El Sindrome Del Gato Una Fabula Sobre Co
El Sindrome Del Gato Una Fabula Sobre Co
El Sindrome Del Gato Una Fabula Sobre Co
Por tratarse de una fábula2, hay que ser coherente con el nacimiento y mensaje
de este síndrome.
Érase una vez en la ciudad de Bogotá D.C., capital de Colombia, que de pronto de
Según internet3 era de raza Keuda, originaria de Estados Unidos. Era el más
grande de los que había en la “cuadra”, dominante y macho alfa. Hasta le pusimos
de nombre “Big Boy”.
Mi esposa se encariñó con él y empezó a darle comida, tanto así que se hizo parte
de nuestro mercado quincenal. Entre concentrado y comida especial para gatos,
ella se esmeró en darle “pollito cocinado picado” y mezclado con el concentrado y
la comida especial para felinos menores.
1
PhD en ciencias empresariales Universidad Nebrija. DEA en economía aplicada
Universidad Nebrija. Magister en gestión de organizaciones Universidad EAN. MSc
Université du Quebec a Chicoutimi. Especialista en evaluación y construcción de
indicadores de gestión, EAN. Kenkyusei Fukushima University.
2
Las fábulas son composiciones literarias breves en las que los personajes casi siempre
son animales que presentan características humanas como el hablar. Estas historias
concluyen con una enseñanza o moraleja de carácter instructivo, que suele figurar al final
del texto (http://es.wikipedia.org/wiki/F%C3%A1bula)
3
http://www.taringa.net/posts/info/841931/Todas-las-razas-de-gatos-que-existen_.html
Además que se la pasaba maullando en todo momento y nos intimidaba un
poco… Se enfrentaba al resto de gatos caseros quienes lo respetaban...tanto que
se metía en todos los patios a demarcar territorio y más de una “tunda se llevó”...
no sé si los domésticos o él. Oímos muchas veces maullidos eufóricos, en varios
garajes de los vecinos y en el de nosotros…no sabría decir tampoco si eran de
machos o hembras o mixtos….
Cuando salíamos a pasear a los perros, el gato paseaba con nosotros (sin correa,
pero entre los dos).
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En 2012.
enfermedad. Por cierto estamos seguros que no fue la comida exquisita que le
dábamos.
..Y preguntaban…;
¿Es de ustedes?
Y la gente insistía:
Les decíamos:
Porque el gato no es de nosotros y ya preguntamos a un veterinario, que dice que
la recuperación del gato es costosa… y les contábamos…: “¡Que venga el
veterinario a recogerlo en una jaula, llevarlo a la veterinaria, desparasitarlo,
bañarlo, la hospitalización de mínimo tres días, los medicamentos en la
veterinaria, el cuidado y los medicamentos post-veterinaria, los controles del
veterinario, en fin…puede costar bastante dinero…….!”
Pero le insistíamos a los preguntones y metiches que lo que se podía hacer era:
“que usted (la persona que preguntó) lo haga…o lidere una campaña para
recoger el dinero y rehabilitar al gato”, “usted llévelo a la veterinaria”, “usted
apersónese de la situación”.
Este síndrome esta también relacionado con lo que llaman Ciccarelli & White
(2009), “Difusión de la responsabilidad”, que es un fenómeno socio-psicológico
por el cual una persona tiene menos probabilidades de asumir la responsabilidad
por acción u omisión cuando otros están presentes. El individuo está bajo la
creencia de que otras personas presentes quieren o deben intervenir. Por lo tanto
esta persona no percibe como su responsabilidad de tomar acción.
“Un síndrome se caracteriza por agrupar diversos síntomas que caracterizan a una
determinada enfermedad o bien describe al grupo de fenómenos propios de una
situación específica. A nivel médico, se entiende por síndrome a un cuadro clínico que
merece ser examinado por tener un cierto significado. Gracias a sus particularidades,
que funcionan como datos semiológicos, posee una cierta identidad, con causas y
etiologías particulares” 5
Algunos ejemplos para expresar el “Miau”, que muestran que solo hablamos y
no hacemos nada:
5
Definición de síndrome - Qué es, Significado y Concepto
http://definicion.de/sindrome/#ixzz2EDvKex1Y. Recuperado en diciembre 5 de 2012.
