Propuesta Técnica Financiera Maria Monterori
Propuesta Técnica Financiera Maria Monterori
Propuesta Técnica Financiera Maria Monterori
CODIGO: 040100159B04
BARRIO SANTA TERESA, SANTA ROSA DE COPAN]
[Enero de 2022]
Teléfono: 9858-0312
Correo: normaurrutia63@gmail.com
ESCUELA ESPECIAL MARIA MONTESSORI, BARRIO SANTA TERESA, SANTA ROSA DE COPAN. CEL. 9858-0312
Datos Generales
• Identificación institucional:
• Persona responsable:
• Dirección actual:
Santa Rosa de Copán, Barrio Santa Teresa, contiguo a la Cruz Roja Hondureña
Cel. 9858-0312
ESCUELA ESPECIAL MARIA MONTESSORI, BARRIO SANTA TERESA, SANTA ROSA DE COPAN. CEL. 9858-0312
• Propuesta de proyecto:
ESCUELA ESPECIAL MARIA MONTESSORI, BARRIO SANTA TERESA, SANTA ROSA DE COPAN. CEL. 9858-0312
I. INTRODUCCION
II. MISION
Brindamos educación especial y rehabilitación para el desarrollo integral de niños y niñas
con discapacidad.
III.VISION
La Escuela especial “María Montessori” es un centro educativo referente como modelo en la
educación especial, en la formación de habilidades y destrezas a niños y niñas con
discapacidad, permitiendo la cohesión y cooperación e inserción de padres de familias,
autoridades e instituciones públicas y privadas, a corto mediano y largo plazo.
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IV. OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
V. JUSTIFICACIÓN
La Escuela Oficial de Educación Especial María Montessori ubicada en la ciudad de Santa
Rosa en el departamento de Copán, es el único centro educativo oficial que brinda atención
a niños y niñas con discapacidad y Necesidades Educativas especiales.
El 98 por ciento de la población escolar provienen de hogares pobres y generalmente de
madres solteras que tiene que trabajar para mantener a su familia y lo que ganan no es
suficiente para pagar atención especializada de sus hijos con discapacidad o llevarlos a una
escuela privada.
Sabemos del alto grado de responsabilidad y desempeño que se requiere para lograr el
desarrollo integral del alumnado y que es necesario y justo contar con un equipo
interdisciplinario conformado por personal especializado en las diferentes áreas de atención
indispensables por las necesidades educativas especiales de nuestros educandos.
La ubicación geográfica es otro de los grandes obstáculos que impiden que muchos de
nuestros alumnos reciban la atención escolar de manera regular y es que los mismos viven
en comunidades rurales y no siempre cuentan con el recurso monetario para el pago de
transporte.
En cuanto a la estructura física del edificio escolar podemos mencionar que no es la mas
adecuada por que aun que se cuenta con salones muy amplios y ventilados es necesario
hacerle mejoras para aislar el ruido evitar el polvo cambiar puertas y ventanales en mal
estado.
El área de juego no es segura por ser un terreno irregular, no contamos con una cancha ni
otras áreas de diversiones.
Se requiere de pasamanos en los corredores y mejorar las rampas al interior del edificio.
Con este contexto, la dirección de este centro educativo, presenta un perfil de proyecto que
sea conocido por las diferentes instituciones nacionales que nos permita el apoyo técnico
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financiero, logístico y material, para mejorar las condiciones pedagógicas, materiales y de
atención a estos niños, niñas y jóvenes de nuestra institución.
1- Actualmente la escuela cuenta con una clínica de psicología la cual carece de material y
equipo y es necesario su equipamiento para brindar los servicios para que los niños reciban
la atención en este componente.
Para la complementación de este servicio es necesario la psicóloga, la cual en la actualidad
no se cuenta de forma permanente y el servicio lo hacen temporalmente las estudiantes de
psicología de diferentes universidades y quienes necesitan el monitoreo y orientación de una
profesional con experiencia en este campo. Por tal razón se necesita el apoyo financiero
para el pago de esta profesional que la escuela la necesita de forma permanente (sería
recomendable el nombramiento de tres maestros especializados en psicología).
2- La escuela cuenta con el local para un gimnasio infantil de terapia multisensorial, que
se encuentra equipado en un 50%. El mismo carece en la actualidad del recurso humano y
material especial para realizar las terapias que los niños necesitan, por lo cual se necesita el
apoyo financiero para el pago permanente de una fisioterapeuta.
