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    Unidad 3 Centros de Distribución

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    Maco Piedrahita
    El documento habla sobre los centros de distribución, describiendo sus funciones y actividades clave como recepción, almacenamiento y despacho de productos. También discute factores importantes para su infraestructura, procesos y organización interna.

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    El documento habla sobre los centros de distribución, describiendo sus funciones y actividades clave como recepción, almacenamiento y despacho de productos. También discute factores importantes para su infraestructura, procesos y organización interna.

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    centros de distribución

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    Unidad 3 centros de distribución

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    Unidad 3 – Centros de distribución en el diseño de cadenas logísticas.

    Presentado por: Miller Piedrahita Villegas

    Grupo: 212049_14

    Presentado a: Jorge Eduardo Royero.

    Universidad Abierta y a Distancia UNAD

    CEAD (Palmira)

    Generalidades del centro de distribución.

    Un centro de distribución es una infraestructura logística la cual sirve de almacén para los
    productos y se pueden realizar despachos de órdenes de salida.

    El papel que desempeña una bodega en el ciclo de abastecimiento de la empresa depende de la


    naturaleza de la misma.

    Las principales actividades que se desarrollan en los centros de almacenamientos son:

    Recepción.

    Almacenamiento.

    Preparación de pedidos.

    Despachos.

    Funciones y objetivos

    Minimizar el costo total de la operación.

    Suministrar los niveles adecuados de servicio a los usuarios finales.

    Mantener y cuidar el mantenimiento de los productos almacenados.

    Infraestructura necesaria para operar en las mejores condiciones.

    Para lograr los objetivos del almacenamiento se debe tener una combinación entre:

    Maximización del espacio en volumen, en la utilización de los equipos, acceso a todos los
    materiales y mercancías, Protección y utilización de la mano de obra.
    Evolución de bodegas y almacenes a centros de distribución.

    Las bodegas y almacenes han tenido mucha evolución tanto que se les conoce hoy en día como
    centros de distribución, con una gran inversión en la parte de infraestructuras, personal calificado
    para desempeñarse en esta área, maquinaria idónea para facilitar el trabajo, implementación de
    nuevas tecnologías, conscientes de la importancia y criticidad que tienen los centros de
    distribución las compañías los ven hoy en día como grandes plataformas logísticas.

    Para las empresas los centros de distribución ya son un factor clave de éxito para el control y
    reducción de los niveles de inventarios que son un verdadero costo fijo y financiero que afecta la
    rentabilidad.

    Algunas de las características de los centros de distribución modernos.

    Implementación de sistemas de información online.

    Aseguramiento de los inventarios y de los equipos involucrados en la operación.

    Aseguramiento de la calidad de entregas a sus clientes y proveedores.

    Aumento en la rotación de inventarios.

    Cultura de mejoramiento continuo.

    Guías básicas para el almacenamiento de productos en centros de distribución.

    Se debe tener claro factores muy importantes:

    Tipo de empresa y naturaleza de la carga.

    Configurar perfil logístico de la mercancía.

    Este proceso se hace con el fin que el lugar escogido como centro de distribución cumpla con la
    infraestructura necesaria, es decir, espacio suficiente para embarque y desembarque de la
    mercancía, los pasillos tengan espacio suficiente para el manejo de la maquinaria utilizada para
    manipular la mercancía, tener una excelente rotación de la mercancía, contar con zonas verdes en
    el exterior.

    Factores claves en infraestructura, procesos, organización.

    Para facilitar el proceso de distribución se deben tener en cuenta las siguientes recomendaciones.

    Demarcación de todas las zonas del centro de distribución.

    Unidad de almacenamiento estandarizada.

    Mercancía aislada del contacto con el piso.

    Herramientas adecuadas para la manipulación de la mercancía.

    Trazabilidad en las transacciones del sistema.

    Cada ubicación con su relación de inventario y cada producto con detalle de la ubicación donde se
    encuentra.
    Capacitación al personal.

    Evaluación periódica de resultados a todo nivel.

    Incentivos al personal por metas logradas.

    Link de video en you tube.

    https://youtu.be/w5XmRAGVBnY

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