio de los mercados, por lo
cual es importante que se incorpore a la variedad de zonas que tiene un
mercado, un espacio público o social.
Según la teoría de Bentley (1999) un espacio público que presenta
diferentes usos importantes va a lograr la mayor concurrencia de las
personas ya que estas encontrarán una variedad de opciones donde
puedan realizar sus actividades.
De la misma manera para que los mercados tengan una mejor atracción
hacia las personas y sean más frecuentados, necesitan de espacios
agradables donde las personas puedan interactuar e compartir de sus
ideas y culturas. Ya que dinamizan y dan vitalidad a un mercado de
abastos. Conforme a la teoría de Pérez (2002) los espacios públicos dan
una mejor vitalidad a un entorno cercano, ya que las funciones y
actividades que se da en ellos influyen a incrementar su tiempo de uso la
mayor parte del día.
Así mismo, de acuerdo a las fichas de observación realizadas, los

espacios donde las personas realizan sus relaciones sociales dentro de
los mercados deben ser confortables; además otro aspecto importante
es la escala ya que el usuario podrá transitar libremente de un lugar a
otro y sentirse en confort. Según la teoría de Villagrán (1988) las
dimensiones (antropometría) son importantes para mantener la vitalidad
en el espacio, ya que el ser humano va a poder habitar y circular en el
283
sin dificultad, además dichos lugares, deben estar en relación con las
actividades que van a realizar los ciudadanos.
Otro punto importante es la espacialidad con las que cuenta los puestos
comerciales de los mercados, ya que según los datos obtenidos
mediante la encuesta y las fichas de observación algunos de estos
puestos no son cómodos, ya que esto se debe por la altura o el área.
Según la Norma A.070 Comercio, nos dice que estos puestos deben
tener una medida mínima reglamentaria la cual les proporciona una
calidad espacial y funcional.
• Características Funcionales:
Según la norma A.070 Comercio, el mercado tienen que contar con una
zona húmeda, zona semi húmeda, zona seca y que los puestos deberán
organizarse por sectores según sea el producto de venta (carnes y
lácteos, frutas y verduras, ropa, et) para que este sea un espacio más
ordenado y facilite su funcionamiento.
Sin embargo, de acuerdo a los datos obtenidos mediante las fichas de
observación y las entrevistas realizadas, estas no respetan con lo antes
mencionados por lo que se ocasiona un desorden interior de los puestos
generando así una molestia por algunos comerciantes por las pocos
ingresos económicos que estos tienen, ya que se encuentran
distanciados de otros puestos de ventas dedicados al mismo rubro, esto
se da ya que los consumidores suelen comprar en un sector donde se
genera la mayor actividad de comercio.
284
Evaluar como un mercado de abastos puede mejorar la dinámica
urbana y comercial de una ciudad.
• Dinámica Urbana.
Según Filgueiras (2006), la dinámica urbana se da a través de la vida
cotidiana en una urbe, lo considera como un sistema donde se interactúan
tres elementos básicos que es la industria, la población y la vivienda, ya
que por medio de este se genera un equilibrio urbano. De acuerdo a los
datos obtenidos por medio de las encuestas nos damos cuenta que en los
mercados de abastos del distrito de Casma se genera una dinámica
urbana fluida tanto que los fines de semana se genera un caos vehicular y
peatonal cerca a estos centros de abastos, está también afecta algún
espacio público, ya que algunos comerciantes se apoderan de esta área
para poder volverla un punto más de comercio, dejando así de lado la
recreación e identidad y espacio donde se genera un encuentro
ciudadano.
Las utilizaciones de los espacios públicos generan conflictos con los
vecinos y los usuarios del distrito. También se dan, entre otros problemas
como la dificultad de acceso algunas viviendas y en general un deterioro
significativo en la zona donde se instale la actividad comercial.
• Dinámica Comercial
El comercio minorista, se convierte en un potencial de desarrollo local
cuando los comerciantes adquieren la capacidad de acumular recursos
para reinvertirlos en las mejoras de sus negocios, generando diversas
articulaciones al interior del sector, constituyéndose en polos de desarrollo
en distintos puntos de la ciudad. Sin embargo, son muchos los retos que
deben superar los comerciantes ya que en primer lugar deberían
modernizarse para hacerle frente a la enorme competencia de productos
y servicios de grandes cadenas empresariales, que operan principalmente
con capitales externos.Por medio de las encuestas y entrevistas podemos
saber que algunas personas del distrio de casma suelen viajar a otros
distritos como es la ciudad de Chimbote ya que no encuentran productos
o cosas modernas dento del distrito de Casma.
285
Interpretar el impacto que ha generado la formación de estos
mercados de abastos en el distrito de Casma.
Los mercados de abastos logran tener en su mayoría grandes impactos
positivos y negativos en sus zonas, así como en sus ciudades la lógica del
mercado y la potencialidad de los espacios centrales, esta jerarquía
comercial se encuentra ligada totalmente ligada al orden urbano,
coincidiendo las áreas centrales de la ciudad con las principales áreas
comerciales, definidas tanto por el número de establecimientos como por
significado y valor dentro del área espacial de referencia.
Según Tamayo (2012) La inclusión social significa integrar a la vida

comunitaria a todos los miembros de la sociedad independientemente de
su origen, de su actividad, de su condición socio-económica o de su
pensamiento. Esto se refiere al momento en que la materia en este caso
los mercados generan una alteración en características del elemento
puesto con su entorno esto se refiere a como el equipamiento afecta a la
zona y a su población en distintos a ámbitos, se genera un impacto tanto
para los pobladores de la zona, pero también a la imagen urbana que esté
representa como un gran modo de la ciudad.
Según Aldo Rosi (1992). La arquitectura es el punto fundamental para una

correcta lectura e interpretación de la ciudad, siendo el urbanismo el
estudio de estas, donde busca valorizar las ciudades buscando en la
memoria colectiva de sus ciudadanos, elementos históricos para crear
monumentos y un valor único a cada ciudad. Los mercados de abasto que
se estudiaron a través de unas fichas de observación, encuesta y
entrevista nos da a conocer de qué manera este equipamiento en la
ciudad y en la zona, arroja un gran flujo e intercambio económico en a su
manera creando construcciones altas netamente de comercio dando una
imagen nueva a la ciudad.
Según Yagüe (2010) uno de los puntos importantes es la revitalización ya

que es un instrumento global para recuperar una ciudad ya que involucra
aspectos urbanos, sociales y económicos, abogando por la sostenibilidad,
la defensa de la ciudad compacta, la mejora de las condiciones de
286
habitabilidad y la identidad de los vecinos con su barrio y su ciudad. Lo
que llegamos a determinar es como los mercados hacen permanecer viva
en las zonas donde se encuentran ubicados ayudando al abastecimiento
de la gente y crea una imagen positiva, y a la vez negativa en menores
aspectos perjudicando a la ciudad en aspectos como la imagen urbana
que generan o problemas como la acumulación de basura que estos
mercados generan o el congestionamiento vehicular que estas ocasionan.
Además, por medio de las fichas de observación nos damos cuenta que
algunos Mercados fueron acertados por la ubicación, como vemos el
Mercado Modelo se encuentra cerca las vías importantes consolidándose
así por muchos años uno de los mayores abastecedores del distrito de
Casma y con un número de visitas diarias muy altas así como el Mercado
San Martín y El Mercado la independencia , así mismo por medio de la
entrevista sabemos que el Mercado El Palmo ha disminuido sus ventas
por por los proyectos municipales (pistas y veredas) que se generan
alrededor de estas.
Por lo cual estos mercados son muy importantes para el distrito pero que
no aportan mucho en cuanto una imagen a la ciudad porque no tiene una
arquitectura atractiva.
En resumen, se entiende que los mercados de abastos de esta magnitud

afectan considerablemente a su población cercana, este equipamiento
crea una nueva economía que potencia la ciudad como a los pobladores
dando mayores puestos trabajos, pero a su vez crea unos puntos en
contra siendo los principales problemas la basura, el comercio
ambulatorio entre otros. Perjudicando a la población que ve a su
alrededor por lo cual es importante determinar a los lugares estratégicos
de la ubicación de los mercados de abastos de nivel distrital para no
afectar en gran magnitud a la población y traer mayores beneficios a la
ciudad.
287
4.3. Conclusiones y Recomendaciones
288
289
290
291
292
V. FACTORES VINCULO ENTRE
INVESTIGACIÓN Y
PROPUESTA SOLUCIÓN
(PROYECTO
ARQUITECTÓNICO)
293
5.1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO
5.1.1. Nombre del Proyecto Arquitectónico
• REMODELACIÓN DEL MERCADO MODELO DEL DISTRITO DE
CASMA
5.1.2. Tipología
• COMERCIO
5.1.3. Objetivos del Proyecto Arquitectónico
5.1.3.1. Objetivo General
• Tener un mercado de abastos que cumpla con todos los requisitos
reglamentarios, que garantice que la actividad comercial se desarrolle
de forma ordenada y fluida como también ofrezca una mejor
comodidad para el comerciante y al consumidor, así mismo con esto
contribuir al desarrollo económico, al esparcimiento y ocio de los
habitantes del Distrito de Casma.
5.1.3.2. Objetivos Específicos
• Proveer de espacios arquitectónicos agradables que cumplan con
los requerimientos funcionales y fórmales, así como satisfacer las
principales necesidades de los usuarios tanto compradores como
vendedores.
• Crear el diseño de una infraestructura estética y funcional
adecuada para garantizar la actividad comercial.
5.1.4. Justificación del Proyecto Arquitectónico

5.1.4.1. Por su correspondencia con la investigación
Este proyecto ayudara a un comercio ordenado, funcional respetando las
normas y reglamentos que se investigaron para la realización de este
informe de investigación, así mismo este proyecto ayudad a que no se
genere problemas ambientales y congestionamiento vehicular y
peatonal, como vemos hoy en día en el distrito de Casma por medio de
las investigaciones realizadas en el distrito a los mercados de abastos.
294
5.1.4.2. Por su aporte social
El proyecto busca ser un ícono de la ciudad, donde no solo se centrará
la diversificación comercial, la justificación más importante es la de saber
que el edificio brindará los aportes necesarios para la ciudad y los
habitantes mediante espacios públicos carentes dentro del mercado de
abastos.
5.1.4.3. Por su aporte arquitectónico-urbanístico
En lo urbano el diseño aportará a la falta de espacios públicos que hay
dentro de los mercados y fuera de ellos. Y en lo arquitectónico será un
mercado funcional y espacial que cumplan con los requisitos
reglamentaros dando una comodidad al comerciante como al
consumidor.
5.2. DEFINICIÓN DEL USUARIO

