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    Auditoria Prof Vogel

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    Omar Alfaro
    El documento ofrece realizar una auditoría matemática gratuita del plan estratégico de una empresa para determinar si puede crear valor económico y aportar mejoras. El autor explica que utiliza un enfoque científico y métodos como el análisis de señales débiles para identificar oportunidades y riesgos.

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    ¿LES INTERESA QUE REALICE

    LA AUDITORIA MATEMÁTICA DEL


    PLAN ESTRATÉGICO DE TU EMPRESA?

    Si les interesa, envíame el Plan Estratégico


    a mariohectorvogel@gmail.com
    Mantendré Absoluta Reserva
    y realizaré la auditoría

    SI DESEAS CONVERSAR CONMIGO


    Llámame al Whatsapp +51 99 517 4900

    Whatsapp +51 99 517 4900 mariohectorvogel@gmail.com www.tablerodecomando.com


    Mi Misión si Ustedes aceptan:
    Voy a realizar la
    Auditoria Matemática del Plan Estratégico,
    para determinar si el mismo puede o no
    crear valor económico
    Demostraré matemáticamente
    porqué sí o porque no

    Y aportaré tips o ideas de mejora


    SIN COSTO ALGUNO

    Prof. Mario Héctor Vogel

    PRESENTO 3 CONDICIONES PARA REALIZAR


    GRATIS LA AUDITORÍA MATEMÁTICA
    si deseas conocerlas ingresa en:
    https://auditoria-table.kpi-indicador-bsc-cmi-poa.com

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    TAL VEZ TE PREGUNTES
    ¿PORQUE PRESENTO ESTE OFRECIMIENTO
    PARA REALIZAR LA AUDITORÍA MATEMÁTICA
    DE UN PLAN ESTRATÉGICO?

    Porque he recibido numerosos emails de Profesionales


    miembros del Club Tablero de Comando y de mi cuenta
    en LinkedIn quienes me dicen que para ellos en sus Empresas
    u Organizaciones Públicas no están logrando los resultados
    que deberían lograr
    PERO
    Que los miembros de la Alta Dirección son reacios
    a tomar decisiones
    Y
    que a ellos, solo les convencen los números

    PRODUCTO FINAL DE LA VALIDACIÓN MATEMÁTICA:


    Presentaré números provenientes de la
    Auditoria Matemática de su Plan Estratégico
    Y los miembros de la Alta Dirección
    van a saber si su Plan crea o no crea valor
    y explicaré matemáticamente el porqué

    Whatsapp +51 99 517 4900 mariohectorvogel@gmail.com www.tablerodecomando.com


    Aportaré además
    (3) TIPS o IDEAS DE MEJORA

    NACIMIENTO DEL MODELO MATEMÁTICO

    Dr. Robert Kaplan, Prof. Mario Héctor Vogel

    Imagino que tú sabes que en HARVARD- USA el Dr. Robert Kaplan


    creó el Balanced Scorecard.
    En el año 2000 yo tuve la oportunidad viajar y estudiar BALANCED
    SCORECARD personalmente con el Dr. Robert Kaplan
    Allí desarrollé el Modelo Matemático
    que podré compartir con Ustedes al auditar el Plan.

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    SOY ESTRATEGA Y CONSULTOR

    CUANDO ME CONVOCAN A UNA CONSULTORÍA


    AYUDO A CREAR O MEJORAR
    PLANES ESTRATÉGICOS CON LA METODOLOGÍA *P.E.M*

    YO NO UTILIZO
    EL ANÁLISIS FODA (DOFA)

    El Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y


    Amenazas no es útil para crear objetivos en un Plan Estratégico
    No lo es, porque solamente es una foto del estado actual en el
    que se encuentra una empresa al momento de listar el FODA
    Para crear objetivos en un Plan Estratégico
    se necesita analizar el estado futuro (no el actual)

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    UTILIZO MÉTODO CIENTÍFICO
    APLICADO A LA ESTRATEGIA

    Aplico los pasos del Método Científico a la Estrategia que


    permiten observar a la organización

    Formular las hipótesis respecto a su futuro

    Experimentar a través de simulaciones,

    Y obtener conclusiones que servirán para orientar


    como avanzar hacia el futuro deseo

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    INVESTIGO LAS WEAK SIGNALS,
    DÉBILES SEÑALES

    Tanto MICHAEL PORTER como IGOR ANSOFF


    hablan de lo útil y necesario que es analizar el futuro
    a través de las Weak Signals
    Se tratan de eventos futuros que aún no existen
    pero cuyos hechos portadores de gérmenes del futuro tanto
    un estratega como un observador perspicaz ya puede observar
    Utilizo para observar los hechos portadores de gérmenes
    del futuro una matriz en Excel que permite el análisis
    de las incertidumbres futuras

    DESCUBRIR OPORTUNIDADES FUTURAS


    NO ES MAGIA ES CIENCIA

    Ejemplos

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    OPORTUNIDADES FUTURAS

    Descubro oportunidades futuras que ayudan


    a crear verdaderos objetivos estratégicos
    y
    Amenazas Futuras (riesgos) que anticipadamente
    ayudan a prepararse para su mitigación o eliminación

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    Director de Planificación
    Estratégica de la Universidad de
    Atacama (UDA) Chile.

    Dr. en Ingeniería de Minas


    Ing. Jorge Navea Castro

    “Logré identificar 13 amenazas


    y 14 oportunidades futuras
    que no conocía y que el FODA de la
    Universidad no había detectado.

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    VENTAJAS COMPETITIVAS

    Un Plan Estratégico sin Ventajas Competitivas

    ¿Qué tiene de Estratégico?

    Tanto una Organización Pública, como una Empresa Privada


    pueden identificar y desarrollar una o más Ventajas Competitivas
    que las distingan y las diferencien en el mercado.

    Para identificar una Ventaja Competitiva


    es muy útil
    descubrir Oportunidades Futuras

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    FODA MATEMÁTICO

    Desarrollo el FODA Matemático para el POA


    Plan Operativo anual
    El FODA Matemático, nos permite identificar cual de todas
    las Fortalezas es la más importantes para el sistema

    Y cuáles son matemáticamente las Oportunidades, Debilidades


    y Amenazas más importantes para el sistema

    El ordenamiento matemático del FODA


    se basa en los requerimientos del sistema
    conforme las fórmulas que aplicamos

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    -ODS, 17 OBJETIVOS
    DE DESARROLLO SOSTENIBLE

    Sabemos que tu País firmó el acuerdo de la AGENDA 2030


    (ONU) para el logro de los 17 ODS
    Objetivos de Desarrollo Sostenible

    Sin embargo, pocas, muy pocas son aún


    las Organizaciones Públicas y Empresas
    que han logrado comprometerse en apoyar ese logro

    Hemos demostrado que es 100% posible vincular los


    17 ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible con un Plan Estratégico

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    REENVÍALO A LOS MIEMBROS DE LA ALTA DIRECCIÓN

    Prof. Mario Héctor Vogel

    Soy Estratega y Consultor en Planeación Estratégica,


    aporto conocimientos para ejecutar objetivos y lograr 100%
    de sus metas, ayudando a Ceos, Directores y Gerentes, a crear
    o mejorar un Plan con el Método Científico y Base Matemática

    Entrego un software en la nube para que puedan desde su Celular


    o Tablet, tener el Control Total de los Indicadores de todos sus
    Gerentes y colaboradores, para estar informado en tiempo real
    de todo lo que ocurre en su empresa

    Whatsapp +51 99 517 4900 mariohectorvogel@gmail.com www.tablerodecomando.com

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