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de internet, así como la asignación de fondos para el pago de una persona técnico en
computación.
4- La Escuela cuenta con la estructura física para la clínica de cuidados para la salud de
niños y niñas, la cual se encuentra registrada y validada por la Secretaría de Salud, pero no
contamos con una enfermera que asista a estos niños en sus problemas de salud y
orientación. por lo cual se necesita el apoyo financiero para cubrir las dos líneas, provisión
de medicamentos, jeringas, etc. apoyo financiero para salario de una enfermera.
5- Además de los componentes anteriores la escuela cuenta con una cocina donde se
preparan alimentos que son gestionados por el personal docente ya que el PMA solo da
maseca, aceite arroz y frijoles, pero no tenemos el equipo necesario para preparar los
mismos por tanto se solicita el apoyo de equipo para la cocina y apoyo para la compra o
adquisición de alimentos, además del apoyo financiero para el salario de la persona
responsable de la cocina, la cual tiene que realizar estas actividades de forma permanente.
6- Así mismo la escuela necesita un aula de atención especial para niños sordos ya que de
los que se atienden varios de estos niños padecen este problema, por tal razón necesitamos
el apoyo para dotar de equipo y mobiliario necesario para brindar el servicio a estos
escolares y el financiamiento para el pago de una maestra especializada en lenguaje de
señas.
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8- Tenemos los salones disponibles para atender a los niños con problemas de aprendizaje,
pero no tenemos el recurso humano necesario (urgente el nombramiento de cuatro
licenciadas en educación básica).
9- Hay padres que no matriculan a sus hijos por que son extremadamente pobres y viven a
largas distancias de la escuela por lo que se necesita de un busito escolar y un motorista
para beneficio de estos niños y niñas.
• Directora
• 1 vigilante
• 2 maestras auxiliares
• 1 maestra de educación especial
• Área de lenguaje
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IX. POBLACIÓN META, NÚMERO DE PARTICIPANTES A
BENEFICIAR
Con el proyecto se beneficia una población meta de:
32 niños
16 niñas
Total: 48
La extensión superficial del Municipio es de 293.10 km2, está conectada por la carretera
interamericana del occidente, con la ciudad de San Pedro Sula al este y con las fronteras
de El Poy con la república de El Salvador y Agua Caliente con la república de Guatemala al
oeste, lo que la hace un punto geográfico importante.
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De la población total de la ciudad, 36,924 personas forman la Población en edad de Trabajar,
compuesta por 47.7% de hombres y 52.3% mujeres. La Población Económicamente Activa
es aproximadamente de 19,875 personas, del cual 67.7% son hombres y 32.3% son
mujeres.
• Calzontes • El Rosario
• Trincheras • El Salitrillo
• El Callejón • El Zapote
• El Carrizal • Inchuma
• El Conal • Las Delicias o Las Pilas
• El Corralito • Las Sandías
• El Derrumbo • Oromilaca
• El Periconal • Potrerillos
• El Pinalito • Quezailica
• El Rodeo • Yarusin
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ANEXOS
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• RESUMEN FINANCIERO.
1. PRESUPUESTO DE RECURSO HUMANO
L.106,500.00 L. 2,667,000.00
TOTAL
Salario calculado mensual y anualmente incluyendo catorceavo y aguinaldo.
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2. RESUMEN DE PRESUPUESTO EQUIPO SOLICITADO
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5. EQUIPAMIENTO SALA TERAPIA OCUPACIONAL
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26 6 galones de Resistol L. 470.00 L.2,820.00 L.8,460.00
27 7 reloj de pared L. 200.00 L.1,400.00 L.1,400.00
28 50 botes de espuma de afeitar L.180.00 L.9,000.00 L.9,000.00
29 60 juegos de Pinceles L.45.00 L.2,700.00 L.8,100.00
30 1 dentadura L. 600.00 L.600.00 L.600.00
31 10 tubos de maskin tape de 2pulg. L. 20.00 L.200.00 L.600.00
32 20 yardas de imán de 2pulg. L. 40.00 L.800.00 L.800.00
TOTAL L. 122,660.00
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7. PRESUPUESTO MENSUAL CON RESUMEN PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA SALA
COMPUTACION
TOTAL L.69,200.00
N° RUBRO TOTAL
L. 2,667,000.00
1 RECURSO HUMANO
L. 418,000.00
2 EQUIPO SOLICITADO
L. 128,043.00
4 CLINICA DE PSICOLOGIA
5 SALA DE COMPUTACION L. 69,200.00
10 TRANSPORTE L. 600,000.00
L. 7,163,604.08
TOTAL
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ESCUELA MARIA MONTESSORI (código: 040100159B04)
Proyecto educativo para personas con discapacidad, Necesidades Educativas
Especiales y talentos excepcionales
La escuela María Montessori inicio en febrero del año 2008 a iniciativa del director
departamental Bishara Wilfredo Vásquez, con el objetivo de ofrecer programas, servicios
de educación especial e integral individualizada a niños y niñas con discapacidad,
mejorando su calidad de vida a la vez integrándolos a la vida social. Durante todo el año
2008 se brindó reforzamiento a niños y niñas con problemas de aprendizaje y que
estaban matriculados en otros centros educativos, así como atención especial a niños con
discapacidad. De esta manera se cumplía con la integración.