5.2.1. Descripción general del usuario
El usuario principal en este mercado son las personas de la localidad y los
comerciantes ya que ellos son los que le dan vida a un mercado, y
también donde encontramos usuarios de todas las clases sociales,
géneros, edades y grupos étnicos.
Este equipamiento puede asistir todo tipo de usuarios, sin discriminación
ya que también el usuario cumple un rol importante dentro del
funcionamiento del equipamiento y fuera de esta.
5.2.2. Alcance del Proyecto Arquitectónico / Radio de Influencia
El Proyecto influirá en todo el distrito del Distrito de Casma.
295
5.2.3. Tipos de Usuarios:
TIPO DE USUARIOS
HORARIO DE
USUAR FRECUENCIA LUGAR DE
EDAD PERMANENCIA DEL
IO DE USO PROCEDENCIA
LUGAR
Comerciantes Permanente Distrito de Casma y 12 horas
27-50
aledaños
Personal de Mantenimiento Permanente 18 - 40 Distrito de Casma 12 horas
Personal Administrativo Permanente Distrito de Casma 12 horas
21-50
Estibadores Temporal 32-55 Distrito de Casma Variable

Turistas Temporal Todas Exterior del País Variable
Ama de Temporal Distrito de Casma y Variable
Todas
casa aledaños
Compradore Chef Temporal Todas Distrito de Casma Variable
s Estudiantes Temporal Distrito de Casma Variable
16-21
de Cocina
Niños Temporal 8-12 Distrito de Casma Variable
Proveedores Temporal 18-30 Lugares aledaños Variable
Personal de Seguridad Permanente 22-35 Lugares aledaños 12 horas
5.2.4. Número de Usuarios:
NÚNERO DE USUARIOS POR TIPO
TIPO DE USUARIO CANTIDAD
Comerciante 150
P.Mantenimiento 15
Personal P.Administrativo 15
P.Seguridad 5
Ama de Casa 100
Chef 15
Compradores
Estudiantes de Cocina 30
niños 30
Estibadores 20
Turistas 20
Proveedores 10
296
5.3. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
5.3.1. Plano de Localización:
UBICACIÓN DEL
MERCADO EN EL
DISTRIO DE CASMA
PERÚ-DEPARTAMENTO
DE ANCASH
DEP.DE ANCASH -
PROVINCIA DE CASMA
PROV. DE CASMA –
DISTRITO DE CASMA
297
5.3.2. Plano de Ubicación
PLANO DE UBICACIÓN
PLANO DE LOCALIZACIÓN
298
5.3.3. Plano Perimétrico:
LADO MEDIDAS ANGULO ESTE NORTE

A-B 27.63 75° 796741.7725 8954587.0758
B-C 8.35 75° 796741.7725 8954587.0758
C-D 16.00 75° 796741.7725 8954587.0758
D-E 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
E-F 8.15 75° 796741.7725 8954587.0758
F-G 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
G-H 56.00 75° 796741.7725 8954587.0758
H-I 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
I-J 8.00 75° 796741.7725 8954587.0758
J-K 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
K-L 8.00 75° 796741.7725 8954587.0758
L-M 13.46 75° 796741.7725 8954587.0758
M-N 32.04 75° 796741.7725 8954587.0758
N-Ñ 53.40 75° 796741.7725 8954587.0758
Ñ-O 42.40 75° 796741.7725 8954587.0758
O-P 13.50 75° 796741.7725 8954587.0758
P-Q 16.00 75° 796741.7725 8954587.0758
Q-R 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
R-S 8.37 75° 796741.7725 8954587.0758
S-T 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
T-U 48.00 75° 796741.7725 8954587.0758
U-V 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
V-W 8.20 75° 796741.7725 8954587.0758
W-X 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
X-A 16.00 75° 796741.7725 8954587.0758
299
5.3.5. Parámetros Urbanos del Área de Intervención
Zonificación : RDM
Usos permitible y compatible : comercio intensivo.
Coeficiente máximo de edificación : 2.10
Porcentaje mínimo de área libre: : No exigible para uso

comercial
Altura permisible : 1.5 (via+retiro)
Frente mínimo : Según proyecto.

Área de lote normativo : Según proyecto.
Densidad neta : 1 300 Hab/ HA
Índice de espacios de estacionamiento: 1@ 75m2.
*NO SE PERMITE VOLADIZOS FUERA DE LÍMITE DE FACHADA
5.3.6. Análisis del Contexto:

• ACCESIBILIDAD:
300
• ZONIFICACIÓN Y USO DE SUELO:
El tipo de uso de suelo que

encontramos alrededor del
Mercado Modelo es un comercio
intensivo (según MPC), ya que
esta se encuentra ubicado en el
casco urbano de la ciudad y es la
zona con mayor comercialización
en el distrito.
301
• SECCIONES VIALES:
302
5.4 PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA
5.4.1 Programación y cuadro de área por ambientes
AREA POR CANTIDAD DE AREA

ZONA AMBIENTE SUB AMBIENTE ACTIVIDAD MOBILIARIO AFORO
PERSONA AMBIENTES PARCIAL
INFORMES Informar mueble 1.00 1 1 1.00

RECEPCIÓN
SALA DE ESPERA Esperar Sillones, mesas 1.00 3 1 3.00
Organizar, Escritorio, silla,

PRESIDENCIA 10.00 1 1 10.00
Controlar archivador
ZONA ADMINISTRATIVA
OFICINA Organizar, Escritorio, silla,

10.00 2 1 20.00
ADMINISTRATIVA Controlar archivador
ADMNISTRACIÓN Organizar, Escritorio, silla,
TESORERIA 10.00 1 1 10.00
Escritorio, silla,
SECRETARIA Servir, Organizar 10.00 1 1 10.00
archivador
SALA DE REUNION Conversar Archivador, silla, mesa 1.00 6 1 6.00
ARCHIVO Y A. DE ARCHVOS Depositar Archivador, silla, mesa 10.00 1 1 10.00

DEPÓSITO A. DE DEPOSITO Depositar Archivador 10.00 1 1 10.00
Lavatorio ,tasa y
SS.HH VARONES Higiene personal 2.40 1 1 2.40
SERVICIOS urinario
SS.HH DAMAS Higiene personal Lavatorio ,tasa 2.40 1 1 2.40
CARNES Vender 6.00 2 7 84.00
ZONA DE PUESTOS
COMERCIALES
AVES Vender Lavamanos, 6.00 2 7 84.00

ÁREA HÚMEDA Estantería y
PECES Vender Frigoríficos 6.00 2 7 84.00
EMBUTIDOS Vender 6.00 2 7 84.00
ÁREA SEMI Estantería y
FRUTAS Vender 6.00 2 5 60.00
HUMEDA mostradores
303
Estantería y
VERDURAS Vender 6.00 2 5 60.00
mostradores
Estantería y
FLORERIA Vender 6.00 2 5 60.00
mostradores
Estantería y
PASTELERIA Vender 6.00 2 5 60.00
mostradores
Estantería y
LÁCTEOS Vender 6.00 2 3 36.00
mostradores
Estantería y
CONDIMENTOS Vender 8.00 2 3 48.00
mostradores
GRANOS Y Estantería y
Vender 8.00 2 8 128.00
LEGUMBRES mostradores
Estantería y
ABARROTES Vender 8.00 2 8 128.00
mostradores
Estantería y
DULCERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
LICORERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
PANADERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
UTENSILIOS DE COCINA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
PLÁSTICOS Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
ÁREA SECA LIBRERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
COSMETICOS Vender 8.00 2 8 128.00
mostradores
Estantería y
COSTURERIA Vender 8.00 2 8 128.00
mostradores
P. DE ROPA Vender Estantería, 6.00 10 8 480.00
mostradores y
P. DE CALZADOS Vender probadores 6.00 10 8 480.00
Estantería y
JUGUETERIA Vender 6.00 10 5 300.00
mostradores
Estantería y
P. DE MOCHILAS Vender 6.00 10 5 300.00
mostradores
REPARACIÓN DE
Vender 6.00 10 5 300.00
CALZADO Tablero de trabajo y
R. DE estantería
Vender 6.00 10 5 300.00
ELECTRODOMÉSTICOS
ZONA DE COMIDA JUGUERIA / CAFETERIA Vender- Preparar Cocina, frigorífico y 8.00 12 5 480.00
304
PREPARADA COMIDA AL PASO Vender - Preparar estantería 8.00 4 5 160.00
MENÚ / CEVICHERIA Vender- Preparar 8.00 12 5 480.00
ZONA DE MESAS Comer- Conversar Mesas y sillas 1.50 60 5 450.00

OFICINA + SS.HH Dirigir - Higiene Lavatorio ,tasa 2.40 2 1 4.80
Alfombra, sillones y
CUNA Cuidar 2.00 5 1 10.00
cunas
GUARDERIA SALA DE JUEGOS Jugar 1.00 10 1 10.00
SALA DE NIÑOS Entretenerse 1.00 10 1 10.00
estantes
SALA DE NIÑAS Entretenerse 1.00 10 1 10.00
RECEPCIÓN Esperar sillones 1.00 5 1 5.00

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
SALA DE REPOSO Descansar Camilla , silla 2.00 2 1 4.00

TÓPICO Curar- Mesa, silla y
CONSULTORIO MÉDICO 3.00 2 1 6.00
Diagnosticar estantería
SS.HH Higiene personal Lavatorio ,tasa 2.40 1 1 2.40
AREA DE LUZ Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00

TELEFONO Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
INTERNET Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
CENTRO DE
CABLE Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
PAGOS
AREA DE AGUA Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
SS.HH Higiene personal Lavatorio y tasa 10.00 2 2 40.00
SALA DE REUNIÓN Conversar Mesa y Sillas 10.00 2 1 20.00

REUBICADOS Vender - 6.00 20 1 120.00
RECEPCIÓN Esperar mueble 4.00 5 1 20.00
AREA DE BATIDOS Alimentarse Mesas y sillas 1.50 6 1 9.00

GIMNASIO A. DE AEROBICOS Ejercicios Maquinas 4.00 20 1 80.00
AREA DE EJERCICIOS Ejercicios Maquinas 4.00 20 1 80.00
NUTRICIONISTA Recetar Mesas y sillas 10.00 1 1 10.00
305
VESTIDORES Vestirse - 4.00 6 2 48.00
SS.HH DAMAS Higiene personal Lavatorio, tasa 2.40 6 1 14.40
Lavatorio, tasa y
urinario
LOCALES COMERCIALES Vender Estantes 5.00 8 10 400.00
CAJEROS AUTOMÁTICOS Retirar dinero Cajeros 1.00 4 1 4.00

CONSESIONARIOS Preparar Mesas y estante 6.00 2 6 72.00
PATIO DE COMIDA Comer- Conversar Mesas y sillas 1.50 30 1 45.00
KITCHENET Preparar Mesas y estante 1.50 1 1 1.50

