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    Matriz EFI

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    MIYER STIWEN PEREZ HERNANDEZ
    La matriz EFI evalúa los factores internos clave de una empresa de bebidas. Tiene fortalezas como muchos clientes fieles, conciencia ambiental y envases reciclables, pero debilidades como la adicción causada por la cafeína, poca diversificación de productos y altos costos de producción. El análisis encontró que la empresa tiene una calificación ponderada total de 2.73, lo que indica que es débil internamente en comparación con sus competidores.

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    La matriz EFI evalúa los factores internos clave de una empresa de bebidas. Tiene fortalezas como muchos clientes fieles, conciencia ambiental y envases reciclables, pero debilidades como la adicción causada por la cafeína, poca diversificación de productos y altos costos de producción. El análisis encontró que la empresa tiene una calificación ponderada total de 2.73, lo que indica que es débil internamente en comparación con sus competidores.

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    La matriz EFI evalúa los factores internos clave de una empresa de bebidas. Tiene fortalezas como muchos clientes fieles, conciencia ambiental y envases reciclables, pero debilidades como la adicción causada por la cafeína, poca diversificación de productos y altos costos de producción. El análisis encontró que la empresa tiene una calificación ponderada total de 2.73, lo que indica que es débil internamente en comparación con sus competidores.

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    La matriz EFI evalúa los factores internos clave de una empresa de bebidas. Tiene fortalezas como muchos clientes fieles, conciencia ambiental y envases reciclables, pero debilidades como la adicción causada por la cafeína, poca diversificación de productos y altos costos de producción. El análisis encontró que la empresa tiene una calificación ponderada total de 2.73, lo que indica que es débil internamente en comparación con sus competidores.

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    MATRIZ EFI EMPRESA

    Factores internos claves Peso


    FORTALEZA
    Posee muchos consumidores y clientes fieles 0.25
    Conciencia ambiental 0.24
    Los envases son vistos como reciclable 0.2
    DEBILIDADES
    El producto crea adicción al poseer altos niveles de cafeina 0.1
    Poca diversificación de productos no hay presencia en el mercado 0.11
    Los costos de producción son altos 0.1
    TOTAL 1

    ANALISIS

    Se examino el entorno interno de la empresaXXX en donde se evaluaron los factores internos de la compa
    recursos, la competecia y ventajas. En la columba "D" podemos visualizar el peso, el cual se determina se
    que estan analizando estos factores, para lograr ponderaciones adecuadas y exactas, en donde cero signific
    importante. Posteriormente encontramos la calificación , que se asigna de 1 a 4 a cada factor , donde 1 es
    mayor, teniendo un resultado total de 1 en la calificacion. Por ultimo encontramos el peso ponderado o pun
    multiplicar el valor del peso, por el valor de la calificación , teniendo un total de 2,73 , lo que significa que e
    competidores , teniendo una gran desventaja frente a ellos.
    PRESA TABLA DE CALIFICACIÓN
    Calificacion Peso ponderado 1. Debilidad mayor
    2. Debilidad menor
    3 0.75 3. Fortaleza menor
    4 0.96 4. Fortaleza mayor
    3 0.6

    1 0.1
    2 0.22
    1 0.1
    2.73

    actores internos de la compañia, teniendo en cuenta los


    peso, el cual se determina segun las opiniones de las personas
    xactas, en donde cero significa que no es importante y " 1" que es
    a 4 a cada factor , donde 1 es debilidad mayor y 4 es fortaleza
    mos el peso ponderado o puntuacion ponderada, que se basa en
    e 2,73 , lo que significa que es debil internamente frente a sus

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