El documento describe los procesos de la empresa AIRE PURO, dedicada a la fabricación y comercialización de equipos de humidificación y deshumidificación a medida para cada cliente. Identifica 13 procesos clave como dirección, recursos humanos, marketing, comercial, financiero, compras, almacén, diseño, I+D, fabricación, entrega al cliente, calidad y servicio posventa. Se pide responder qué tipo de proceso es calidad, las entradas y salidas de diseño, si servicio posventa es un proceso interno y dibujar
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El documento describe los procesos de la empresa AIRE PURO, dedicada a la fabricación y comercialización de equipos de humidificación y deshumidificación a medida para cada cliente. Identifica 13 procesos clave como dirección, recursos humanos, marketing, comercial, financiero, compras, almacén, diseño, I+D, fabricación, entrega al cliente, calidad y servicio posventa. Se pide responder qué tipo de proceso es calidad, las entradas y salidas de diseño, si servicio posventa es un proceso interno y dibujar
El documento describe los procesos de la empresa AIRE PURO, dedicada a la fabricación y comercialización de equipos de humidificación y deshumidificación a medida para cada cliente. Identifica 13 procesos clave como dirección, recursos humanos, marketing, comercial, financiero, compras, almacén, diseño, I+D, fabricación, entrega al cliente, calidad y servicio posventa. Se pide responder qué tipo de proceso es calidad, las entradas y salidas de diseño, si servicio posventa es un proceso interno y dibujar
El documento describe los procesos de la empresa AIRE PURO, dedicada a la fabricación y comercialización de equipos de humidificación y deshumidificación a medida para cada cliente. Identifica 13 procesos clave como dirección, recursos humanos, marketing, comercial, financiero, compras, almacén, diseño, I+D, fabricación, entrega al cliente, calidad y servicio posventa. Se pide responder qué tipo de proceso es calidad, las entradas y salidas de diseño, si servicio posventa es un proceso interno y dibujar
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PROYECTO DE APLICACIÓN
Meliza Janez Gómez Palacios
Octubre 2021.
Asturias Corporación Universitaria
Bogotá D.C.
GESTION DE CALIDAD Enunciado
La empresa AIRE PURO se dedica a la fabricación y comercialización de equipos de
humidificación y deshumidificación.
Aunque la empresa tiene catálogos de sus dos líneas de productos, en la práctica el
producto de cada cliente acaba siendo diferente, bien porque las dimensiones que necesita difieren de las estandarizadas en el catálogo, bien porque las exigencias de potencia y rendimiento difieren de las que la empresa tiene estandarizadas.
En consecuencia, no hay una producción en serie de equipos, sino fabricación de equipos
a medida de las necesidades de cada cliente.
En un proyecto de ingeniería de procesos para mejorar la eficacia y eficiencia de la
empresa, se han identificado los procesos siguientes:
1. Dirección: Responsable de establecer la estrategia y objetivos de la empresa, así como
de la gestión del conjunto de la misma. 2. Recursos humanos: Responsable de la gestión de las personas, política salarial, nuevas contrataciones y bajas en la organización. 3. Marketing: Búsqueda de nuevos mercados y de identificar las necesidades del mercado en cuanto a humidificación y deshumidificación. 4. Comercial: Búsqueda de clientes, identificación de sus necesidades, cierre de las ventas y su posterior facturación. 5. Financiero: Responsable de la planificación y control financiero o de la empresa. 6. Compras: Adquisición de materias primas, otros productos necesarios para la empresa (máquinas, herramientas, material de oficina, etc.), así como de la gestión de subcontrataciones. 7. Almacén: Encargado del almacén de materias primas, productos intermedios y el embalaje de los equipos fabricados y su depósito hasta la expedición al cliente. 8. Diseño: Área de ingeniería que rediseña los equipos para adecuarlos a los requisitos de los clientes. 9. I+D: Investiga la evaluación tecnológica y la traslada al diseño de nuevos productos que vayan mejorando los actualmente comercializados de manera que se mantenga la competitividad en el mercado. 10. Fabricación: Encargado de fabricar y probar los equipos adquiridos por los clientes. 11. Entrega al cliente: Gestiona el envío de los equipos fabricados a sus clientes (se asegura de que hayan sido facturados, contrata los medios de transporte, gestiona los trámites aduaneros, etc.). 12. Calidad: La gestión de calidad que se hace consistente en el control de todos los procesos, la detección de las no conformidades, y la planificación y comprobación de su resolución. 13. Servicio posventa: Atiende las reclamaciones y quejas de los clientes, así como las reparaciones necesarias, especialmente las que tienen lugar durante el período de garantía del producto.
Se quiere que el alumno atienda a las siguientes cuatro peticiones o preguntas:
A) Qué tipo de proceso es el de “Calidad” y por qué. B) Cuáles son las entradas y salidas del proceso de “Diseño”. C) El proceso de “Servicio posventa” se va a realizar a través de una empresa externa contratada. ¿Es por tanto un proceso de la empresa AIRE PURO? D) Dibujar el Mapa de Procesos de la empresa.
RESPUESTAS
A) Qué tipo de proceso es el de “Calidad” y por qué.
R// Es un proceso de apoyo para la empresa AIRE PURO ya que no interfiere directamente en la misión o visión de la compañía pero es importante para la satisfacción del cliente al encargarse de remediar y encontrar las no conformidades en los procesos.
La organización satisface las necesidades de los clientes y La empresa AIRE PURO se
dedica a la fabricación y comercialización de equipos de humidificación y deshumidificación teniendo en cuenta las necesidades de cada cliente; y La gestión de calidad que se hace consistente en el control de todos los procesos, la detección de las no conformidades, y la planificación y comprobación de su resolución.
B) Cuáles son las entradas y salidas del proceso de “Diseño”.
R// Diseño: Área de ingeniería que rediseña los equipos para adecuarlos a los requisitos de los clientes. C) El proceso de “Servicio posventa” se va a realizar a través de una empresa externa contratada. ¿Es por tanto un proceso de la empresa AIRE PURO? R// El proceso de “Servicio posventa” regularmente se realiza a través de una empresa externa contratada y se convierte en un servicio tercerizado y por esto no hace parte directa de los procesos de la empresa, pero al ser un proceso clave para los procesos operativos debe identificarse en el Mapa de Procesos como un proceso tercerizado.
El proceso de “Servicio Posventa” no se realizará a través de una empresa externa, si no
que formara parte de uno de los procesos operativos de la empresa AIRE PURO.