AREA DE BANQUETES Comer- Conversar Mesas 1.50 10 1 15.00
FOYER Esperar - 1.00 30 1 30.00
SUM Lavatorio, tasa y
urinario
SUM EXPONER Sillas 1.50 30 2 90.00
Lavatorio, tasa y
SS.HH DAMAS Higiene personal 2.40 6 1 14.40
urinario
AULAS TEORICAS Aprender Mesas y sillas 1.20 30 3 108.00
TALLERES DE
Aprender Mesas y sillas 5.00 15 10 750.00
CENTRO PRÁCTICAS
GASTRONOMICO
AREA DE EXPOSICIÓN Explicar Sillas , mesas 1.20 15 1 18.00
Organizar,
AREA ADMINISTRATIVA Sillas , mesas 1.00 1 1 1.00
Controlar
Lavatorio ,tasa y
SERVICIOS SS.HH VARONES Higiene personal 2.40 6 1 14.40
urinario
HIGIENICOS
ZONA DE SERVICIOS
CONTROL Y REGISTRO Analizar 1.50 3 1 4.50

CONTROL DE ÁREA DE MUESTRAS Analizar Escritorio, estantería y 1.50 3 1 4.50
CALIDAD mesa.
LABORATORIO DE
Analizar 5.00 3 1 15.00
BRAMATOLOGIA
AVES Limpiar y preparar Mesa de trabajo , 5.00 4 1 20.00
LIMPIEZA Y
lavamanos y
PREPARACIÓN CARNES Limpiar y preparar 5.00 4 1 20.00
estantería
306
FRUTAS Y VERDURAS Limpiar y preparar 5.00 4 1 20.00
PROD. REFRIGERDAOS
Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00
CARNES
PROD. REFRIGERDAOS
AVES
REFR.EMBUTIDOS Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00
FRUTAS Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00
ALMACEN VERDURAS Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00

ABARROTES Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00
LÁCTEOS Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00

ROPA Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00
ZAPATOS Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00
MOCHILAS Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00

D. DE CARRETILLAS Guardar Estantes 1.90 1 1 1.90
D. DE BASURA
DEPÓSITOS Guardar Botes de basura 1.90 1 1 1.90
ORGANICA
D. DE BASURA
Guardar Botes de basura 1.90 1 1 1.90
INORGANICA
Guardar-
CUARTO DE LIMPIEZA - 1.80 1 1 1.80
Almacenar
CISTERNA Almacenar Agua - 3.50 1 1 3.50
CISTERNA CONTRA Agua de
- 3.50 1 1 3.50
INCEDIOS emergencia
ÁREA TÉCNICA CUARTO DE TABLEROS Monitorear - 3.50 1 1 3.50
CUARTO DE BOMBAS Monitorear - 3.50 1 1 3.50

CUARTO DE
Extraer Humo - 3.50 1 1 3.50
EXTRACCIONES
GRUPO ELECTROGENO Generar energía - 3.50 1 1 3.50
AREA DE EXPOSICIONES Exponer - 2.00 10 2 40.00

ZONA PUBLICA AREA VERDE Descansar Bancas 2.00 0 0 0.00
TIANGUIS Vender Frigoríficos y estantes 6.00 2 5 60.00
307
ÁREA SOCIAL Conversar 2.00 15 0 0.00
JUEGO PARA NIÑOS Jugar - 2.50 15 1 37.50
SALA DE REUNIONES Conversar Mesa, sillas y estante 1.00 1 1 1.00

ZONA DE CARGA Y DESCARGA
ZONA DE ARCHIVOS Depositar Mesa, sillas y estante 1.00 1 1 1.00

SEGURIDAD PUESTO DE
Vigilar Mesa, sillas y estante 1.00 1 1 1.00
VIGILANCIA
ZONA INTERNA Descargar y
- 18.00 3 1 54.00
CARGA Y (patio de maniobras) cargar
DESCARGA ZONA EXTERNA Descargar y
- 18.00 3 1 54.00
(estacionamiento) cargar
DEPOSITO DE MAQUINAS PARA
Deposito Estantería 3.00 1 1 3.00
DESCARGAR
Estacionar
ESTACIONAMIENTO PÚBLICO - 6.00 1 20 120.00
vehículos
ESTACIONAMIENTO PARA PERSONAL Estacionar

ZONA DE - 6.00 1 10 60.00
ADMINISTRATIVO vehículos
ESTACIONAMIENTO
Estacionar
ESTACIONAMIENTO PARA COMERCIANTES - 18.00 1 10 180.00
vehículos
SUB TOTAL DE ÁREA

8,834.90
30% DE CIRCULACIÓN
2,650.47
TOTAL DE AREA
11,485.37
308
5.4.2 Programación y cuadro de áreas general.
ZONAS ÁREA
ZONA ADMINISTRATIVA 84.80
ZONA DE PUESTOS COMERCIALES 5478.00
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 2326.90
ZONA DE SERVICIOS 331.30
ZONA PÚBLICA 137.50
ZONA DE CARGA Y DESCARGA 116.40
ZONA DE ESTACIONAMIENTO 360.00
SUB TOTAL DE AREA 8,834.90
30% DE CIRCULACIÓN 2,650.47
TOTAL DE ÁREA 11,485.37
309
5.5. CRITERIOS DE DISEÑO
5.5.1. Dimensión Contextual
• Se tomarán en cuenta las vías principales para el ingreso del peatón, y las
vías secundarias para el ingreso vehicular y evitar así la congestión vehicular
y peatonal.
• Asimismo, se tomará en cuenta el perfil urbano del sector, los parámetros
urbanísticos dado por la Municipalidad Provincial de Casma y el R.N.E para
la creación de un nuevo mercado que cumpla con todos lo requisitos
reglamentarios.
5.5.2. Dimensión Funcional:
• Una de las herramientas muy importantes es el Reglamento Nacional de

Edificaciones, norma A.070 Comercio, para lograr un funcionamiento óptimo
del mercado de abastos.
• Para los puestos comerciales se tomará en cuenta las medidas
reglamentarias para un mejor funcionamiento y circulación dentro de ella.
5.5.3. Dimensión Formal:
• Mediante las formas físicas se va a aprovechar al máximo las condiciones

ambientales que nos brinda la ciudad.
• El mercado tendrá una forma agradable a la vista del usuario al que los
pobladores se puedan identificar y que sea un icono importante del distrito.
5.5.4. Dimensión Espacial
• El espacio interior de los puestos comerciales dispondrá de un ambiente

optimo y reglamentario, que cumplan las especificaciones técnicas
normadas para que así el comerciante se sienta cómodo en el interior de su
puesto de trabajo.
• Esta también contara con un espacio público donde el usuario pueda
desarrollar sus relaciones sociales y disfrutar de un ambiente agradable y
espacioso.
310
5.5.5. Dimensión Constructiva-Estructural
• Se tendrá en cuenta el sistema constructivo y los materiales aptos para

construcción de un mercado de abastos que genere la sensación de
seguridad tanto a los comerciantes y a al consumidor.
• Además, se tomarán en cuenta los materiales adecuados para el tipo de
puesto comercial como son la zona húmeda, semi húmeda y zona seca,
para un fácil mantenimiento.
5.5.6. Dimensión Tecnológica-Ambiental
Para la realización de un nuevo mercado de abastos se tomará en cuenta los

aspectos climáticos propios de la Ciudad de Casma (Iluminación, ventilación)
Se debe aprovechar las condiciones ambientales:
• Iluminación: Aprovechar mediante paneles solares, desniveles de techos
para poder aprovechar de la mejor manera la radiación solar que se da en la
ciudad de Casma para así brindar energía eléctrica al mercado de abastos.
• Ventilación: Aprovechar la ventilación mediante desniveles de techos para
así poder extraer los malos olores del interior del mercado.
5.5.7. Dimensión Simbólica
• Es importante tomar en cuenta a la población para la creación de un

mercado dado a que ellos se sentirán identificados con esta.
• Así mismo también, tomar en cuenta los materiales o formas, con el cual la
población de Casma se siente identificada, y también que forme parte
representativa de la Ciudad de Casma.
5.6. PARTIDO ARQUITECTÓNICO

5.6.1. Conceptualización
• Este mercado se adaptará a las necesidades óptimas del usuario, así
como también del vendedor de una manera ordenada y funcional,
aprovechando las condiciones ambientales para un confort agradable en
el interior y exterior del mercado.
5.6.2. Idea Rectora
Este proyecto busca generar una identidad para la población del distrito de
Casma tomando en cuenta su contexto y beneficios climáticos.
311
5.6.3. Esquema preliminar general
• El terreno a intervenir es el mercado modelo que se encuentra en las vías
más importantes de la ciudad, lo que lo hace a este proyecto más accesible
de manera vehicular y peatonal.
LEYENDA:
CA.HUARMEY AV. NEPEÑA AV. BOLIVAR
AV. MAGDALENA MERCADO

AV. GAMARRA
MODELO
GRAFICO 16 Partido Arquitectónico-1
• Este mercado está rodeado de espacios públicos como son la plaza de

armas y el boulevard como principales sitios de reunión social y familiar ya
que gracias a estos espacios existentes se puede hacer que en este
mercado se cree un espacio público interior para que estos se conecten
entre ellos generando un solo recorrido peatonal agradable con zonas
verdes y zonas comerciales , por lo tanto esto crea a una dinámica urbana
y comercial ordenada en el mercado Modelo para que las personas puedan
socializarse y distraeré de un ambiente agradable, como se busca en la
investigación.
312
• Este Mercado cuenta con dos frentes: una que da hacia el boulevard y otro
que da hacia la Av. Bolívar, pero como podemos ver esta visual esta
obstruida por viviendas y su única visual que se puede rescatar es por
medio del ingreso a algunas viviendas o locales comerciales que se
encuentran en el interior de esta.
313
• El edificio tendrá 3 niveles en el cual el primer y segundo nivel será la parte
comercial, y el 3° nivel será la parte administrativa + usos
complementarios.
• Otro punto en tomar en cuenta es el grado de asoleamiento que tiene el