6
http://salud.doctissimo.es/diccionario-medico/sindrome.html
Congresistas, concejales, altos mandos militares y de organismos del gobierno
derrochando el presupuesto de la nación en vehículos blindados ….Si usted
señor dirigente público y oficial asumió la responsabilidad de ser líder público,
debe asumir también el riesgo que el cargo le exige. Vaya a su trabajo en su
vehículo, taxi o transporte público. “Miau”
Aguantarnos las incompetencias de Petro7: autocracia en el manejo de la
alcaldía + actuación pusilánime frente al tema de las basuras + ligerezas en el
manejo del poder (privatizar la ETB, entre otros) + desconocimiento (voluntario
o involuntario) del manejo del proceso para licitación pública (caso camiones
para la basura) + etc., etc., etc.…. Ninguno de nosotros hacemos nada (me
incluyo…se me pego la enfermedad). “Miau”
Dejamos pasar la debilidad del proceso Santos y su comitiva de la perdida de
gran porción del mar de San Andrés. “Miau”
Nos hacemos los “pendejos” con todos los abusos en las sobre facturaciones
de las empresas de energía, acueducto, telefonía móvil etc. “Miau”
Vemos atracando a alguien en la calle o en algún sitio y no tomamos partido
entre varias personas juntas. “Miau”
Nos aguantamos que se nos “colen” en una fila en el banco o que se le “colen”
a alguien enfrente de nuestras narices, etc.… “Miau”
Vemos como a otra persona la amedrentan o matonean en el trabajo o en
algún sitio y nos hacemos “los de la vista gorda” o “eso no es conmigo”.
“Miau”.
(Envíeme por favor más ejemplos a ripudos@gmail.com )
Según Sháá y Newton (2012) “no siempre es fácil dar el salto, abandonar nuestra
zona de confort y pasar a la acción”.
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Alcalde de Bogota D.C. en 2012.
El hecho de no actuar, es una cuestión de: 1) “me importa nada el vecino”…no lo
conozco, así que no actúo…lo que le pasa a él o ella, no me toca o incide en mí, ni
en los míos, 2) un hecho que tiene que ver con el instinto de supervivencia. Yo
actuaria si mi integridad o los de mi familia, ghetto, parche o circulo, se vea
afectada. Mientras tanto sigo hablando y no actúo (“Miau”) y 3) una combinación
de las dos anteriores.
Estoy de acuerdo con Santos J.C. (2010), cuando afirma que “el comportamiento y
los procesos mentales son producto de la interacción de factores biológicos,
psicológicos y sociales particulares de cada individuo. Cualquier explicación de la
conducta y los procesos mentales que no tome en consideración estos tres
factores es incompleta” y que “cada cosa que observamos y que nos llega por
medio de nuestros sentidos, pasa a través del filtro de nuestros valores,
supuestos, creencias y expectativas, es decir, de todo el bagaje de experiencias
que se han archivado consciente e inconscientemente en el disco duro de nuestra
mente”.
Por encima de los análisis anteriores es clave retomar lo expuesto por Latané y
Darley (1968) que han identificado cinco etapas de decisión en la que un
espectador se encuentra: 1) Darse cuenta de que hay una situación que puede
ser una emergencia, 2) Definición de una emergencia: Es la interpretación de la
situación que evidencia una real emergencia, 3) Asumir personalmente la
responsabilidad de actuar. Las personas que tienen las habilidades necesarias
para ayudar son más propensos a hacerlo. Espectadores individuales son más
propensos a ayudar a los grupos. 4) Decisión de cómo ayudar y qué habilidades
pueden ser necesarias para solucionar la emergencia y 5) Pasar a la acción: es
dar la asistencia que se requiere de acuerdo a los medios disponibles. Al respecto
el costo de la ayuda (por ejemplo, peligro para sí mismo) no debe pesar más que
los beneficios de la ayuda. En esto hay una gran variedad de factores complejos
que influyen en este juicio.
¿Y qué paso con “Big Boy”? Un alma caritativa lo llevo al veterinario, pero
desafortunadamente tenía una infección urinaria grave, a la cual se le debía hacer
un seguimiento de cerca con medicamentos…. Paso al edén de los gatos.
Fuentes bibliográficas
Myers, David G. (2010). Psicología Social (10 ª Ed.). Nueva York, McGraw-Hill
ISBN 978-0-07-337066-8.
Santos C., J. C. Reflexión Para Líderes: ¿Por Qué La Gente Actúa Así?, Publicado
el lunes, 27 de septiembre de 2010.
http://liredazgo.blogspot.com/2010/09/reflexion-para-lideres-por-que-la-
gente.html Recuperado en 3 de Enero de 2013.