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Idea de Negocios (Vino) PDF

El documento presenta los objetivos, misión, visión y matriz DOFA de una empresa llamada Vino Baniña dedicada a la elaboración y comercialización de vino tinto. Los objetivos generales son crear una empresa líder y competitiva en el mercado del vino. La misión es caracterizarse por un gran crecimiento comprometiéndose con los clientes, y la visión es evolucionar como líder reconocido regional e internacionalmente por la calidad de sus productos. La matriz DOFA identifica debilidades como la competencia y oportunidades como la demanda cre

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El documento presenta los objetivos, misión, visión y matriz DOFA de una empresa llamada Vino Baniña dedicada a la elaboración y comercialización de vino tinto. Los objetivos generales son crear una empresa líder y competitiva en el mercado del vino. La misión es caracterizarse por un gran crecimiento comprometiéndose con los clientes, y la visión es evolucionar como líder reconocido regional e internacionalmente por la calidad de sus productos. La matriz DOFA identifica debilidades como la competencia y oportunidades como la demanda cre

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Vino Baniña

Yeraldin del Carmen Santana Petro

Oleider Aguirre Hernández

Laura Catalina Hurtado Pérez

Johana Marcela Jiménez Siza

Luis Israel Mendivelso Reyes

Sena

Tecnólogo en negocios internacionales

2021

Bogotá D.C
Tabla de contenido
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 3

OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................ 3

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................. 3

MISIÓN Y VISIÓN ............................................................................................................................ 4

MISIÓN .............................................................................................................................................. 4

VISIÓN ............................................................................................................................................... 4

MATRIZ DOFA ................................................................................................................................. 5

DEBILIDADES........................................................................................................................................ 5

OPORTUNIDADES .................................................................................................................................. 5

FORTALEZAS ........................................................................................................................................ 5

AMENAZAS .......................................................................................................................................... 6
Objetivos

Objetivo General

Crear una empresa líder, competitiva en la elaboración y comercialización de vino

Objetivos específicos

1. Determinar las condiciones del mercado para logar ser una empresa competitiva en

la fabricación y venta de vino tinto.

2. Cumplir con las necesidades y satisfacción del cliente para llegar a posicionarse como

una empresa líder en el mercado.

3. Implementar los conocimientos amplios y generales sobre las diferentes

metodologías al realizar el análisis del mercado.


Misión y visión

Misión

Nos caracterizamos como empresa de gran crecimiento liderando nuestro sector

comprometiéndonos con nuestros clientes teniendo estabilidad y permanencia en el mercado

de los vinos siendo reconocidos regionalmente como el mejor.

Visión

Evolucionar como empresa líder, comprometidos y confiables con nuestros clientes

para lograr su reconocimiento por la alta calidad de sus productos y servicios para ser

identificados en el mercado regional e internacional.


Matriz DOFA

Debilidades

• Alta presencia de productores pequeños y contrabando

• Insuficiencia de nivel tecnológico y profesional en las bodegas

• Falta de financiamiento

• Baja participación de Colombia en los mercados mundiales

• Costos elevados de los insumos en materia prima

• Inversiones estructurales aún insuficientes

Oportunidades

• Demanda creciente de jugo de uva

• Gran cantidad de mercados abiertos

• Expansión del consumo de vino

• Mercados estratégicos: Canadá, Corea Sur, Italia, Alemania y USA

Fortalezas

• Reconocimiento internacional

• Diversidad geográfica

• Recursos naturales en el cultivo de viñedo

• Preferencias en la elaboración creciente de vino de alta calidad

• Mercado interno importante en volúmenes y en búsqueda de calidad

• Oferta variedad y diversidad de productos


Amenazas

• Disminución del consumo de los vinos

• Alta competencia en el mercado vinícola

• Barreras para- arancelarias y exigencias de calidad y seguridad

• Decretos (decisiones políticas)

• Los cambios climáticos

• Variación de mercado vinícola

• Dificultades al realizar el embarque de la mercancía

• Container, cajas, embalaje, modo y medio de transporte

• Trámites aduaneros (incoterms, documentación y estampilla)

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