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Caso N - 2 - VW PDF

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CASO Nº 2

UNIDAD: MODELOS DE EMPRESA y RSC


TEMA: EL CASO DEL FRAUDE DE VOLSWAGEN
VOLKSWAGEN, sin lugar a dudas es una de la compañías de la industria automotriz mas
grande y prestigiosa del mundo. Pues bien, lo último, el prestigio, ha sido uno de los
factores que la ha afectado en los últimos años. Todo ello, por malas prácticas, malas
decisiones y, en resumen, no respetar las reglas del juego. Sabido es que Volkswagen es
una de las compañías que más autos vende en el planeta pero, atendida la evidencia
presentada, debió reconocer que había intervenido motores diesel de algunos autos para
poder sortear con éxito las pruebas de emisiones en los Estados Unidos.
La mala práctica descrita, o delito ambiental, según califiquen el acto, se ha convertido
en uno de los mayores escándalos empresariales de falta de ética y cuyas consecuencias,
como generalmente ocurre con los fraudes, finalmente, han sido nefastas para la firma.
El caso volkwagen, nos invita a algunas reflexiones que nos permite analizar los temas de
ética empresarial vistos en clases y, como ocurre en la mayoría de los casos, la
administración de las empresas se preocupan más del tema penal de los directores, que
de la reputacion de la marca ocasionado por verse involucrada en hechos de corrupción.
Ahora bien, desde la perspectiva reputacional, el costo de lo ocurrido ha sido catastrófico
y, en otros casos, ha significado una condena de muerte para la empresa. Para VW, al
conocerse la noticia, al día siguiente, VW perdió más de un 20% de su valor patrimonial
bursátil. Los días posteriores las pérdidas se fueron agudizado
EL SISTEMA PARA DEFRAUDAR
El sistema creado para defraudar permitía al computador detectar las emisiones
activando un sistema de inyección distinto al modo habitual de funcionamiento del
vehículo. Lo que irritó al mercado es que, el eslogan irónicamente decía“TDI aire limpio.
CONSECUENCIAS DEL FRAUDE
Las consecuencias del fraude han sido muchas, entre ellas, Volkswagen tiene prohibido
vender los vehículos que cuenten con el motor 2.0 TDi diésel. Como refrencia del impacto
económico, estos vehículos representan un 25% de las ventas de la marca en EE.UU.
El CEO, reconoció el fraude, pero, también dijo que desconocía su existencia y lamentó
este incidente. Ordenó una investigación al interior de su compañía.
Para la Agencia de Medioambiente de EE.UU, Volkswagen reconoció su culpa y que hubo
engaño y los motores contaminan, hasta 40 veces más, de los niveles permitidos.
Para mitigar los daños, se revisarán los casi 500 mil vehículos que se vendieron desde
2009 hasta el presente. Esta acción evitaría el pago de una multimillonaria multa.
Las acciones de Volkswagen, en la Bolsa de Valores de Frankfurt, tuvo la mayor caída en
la historia de la marca automotriz y el mismo gobierno alemán ordenó una investigación
TRABAJO DE GRUPO:
En base a los antecedentes aportados, sumado a la investigación que el grupo deberá
realizar, se pide analizar el caso descrito y exponer las consecuencias que esta máquina
ideada para defraudar generó para la compañía Volkswagen. Cuales son las políticas que
hoy regulan la compañía y que medidas y decisiones de sostenibilidad han incorporado
producto de esta nefasta situación.

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