distrito de Casma por el cual en el proyecto se pretende manejar un
juego de techos para poder aprovechar o por medio de aberturas.
314
BIBLIOGRAFÍA
315
BIBLIOGRAFÍA
• Arnheim, R. (2005). Arte y Percepcion Visual. Madrid: Alianza.
• Berroeta, T., Rodrigo, H., & Vidal, M. (2012). Una propuesta Multimétodo
para un abordaje transaccional del Espacio Público en la escala de
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318
ANEXOS
319
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS COMERCIANTES
Reciba usted mi cordial saludo:
Mucho agradeceré su participación al aportar datos mediante las preguntas del
presente cuestionario, a través del cual me permitirá analizar mi Tesina cuyo
título es: “ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS
DEL DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE SU DINÁMICA URBANA Y
COMERCIAL”
Encuestador: Rodríguez Casana Efraín Fecha:
INSTRUCCIONES: Marcar dentro del paréntesis con una “X” la alternativa
correcta (solo una):
I. DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
1. ¿Cuál es el tipo de venta que usted 6. ¿El área de su puesto es cómodo para
realiza? realizar sus ventas?
a) Al por mayor a) Muy cómodo
b) Al por menor b) Bastante Cómodo
c) Ambas c) Poco cómodo
2. ¿Dónde realizan la Carga y Descarga de d) Nada cómodo
sus productos? 7. ¿Cuántas personas al día llegan a su
a) Tengo un lugar propio. puesto?
b) Utilizan un área de las vías de tránsito a) 10-20
c) Utilizan el área de estacionamiento del b) 20-30
mercado. c) 30-40
d) El mercado cuenta con un área de C y D. d) 40 a más
3. ¿Cómo abastece su puesto de ventas? 8. ¿Por qué opto por ubicarse en este
a) En camión Mercado?
b) En triciclo a) Cercanía a la vivienda
c) En carreta b) Mejor infraestructura y servicios
d) Otro c) Por obligación / Reubicación
4. ¿Cómo es la conservación de sus d) Por una buena ubicación
productos? 9. ¿Cómo calificaría el estado de
a) Por congelación infraestructura (piso, paredes y techos)
b) Por Cajas que cuenta el mercado?
c) Por costales a) Muy buen estado
d) Por empaquetado(bolsas) b) Buen estado
5. ¿Cómo eliminan la basura de su puesto? c) Regular estado
a) Le deja en la calle. d) Mal Estado
b) Le deja afuera de su puesto e) Mala
c) Los recolectores municipales recogen la
320
basura del interior del mercado
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS CONSUMIDORES
COMERCIAL”
II. DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
1. ¿Cada cuánto tiempo realiza sus c) La basura dentro de los mercados

compras? d) El calor que se genera dentro del
a) A Diario mercado
b) Semanal
c) Quincenal 6. ¿Le genera seguridad la infraestructura
d) Mensual (techos, paredes y pisos) de los
2. ¿Cuál es el tipo de compra que usted a) Mucha Seguridad
realiza? b) Bastante Seguridad
a) Al por mayor c) Poca Seguridad
b) Al por menor d) Nada de Seguridad
c) Ambas
7. ¿Usted encuentra tráfico en los
3. ¿Usted realiza sus compras Mercados que visita?
acompañado de un familiar? a) Mucho tráfico
a) Siempre b) Bastante tráfico
b) Casi Siempre c) Poco tráfico
c) Algunas veces d) Nada de tráfico
d) Nunca
8. ¿Los puestos comerciales que usted
4. ¿Les gustaría que los Mercados que visita se encuentran en un buen estado
usted visita tuvieran áreas verdes o de infraestructura?
algún área para sentarse? a) Muy buen estado
a) Me gustaría mucho b) Buen estado
b) Me gustaría c) Regular estado
c) No me gustaría d) Mal estado
d) No me gustaría nada
9. ¿Encuentra basura dentro y fuera de los
5. ¿Cuál de estos aspectos es el que más le mercados que usted visita?
incomoda al momento de realizar sus a) Mucha basura
compras? b) Bastante basura
a) Los pasillos son muy angostos c) Poca Basura
b) El ruido generado dentro y fuera del d) Nada de Basura
mercado. 321
ENTREVISTA DIRIGIDA AL DIRIGENTE DEL MERCADO

COMERCIAL”
Cargo: Fecha:
I. PREGUNTAS:
1. ¿De qué manera abastecen sus productos los comerciantes de este mercado
según el producto que ofrecen?
2. ¿Cuentan con un sistema de limpieza particular o del estado? ¿Cómo es el

recojo?
3. ¿Cree usted que las condiciones de la infraestructura en que se encuentra el

Mercado genera seguridad a sus comerciantes y a sus clientes? ¿Por qué?
4. ¿Cómo esta sectorizado el mercado según el tipo de producto que ofrecen?

¿Por qué se encuentra así?
MODERADOR ENTREVISTADO
322
• ENTREVISTA CONTESTADA:
ENTREVISTA MERCADO MODELO MERCADO LA INDEPENDENCIA MERCADO EL PALMO MERCADO LA PARADA SAN
MARTÍN
¿De qué La mayoría de los comerciantes suelen Los buses suelen estacionarse en la vías No cuenta con un área de carga Suelen estacionarse invadiendo las
manera
abastecer su puesto de ventas con de transito ya de la prolg.La libertad ya y descarga de los productos que vías de tránsito y peatonales para la
abastecen sus
productos los carretas o muchas veces los mismas que este lugar no cuenta con un área traen por lo que algunos descarga y también como otros
comerciantes de
personas que traen el producto suelen para él la carga y descarga , y suelen trabajadores suelen traer ellos mercados usan el triciclo o carreta
este mercado
según el abastecer el puesto para el que están abastecer mediante triciclos, carretas, o mismos los productos desde para abastecer sus puestos de
producto que
descargando , estas personas descargan algunas veces por camión. otros puntos de venteas por ventas
ofrecen?
sus productos en el exterior del mercado medio de una moto taxi y
ya que el área de descarga del mercado abastecen su puesto por triciclos
es muy pequeña o carretas
¿Cuentan con La limpieza lo realizan los trabajadores No contamos con ningún tipo de sistema Suelen dejar la basura en cerca Los recolectores municipales no
un sistema de
municipales y ellos mismos recolectan la de limpieza, por lo general las personas de los postes de luz al exterior llegan a la hora de limpieza del
limpieza
particular o del basura del interior del mercado suelen dejar su basura fuera de sus del mercado, pero los mercado por lo que suelen dejarlo
estado? ¿Cómo
323
puestos o lo dejan en las equinas o recolectores municipales suelen en las calles, en las noches lo
es el recojo?
postes pero algunos si recolectan su recogerlas en las noches . recoge.
¿Cree usted La infraestructura es precaria y algunas Este mercado no causa seguridad por los Este mercado al igual que la Este mercado tienen dos tipos de
que las
paredes se están desmoronando por lo materiales son inflamables y peligrosos independencia son de material materiales :material noble que se
condiciones de
la que es un peligro para los comerciantes y por lo que no se encuentran seguros de inflamable y cualquier accidente encuentra en malas condiciones y el
infraestructura
consumidores. algún accidente o tragedia que pueda eléctrico o incendio podría material recuperable que también
en que se
encuentra el suceder ya que algunas redes eléctricas ocasionar alguna tragedia. es un material inflamable y
Mercado genera
tampoco se encuentran n bues estado y peligroso para los consumidores
seguridad a sus
comerciantes y puede causar algún incendio como para los mismos
a sus clientes?
¿Cómo esta Este mercado fue planificado y fue Los puestos comerciales se encuentran desordenados ya que no hubo un planeamiento para la creación de estos
sectorizado el
sectorizado pero con el pasar del tiempo mercados y el aumento de comerciantes ha hecho que esto siga creciendo de una manera desordenada.
mercado según
el tipo de se a desordenado por nuevos
producto que
comerciantes que no se han ordenado
ofrecen? ¿Por
qué se según la zona en la que debería estar.
encuentra así?
C Código : F07-PP-PR-02.02
Versión : 09
ACTA DE APROBACIÓN DE LA TESIS Fecha : 23-03-2018
Página : 1 de 1
Yo, Juan César Israel Romero Álamo, docente de la Facultad de arquitectura y

Escuela Profesional de arquitectura de la Universidad César Vallejo Chimbote, revisor
(a) de la tesis titulada:
“Análisis arquitectónico de los mercados de abastos del distrito de Casma para

la mejora de su dinámica urbana y comercial”, del estudiante Rodriguez Casana
Efrain, constato que la investigación tiene un índice de similitud de 21% verificable en
el reporte de originalidad del programa Turnitin.
El/la suscrito (a) analizó dicho reporte y concluyó que cada una de las coincidencias
detectadas no constituyen plagio. A mi leal saber y entender la tesis cumple con todas
las normas para el uso de citas y referencias establecidas por la Universidad César
Vallejo.
Nuevo Chimbote, 30 de abril del 2018
…..……………………………………………..………
Arq. Juan César Israel Romero Álamo
DNI: 45627561
324
AUTORIZACIÓN DE LA VERSIÓN FINAL DEL TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN
CONSTE POR EL PRESENTE EL VISTO BUENO QUE OTORGA EL ENCARGADO DE

INVESTIGACIÓN DE:
ARQUITECTURA
A LA VERSIÓN FINAL DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN QUE PRESENTA:
INFORME TÍTULADO:
“ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS DEL DISTRITO DE CASMA

PARA LA MEJORA DE SU DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL”
PARA OBTENER EL TÍTULO O GRADO DE:
ARQUITECTO
SUSTENTADO EN FECHA: 08 DE FEBRERO DEL 2019
NOTA O MENCIÓN: 18.00
325
Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI)
“César Acuña Peralta”
FORMULARIO DE AUTORIZACIÓN PARA LA

PUBLICACIÓN ELECTRÓNICA DE LAS
TESIS
1. DATOS PERSONALES
Apellidos y Nombres: Rodriguez Casana Efrain
D.N.I. : 48145704
Domicilio : Asent.H. 2 de mayo mz. G1Lt.1A
Teléfono : Fijo : 043 238535 Móvil :974079359
E-mail : rodriguez.c25@hotmail.com
2. IDENTIFICACIÓN DE LA TESIS
Modalidad:
Tesis de Pregrado
Facultad : Arquitectura
Escuela : Arquitectura
Carrera : Arquitectura
Título : Arquitecto
Tesis de Post Grado

Maestría Doctorado
Grado :………………………………………………..……..
Mención :……………………………………………………….
3. DATOS DE LA TESIS
Autor (es) Apellidos y Nombres:
Título de la tesis:
Análisis arquitectónico de los mercados de abastos del distrito de Casma

para la mejora de su dinámica urbana y comercial.
Año de publicación : 2018
4. AUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN DE LA TESIS EN VERSIÓN

