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Ejemplo Matriz de Pagos

Una compañía que desarrolló un chip de computadora puede optar por producir computadoras o vender los derechos del chip. Los estados de la naturaleza que podrían afectar los resultados incluyen la demanda promedio o superior al promedio de computadoras. Aquellos que toman decisiones pueden estimar las consecuencias cuantificables de cada opción y estado de la naturaleza para medir el desempeño de la organización a través de una matriz de pagos.

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Ejemplo Matriz de Pagos

Una compañía que desarrolló un chip de computadora puede optar por producir computadoras o vender los derechos del chip. Los estados de la naturaleza que podrían afectar los resultados incluyen la demanda promedio o superior al promedio de computadoras. Aquellos que toman decisiones pueden estimar las consecuencias cuantificables de cada opción y estado de la naturaleza para medir el desempeño de la organización a través de una matriz de pagos.

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Por ejemplo una compañía que logró desarrollar un chip de computadora podría

definir las siguientes opciones:


1. Producir computadoras
2. 2 .Vender los derechos del chip
En segundo lugar, suponemos que el que toma la decisión puede definir los
llamados estados de la naturaleza, los cuales representan varias condiciones que
pueden repercutir en las consecuencias de la alternativa escogida. En el caso de
la compañía de computadoras, entre los estados de la naturaleza podrían contarse
los siguientes:
1. Demanda promedio de computadoras
2. Demanda superior al promedio
Los estados de la naturaleza pueden ser categóricos o numéricamente
específicos. En este ejemplo son categorías de la demanda, pero podrían haberse
identificado determinadas cantidades de demanda.
En tercer lugar se supone que los encargados de la toma de decisión pueden
estimar las consecuencias (beneficios o costos) de escoger algunas de las
opciones y de hacer que ocurra cualquier estado de la naturaleza. Estas
consecuencias deberían ser cuantificables y suelen representar un criterio con
que, el que toma una decisión mide el desempeño de la organización. Estas
consecuencias se muestran en una tabla o matriz de pagos (resultados).

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