SOLUCIÓN

Datos:
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
𝜆 = 280
𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐶 = 2,40
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐾 = 45
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐼 = 0,20
𝑑ó𝑙𝑎𝑟 − 𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
ℎ = 𝐼 ∗ 𝐶 = 0,20 ∗ 2,40 = 0,48
𝑑ó𝑙𝑎𝑟 − 𝑎ñ𝑜 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 − 𝑎ñ𝑜

a) Calcule la cantidad óptima de pedido para el café colombiano

2𝐾𝜆 2 ∗ 45 ∗ 280
𝑄∗ = √ =√ = 229,128 𝐿𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
ℎ 0,48

b) ¿Cuál es el tiempo entre pedidos?

𝑄 ∗ 229,128
𝑇= = = 0,818 𝑎ñ𝑜𝑠
𝜆 280

c) ¿Cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo?

𝐺(𝑄 ∗ ) = √2𝐾𝜆ℎ = √2 ∗ 45 ∗ 280 ∗ 0,48 = 109,981 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

d) Si el tiempo de demora del reabastecimiento es de tres semanas, calcule el nivel de reorden, con
base en el inventario disponible.
1 𝑎ñ𝑜 3
En este caso 𝜏 = 3 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 ∗ 52 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 = 52 𝑎ñ𝑜𝑠

3
𝑅 = 𝜆𝜏 = 280 ∗ = 16,15 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
52

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 SOLUCIÓN

Datos:
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
𝜆 = 280
𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐶 = 2,40
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐾 = 15
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐼 = 0,20
𝑑ó𝑙𝑎𝑟 − 𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
ℎ = 𝐼 ∗ 𝐶 = 0,20 ∗ 2,40 = 0,48
𝑑ó𝑙𝑎𝑟 − 𝑎ñ𝑜 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 − 𝑎ñ𝑜
Calcule el error incurrido al estimar el costo anual de inventario y preparación como resultado de usar
el otro valor de K

Para ello necesitamos calcular el tamaño óptimo del lote considerando el valor correcto de 𝐾 =
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
15 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

2𝐾𝜆 2 ∗ 15 ∗ 280
𝑄∗ = √ =√ = 132,287 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
ℎ 0,48

En este caso

𝑄 ∗ = 132,287 𝐿𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
𝑄 = 229,128 𝐿𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
Por lo tanto:
𝐺(𝑄) 1 𝑄 ∗ 𝑄 1 132,287 229,128
∗
= [ + ∗] = [ + ] = 1,15
𝐺(𝑄 ) 2 𝑄 𝑄 2 229,128 132,287
Por lo tanto, el costo anual promedio de inventario y preparación con el valor equivocado de K (K = 45)
es 1,15 veces el costo anual promedio de inventario y preparación con el valor correcto de K (K= 15). Es
decir, el costo anual promedio de inventario y preparación bajo el valor equivocado de K es un 15%
mayor al costo anual promedio de inventario y preparación óptimo. El error en el costo anual promedio
de inventario y preparación es un 15 % mayor.

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 SOLUCIÓN

Datos
Tuercas Tornillos
Tasa de demanda anual (𝝀) 20.000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ⁄ 𝑎ñ𝑜 14.000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ⁄ 𝑎ñ𝑜
Costo de preparación (K) 100 dólares 100 dólares
Interés anual (I) 25% 25%
Costo unitario (c) 0,15 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 ⁄ 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 0,38 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 ⁄ 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑

a) Calcule el tamaño óptimo de los pedidos de tuercas y tornillos, y el intervalo óptimo entre la
colocación de pedidos para estos dos artículos.

