Unidad 3 – Tarea 5

Impacto de la actuación del Psicólogo

Doralba Grajales Betancur – Cód: 43.715.184

Diego Alejandro Jaramillo – Cód: 1.033.653.730

Juan Camilo Toro – Cód: 1.022.124.404

Tatiana Arango – Cód: 1.214.722.315

Nubis Yulieth Garcia– Cód: 1.003.969.814

Tutora

Heidi Jacqueline Urrego Valencia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Artes y Humanidades ECSAH

Acción psicosocial y trabajo

Mayo 2021
Instrumento de evaluación realizado por cada estudiante (anexos al final)

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Sociales Artes y Humanidades ECSAH
Acción psicosocial y trabajo

Instrumento de evaluación

El siguiente instrumento es creado con el fin de evaluar el impacto de cada una de las
estrategias propuestas en la fase 4, realizadas por cada uno de los integrantes del grupo
colaborativo. Para lo cual cada uno de los estudiantes debe aplicarse el instrumento para
evaluar de esta manera a cada uno de sus compañeros que participaron del ejercicio en
la fase anterior.

Nombre de la actividad: ________________________

Estudiante que la elaboro: ________________________
Estudiante que realiza la evaluación: ________________________

Preguntas a realizar

1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del propósito para el cual se

diseñó?
Mucho _____Poco_____ Nada _____
2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia del Psicólogo en el trabajo?
Mucho _____Poco_____ Nada _____
3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue pertinente?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____
4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo suficientemente buena como satisfacer
tus expectativas?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____
5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad planteada?
Mucho _____Poco_____ Nada _____
6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento de ejecutar el diseño?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____
7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el mejoramiento de la calidad de
vida organizacional?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____
8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____
9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como considera el impacto de ésta, en
una empresa?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____
10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias expuestas?
Mucho _____ Poco_____ Nada _____

Muchas gracias.
Informe individual de integración de resultados

Doralba Grajales Betancur

Informe de integración de resultados

Actividad evaluada: Empowerment o empoderamiento
Estudiante que la ejecuto: Doralba Grajales Betancur
Pregunta Mucho Poco Nada
1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5
propósito para el cual se diseñó?
2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5
del Psicólogo en el trabajo?
3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5
pertinente?
4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5
suficientemente buena como satisfacer tus
5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5
planteada?
6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5
de ejecutar el diseño?
7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5
mejoramiento de la calidad de vida organizacional?
8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en 5
la empresa?
9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5
considera el impacto de ésta, en una empresa?
10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5
expuestas?
Total respuestas 50
Observaciones de mejoramiento
. Es importante que cuando se delegue no se pierda el control de la situación
. Cuando se tomen decisiones sean rápidas y eficaces
. Debe estar actualizándose constantemente a la demanda laboral
Diego Alejandro Jaramillo

Informe de integración de resultados

Actividad evaluada:
Estudiante que la ejecuto:
Pregunta Mucho Poco Nada
1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5
propósito para el cual se diseñó?
2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5
del Psicólogo en el trabajo?
3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5
pertinente?
4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5
suficientemente buena como satisfacer tus
5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5
planteada?
6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5
de ejecutar el diseño?
7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5
mejoramiento de la calidad de vida organizacional?
8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en 5
la empresa?
9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5
considera el impacto de ésta, en una empresa?
10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5
expuestas?
Total respuestas 50
Observaciones de mejoramiento
La estrategia propuesta recibió una buena aceptación por parte de cada uno de los
compañeros del grupo colaborativo, evidenciándose el cumplimento de cada uno de los
criterios que se evaluaron, sin embargo esta propuesta se recomienda que no solo sea
dirigida a lideres de la compañía, sino también a cada uno de los integrantes de la misma
lo cual permitirá como herramienta clave el desarrollar y enriquecer el potencial de todas
las personas que integran la organización. Además, los esfuerzos realizados por el coach
para permitir que la empresa brinde beneficios específicos se pueden ver reflejados en la
confianza de los trabajadores y clientes. La formación también es importante porque
puede facilitar el proceso de adaptación al cambio, es decir, a través de sus diversas
herramientas y recursos, las personas pueden adaptarse a cualquier variante de una forma
más sencilla y segura. 
Juan Camilo Toro

