QUE ES LA pSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

TALLER DE INTRODUCCION
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
GINA JIMENEZ SALAZAR

MAYERLY ORTIZ DIAZ
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PSICOLOGIA VIII SEMESTRE
COLOMBIA, BUCARAMANGA, FEBRERO 2017
QUE ES LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ¿?
La psicología organizacional es comprender predecir y controlar el comportamiento en el
lugar del trabajo , su tarea es ayudar a las organizaciones a definir su estrategia a
implementar practicas relacionadas con el con el desempeño y el bienestar de las personas
en su trabajo e hace referencia a los fenómeno psicológicos como el comportamiento los
sentimiento las actitudes lo valores de las persona y su proceso de desarrollo pero siempre
en el contexto de una organización
La organización en si se trata un grupo de personas que tiene un objetivo común que los
mantienen unidos igual entre si relaciones de convivencia para poder satisfacer las
necesidades que por si solos no podrían dentro de la organización.
POR QUE DECIDIO USTED ELEGIR ESTE ENFASI ¿?

Este énfasis es importante ya que nos implica la participación y satisfacción de los
empleados, proponer estrategias para incrementar el espíritu de ellos en el trabajo, ayuda a
la ejecución de ser un buen líder, de tener una organización de una empresa con todas las
características necesarias para mantener una buena atención, y un buen ambiente en el que
todos formemos un excelente grupo de trabajo.
CUAL CREE USTED QUE ES EL PAPEL DEL PSICOLOGO DENTRO DE LAS

ORGANIZACIONES ¿?
Es mirar la conducta de una persona o individuo dentro de una organización o empresa , es
un profesional que contribuye mediante la gestión y el desarrollo del talento humano .
QUE DIFERENCIA SE TENDRIA EN OTRAS PROFESIONES QUE EJERCEN EL

MISMO CARGO (ABOGADOS, ADMINISTRADORES, INGENIEROS,
INDUSTRIALES)?
La diferencia es que el psicólogo se enfoca más en los comportamientos psicológico de la
persona para el desempeño de cargo, se centra más en su forma de ver las cosas, en los
sentimiento y las actitudes frente al cargo que maneja .
QUE SUBPROCESOS Y FUNCIONES CONOCE UTED DENTRO DE LAS AREAS DE

TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEFINALAS BREVEMENTE ¿?
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICO: se debe conocer cuál es la visión ,
misión cuales son los objetivos de la empresa hacia dónde va la empresa para que a partir
con el conocimiento de estas necesidades se puedan planificar el resto de los procesos del
área
DISEÑO DE PUESTO: Da sentido al personal que necesita la empresa
SELECCIÓN: Para los empleados no están dentro de la empresa
VINCULACION Y CONTRATACION: es establecer el vínculo del empleado con el
contratado
EVALUACION Y MEJORAMIENTO: Es el momento de evaluar si el empleado se siente
a gusto con este nuevo empleo o si el trabajo cumple con sus expectativas
ENTRENAMIENTO Y FORMACION: desarrollar las competencias claves
SALUD OCUPACIONAL: garantiza la vida el bienestar de esos trabajadores que en el
momento de que están laborando que no les pase ningún accidente
BIENESTAR: actividades o proceso que apoyan el bienestar del empleado es la garantía
que da la empresa para que ese empleado tenga la salud y todo lo legal
GESTION DE LA CULTURA: Es buscar coherencia entre esos principios entre eso
valores entre esos objetivos misionales que la empresa definió en la planeación estratégica
en todos lo actos que la empresa ha organizado
GESTION DEL CONOCIMIENTO: son aquellos conocimientos que la empresa requiere
para desarrollar su misión y que este en los empleados que requiere
PROCESOS DICIPLINARIOS: empieza cuando los empleados empiezan con alguna
énfasis en su comportamientos o no cumple con las normas establecidas
DESVINCULACION ASISTIDA: cuando el empleado decide retirarse así como fue
recibido con un saludo cálido y amable así mimos debe retirarse
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Chiavenato I, (2009) interacción entre personas y organizaciones, administración de

recursos humanos (P.P 2-35) México DF, México; Mc

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CUAL CREE USTED QUE ES EL PAPEL DEL PSICOLOGO DENTRO DE LAS

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