La solución a este inciso radica en la implementación de la ecuación para calcular la cantidad económica
de pedido (CEP) descrita a continuación:

2𝑘𝜆
𝑄∗ = √
ℎ

Donde:
𝐾 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 (US$/pedido)
𝜆 = 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑/𝑎ñ𝑜)
ℎ = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑒𝑙 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑦 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 (US$/(unidad − año))
De acuerdo con lo anterior conocemos el valor de K y 𝜆, sin embargo, desconocemos el de h el cual esta
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒
descrito como el producto de 𝐼 ∗ 𝑐, y sabemos que 𝐼 = 0.25 𝑑ó𝑙𝑎𝑟−𝑎ñ𝑜, entonces tenemos que:

Tuercas Tornillos
ℎ =𝐼∗𝑐 ℎ=𝐼∗𝑐
ℎ = 0.25 ∗ 0.15 ℎ = 0.25 ∗ 0.38
ℎ = 0.0375 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠⁄𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − 𝑎ñ𝑜 ℎ = 0.095 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠⁄𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − 𝑎ñ𝑜

Reemplazamos en la ecuación de Q*, para calcular el tamaño óptimo de unidades de

tuercas y tornillos, obteniendo lo siguiente:
Tuercas Tornillos

(2)(100 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠)(20000 𝑢𝑛𝑖⁄𝑎ñ𝑜) (2)(100 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠)(14000 𝑢𝑛𝑖⁄𝑎ñ𝑜)

𝑄∗ = √ 𝑄∗ = √
0.0375 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠⁄𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − 𝑎ñ𝑜 0.095 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠⁄𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − 𝑎ñ𝑜

∗ ∗
𝑄𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = 10 328 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑄𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = 5 429 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

Por lo tanto, se requiere un tamaño lote de 10 328 unidades de tuercas y de 5 429 unidades de tornillos,
para minimizar los costos de gestión de inventario por separado.
Para el intervalo de tiempo óptimo para la colocación de los pedidos tenemos que:

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 𝑄∗
𝑇=
𝜆
Tuercas Tornillos

10328 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 5429 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

𝑇= 𝑇=
20000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝑎ñ𝑜 14000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝑎ñ𝑜

𝑇𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = 0,52 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑇𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = 0,39 𝑎ñ𝑜𝑠

∗
Se concluye que el taller debe realizar pedido de tuercas, 𝑄𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = 10 328 𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠, cada 27 semanas
∗
(0,52 años) y de tornillos (𝑄𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = 5 429 𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠) cada 20 semanas (0,39años).

b) Si ambos artículos se piden y reciben en forma simultánea, el costo de preparación de 100 dólares
se aplica al pedido combinado. Compare el costo anual promedio de inventario y preparación, si
se piden esos artículos por separado, si se piden ambos cuando se deban pedir las tuercas
hexagonales y si se piden ambos cuando se deban pedir los tornillos de alta resistencia.

Hallando costo si se piden dichos artículos por separado:

El costo anual promedio de inventario y preparación: 𝐺(𝑄 ∗ ) = √2𝐾𝜆ℎ

Tuercas Tornillos

∗ ∗
𝐺𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎 = √2 ∗ 100 ∗ 20 000 ∗ 0,0375 𝐺𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜 = √2 ∗ 100 ∗ 14 000 ∗ 0,095

∗ ∗
𝐺𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎 = 387,29 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜 𝐺𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜 = 515,75 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

Por lo tanto, el costo total de realizar el pedido de los artículos por separado está dado por:
∗ ∗
𝐺(𝑄) = 𝐺𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎 + 𝐺𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜

𝐺(𝑄) = 387,29 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜 + 515,75 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

𝐺(𝑄) = 903,04 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
Hallando los costos si se piden ambos cuando se deban pedir las tuercas hexagonales:

Realizando el pedido con el tiempo de las tuercas, tenemos que 𝑇𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = 0,52 𝑎ñ𝑜𝑠

De acuerdo con esto debemos encontrar un nuevo tamaño de Q para los tornillos con el intervalo de
tiempo de las tuercas.

