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    Universidad Del Zulia

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    Beatriz Rodriguez
    Este documento presenta un resumen de un taller sobre gerencia empresarial laboral impartido por la Dra. Regina Beuses Galue como parte de un diplomado en gerencia de la seguridad y salud ocupacional en la Universidad del Zulia. El taller cubrió temas clave como los roles de un gerente, la importancia de la planificación, cómo lograr una ventaja competitiva única, y los factores principales que determinan el éxito de una organización.

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    Este documento presenta un resumen de un taller sobre gerencia empresarial laboral impartido por la Dra. Regina Beuses Galue como parte de un diplomado en gerencia de la seguridad y salud ocupacional en la Universidad del Zulia. El taller cubrió temas clave como los roles de un gerente, la importancia de la planificación, cómo lograr una ventaja competitiva única, y los factores principales que determinan el éxito de una organización.

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    zulia

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    Este documento presenta un resumen de un taller sobre gerencia empresarial laboral impartido por la Dra. Regina Beuses Galue como parte de un diplomado en gerencia de la seguridad y salud ocupacional en la Universidad del Zulia. El taller cubrió temas clave como los roles de un gerente, la importancia de la planificación, cómo lograr una ventaja competitiva única, y los factores principales que determinan el éxito de una organización.

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    UNIVERSIDAD DEL ZULIA

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

    FACES, C.A

    DIPLOMADO GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD


    OCUPACIONAL

    MODULO I: INTRODUCCION A LA GERENCIA LABORAL

    ACTIVIDAD 3. TALLER SOBRE GERENCIA EMPRESARIAL


    LABORAL.

    PROFESORA:

    Dra Regina Beuses Galue

    PARTICIPANTE:

    Arianna Mayela Rodríguez Ollarves V-26.057.957

    Punto fijo, estado Falcón, 2021.


    1. ¿Cuál es el rol más importante que debe cumplir un Gerente
    dentro de una empresa?
    Uno de los principales roles que debe cumplir un gerente es el de
    dirigir una empresa con la intención de cuidar, supervisar, controlar y
    planificar las actividades de las personas que se encuentran bajo su
    mando, tanto de forma individual como grupal.
    2. ¿Un Gerente debe saber sobre planificación? ¿Por qué?
    Si, ya que esto permite que los dirigentes ordenen sus objetivos y sus
    acciones en un tiempo determinado. Además, esto sirve como
    herramienta para orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de
    desempeño y prepararse para situaciones que pueda enfrentar en un
    futuro.
    3. ¿Qué es la planificación y cuáles son sus pasos?
    La planificación es un proceso donde se establecen objetivos y se
    escoge el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de
    emprender la acción, evaluando toda la información relevante y los
    desarrollos futuros probables, que da como resultado un curso de
    acción recomendado: un plan.
    4. ¿Cómo podemos lograr y alcanzar una ventaja competitiva
    única frente a nuestra competencia más cercana?
    Una ventaja competitiva es una característica única que distingue a
    una empresa o a una persona de otras en su respectivo segmento de
    actuación y le pone como la mejor opción para determinada actividad.
    Para alcanzar una ventaja competitiva es de suma importancia realizar
    un análisis de las demás empresas o departamentos que compiten en
    el mismo mercado, esto quiere decir que ubicando las fortalezas y
    debilidades de tu competencia será mucho más fácil el desarrollo de
    una idea o plan de acción, se deben buscar estrategias innovadoras
    que generen valor en tu público objetivo, satisfaciendo sus
    necesidades de una manera óptima. Una forma de alcanzar una
    ventaja competitiva única es con la adquisición de certificación en
    sistemas de gestión. Es importante que la ventaja competitiva sea
    sostenible en el tiempo y sea referencia en la mente del público, ya
    que esto generará que la idea sea prioridad para los demás
    consumidores.
    5. ¿Qué factores principales determinan en el éxito de una
    organización?
    Los factores principales para la gestión eficaz de una empresa exitosa
    dependerán de la eficacia de los líderes comprometidos con su
    organización y sus habilidades para trabajar en equipo, del control y
    buen manejo de los insumos que se necesiten para proporcionar un
    buen servicio y de la responsabilidad por todo el desempeño de la
    misma. Más allá del cumplimiento de las disposiciones legales, la
    dirección de la empresa debe definir una política de salud para la
    entidad, en la que se establezcan claramente los objetivos generales
    de salud de la organización. La compañía debe definir un plan de
    acción que incorpore los aspectos de asistencia, prevención y
    promoción de la salud. La motivación personal, la integridad y la
    confiabilidad y la habilidad de resolución de problemas son pilares
    fundamentales para el éxito de una organización.

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