Evaluacion Unidad 1 Logistica

regunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Qué significan Indicadores: SCOR?

Seleccione una:
a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que las

actividades se realicen de conformidad con el plan
b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se debe

concentrar fundamentalmente en el ámbito económico, en el conjunto de medidas y
en los indicadores, que se deben trazar para que todos visualicen una imagen
común de eficiencia.
c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de

operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain
Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y configurar
la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta).
Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de

operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain Council(SCC)
como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la
cadena de suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por
Supply-Chain Council(SCC) como una herramienta que permite analizar,
representar y configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta
Correcta).
Pregunta 2
Correcta
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¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy
competitivo y la calidad del producto no es determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las cantidades

adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada
Cuando producimos para stock, podemos movernos en unos ciclos de vida del
producto lo suficientemente importantes como para permitir producir grandes
cantidades donde prima el precio sobre todo el resto de variables. En el caso que nos
ocupa, cuando el perfil del cliente sólo intenta cubrir la necesidad básica de vestir, el
factor determinante es el precio.
b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los

requerimientos del cliente para proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es sólo el

precio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada
Pregunta 3
Correcta

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¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del bien o
servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por

norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena
de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.
c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar

especificaciones, primer y principal contacto con los proveedores y
determinar el método de adjudicación de contratos de adquisiciones se
denomina:
Seleccione una:
a. Es la responsabilidad de la función de Transporte
b. Es la responsabilidad de la función de compras.
Respuesta correcta. La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores,

revisar especificaciones, primer y principal contacto con los proveedores y determinar
el método de adjudicación de contratos de adquisiciones se denomina compras.
c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de compras.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué tiene o debe tener importancia para la dirección estratégica de una
compañía la dirección de aprovisionamientos/compras?
Seleccione una:
a. Porque los procesos de coste en una compañía siempre empiezan por compras o
suministros
b. Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio es una información

estratégica de la compañía y debe ser conocido por muy pocas personas dentro de
la compañía
c. Porque en ellos definimos los requerimientos del producto para cumplir las
necesidades de nuestros clientes
Los procesos de compras comienzan con la definición de los requerimientos y

especificaciones de un bien o servicio y determinan entre el 75% y el 85% del coste de
éste.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque en ellos definimos los requerimientos del

producto para cumplir las necesidades de nuestros clientes
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los costos
logísticos por categoría.
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases
de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
Respuesta correcta
b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

elementos de los costos logísticos por categoría.
c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
elementos de los costos logísticos por categoría.
Pregunta 7
Correcta

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El desarrollo de estrategias de compras integradas que apoyen y se alineen

con las estrategias de la organización es un objetivo de:
Seleccione una:
a. Objetivos de Compras:
Es un objetivo de compras Desarrollo de estrategias de compras integradas que

apoyen y se alineen con las estrategias de la organización: Metas del departamento
alineadas con las metas globales de la compañía. (Correcto)
b. Objetivos de Almacenamiento:
c. Objetivos de Inventarios
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Objetivos de Compras:
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes

La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son igual de importantes
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la devolución

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¿Qué significan Indicadores: SCOR?

a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que las

b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se debe

c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de

Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de

La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las cantidades

b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los

c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es sólo el

La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado

La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad

Puntúa 1,00 sobre 1,00

La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar

a. Es la responsabilidad de la función de Transporte

b. Es la responsabilidad de la función de compras.

Respuesta correcta. La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores,

c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje

La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de compras.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

b. Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio es una información

Los procesos de compras comienzan con la definición de los requerimientos y

La respuesta correcta es: Porque en ellos definimos los requerimientos del

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El desarrollo de estrategias de compras integradas que apoyen y se alineen

Es un objetivo de compras Desarrollo de estrategias de compras integradas que

La respuesta correcta es: Objetivos de Compras:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tras ver el siguiente vídeo:

a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad

CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.

b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

c. Son igual de importantes

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

Esta alternativa es la adecuada.

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