𝑄𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = (𝑇𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 ) ∗ (𝜆𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 )

𝑄𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = (0,52 𝑎ñ𝑜𝑠) ∗ (14000 𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠⁄𝑎ñ𝑜)

𝑄𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = 7 280 𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠

Con este 𝑄𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 , realizamos el cálculo del costo promedio anual de mantener inventario y de
preparación descrito por la siguiente ecuación:
𝐾𝜆 ℎ𝑄 𝑄 𝜆 1
𝐺(𝑄) = + ; 𝑆𝑎𝑏𝑒𝑚𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑇 = → =
𝑄 2 𝜆 𝑄 𝑇
𝐾 ℎ𝑄
𝑃𝑜𝑟 𝑙𝑜 𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝐺(𝑄) = +
𝑇 2
De aquí, el costo anual promedio de preparación e inventario si realizamos el pedido combinado con el
tiempo de las tuercas:

(0,0375 𝑑𝑜𝑙⁄ 𝑑𝑜𝑙⁄

100 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑢𝑛𝑖 − 𝑎ñ𝑜 )(10 328 𝑢𝑛𝑖) (0,095 𝑢𝑛𝑖 − 𝑎ñ𝑜 )(7 280𝑢𝑛𝑖)
𝐺(𝑇𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 ) = +( + )
0,52 𝑎ñ𝑜𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 2 2

𝐺 (𝑇𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 ) = 731,76 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

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Hallando los costos si se piden ambos cuando se deban pedir los tornillos de alta resistencia:

Realizando el pedido con el tiempo de los tornillos, tenemos que 𝑇𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 = 0,39𝑎ñ𝑜𝑠

De acuerdo con esto debemos encontrar un nuevo tamaño de Q para las tuercas con el intervalo de
tiempo de los tornillos

𝑄𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = (𝑇𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 ) ∗ (𝜆𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 )

𝑄𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = (0,39 𝑎ñ𝑜𝑠) ∗ (20000 𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠⁄𝑎ñ𝑜)

𝑄𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠 = 7 800 𝑡𝑢𝑒𝑟𝑐𝑎𝑠

De aquí, el costo anual promedio de preparación e inventario si realizamos el pedido combinado con el
tiempo de los tornillos:

100𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 (0.0375 𝑑𝑜𝑙⁄𝑢𝑛𝑖 − 𝑎ñ𝑜)(7800 𝑢𝑛𝑖) (0.095 𝑑𝑜𝑙⁄𝑢𝑛𝑖 − 𝑎ñ𝑜)(5429𝑢𝑛𝑖)

𝐺(𝑇𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 ) = +( + )
0.39 𝑎ñ𝑜𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 2 2

𝐺(𝑇𝑡𝑜𝑟𝑛𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 ) = 660,54 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

CONCLUSIÓN
Luego de comparar los costos al realizarlo de 3 formas distintas, se encuentra que la
mejor manera para realizar el pedido es mediante el tiempo de los tornillos (pedir cada
0.39 años) ya que minimiza los costos de gestión de inventarios. El pedido será de 7800
tuercas y 5429 tornillos.

SOLUCIÓN

Datos:
𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠
𝜆 = 175 ∗ 12 = 2 100
𝑚𝑒𝑠 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐶 = 1,85
𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐾 = 200
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐼 = 0,27
𝑑ó𝑙𝑎𝑟 − 𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
ℎ = 𝐼 ∗ 𝐶 = 0,27 ∗ 1,85 = 0,4995
𝑑ó𝑙𝑎𝑟 − 𝑎ñ𝑜 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖 − 𝑎ñ𝑜

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a) ¿Cuántos salamis debe recibir Gold, y con qué frecuencia debe recibirlos?