ELECTRÓNICA:
A través del presente documento,
Si autorizo a publicar en texto completo mi tesis.
No autorizo a publicar en texto completo mi tesis.
Firma : …………………… Fecha : ……………
326
4.2. Discusión de Resultados
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Describir las características físicas, espaciales y funcionales con las
Las características físicas, espaciales y funcionales de los mercados del
Distrito de Casma no cumplen con el reglamento establecido en cada uno
de estos puntos, ya que estos mercados no han tenido una creación a
base de un reglamento si no fue construido por su propio criterio de los
comerciantes; excepto el Mercado Modelo el cual si fue planificado por la
municipalidad de la Provincia de Casma en el cual se trató de cumplir con
las normas reglamentarias que exige el reglamento nacional de
Edificaciones para un Mercado de abastos.
• Características Físicas:
Este punto es de mucha importancia, porque se ha identificado por
medio de las fichas de observación que los mercados de abastos del
Distrito de Casma se encuentran en un estado físico de conservación
Malo como es el caso de los Mercados La independencia, El Palmo y La
Parada San Martín, dado a que estos se encuentran con un material que
no es apto para un mercado y el Mercado Modelo se encuentra en un
estado Regular dado a que está construido de material noble, pero esta
construcción es precaria y no se ha tenido ningún tipo de mantenimiento
a este mercado.
Según la teoría de Cera (2011) que aquello que le da vida o
permanencia y sustentabilidad a una entidad es el material, ya que esta
también le da una imagen agradable a la ciudad.
Según Norman (2004), el diseño atractivo de las cosas funciona mejor,

siendo la arquitectura comercial el punto a tractor de clientes, que debe
lograr a través del diseño emocional y comercializador. Sim embargo los
mercados en el distrito de Casma, no cumplen con lo antes
mencionados, según las fichas y complementadas con las entrevistas
282
realizadas, son estas que presentan más problemas en cuanto a su
arquitectura, sin un diseño que aporte a la imagen urbana, trabajando de
manera informal e independiente, sin un plan integrador que resulte para
la mejora de la zona donde se ubican, creando un caos vehicular y
peatonal, debido a la conexión directa entre el exterior y el interior,
sumado el comercio ambulatoria presente en las veredas.
• Características Espaciales:
Según los datos recopiladores sobre la variedad de usos en los espacios
interiores y exteriores de los mercados, estos usos influyen en estos
espacios ya que ayudan a dinamizar el espacio de los mercados, por lo
cual es importante que se incorpore a la variedad de zonas que tiene un
mercado, un espacio público o social.
Según la teoría de Bentley (1999) un espacio público que presenta
diferentes usos importantes va a lograr la mayor concurrencia de las
personas ya que estas encontrarán una variedad de opciones donde
puedan realizar sus actividades.
De la misma manera para que los mercados tengan una mejor atracción
hacia las personas y sean más frecuentados, necesitan de espacios
agradables donde las personas puedan interactuar e compartir de sus
ideas y culturas. Ya que dinamizan y dan vitalidad a un mercado de
abastos. Conforme a la teoría de Pérez (2002) los espacios públicos dan
una mejor vitalidad a un entorno cercano, ya que las funciones y
actividades que se da en ellos influyen a incrementar su tiempo de uso la
mayor parte del día.
Así mismo, de acuerdo a las fichas de observación realizadas, los

espacios donde las personas realizan sus relaciones sociales dentro de
los mercados deben ser confortables; además otro aspecto importante
es la escala ya que el usuario podrá transitar libremente de un lugar a
otro y sentirse en confort. Según la teoría de Villagrán (1988) las
dimensiones (antropometría) son importantes para mantener la vitalidad
en el espacio, ya que el ser humano va a poder habitar y circular en el
283
sin dificultad, además dichos lugares, deben estar en relación con las
actividades que van a realizar los ciudadanos.
Otro punto importante es la espacialidad con las que cuenta los puestos
comerciales de los mercados, ya que según los datos obtenidos
mediante la encuesta y las fichas de observación algunos de estos
puestos no son cómodos, ya que esto se debe por la altura o el área.
Según la Norma A.070 Comercio, nos dice que estos puestos deben
tener una medida mínima reglamentaria la cual les proporciona una
calidad espacial y funcional.
• Características Funcionales:
Según la norma A.070 Comercio, el mercado tienen que contar con una
zona húmeda, zona semi húmeda, zona seca y que los puestos deberán
organizarse por sectores según sea el producto de venta (carnes y
lácteos, frutas y verduras, ropa, et) para que este sea un espacio más
ordenado y facilite su funcionamiento.
Sin embargo, de acuerdo a los datos obtenidos mediante las fichas de
observación y las entrevistas realizadas, estas no respetan con lo antes
mencionados por lo que se ocasiona un desorden interior de los puestos
generando así una molestia por algunos comerciantes por las pocos
ingresos económicos que estos tienen, ya que se encuentran
distanciados de otros puestos de ventas dedicados al mismo rubro, esto
se da ya que los consumidores suelen comprar en un sector donde se
genera la mayor actividad de comercio.
284
Evaluar como un mercado de abastos puede mejorar la dinámica
urbana y comercial de una ciudad.
• Dinámica Urbana.
Según Filgueiras (2006), la dinámica urbana se da a través de la vida
cotidiana en una urbe, lo considera como un sistema donde se interactúan
tres elementos básicos que es la industria, la población y la vivienda, ya
que por medio de este se genera un equilibrio urbano. De acuerdo a los
datos obtenidos por medio de las encuestas nos damos cuenta que en los
mercados de abastos del distrito de Casma se genera una dinámica
urbana fluida tanto que los fines de semana se genera un caos vehicular y
peatonal cerca a estos centros de abastos, está también afecta algún
espacio público, ya que algunos comerciantes se apoderan de esta área
para poder volverla un punto más de comercio, dejando así de lado la
recreación e identidad y espacio donde se genera un encuentro
ciudadano.
Las utilizaciones de los espacios públicos generan conflictos con los
vecinos y los usuarios del distrito. También se dan, entre otros problemas
como la dificultad de acceso algunas viviendas y en general un deterioro
significativo en la zona donde se instale la actividad comercial.
• Dinámica Comercial
El comercio minorista, se convierte en un potencial de desarrollo local
cuando los comerciantes adquieren la capacidad de acumular recursos
para reinvertirlos en las mejoras de sus negocios, generando diversas
articulaciones al interior del sector, constituyéndose en polos de desarrollo
en distintos puntos de la ciudad. Sin embargo, son muchos los retos que
deben superar los comerciantes ya que en primer lugar deberían
modernizarse para hacerle frente a la enorme competencia de productos
y servicios de grandes cadenas empresariales, que operan principalmente
con capitales externos.Por medio de las encuestas y entrevistas podemos
saber que algunas personas del distrio de casma suelen viajar a otros
distritos como es la ciudad de Chimbote ya que no encuentran productos
o cosas modernas dento del distrito de Casma.
285
Interpretar el impacto que ha generado la formación de estos
mercados de abastos en el distrito de Casma.
Los mercados de abastos logran tener en su mayoría grandes impactos
positivos y negativos en sus zonas, así como en sus ciudades la lógica del
mercado y la potencialidad de los espacios centrales, esta jerarquía
comercial se encuentra ligada totalmente ligada al orden urbano,
coincidiendo las áreas centrales de la ciudad con las principales áreas
comerciales, definidas tanto por el número de establecimientos como por
significado y valor dentro del área espacial de referencia.
Según Tamayo (2012) La inclusión social significa integrar a la vida

comunitaria a todos los miembros de la sociedad independientemente de
su origen, de su actividad, de su condición socio-económica o de su
pensamiento. Esto se refiere al momento en que la materia en este caso
los mercados generan una alteración en características del elemento
puesto con su entorno esto se refiere a como el equipamiento afecta a la
zona y a su población en distintos a ámbitos, se genera un impacto tanto
para los pobladores de la zona, pero también a la imagen urbana que esté
representa como un gran modo de la ciudad.
Según Aldo Rosi (1992). La arquitectura es el punto fundamental para una

correcta lectura e interpretación de la ciudad, siendo el urbanismo el
estudio de estas, donde busca valorizar las ciudades buscando en la
memoria colectiva de sus ciudadanos, elementos históricos para crear
monumentos y un valor único a cada ciudad. Los mercados de abasto que
se estudiaron a través de unas fichas de observación, encuesta y
entrevista nos da a conocer de qué manera este equipamiento en la
ciudad y en la zona, arroja un gran flujo e intercambio económico en a su
manera creando construcciones altas netamente de comercio dando una
imagen nueva a la ciudad.
Según Yagüe (2010) uno de los puntos importantes es la revitalización ya

que es un instrumento global para recuperar una ciudad ya que involucra
aspectos urbanos, sociales y económicos, abogando por la sostenibilidad,
la defensa de la ciudad compacta, la mejora de las condiciones de
286
habitabilidad y la identidad de los vecinos con su barrio y su ciudad. Lo
que llegamos a determinar es como los mercados hacen permanecer viva
en las zonas donde se encuentran ubicados ayudando al abastecimiento
de la gente y crea una imagen positiva, y a la vez negativa en menores
aspectos perjudicando a la ciudad en aspectos como la imagen urbana
que generan o problemas como la acumulación de basura que estos
mercados generan o el congestionamiento vehicular que estas ocasionan.
Además, por medio de las fichas de observación nos damos cuenta que
algunos Mercados fueron acertados por la ubicación, como vemos el
Mercado Modelo se encuentra cerca las vías importantes consolidándose
así por muchos años uno de los mayores abastecedores del distrito de
Casma y con un número de visitas diarias muy altas así como el Mercado
San Martín y El Mercado la independencia , así mismo por medio de la
entrevista sabemos que el Mercado El Palmo ha disminuido sus ventas
por por los proyectos municipales (pistas y veredas) que se generan
alrededor de estas.
Por lo cual estos mercados son muy importantes para el distrito pero que
no aportan mucho en cuanto una imagen a la ciudad porque no tiene una
arquitectura atractiva.
En resumen, se entiende que los mercados de abastos de esta magnitud

afectan considerablemente a su población cercana, este equipamiento
crea una nueva economía que potencia la ciudad como a los pobladores
dando mayores puestos trabajos, pero a su vez crea unos puntos en
contra siendo los principales problemas la basura, el comercio
ambulatorio entre otros. Perjudicando a la población que ve a su
alrededor por lo cual es importante determinar a los lugares estratégicos
de la ubicación de los mercados de abastos de nivel distrital para no
afectar en gran magnitud a la población y traer mayores beneficios a la
ciudad.
287
4.3. Conclusiones y Recomendaciones
288
289
290
291
292
V. FACTORES VINCULO ENTRE
INVESTIGACIÓN Y
PROPUESTA SOLUCIÓN
(PROYECTO
ARQUITECTÓNICO)
293
5.1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO
5.1.1. Nombre del Proyecto Arquitectónico
• REMODELACIÓN DEL MERCADO MODELO DEL DISTRITO DE
CASMA
5.1.2. Tipología
• COMERCIO
5.1.3. Objetivos del Proyecto Arquitectónico
5.1.3.1. Objetivo General
• Tener un mercado de abastos que cumpla con todos los requisitos
reglamentarios, que garantice que la actividad comercial se desarrolle
de forma ordenada y fluida como también ofrezca una mejor
comodidad para el comerciante y al consumidor, así mismo con esto
contribuir al desarrollo económico, al esparcimiento y ocio de los
habitantes del Distrito de Casma.
5.1.3.2. Objetivos Específicos
• Proveer de espacios arquitectónicos agradables que cumplan con
los requerimientos funcionales y fórmales, así como satisfacer las
principales necesidades de los usuarios tanto compradores como
vendedores.
• Crear el diseño de una infraestructura estética y funcional
adecuada para garantizar la actividad comercial.
5.1.4. Justificación del Proyecto Arquitectónico

