Caso de Estudio Trabajo Grupal Gestion de La Produccion

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CASO DE ESTUDIO

ZYCHOL CHEMICALS CORPORATION

Bob Richards, el director de producción de Zychol Chemicals en Houston, Texas, está


preparando su informe trimestral, que debe incluir un análisis de la productividad de su
departamento. Utilizará, entre otras cosas, los datos de producción preparados por Sharon
Walford, su analista de operaciones. El informe, que le entregó esta mañana, mostraba lo
siguiente:

2004 2005
PRODUCCION (UNIDAD) 4.500 6.000
MATERIA PRIMA UTILIZADA (BARRILES DE PRODUCTOS DE PETROLEO) 700 900
HORAS DE MANO DE OBRA 22.000 28.000
COSTE DEL CAPITAL APLICADO AL DEPARTAMENTO (DOLARES) 375.000$ 620.000$

Bob sabía que su coste laboral por hora había aumentado de una media de 13 dólares por hora
a una media de 14 dólares por hora, debido fundamentalmente a un cambio realizado por la
dirección para ser más competitivos ante una nueva empresa que acababa de inaugurar una
fábrica en la zona. También sabía que su coste medio por barril de materia prima había
aumentado de 320 a 360 dólares. Le preocupaba que los procedimientos contables hubieran
aumentado su coste del capital de 375.000 a 620.000 dólares, pero conversaciones anteriores
con su superior le hacían pensar que no se podía hacer nada respecto a esa asignación. Bob se
preguntaba si su productividad había aumentado algo. Llamó a Sharon a su oficina y le
traspasó la información anterior, pidiéndole que preparara esta parte del informe.

2004 2005

COSTO LABORAL POR HORA $13 $14


COSTO PROMEDIO BARRIL MP $320 $360
INDICE DE PRECIO AL PRODUCTO 120 125
COSTO TOTAL MATERIA PRIMA $224.000 $324.000
COSTO TOTAL HORAS/HOMBRE $286.000 $392.000
COSTO TOTAL $885.000 $1.336.000

Bob se preguntaba si su productividad había aumentado algo. Llamó a Sharon a su oficina y le


traspasó la información anterior, pidiéndole que preparara esta parte del informe.

Preguntas para el debate

1. Prepare la parte sobre productividad del informe del señor Richards. Probablemente
espera algún análisis de productividad para cada uno de los factores, así como un
análisis de la productividad total para ambos años con la variación de la productividad
(incremento o decremento) y la magnitud total.
(IP) Índice de 2004 2005 Unidad TVA
productividad 2004-2005
Materia prima 6,4286 6,6667 Und/Barril 3,70%
Horas Hombre 0,2045 0,2143 Und/hora 4,76%
invertidas
Capital aplicado 0,0120 0,0097 Und/$ -19,35%
Costo total 0,0051 0,0045 Und/CapitalA$ -11,68%

Índices de Productividad;

Para el 2004 corresponde de la siguiente manera;

6,429 Unidades por barril de materia prima.

0,201 Unidades por hora invertida.

0,012 Unidades producidas por cada unidad de capital ($) invertido, arrojando un resultado
final en donde por cada unidad de capital total ($) invertido se obtienen 0,0051 unidades.

2. El índice de precios de producción ha aumentado de 120 a 125, y este hecho parece


indicar al señor Richards que sus costes eran demasiado elevados. ¿Qué le comenta
sobre las repercusiones de este cambio del índice de precios de producción?

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