2𝑘𝜆 2 ∗ 200 ∗ 2100

𝑄∗ = √ =√ = 1 296,79 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
ℎ 0,4995

𝑄 ∗ 1297
𝑇= = = 0,617 𝑎ñ𝑜𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
𝜆 2100

Gold debe recibir los pedidos en lotes de 1297 salamis y cada 0,617 años

b) ¿Cuántos salamis debe tener Gold disponibles cuando telefonee para que su hermano le envíe otra
remesa?
1 𝑎ñ𝑜 3
En este caso 𝜏 = 3 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 ∗ = 𝑎ñ𝑜𝑠
52 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 52

3
𝑅 = 𝜆𝜏 = 2100 ∗ = 121, 15 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠
52
Gold debe tener disponibles 121 salamis cuando telefonee para que su hermano le envíe otro
pedido.

c) Suponga que los salamis se venden a 3,00 dólares cada uno. ¿Le son redituables a Gold? En caso
afirmativo, ¿qué ganancia anual puede esperar con este artículo? (Suponga que opera el sistema en
forma óptima)
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎/𝑎ñ𝑜 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠/𝑎ñ𝑜 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠/𝑎ñ𝑜
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎
=[ ]∗[ ]
𝑎ñ𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎ñ𝑜

𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠

= [3 ] ∗ [2100 ] = 6300
𝑎ñ𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜
En este caso consideramos solo los costos por gestión de inventarios

Costos = G(Q*)

𝐺(𝑄 ∗ ) = √2𝐾𝜆ℎ + 𝑐𝜆 = √2 ∗ 200 ∗ 2100 ∗ 0,4995 + 1,85 ∗ 2100 = (647,749 + 3885) 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

𝐺(𝑄 ∗ ) = 4532,749 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎/𝑎ñ𝑜 = (6300 − 4532,749) 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎/𝑎ñ𝑜 = 1767,251 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
d) Si los salamis duran solo cuatro semanas en almacenamiento, ¿cuál es el riesgo con la política que
elaboró usted en el punto a) ¿Cuál política habrá que usar en este caso? ¿Sigue siendo redituable ese
artículo?

La solución óptima indica comprar en lotes de 1296,79 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠 con un tiempo de ciclo de 𝑇 =
𝑄∗ 1297 𝑎ñ𝑜𝑠
𝜆
= 2100 = 0,617 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜, si consideramos 52 semanas por año, esto corresponde a 𝑇 =
32,084 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜. Por lo cual, el riesgo es que una gran cantidad de salamis se dañaran, ya
que solo pueden durar 4 semanas en almacenamiento.

¿Cuál política habrá que usar en este caso?

La política que habrá que usar es pedir lo suficiente para satisfacer la demanda de cuatro semanas,
1 𝑎ñ𝑜
es decir, el tiempo de ciclo debe ser de 4 semanas. Esto es, 𝑇 = 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ∗ 52 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 =
4
52
𝑎ñ𝑜𝑠

𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 4 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠
𝑄 = 𝜆𝑇 = 2100 ∗ 𝑎ñ𝑜𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 161,538 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠 ≅ 161
𝑎ñ𝑜 52 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
¿Sigue siendo redituable ese artículo?
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎/𝑎ñ𝑜 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠/𝑎ñ𝑜 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠/𝑎ñ𝑜

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 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎
=[ ]∗[ ]
𝑎ñ𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎ñ𝑜
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
= [3 ] ∗ [2100 ] = 6300
𝑎ñ𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜
En este caso consideramos solo los costos por gestión de inventarios

Costos = G(Q)
𝐾 𝑄
𝐺(𝑄) = + ℎ + 𝑐𝜆
𝑇 2
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠
200 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 161 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 2100 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
𝐺(𝑄) = + 0,4995 ∗ + 1,85 ∗
4 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖𝑠 − 𝑎ñ𝑜 2 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑚𝑖 𝑎ñ𝑜
𝑎ñ𝑜𝑠
52
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐺(𝑄) = (2600 + 40,21 + 3885) = 6525,21 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑎ñ𝑜
𝐺(𝑄 ∗ ) = 6525,21 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎/𝑎ñ𝑜 = (6300 − 6525,21)
𝑎ñ𝑜
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎
= −225,21 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑎ñ𝑜
En este caso ya los salamis no le son redituables a Gold

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