5.1.4.1. Por su correspondencia con la investigación
Este proyecto ayudara a un comercio ordenado, funcional respetando las
normas y reglamentos que se investigaron para la realización de este
informe de investigación, así mismo este proyecto ayudad a que no se
genere problemas ambientales y congestionamiento vehicular y
peatonal, como vemos hoy en día en el distrito de Casma por medio de
las investigaciones realizadas en el distrito a los mercados de abastos.
294
5.1.4.2. Por su aporte social
El proyecto busca ser un ícono de la ciudad, donde no solo se centrará
la diversificación comercial, la justificación más importante es la de saber
que el edificio brindará los aportes necesarios para la ciudad y los
habitantes mediante espacios públicos carentes dentro del mercado de
abastos.
5.1.4.3. Por su aporte arquitectónico-urbanístico
En lo urbano el diseño aportará a la falta de espacios públicos que hay
dentro de los mercados y fuera de ellos. Y en lo arquitectónico será un
mercado funcional y espacial que cumplan con los requisitos
reglamentaros dando una comodidad al comerciante como al
consumidor.
5.2. DEFINICIÓN DEL USUARIO

5.2.1. Descripción general del usuario
El usuario principal en este mercado son las personas de la localidad y los
comerciantes ya que ellos son los que le dan vida a un mercado, y
también donde encontramos usuarios de todas las clases sociales,
géneros, edades y grupos étnicos.
Este equipamiento puede asistir todo tipo de usuarios, sin discriminación
ya que también el usuario cumple un rol importante dentro del
funcionamiento del equipamiento y fuera de esta.
5.2.2. Alcance del Proyecto Arquitectónico / Radio de Influencia
El Proyecto influirá en todo el distrito del Distrito de Casma.
295
5.2.3. Tipos de Usuarios:
TIPO DE USUARIOS
HORARIO DE
USUAR FRECUENCIA LUGAR DE
EDAD PERMANENCIA DEL
IO DE USO PROCEDENCIA
LUGAR
Comerciantes Permanente Distrito de Casma y 12 horas
27-50
aledaños
Personal de Mantenimiento Permanente 18 - 40 Distrito de Casma 12 horas
Personal Administrativo Permanente Distrito de Casma 12 horas
21-50
Estibadores Temporal 32-55 Distrito de Casma Variable

Turistas Temporal Todas Exterior del País Variable
Ama de Temporal Distrito de Casma y Variable
Todas
casa aledaños
Compradore Chef Temporal Todas Distrito de Casma Variable
s Estudiantes Temporal Distrito de Casma Variable
16-21
de Cocina
Niños Temporal 8-12 Distrito de Casma Variable
Proveedores Temporal 18-30 Lugares aledaños Variable
Personal de Seguridad Permanente 22-35 Lugares aledaños 12 horas
5.2.4. Número de Usuarios:
NÚNERO DE USUARIOS POR TIPO
TIPO DE USUARIO CANTIDAD
Comerciante 150
P.Mantenimiento 15
Personal P.Administrativo 15
P.Seguridad 5
Ama de Casa 100
Chef 15
Compradores
Estudiantes de Cocina 30
niños 30
Estibadores 20
Turistas 20
Proveedores 10
296
5.3. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
5.3.1. Plano de Localización:
UBICACIÓN DEL
MERCADO EN EL
DISTRIO DE CASMA
PERÚ-DEPARTAMENTO
DE ANCASH
DEP.DE ANCASH -
PROVINCIA DE CASMA
PROV. DE CASMA –
DISTRITO DE CASMA
297
5.3.2. Plano de Ubicación
PLANO DE UBICACIÓN
PLANO DE LOCALIZACIÓN
298
5.3.3. Plano Perimétrico:
LADO MEDIDAS ANGULO ESTE NORTE

A-B 27.63 75° 796741.7725 8954587.0758
B-C 8.35 75° 796741.7725 8954587.0758
C-D 16.00 75° 796741.7725 8954587.0758
D-E 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
E-F 8.15 75° 796741.7725 8954587.0758
F-G 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
G-H 56.00 75° 796741.7725 8954587.0758
H-I 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
I-J 8.00 75° 796741.7725 8954587.0758
J-K 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
K-L 8.00 75° 796741.7725 8954587.0758
L-M 13.46 75° 796741.7725 8954587.0758
M-N 32.04 75° 796741.7725 8954587.0758
N-Ñ 53.40 75° 796741.7725 8954587.0758
Ñ-O 42.40 75° 796741.7725 8954587.0758
O-P 13.50 75° 796741.7725 8954587.0758
P-Q 16.00 75° 796741.7725 8954587.0758
Q-R 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
R-S 8.37 75° 796741.7725 8954587.0758
S-T 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
T-U 48.00 75° 796741.7725 8954587.0758
U-V 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
V-W 8.20 75° 796741.7725 8954587.0758
W-X 12.00 75° 796741.7725 8954587.0758
X-A 16.00 75° 796741.7725 8954587.0758
299
5.3.5. Parámetros Urbanos del Área de Intervención
Zonificación : RDM
Usos permitible y compatible : comercio intensivo.
Coeficiente máximo de edificación : 2.10
Porcentaje mínimo de área libre: : No exigible para uso

comercial
Altura permisible : 1.5 (via+retiro)
Frente mínimo : Según proyecto.

Área de lote normativo : Según proyecto.
Densidad neta : 1 300 Hab/ HA
Índice de espacios de estacionamiento: 1@ 75m2.
*NO SE PERMITE VOLADIZOS FUERA DE LÍMITE DE FACHADA
5.3.6. Análisis del Contexto:

• ACCESIBILIDAD:
300
• ZONIFICACIÓN Y USO DE SUELO:
El tipo de uso de suelo que

encontramos alrededor del
Mercado Modelo es un comercio
intensivo (según MPC), ya que
esta se encuentra ubicado en el
casco urbano de la ciudad y es la
zona con mayor comercialización
en el distrito.
301
• SECCIONES VIALES:
302
5.4 PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA
5.4.1 Programación y cuadro de área por ambientes
AREA POR CANTIDAD DE AREA

ZONA AMBIENTE SUB AMBIENTE ACTIVIDAD MOBILIARIO AFORO
PERSONA AMBIENTES PARCIAL
INFORMES Informar mueble 1.00 1 1 1.00

RECEPCIÓN
SALA DE ESPERA Esperar Sillones, mesas 1.00 3 1 3.00
Organizar, Escritorio, silla,

PRESIDENCIA 10.00 1 1 10.00
ZONA ADMINISTRATIVA
OFICINA Organizar, Escritorio, silla,

10.00 2 1 20.00
ADMINISTRATIVA Controlar archivador
ADMNISTRACIÓN Organizar, Escritorio, silla,
TESORERIA 10.00 1 1 10.00
Escritorio, silla,
SECRETARIA Servir, Organizar 10.00 1 1 10.00
archivador
SALA DE REUNION Conversar Archivador, silla, mesa 1.00 6 1 6.00
ARCHIVO Y A. DE ARCHVOS Depositar Archivador, silla, mesa 10.00 1 1 10.00

DEPÓSITO A. DE DEPOSITO Depositar Archivador 10.00 1 1 10.00
Lavatorio ,tasa y
SERVICIOS urinario
CARNES Vender 6.00 2 7 84.00
ZONA DE PUESTOS
COMERCIALES
AVES Vender Lavamanos, 6.00 2 7 84.00

ÁREA HÚMEDA Estantería y
PECES Vender Frigoríficos 6.00 2 7 84.00
EMBUTIDOS Vender 6.00 2 7 84.00
ÁREA SEMI Estantería y
FRUTAS Vender 6.00 2 5 60.00
HUMEDA mostradores
303
Estantería y
VERDURAS Vender 6.00 2 5 60.00
mostradores
Estantería y
FLORERIA Vender 6.00 2 5 60.00
mostradores
Estantería y
PASTELERIA Vender 6.00 2 5 60.00
mostradores
Estantería y
LÁCTEOS Vender 6.00 2 3 36.00
mostradores
Estantería y
CONDIMENTOS Vender 8.00 2 3 48.00
mostradores
GRANOS Y Estantería y
Vender 8.00 2 8 128.00
LEGUMBRES mostradores
Estantería y
ABARROTES Vender 8.00 2 8 128.00
mostradores
Estantería y
DULCERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
LICORERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
PANADERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
UTENSILIOS DE COCINA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
PLÁSTICOS Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
ÁREA SECA LIBRERIA Vender 6.00 2 8 96.00
mostradores
Estantería y
COSMETICOS Vender 8.00 2 8 128.00
mostradores
Estantería y
COSTURERIA Vender 8.00 2 8 128.00
mostradores
P. DE ROPA Vender Estantería, 6.00 10 8 480.00
mostradores y
P. DE CALZADOS Vender probadores 6.00 10 8 480.00
Estantería y
JUGUETERIA Vender 6.00 10 5 300.00
mostradores
Estantería y
P. DE MOCHILAS Vender 6.00 10 5 300.00
mostradores
REPARACIÓN DE
Vender 6.00 10 5 300.00
CALZADO Tablero de trabajo y
R. DE estantería
Vender 6.00 10 5 300.00
ELECTRODOMÉSTICOS
ZONA DE COMIDA JUGUERIA / CAFETERIA Vender- Preparar Cocina, frigorífico y 8.00 12 5 480.00
304
PREPARADA COMIDA AL PASO Vender - Preparar estantería 8.00 4 5 160.00
MENÚ / CEVICHERIA Vender- Preparar 8.00 12 5 480.00
ZONA DE MESAS Comer- Conversar Mesas y sillas 1.50 60 5 450.00

OFICINA + SS.HH Dirigir - Higiene Lavatorio ,tasa 2.40 2 1 4.80
CUNA Cuidar 2.00 5 1 10.00
cunas
GUARDERIA SALA DE JUEGOS Jugar 1.00 10 1 10.00
SALA DE NIÑOS Entretenerse 1.00 10 1 10.00
estantes
SALA DE NIÑAS Entretenerse 1.00 10 1 10.00
RECEPCIÓN Esperar sillones 1.00 5 1 5.00

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
SALA DE REPOSO Descansar Camilla , silla 2.00 2 1 4.00

TÓPICO Curar- Mesa, silla y
CONSULTORIO MÉDICO 3.00 2 1 6.00
Diagnosticar estantería
AREA DE LUZ Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00

TELEFONO Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
INTERNET Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
CENTRO DE
CABLE Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
PAGOS
AREA DE AGUA Pagar Mesas y sillas 10.00 2 2 40.00
SS.HH Higiene personal Lavatorio y tasa 10.00 2 2 40.00
SALA DE REUNIÓN Conversar Mesa y Sillas 10.00 2 1 20.00

REUBICADOS Vender - 6.00 20 1 120.00
RECEPCIÓN Esperar mueble 4.00 5 1 20.00
AREA DE BATIDOS Alimentarse Mesas y sillas 1.50 6 1 9.00