Informe de integración de resultados

Actividad evaluada: Aprovechamiento integral de habilidades y destrezas individuales
Estudiante que la ejecuto: Juan Camilo Toro Osorio
Pregunta Mucho Poco Nada
1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5
propósito para el cual se diseñó?
2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5
del Psicólogo en el trabajo?
3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5
pertinente?
4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5
suficientemente buena como satisfacer tus
5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5
planteada?
6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5
de ejecutar el diseño?
7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5
mejoramiento de la calidad de vida organizacional?
8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en 5
la empresa?
9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5
considera el impacto de ésta, en una empresa?
10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5
expuestas?
Total respuestas 50
Observaciones de mejoramiento
Complementar con otras estrategias de empowerment y seguir fortaleciendo el desarrollo
de los recursos humanos ya que  tienen que ser concebidos como una de las partes
integrantes de la planificación estratégica de la empresa, pues aporta el mantenimiento y
crecimiento necesario del potencial de las personas que la constituyen, junto a los valores
que contiene la empresa y que constituyen su propia cultura organizativa, se requiere el
desarrollo y puesta al día de todos los talentos existentes de la m misma como las
capacidades técnicas, organizativas, competenciales de gestión entre otras, para poder
crecer y competir dentro del mercado
Tatiana Arango

Informe de integración de resultados

Actividad evaluada:
Estudiante que la ejecuto:
Pregunta Mucho Poco Nada
1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5
propósito para el cual se diseñó?
2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5
del Psicólogo en el trabajo?
3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5
pertinente?
4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5
suficientemente buena como satisfacer tus
5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5
planteada?
6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5
de ejecutar el diseño?
7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5
mejoramiento de la calidad de vida organizacional?
8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en 5
la empresa?
9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5
considera el impacto de ésta, en una empresa?
10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5
expuestas?
Total respuestas 50
Observaciones de mejoramiento

Es importante considerar seguir haciendo acompañamiento y fortalecimiento de estas

habilidades al interior del equipo para potencializar al máximo el rol. Así mismo se
sugiere acompañar esta propuesta de un seguimiento que de constancia de los avances.
Nubis Yulieth Jaramillo

Informe de integración de resultados

Actividad evaluada: Motivación y desempeño
Estudiante que la ejecuto: Nuvis Garcia
Pregunta Mucho Poco Nada
1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5
propósito para el cual se diseñó?
2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5
del Psicólogo en el trabajo?
3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5
pertinente?
4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5
suficientemente buena como satisfacer tus
5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5
planteada?
6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5
de ejecutar el diseño?
7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5
mejoramiento de la calidad de vida organizacional?
8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en 5
la empresa?
9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5
considera el impacto de ésta, en una empresa?
10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5
expuestas?
Total respuestas 50
Observaciones de mejoramiento

Investigar un poco mas sobre esta acción e ir mas allá de cada una de sus estrategias
Informe grupal: Descripción de resultados

