Actividad 5 Cuadro Comparativo
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GERENCIA ESTRATEGICA
Tema
Presenta
Docente
NRC: 12753
perfeccionar el funcionamiento
comunicacional de la organización.
Diagnostico Estratégico Consiste en analizar cuál es la situación de Mediante este diagnóstico,
podemos planificar
la empresa en un momento determinado a prospectivamente nuestros
objetivos.
través de un doble análisis: análisis del
entorno (tanto general como competitivo) y Se orientara mediante un
análisis interno y externo las
análisis interno.
posibilidades, amenazas,
fortalezas y debilidades.
Con el diagnóstico estratégico, la empresa es
capaz de conocer cuáles son los retos a los
que se ha de enfrentar en un futuro próximo
y cuáles son sus posibilidades de hacer
frente a ellos con éxito.
Recursos Humanos
Operaciones
Mercadotecnia y ventas
Finanzas
Diagnóstico de Proceso Las casuísticas propias del negocio se Organización, roles y
funciones.
determinan mediante el análisis detallado de
cada situación particular propia del negocio.
Perfiles de los responsables de
Es importante que el mapeo de procesos
los procesos.
contemple todos los escenarios posibles, ya
que cada una de estas variantes deberá ser Herramientas informáticas que
dan soporte a los procesos.
soportada por las herramientas de TI. Para
representar estas casuísticas, se deberá Análisis de datos generados en
el flujo de procesos.
profundizar en procesos de mayor nivel de
detalle dentro del proceso principal.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO APLICABLE A LA EMPRESA
Diagnóstico Integral
Para mi concepto este diagnóstico debe aplicarse, ya que es una empresa nueva constituida
en el año 2019, por tal motivo las áreas no se han organizado ni planificado cada una sus
objetivos y funciones, de tal manera que los procesos son llevados sin revisión, evaluación
y seguimiento, generando inconsistencias que son nombradas en la categoría de análisis del
cuadro comparativo.
Plan de Riesgo y Plan de acción: Se tendrá información clara y precisa para la toma de decisiones,
planteada de la siguiente manera:
Matriz Estratégica.
Estrategias de Solución.
Resultados
http://www.orozcoyasociados.com.mx/consultoria/diagnostico-integral/
https://ciclusgroup.wordpress.com/2014/05/22/diagnostico-de-procesos-enfocados-
como-buenas-practicas-de-gestion/
http://www.orozcoyasociados.com.mx/consultoria/diagnostico-integral/
https://www.isotools.org/2017/05/31/herramientas-diagnostico-gestion-procesos/