Organización y Estructuras Organizacionales - Semana - 2 - P

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Evidencia de

aprendizaje
Nombre de la materia
Organización y Estructuras
Organizacionales

Nombre del Profesor

Semana
2
Unidad 1: Las organizaciones y efectividad organizacional
Organizaciones y Estructuras Organizacionales

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 2
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y
comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudios que
pretende apoyarlos a relacionar la estructura de la organización con la
eficiencia para impulsar el logro de los objetivos.

Instrucciones: Consulte los documentos correspondientes a la unidad I.


Organización y efectividad organizacional, que se encuentran en la sección
de Recursos Las organizaciones y efectividad organizacional. Parte 2.
(Roberto Azuara, 2013) y responda las siguientes preguntas:

Resuelve las siguientes preguntas y ejercicios que se solicitan.

1. Significa desarrollar las habilidades y capacidades de una


organización para que esta pueda descubrir nuevos productos y
procesos.

a) Procedimientos
b) Innovación
c) Requerimientos
d) Estrategias

2. Se refieren aquellos principios clave que la organización declara


formalmente en su informe anual y en otros documentos públicos.
a) Innovación
b) Metas operativas
c) Estrategias
d) Metas oficiales

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Unidad 1: Las organizaciones y efectividad organizacional
Organizaciones y Estructuras Organizacionales

3. Estas son específicas a largo y corto plazo guían a los gerentes y


empleados a medida que desempeñan el trabajo de la organización, pueden
medir el grado de eficiencia

a) Metas oficiales
b) Metas operativas
c) Habilidades
d) Estrategias

4. Describe que es la eficiencia y da un ejemplo:


La eficiencia es obtener los mejores resultados apartir de la menor cantidad
de recursos.
Ejemplo: la empresa xxx realiza procesos de producción de panes los cuales
hace 50 unidades en 3 horas, si mejora la eficiiencia esas mismas 50
unidades las ralizara en 2 horas.

5. Implica garantizar que las personas responsables de llevar acabo


activiades laborales las realice de forma eficiente y eficaz que involucra la
coordinación y supervisión de las actividades de otras personas se refiera a:
R/ Se refiere a la Administración

6. La administración implica garantizar que la gentre responsable de llevar a


cabo actividades laborales las realice de forma:
a) Clara y precisa
b) Con orden y claridad
c) Eficiente y eficaz
d) Cercana y motivadora

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Organizaciones y Estructuras Organizacionales

Responde las preguntas corresponda:


7. ¿A qué se refiere diseño organizacional?
Es el proceso por medio del cual los gerentes seleccionan y administran los
aspectos de estructura y cultura para que una organización pueda controlar
las actividades necesarias con las que logra sus metas.

8. ¿Qué es estructura organizacional?


Es controlar la manera en que las personas coodinan sus acciones para
lograr los objetivos organizacionales y controlar los medios que se utilizan
para motivar a las personas a que logren esos objetivos.

9. Relaciona las columnas del enfoque según su descripción:


a. Enfoque de recursos externos (B) Evalúa la capacidad de la
organización para ser innovadora
y funcionar rápida y
responsablemente.

b. Enfoque de sistemas internos (C) Evalúa la capacidad de la


organización de convertir
eficientemente las habilidades y
recursos en bienes y servicios.

c. Enfoque técnico (A) Evalúa la capacidad de la


organización para asegurar,
administrar y controlar habilidades
y recursos escasos y valiosos

10. Identifica las palabras en la sopa de letras.

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Organizaciones y Estructuras Organizacionales

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