GIMNASIO A. DE AEROBICOS Ejercicios Maquinas 4.00 20 1 80.00
AREA DE EJERCICIOS Ejercicios Maquinas 4.00 20 1 80.00
NUTRICIONISTA Recetar Mesas y sillas 10.00 1 1 10.00
305
VESTIDORES Vestirse - 4.00 6 2 48.00
SS.HH DAMAS Higiene personal Lavatorio, tasa 2.40 6 1 14.40
Lavatorio, tasa y
urinario
LOCALES COMERCIALES Vender Estantes 5.00 8 10 400.00
CAJEROS AUTOMÁTICOS Retirar dinero Cajeros 1.00 4 1 4.00

CONSESIONARIOS Preparar Mesas y estante 6.00 2 6 72.00
PATIO DE COMIDA Comer- Conversar Mesas y sillas 1.50 30 1 45.00
KITCHENET Preparar Mesas y estante 1.50 1 1 1.50

AREA DE BANQUETES Comer- Conversar Mesas 1.50 10 1 15.00
FOYER Esperar - 1.00 30 1 30.00
SUM Lavatorio, tasa y
urinario
SUM EXPONER Sillas 1.50 30 2 90.00
Lavatorio, tasa y
SS.HH DAMAS Higiene personal 2.40 6 1 14.40
urinario
AULAS TEORICAS Aprender Mesas y sillas 1.20 30 3 108.00
TALLERES DE
Aprender Mesas y sillas 5.00 15 10 750.00
CENTRO PRÁCTICAS
GASTRONOMICO
AREA DE EXPOSICIÓN Explicar Sillas , mesas 1.20 15 1 18.00
Organizar,
AREA ADMINISTRATIVA Sillas , mesas 1.00 1 1 1.00
Controlar
Lavatorio ,tasa y
SERVICIOS SS.HH VARONES Higiene personal 2.40 6 1 14.40
urinario
HIGIENICOS
ZONA DE SERVICIOS
CONTROL Y REGISTRO Analizar 1.50 3 1 4.50

CONTROL DE ÁREA DE MUESTRAS Analizar Escritorio, estantería y 1.50 3 1 4.50
CALIDAD mesa.
LABORATORIO DE
Analizar 5.00 3 1 15.00
BRAMATOLOGIA
AVES Limpiar y preparar Mesa de trabajo , 5.00 4 1 20.00
LIMPIEZA Y
lavamanos y
PREPARACIÓN CARNES Limpiar y preparar 5.00 4 1 20.00
estantería
306
FRUTAS Y VERDURAS Limpiar y preparar 5.00 4 1 20.00
PROD. REFRIGERDAOS
CARNES
PROD. REFRIGERDAOS
AVES
REFR.EMBUTIDOS Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00
FRUTAS Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00
ALMACEN VERDURAS Almacenar Frigoríficos 9.50 2 1 19.00

ABARROTES Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00
LÁCTEOS Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00

ROPA Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00
ZAPATOS Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00
MOCHILAS Almacenar Estantes 9.50 2 1 19.00

D. DE CARRETILLAS Guardar Estantes 1.90 1 1 1.90
D. DE BASURA
DEPÓSITOS Guardar Botes de basura 1.90 1 1 1.90
ORGANICA
D. DE BASURA
Guardar Botes de basura 1.90 1 1 1.90
INORGANICA
Guardar-
CUARTO DE LIMPIEZA - 1.80 1 1 1.80
Almacenar
CISTERNA Almacenar Agua - 3.50 1 1 3.50
CISTERNA CONTRA Agua de
- 3.50 1 1 3.50
INCEDIOS emergencia
ÁREA TÉCNICA CUARTO DE TABLEROS Monitorear - 3.50 1 1 3.50
CUARTO DE BOMBAS Monitorear - 3.50 1 1 3.50

CUARTO DE
Extraer Humo - 3.50 1 1 3.50
EXTRACCIONES
GRUPO ELECTROGENO Generar energía - 3.50 1 1 3.50
AREA DE EXPOSICIONES Exponer - 2.00 10 2 40.00

ZONA PUBLICA AREA VERDE Descansar Bancas 2.00 0 0 0.00
TIANGUIS Vender Frigoríficos y estantes 6.00 2 5 60.00
307
ÁREA SOCIAL Conversar 2.00 15 0 0.00
JUEGO PARA NIÑOS Jugar - 2.50 15 1 37.50
SALA DE REUNIONES Conversar Mesa, sillas y estante 1.00 1 1 1.00

ZONA DE CARGA Y DESCARGA
ZONA DE ARCHIVOS Depositar Mesa, sillas y estante 1.00 1 1 1.00

SEGURIDAD PUESTO DE
Vigilar Mesa, sillas y estante 1.00 1 1 1.00
VIGILANCIA
ZONA INTERNA Descargar y
- 18.00 3 1 54.00
CARGA Y (patio de maniobras) cargar
DESCARGA ZONA EXTERNA Descargar y
- 18.00 3 1 54.00
(estacionamiento) cargar
DEPOSITO DE MAQUINAS PARA
Deposito Estantería 3.00 1 1 3.00
DESCARGAR
Estacionar
ESTACIONAMIENTO PÚBLICO - 6.00 1 20 120.00
vehículos
ESTACIONAMIENTO PARA PERSONAL Estacionar

ZONA DE - 6.00 1 10 60.00
ADMINISTRATIVO vehículos
ESTACIONAMIENTO
Estacionar
ESTACIONAMIENTO PARA COMERCIANTES - 18.00 1 10 180.00
vehículos
SUB TOTAL DE ÁREA

8,834.90
30% DE CIRCULACIÓN
2,650.47
TOTAL DE AREA
11,485.37
308
5.4.2 Programación y cuadro de áreas general.
ZONAS ÁREA
ZONA ADMINISTRATIVA 84.80
ZONA DE PUESTOS COMERCIALES 5478.00
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 2326.90
ZONA DE SERVICIOS 331.30
ZONA PÚBLICA 137.50
ZONA DE CARGA Y DESCARGA 116.40
ZONA DE ESTACIONAMIENTO 360.00
SUB TOTAL DE AREA 8,834.90
30% DE CIRCULACIÓN 2,650.47
TOTAL DE ÁREA 11,485.37
309
5.5. CRITERIOS DE DISEÑO
5.5.1. Dimensión Contextual
• Se tomarán en cuenta las vías principales para el ingreso del peatón, y las
vías secundarias para el ingreso vehicular y evitar así la congestión vehicular
y peatonal.
• Asimismo, se tomará en cuenta el perfil urbano del sector, los parámetros
urbanísticos dado por la Municipalidad Provincial de Casma y el R.N.E para
la creación de un nuevo mercado que cumpla con todos lo requisitos
reglamentarios.
5.5.2. Dimensión Funcional:
• Una de las herramientas muy importantes es el Reglamento Nacional de

Edificaciones, norma A.070 Comercio, para lograr un funcionamiento óptimo
del mercado de abastos.
• Para los puestos comerciales se tomará en cuenta las medidas
reglamentarias para un mejor funcionamiento y circulación dentro de ella.
5.5.3. Dimensión Formal:
• Mediante las formas físicas se va a aprovechar al máximo las condiciones

ambientales que nos brinda la ciudad.
• El mercado tendrá una forma agradable a la vista del usuario al que los
pobladores se puedan identificar y que sea un icono importante del distrito.
5.5.4. Dimensión Espacial
• El espacio interior de los puestos comerciales dispondrá de un ambiente

optimo y reglamentario, que cumplan las especificaciones técnicas
normadas para que así el comerciante se sienta cómodo en el interior de su
puesto de trabajo.
• Esta también contara con un espacio público donde el usuario pueda
desarrollar sus relaciones sociales y disfrutar de un ambiente agradable y
espacioso.
310
5.5.5. Dimensión Constructiva-Estructural
• Se tendrá en cuenta el sistema constructivo y los materiales aptos para

construcción de un mercado de abastos que genere la sensación de
seguridad tanto a los comerciantes y a al consumidor.
• Además, se tomarán en cuenta los materiales adecuados para el tipo de
puesto comercial como son la zona húmeda, semi húmeda y zona seca,
para un fácil mantenimiento.
5.5.6. Dimensión Tecnológica-Ambiental
Para la realización de un nuevo mercado de abastos se tomará en cuenta los

aspectos climáticos propios de la Ciudad de Casma (Iluminación, ventilación)
Se debe aprovechar las condiciones ambientales:
• Iluminación: Aprovechar mediante paneles solares, desniveles de techos
para poder aprovechar de la mejor manera la radiación solar que se da en la
ciudad de Casma para así brindar energía eléctrica al mercado de abastos.
• Ventilación: Aprovechar la ventilación mediante desniveles de techos para
así poder extraer los malos olores del interior del mercado.
5.5.7. Dimensión Simbólica
• Es importante tomar en cuenta a la población para la creación de un

mercado dado a que ellos se sentirán identificados con esta.
• Así mismo también, tomar en cuenta los materiales o formas, con el cual la
población de Casma se siente identificada, y también que forme parte
representativa de la Ciudad de Casma.
5.6. PARTIDO ARQUITECTÓNICO

5.6.1. Conceptualización
• Este mercado se adaptará a las necesidades óptimas del usuario, así
como también del vendedor de una manera ordenada y funcional,
aprovechando las condiciones ambientales para un confort agradable en
el interior y exterior del mercado.
5.6.2. Idea Rectora
Este proyecto busca generar una identidad para la población del distrito de
Casma tomando en cuenta su contexto y beneficios climáticos.
311
5.6.3. Esquema preliminar general
• El terreno a intervenir es el mercado modelo que se encuentra en las vías
más importantes de la ciudad, lo que lo hace a este proyecto más accesible
de manera vehicular y peatonal.
LEYENDA:
CA.HUARMEY AV. NEPEÑA AV. BOLIVAR
AV. MAGDALENA MERCADO

