Practica de Laboratorio 1

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REPORTE DE PRÁCTICA DE LABO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD CURRICULAR

PROGRAMA ACADÉMICO

PERÍODO ACADÉMICO

LABORATORIO No.

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES


Luis fernando velasco trullo

TEMA DEL LABORATORIO


SELECCIÓN DE PROVEEDORES MEDIANTE METODOLOGÍA AHP

OBJETIVO
Apropiar la metodología AHP para selección de proveedores.

DURACIÓN DE LA PRÁCTICA

MATERIALES
Computador, Software Excel, Calculadora

RESUMEN

el uso del metodo ahp para la toma de deciciones es algo muy importante a tener en
distintas alternativas que estan sujetas a varios de criterios, con esta tecnica podremo
asi podremos notar en las que presentan un grado de decicion alta y asi como la mas
dos ejercicios , el cual en cada uno de ellos el objetivo es encontrar la alternativa ma
ahp evaluando diferentes criteros.

METODOLOGIA APLICADA
para el desarrollo de los 2 ejercicios se utilizo la tecnica ahp apoyandose en la he
herraminenta nos permite calcular mas facilmente las operaciones, ocontinuacion se
calculo de datos .

TABLA DE RESUSTADOS

ANALISIS DE RESULTADOS

CONCLUCIONES

BIBLIOGRAFIA

HORARIO

FIRMA AUXILIAR LABORATORIO

NOMBRE Y FIRMA DEL DOCENTE


FDO - 19
Versión 2
PRÁCTICA DE LABORATORIO Vigencia:
21/07/2014
Página 1 de
1

logistica y cadena de abastecimiento

Ingenieria industrial

VII

1 No. PERSONAS DEL GRUPO 1

HP

3 horas

uy importante a tener en cuenta ya que nos ayuda a seleccionar entre


con esta tecnica podremos notar cual de esas alternativas es la mejor
on alta y asi como la mas baja. en el siguiente informe se desarolloran
encontrar la alternativa mas apropiada mediante el uso de la tecnica
do diferentes criteros.
ahp apoyandose en la herramienta de herraminta de EXEL, esta
aciones, ocontinuacion se presentan las metodologias usadas para el
Calidad
A B C
A 1 0.14 0.11
B 7.00 1 0.50
C 9.00 2.0 1.00
17.000 3.143 1.611

Costos
A B C
A 1 3.00 4.00
B 0.33 1 2.00
C 0.25 0.5 1.00
1.583 4.500 7.000

?
A B C
A 1 5.00 6.00
B 0.20 1 7.00
C 0.17 0.1 1.00

confiavilidad
A B C
A 1 1.00 4.00
B 1.00 1 5.00
C 0.25 0.2 1.00
2.25 2.2 10

criterios
calida costos ? confiavilidad
calida 1 0.25 9.00 6
costos 4.00 1 0.50 0.20
? 0.33 2.0 1.00 0.143
confiavilidad 0.17 5.00 7 1
5.5 8.25 17.50 7.343

calida costos ? confiavilidad


A 0.058 0.623 0.867 0.433
B 0.347 0.239 0.450 0.466
C 0.595 0.137 0.093 0.101
PONDERACION 0.670 0.226 0.095 0.293
matriz normalizada vector promedio
0.06 0.05 0.07 0.058
0.41 0.32 0.31 0.347
0.53 0.64 0.62 0.595

matriz normalizada vector promedio


0.63 0.67 0.57 0.623
0.21 0.22 0.29 0.239
0.16 0.11 0.14 0.137

matriz normalizada vector promedio


0.63 1.11 0.86 0.867
0.13 0.22 1.00 0.450
0.11 0.03 0.14 0.093

matriz normalizada vector promedio


0.44 0.45 0.40 0.433
0.44 0.45 0.50 0.466
0.11 0.09 0.10 0.101

matriz normalizada ponderacion


0.18 0.05 1.64 0.82 0.670
0.73 0.12 0.03 0.03 0.226
0.06 0.24 0.06 0.02 0.095
0.03 0.61 0.40 0.14 0.293

matriz normalizada ponderacion


0.04 0.14 0.08 0.13 0.389
0.23 0.05 0.04 0.14 0.466
0.40 0.03 0.01 0.03 0.468
CostOS
A B C
A 1 0.33 6.00
B 3.00 1 8.00
C 0.17 0.1 1.00
4.167 1.458 15.000

Confiavilidad
A B C
A 1 6.00 2.00
B 0.17 1 0.33
C 0.50 3.0 1.00
1.667 10.000 3.333

plazos de entrega
A B C
A 1 8.00 1.00
B 0.13 1 0.13
C 1.00 8.0 1.00
2.125 17 2.125

criterios
costos confiavilidad plazos de entrega
costos 1 7.00 9.00
confiavilidad 0.14 1 3.00
plazos de entrega 0.11 0.3 1.00
1.25 8.33 13

comparacion por pares


costos confiavilidad plazos de entrega
A 0.290 0.600 0.471
B 0.65 0.100 0.059
C 0.06 0.300 0.471
ponderacion 0.777 0.155 0.069
matriz normalizada vector promedio
0.24 0.23 0.40 0.290
0.72 0.69 0.53 0.646
0.04 0.09 0.07 0.064

matriz normalizada vector promedio


0.60 0.60 0.60 0.600
0.10 0.10 0.10 0.100
0.30 0.30 0.30 0.300

matriz normalizada vector promedio


0.47 0.47 0.47 0.471
0.06 0.06 0.06 0.059
0.47 0.47 0.47 0.471

matriz normalizada ponderacion


0.80 0.84 0.69 0.777
0.11 0.12 0.23 0.155
0.09 0.04 0.08 0.069

matriz normalizada suma


0.22 0.09 0.03 0.350
0.50 0.02 0.00 0.521
0.05 0.05 0.03 0.129

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