Nombre del Descripción de los resultados Recomendaciones para el

estudiante mejoramiento
Doralba Los 5 compañeros evaluaron que . Es importante que cuando
Grajales estaban totalmente de acuerdo con la se delegue no se pierda el
Betancur acción propuesta del empowerment o control de la situación
empoderamiento, demostrando que se . Cuando se tomen
cumplió con las expectativas decisiones sean rápidas y
esperadas. eficaces
La acción demostró una buena . Debe estar actualizándose
aceptación demostrando que es una constantemente a la
herramienta que promociona la demanda laboral
confianza e impulsa cambios positivos
en los empleados de una empresa,
generando mayor satisfacción entre
clientes y empleados, mayor
motivación, compromiso y
responsabilidad, impulsado por
acciones autónomas, promovida por
valores y sistemas de apoyo; también
busca la excelencia administrativa y la
búsqueda de los objetivos
organizacionales.
Diego Es una propuesta muy importante dado La estrategia propuesta
Alejandro que desde cada uno de los roles que se recibió una buena
Jaramillo ejercen en una organización, dado que aceptación por parte de
permite tomar decisiones permitiendo cada uno de los
que los trabajadores sean escuchados y compañeros del grupo
se tengan encuentra sus opiniones colaborativo,
como también permite fortalecer evidenciándose el
diferentes debilidades. cumplimento de cada uno
de los criterios que se
La estrategia nos parece muy evaluaron, sin embargo
importante dado que esta esta esta propuesta se
enfocado al talento humano de la recomienda que no solo
empresa, el cual tiene como objetivo sea dirigida a lideres de la
de lograr la eficiencia y alcanzar los compañía, sino también a
resultados. cada uno de los integrantes
de la misma lo cual
Nos parece muy oportuna tu propuesta permitirá
dado que es aplicable en la como herramienta clave el
organización, permitiendo que cada desarrollar y enriquecer el
uno de los colaboradores descubra su potencial de todas las
propósito en la organización, personas que integran la
 organización. Además, los
trabajando aspecto tanto individuales esfuerzos realizados por el
como colectivos. coach para permitir que la
empresa brinde beneficios
específicos se pueden ver
reflejados en la confianza
de los trabajadores y
clientes. La formación
también es importante
porque puede facilitar el
proceso de adaptación al
cambio, es decir, a través
de sus diversas
herramientas y recursos,
las personas pueden
adaptarse a cualquier
variante de una forma más
sencilla y segura. 
Juan Camilo Se lograron identificar las capacidades Complementar con otras
Toro técnicas, organizativas, estrategias de
competenciales de gestión entre otras, empowerment y seguir
para poder crecer y competir dentro fortaleciendo el desarrollo
del mercado, los trabajadores ahora de los recursos humanos ya
son  conscientes de la necesidad de que  tienen que ser
seguir desarrollando su carrera concebidos como una de
profesional y adquirir conocimientos y las partes integrantes de la
habilidades que aporten mayor valor al planificación estratégica de
trabajo, ya que la formación se ha la empresa, pues aporta el
convertido en compañera inseparable mantenimiento y
de los equipos profesionales en crecimiento necesario del
cualificación, especialización, potencial de las personas
actualización, perfeccionamiento, que la constituyen, junto a
polivalencia, innovación como algunos los valores que contiene la
de los conceptos bajo los cuales empresa y que constituyen
encontramos procesos de aprendizaje su propia cultura
en los que se invierten cuantiosos organizativa, se requiere el
recursos. La elaboración del mapa de desarrollo y puesta al día
talento permitió reconocer roles, de todos los talentos
evaluar aptitudes, evaluar el potencial existentes de la m misma
del talento humano, crear e impulsar como las capacidades
planes de detección de adaptación y técnicas, organizativas,
desempeño,  los resultados arrojados competenciales de gestión
del test de inteligencias múltiples entre otras, para poder
lograron mejorar la productividad crecer y competir dentro
laboral considerando el bienestar de del mercado
los empleados al igual que su
autoestima, resaltar habilidades y crear
conocimientos, mejorar la calidad de
producción de la empresa, facilitando
actitudes necesarias para realizar
 satisfactoriamente sus tareas o ser
promocionados hacia otros puestos de
trabajo.
Tatiana Los participantes que hicieron parte de Es importante considerar
Arango la divulgación de la propuesta están de seguir haciendo
acuerdo que cumple con los acompañamiento y
requerimiento exigidos y adicional que fortalecimiento de estas
es una estrategia de intervención habilidades al interior del
adecuada para trabajar. equipo para potencializar
al máximo el rol. Así
mismo se sugiere
acompañar esta propuesta
de un seguimiento que de
constancia de los avances.

Nubis Yulieth Fortalecer mas el sustento

Garcia teórico de cada una de las
Cada uno de los integrantes del grupo acciones para una mejor
se apropiaron muy bien de cada una de implementación en las
sus acciones dejando muy claro cada organizaciones
uno de sus objetivos y sus modos de
intervención para el mejoramiento de Implementar mas
las empresas u organizaciones estrategias para el buen
reconocimiento de los
trabajadores de las
empresas

 Anexo evidencias del instrumento diligenciado por cada participante

Referencias Bibliográficas

Acosta, C. (2002) Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional.

Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80401101

CONFIEP. La importancia de las habilidades blandas en las empresas. Recursos

humanos. https://connectamericas.com/es/content/la-importancia-de-las-

habilidades-blandas-en-las-empresas

Bordas Martínez, M., 2016. Gestión estratégica del clima laboral. Madrid: UNED -

Universidad Nacional de Educación a Distancia, pp.56-64. Recuperado de:

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/48843?page=57

Duro, A. (2013). Psicología de la calidad de vida laboral: trabajo, trabajador y

consecuencias del trabajo sobre el trabajador. Difusora Larousse - Ediciones

Pirámide. Recuperado de  https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/114689

Launer, V. (2007). Coaching. Un camino hacia nuestros éxitos. Pirámide. Madrid. 

Minda, W. (2016). Elaboración de un plan de capacitación para fortalecer el

empoderamiento corporativo, dirigido a trabajadores de la distribuidora

farmacéutica de vacunas VACUNAMED S.A. (Tesis de doctorado).

Tecnológico superior Cordillera, carrera de administración de recursos

humanos-personal.

https://www.dspace.cordillera.edu.ec/handle/123456789/2185
Vidal, D., Cordón, E & Ferrón, V. (2011). Efectividad del coaching en los procesos de

mejora de gestión de empresas. Universia Business Review. (31), 82-101.

Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/433/43320831004.pdf

Doralba Grajales Betancur

Diego Alejandro Jaramillo

Juan Camilo Toro

Juan Camilo Toro
Tatiana Arango

Nubis Yulieth Jaramillo