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Producto Innovador

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PRODUCTO INNOVADOR

1. lluvia de ideas- Mapa Mental

¿Qué elemento podemos SUSTITUIR para que la billetera tenga un valor más
asequible ?
Se plantea implementar dos versiones para la billetera, una versión completa y una
segunda más compacta y sin algunos accesorios, de esta manera sustituyendo las
características principales. No se puede SUSTITUIR la materia prima que asegura la
calidad del producto.

¿Podemos COMBINAR los diferentes colores y formas de una billetera de tal


manera que el costo sea igual o menor que el anterior?

Si se podrían hacer variaciones en los colores formas o tamaños de la billetera, pero


el costo dependerá de cuanto sea la inversión en el área de producción y planeación.

¿Podemos ADAPTAR una estrategia de mercado que plantee un buen plan de


Marketing, que nos asegure un gran apalancamiento en el segmento de
mercado?

Se plantea adaptar una estrategia de calidad primaria con el fin de lograr un gran
impacto en los clientes potenciales, a su vez de la mano con un plan promocional de
unidades. De esta manera incursionando con los nuevos compradores, llamando su
atención de manera constante y mejorando el pensamiento del producto.

¿Qué podría MODIFICAR en mi producto para mejorar la experiencia del cliente?

Con el tiempo el producto puede tener variaciones respecto a su forma original para
que todas las personas que accedan a comprar la billetera puedan quedar satisfechas
y quieran seguir comprando al gusto personal, siempre resaltando la innovación,
creatividad, avance y edificación.

¿ Se puede PROPONER el producto para otra utilidad ?


pensamos que se podría, puesto que este producto es para un uso personal el cual
su utilidad y su función principal es el cuidado o la pérdida de documentos personales.
Se podría utilizar como accesorio a sus medios tecnológicos, sin embargo se plantea
que sea de gran utilidad para que sea compartido entre familiares y como lo desee la
persona.

¿ Se puede ELIMINAR la competencia del mercado ?


Las competencias en el mercado dependen de cada empresa y también de su
productividad, si se hace un buen producto atraerá a más clientes, eso hará que más
personas se interesen y pongan su atención en el mercado, nosotros queremos
resaltar con buenas estrategias y objetivo para poder lograr superar a la competencia.
PRODUCTO INNOVADOR

¿Puedo REORDENAR estrategias, y métodos de ventas con el producto ?

Si, el propósito es adaptarnos al cambio constante, con el fin de dar a conocer


diferentes estrategias de mercadeo, con iniciativas innovadoras para el comercio de
la misma, ordenando la estructura a manera dinámica, que el propósito sea edificar
cada día el proyecto, obtener muchas más ventas y lograr un objetivo comercial
demasiado amplio.

2. Desarrollo del producto

Una billetera inteligente es una herramienta muy útil que consta de un mecanismo de
reconocimiento dactilar y facial, además de una contraseña por si no reconoce las
anteriores, contará con un GPS satelital, para rastrearlo si se extravía o es robada, su
material será muy ligero pero también muy resistente, muy difícil de abrir para los que
quieran hurtar sus cosas lo que quiere decir que no les dará poco tiempo a los
atracadores para obtener sus pertenencias, también será resistente al agua y muy
cómoda para cargar. Contará con un lugar para todos tus documentos de id también
una parte especial para las tarjetas de crédito, otra sección para tus billetes y si deseas
también cargar monedas, esta es la billetera del futuro y cuenta con todo para su
seguridad y comodidad.

3. Materiales costo plan financiero

Se contempla un plan financiero de alcance medio para la fabricación total de esta


billetera inteligente sin embargo siendo litigantes y cortos sobre los materiales.

Coste de fabricación en base a materia prima: $ 70.000


Coste de ensamblaje total para la terminación de producto: $ 50.000
Precio final hacia el público ofertado en puntos de venta : $ 220.000

Se plantea un balance para iniciar un estudio de mercado profundo donde se


plantearán encuestas de embargue y conocimiento
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7.1 PRESUPUESTO VENTAS 2021


Tabla 10. Presupuesto de ventas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembr Octubre Noviembr Diciembre Total
e e
OBJETIV
O DE 1.009.000 11.209.000 8.818.000 9.454.000 8.182.000 11.582.000 14.236.000 11.209.000 15.618.000 16.627.000 15.991.000 13.227.000 137.162.000
VENTAS

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Punto 1 10 8 9 7 10 13 10 14 15 14 12 123
Venta
Institucional 2 23 18 19 17 24 29 23 32 34 33 27 281

Total 3 33 26 28 24 34 42 33 46 49 47 39 404

OBJETIV
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
O DE
VENTAS

Punto 263.000 2.630.000 2.104.000 2.367.000 1.841.000 2.630.000 3.419.000 2.630.000 3.682.000 3.945.000 3.682.000 3.156.000 32.349.000
Venta
Institucional 746.000 8.579.000 6.714.000 7.087.000 6.341.000 8.952.000 10.817.000 8.579.000 11.936.000 12.682.000 12.309.000 10.071.000 104.813.000

Total 1.009.000 11.209.000 8.818.000 9.454.000 8.182.000 11.582.000 14.236.000 11.209.000 15.618.000 16.627.000 15.991.000 13.227.000 137.162.000
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4. Lienzo (Canvas)
PRODUCTO INNOVADOR

5. Tipo de innovación

Innovación en proceso: Implementación de nuevos (o significativamente mejorados)


procesos de fabricación, logística o distribución.

TITANIUM una empresa, que resalta la innovación y nuevas herramientas


tecnológicas dispuestas a mejorar la calidad de vida de las personas dando seguridad
y garantía de sus datos personales, dinero, tarjetas de crédito estableciendo una
fabricación dinámica y cuidadosa, con buen manejo de personal para su
redistribución.

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