AV. GAMARRA
MODELO
• Este mercado está rodeado de espacios públicos como son la plaza de

armas y el boulevard como principales sitios de reunión social y familiar ya
que gracias a estos espacios existentes se puede hacer que en este
mercado se cree un espacio público interior para que estos se conecten
entre ellos generando un solo recorrido peatonal agradable con zonas
verdes y zonas comerciales , por lo tanto esto crea a una dinámica urbana
y comercial ordenada en el mercado Modelo para que las personas puedan
socializarse y distraeré de un ambiente agradable, como se busca en la
investigación.
312
• Este Mercado cuenta con dos frentes: una que da hacia el boulevard y otro
que da hacia la Av. Bolívar, pero como podemos ver esta visual esta
obstruida por viviendas y su única visual que se puede rescatar es por
medio del ingreso a algunas viviendas o locales comerciales que se
encuentran en el interior de esta.
313
• El edificio tendrá 3 niveles en el cual el primer y segundo nivel será la parte
comercial, y el 3° nivel será la parte administrativa + usos
complementarios.
• Otro punto en tomar en cuenta es el grado de asoleamiento que tiene el

distrito de Casma por el cual en el proyecto se pretende manejar un
juego de techos para poder aprovechar o por medio de aberturas.
314
BIBLIOGRAFÍA
315
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ence%3D1+&cd=10&hl=es-419&ct=clnk&gl=pe
318
ANEXOS
319
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS COMERCIANTES
COMERCIAL”
I. DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
1. ¿Cuál es el tipo de venta que usted 6. ¿El área de su puesto es cómodo para
realiza? realizar sus ventas?
a) Al por mayor a) Muy cómodo
b) Al por menor b) Bastante Cómodo
c) Ambas c) Poco cómodo
2. ¿Dónde realizan la Carga y Descarga de d) Nada cómodo
sus productos? 7. ¿Cuántas personas al día llegan a su
a) Tengo un lugar propio. puesto?
b) Utilizan un área de las vías de tránsito a) 10-20
c) Utilizan el área de estacionamiento del b) 20-30
mercado. c) 30-40
d) El mercado cuenta con un área de C y D. d) 40 a más
3. ¿Cómo abastece su puesto de ventas? 8. ¿Por qué opto por ubicarse en este
a) En camión Mercado?
b) En triciclo a) Cercanía a la vivienda
c) En carreta b) Mejor infraestructura y servicios
d) Otro c) Por obligación / Reubicación
4. ¿Cómo es la conservación de sus d) Por una buena ubicación
productos? 9. ¿Cómo calificaría el estado de
a) Por congelación infraestructura (piso, paredes y techos)
b) Por Cajas que cuenta el mercado?
c) Por costales a) Muy buen estado
d) Por empaquetado(bolsas) b) Buen estado
5. ¿Cómo eliminan la basura de su puesto? c) Regular estado
a) Le deja en la calle. d) Mal Estado
b) Le deja afuera de su puesto e) Mala
c) Los recolectores municipales recogen la
320
basura del interior del mercado
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS CONSUMIDORES
COMERCIAL”
II. DINÁMICA URBANA Y COMERCIAL
1. ¿Cada cuánto tiempo realiza sus c) La basura dentro de los mercados

compras? d) El calor que se genera dentro del
a) A Diario mercado
b) Semanal
c) Quincenal 6. ¿Le genera seguridad la infraestructura
d) Mensual (techos, paredes y pisos) de los
2. ¿Cuál es el tipo de compra que usted a) Mucha Seguridad
realiza? b) Bastante Seguridad
a) Al por mayor c) Poca Seguridad
b) Al por menor d) Nada de Seguridad
c) Ambas
7. ¿Usted encuentra tráfico en los
3. ¿Usted realiza sus compras Mercados que visita?
acompañado de un familiar? a) Mucho tráfico
a) Siempre b) Bastante tráfico
b) Casi Siempre c) Poco tráfico
c) Algunas veces d) Nada de tráfico
d) Nunca
8. ¿Los puestos comerciales que usted
4. ¿Les gustaría que los Mercados que visita se encuentran en un buen estado
usted visita tuvieran áreas verdes o de infraestructura?
algún área para sentarse? a) Muy buen estado
a) Me gustaría mucho b) Buen estado
b) Me gustaría c) Regular estado
c) No me gustaría d) Mal estado
d) No me gustaría nada
9. ¿Encuentra basura dentro y fuera de los
5. ¿Cuál de estos aspectos es el que más le mercados que usted visita?
incomoda al momento de realizar sus a) Mucha basura
compras? b) Bastante basura
a) Los pasillos son muy angostos c) Poca Basura
b) El ruido generado dentro y fuera del d) Nada de Basura
mercado. 321
ENTREVISTA DIRIGIDA AL DIRIGENTE DEL MERCADO

COMERCIAL”
Cargo: Fecha:
I. PREGUNTAS:
1. ¿De qué manera abastecen sus productos los comerciantes de este mercado
según el producto que ofrecen?
2. ¿Cuentan con un sistema de limpieza particular o del estado? ¿Cómo es el

recojo?
3. ¿Cree usted que las condiciones de la infraestructura en que se encuentra el

Mercado genera seguridad a sus comerciantes y a sus clientes? ¿Por qué?
4. ¿Cómo esta sectorizado el mercado según el tipo de producto que ofrecen?

¿Por qué se encuentra así?
MODERADOR ENTREVISTADO
322
• ENTREVISTA CONTESTADA:
ENTREVISTA MERCADO MODELO MERCADO LA INDEPENDENCIA MERCADO EL PALMO MERCADO LA PARADA SAN
MARTÍN
¿De qué La mayoría de los comerciantes suelen Los buses suelen estacionarse en la vías No cuenta con un área de carga Suelen estacionarse invadiendo las
manera
abastecer su puesto de ventas con de transito ya de la prolg.La libertad ya y descarga de los productos que vías de tránsito y peatonales para la
abastecen sus
productos los carretas o muchas veces los mismas que este lugar no cuenta con un área traen por lo que algunos descarga y también como otros
comerciantes de
personas que traen el producto suelen para él la carga y descarga , y suelen trabajadores suelen traer ellos mercados usan el triciclo o carreta
este mercado
según el abastecer el puesto para el que están abastecer mediante triciclos, carretas, o mismos los productos desde para abastecer sus puestos de
producto que
descargando , estas personas descargan algunas veces por camión. otros puntos de venteas por ventas
ofrecen?
sus productos en el exterior del mercado medio de una moto taxi y
ya que el área de descarga del mercado abastecen su puesto por triciclos
es muy pequeña o carretas
¿Cuentan con La limpieza lo realizan los trabajadores No contamos con ningún tipo de sistema Suelen dejar la basura en cerca Los recolectores municipales no
un sistema de
municipales y ellos mismos recolectan la de limpieza, por lo general las personas de los postes de luz al exterior llegan a la hora de limpieza del
limpieza
particular o del basura del interior del mercado suelen dejar su basura fuera de sus del mercado, pero los mercado por lo que suelen dejarlo
estado? ¿Cómo
323
puestos o lo dejan en las equinas o recolectores municipales suelen en las calles, en las noches lo
es el recojo?
postes pero algunos si recolectan su recogerlas en las noches . recoge.
¿Cree usted La infraestructura es precaria y algunas Este mercado no causa seguridad por los Este mercado al igual que la Este mercado tienen dos tipos de
que las
paredes se están desmoronando por lo materiales son inflamables y peligrosos independencia son de material materiales :material noble que se
condiciones de
la que es un peligro para los comerciantes y por lo que no se encuentran seguros de inflamable y cualquier accidente encuentra en malas condiciones y el
infraestructura
consumidores. algún accidente o tragedia que pueda eléctrico o incendio podría material recuperable que también
en que se
encuentra el suceder ya que algunas redes eléctricas ocasionar alguna tragedia. es un material inflamable y
Mercado genera
tampoco se encuentran n bues estado y peligroso para los consumidores
seguridad a sus
comerciantes y puede causar algún incendio como para los mismos
a sus clientes?
¿Cómo esta Este mercado fue planificado y fue Los puestos comerciales se encuentran desordenados ya que no hubo un planeamiento para la creación de estos
sectorizado el
sectorizado pero con el pasar del tiempo mercados y el aumento de comerciantes ha hecho que esto siga creciendo de una manera desordenada.
mercado según
el tipo de se a desordenado por nuevos
producto que
comerciantes que no se han ordenado
ofrecen? ¿Por
qué se según la zona en la que debería estar.
encuentra así?

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FACULTAD DE ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

“Análisis arquitectónico de los mercados de abastos del distrito

PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO

“Mercado de abastos- Casma”

TESIS PARA OBTENER EL TITULO PROFESIONAL

Rodriguez Casana Efrain

Metodólogo: Arq. Israel Romero Álamo

El jurado encargado de evaluar la tesis presentada por don (a)

RODRIGUEZ CASANA EFRAIN

cuyo título es:

ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS DEL

DISTRITO DE CASMA PARA LA MEJORA DE SU DINÁMICA URBANA Y

Reunido en la fecha, escuchó la sustentación y la resolución de preguntas por el

estudiante, otorgándole el calificativo de:

Chimbote 08 de febrero de 2019

A Dios, quien es mi guía y fortaleza en todo

A mis padres, Humberto Rodríguez Cruzado y

A mi hermana Raquel Rodríguez Casana,

A Dios, por brindarme vida y salud para

A mis padres Humberto Rodríguez Cruzado

A la Universidad César Vallejo - Sede

De igual manera, la realización de esta

Yo, Rodriguez Casana Efrain, identificado con DNI N° 48145704, estudiante de

Nuevo Chimbote, Febrero del 2019

Cumpliendo con las disposiciones en vigencia establecidas por el Reglamento

En el primer capítulo se desarrolla el planteamiento del Problema de

Asimismo, el presente estudio es elaborado con el propósito de obtener el título

DECLARACIÓN JURADA …………………………………………………………..V

I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION……………..12

1.1 Descripción del Problema…................................................................12

1.1.1 Identificación del Problema……………………………………….….18

1.1.2 Dimensiones del Problema……………………………………….…..18

1.2 Formulación del Problema de Investigación………………………………..20

1.2.1 Preguntas de Investigación…………………………………………..20

1.2.4 Justificación del Problema…………………………………………....22

1.3 Identificación del Objetivo de Estudio……………………………………….23

1.3.1 Delimitación Espacial………………………………………………….23

1.3.2 Delimitación Temporal………………………………………………...23

1.3.3 Delimitación Temática…………………………………………….…..23

2.1. Estado de la cuestión:………………………………………………………..25

2.2. Diseño del Marco Teórico…………………………………………………...29

2.3. Marco Contextual……………………………………………………………..30

2.3.2 Contexto Temporal:……………………………………………………38

2.4 Marco Conceptual………………………………………………………….44

2.5 Marco Referencial………………………………………………………….55

2.6 Base Teórica:……………………………………………………………...128

2.7 Marco Normativo………………………………………………………….153

III MARCO METODOLÓGICO……………………………………………………159

3.1. Esquema del Proceso de Investigación………………………………..160

3.2. Esquema de identificación de Dimensiones e Indicadores…………..161

3.4. Diseño de la Investigación……………………………………………….163

3.4.1. Tipo de Investigación………………………………………………..163

3.4.2. Métodos y Herramientas de la Investigación……………………..164

4.1. Desarrollo de la investigación: Resultados…………………………….169

4.2. Discusión de Resultados…………………………………………………282

4.3. Conclusiones y Recomendaciones……………………………………..288

V FACTORES VINCULO ENTRE INVESTIGACIÓN Y PROPUESTA

5.1. Definición del proyecto……………………………………………………..294

5.2. Definición del usuario……………………………………………………….295