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    Matriz Ansoft Coca Cola

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    La matriz de Ansoff de Coca Cola muestra cuatro estrategias de crecimiento: 1) penetración de mercado y desarrollo de producto para mercados actuales, enfocándose en vender más de sus productos existentes o mejorarlos para clientes conocidos, y 2) desarrollo de mercado y diversificación para nuevos mercados, buscando nuevos grupos de clientes para productos existentes o totalmente nuevos.

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    La matriz de Ansoff de Coca Cola muestra cuatro estrategias de crecimiento: 1) penetración de mercado y desarrollo de producto para mercados actuales, enfocándose en vender más de sus productos existentes o mejorarlos para clientes conocidos, y 2) desarrollo de mercado y diversificación para nuevos mercados, buscando nuevos grupos de clientes para productos existentes o totalmente nuevos.

    Título original

    502587920 Matriz Ansoft Coca Cola

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    La matriz de Ansoff de Coca Cola muestra cuatro estrategias de crecimiento: 1) penetración de mercado y desarrollo de producto para mercados actuales, enfocándose en vender más de sus productos existentes o mejorarlos para clientes conocidos, y 2) desarrollo de mercado y diversificación para nuevos mercados, buscando nuevos grupos de clientes para productos existentes o totalmente nuevos.

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    La matriz de Ansoff de Coca Cola muestra cuatro estrategias de crecimiento: 1) penetración de mercado y desarrollo de producto para mercados actuales, enfocándose en vender más de sus productos existentes o mejorarlos para clientes conocidos, y 2) desarrollo de mercado y diversificación para nuevos mercados, buscando nuevos grupos de clientes para productos existentes o totalmente nuevos.

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    MATRIZ DE ANSOFF: COCA COLA

    PRODUCTOS PRODUCTOS

    ACTUALES NUEVOS

     Penetración de mercado  Desarrollo de mercado

    MERCADOS
    ACTUALES

     Desarrollo de producto  Diversificación

    MERCADOS
    NUEVOS

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