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En el año 2010 se hizo la gestión a la municipalidad de Santa Rosa de Copan, recibiendo
un gran apoyo de nuestro alcalde PM Aníbal Erazo Alvarado, quien junto a su corporación
determino apoyar a la escuela con un subsidio y bonificación para una docente.
Entre el año 2009 al 2011 se realizaron diferentes gestiones con el apoyo de la sociedad
de padres de familia, con el fin de conquistar el derecho del edificio para uso exclusivo de
los niños y niñas, así como la legalización de la estructura como escuela especial.
En ese mismo mes se nos hace entrega el documento donde se asigna el edificio para
uso exclusivo de los niños y niñas de la escuela María Montessori.
El primero de febrero del año 2018 se retoma la idea de brindar atención especializada a
niñas y niños con discapacidades moderadas a severas y programas de formación
prevocacional a adolescentes con discapacidad que ya han culminado su educación
primaria.
MISION
VISION
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Este sería el organigrama una vez logrado los sueños de este gran proyecto.
ORGANIGRAMA
SECRETARIA DE EDUCACION
DIRECCION DEPARTAMENTAL
EDUCACION
DIRECCION MUNICIPAL
MEDICO
ENFERMERA
NIÑERA
PSICOLOGA
TERAPISTA FISICA
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TRABAJADORA SOCIAL
MAESTRA DE COMUNICACION
MANTENIMIENTO Y VIGILANCIA
VALORES INSTITUCIONALES
Nuestro proyecto busca generar imágenes modelos tanto a nivel de Educativo, Docente,
educando e Institución, para ello se aplicarán una serie de estrategias pedagógicas y de
Gestión que nos lleven a lograr un equilibrio en el desarrollo de los componentes
fundamentales de la Educación, en ese sentido, los diversos perfiles que nos proponemos
materializar son los siguientes:
. PERFIL INSTITUCIONAL
La escuela María Montessori es un lugar en donde la educación:
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En la Dimensión Cognitiva
• Tener capacidad para entender, distinguir, ordenar, razonar, juzgar y expresar ideas
creativas sobre su trabajó y su misión de maestro.
• Estar bien informados sobre los sucesos y cambios en el mundo que le rodea y
conocer los avances tecnológicos en una época muy competitiva.
• Manejar bien las diversas formas del lenguaje oral, escrito, mímico, etc. para
comunicarse con propiedad, corrección, pertinencia y claridad.
En la Dimensión Sociocultural.
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En la dimensión Afectiva
• Actuar serena y tranquilamente ante los sucesos tanto adversos como favorables.
• Con iniciativa y sensibilidad.
• Actuar con rectitud y justicia.
• De espíritu servicial.
• Autocrático y amante de su propio y continuo mejoramiento.
• Tener vocación de servicio.
Dimensión Psicomotora
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• Conoce, aprecia y cuida su cuerpo y contribuye a su desarrollo adoptando hábitos de
conservación de su salud integral y de la salud colectiva.
• Actúa demostrando solidaridad, honradez, equidad y asertividad, rechazando los actos
de corrupción, exclusión y violencia, en su medio familiar, escolar y comunitario.
• Contribuye al desarrollo sustentable de su comunidad, interactuando positivamente
con su medio natural y cultural y utilizando racionalmente los recursos de su ambiente.
• Elabora y aplica estrategias intelectuales para construir conocimientos, solucionar
problemas y aprender permanentemente.
• Trabaja en equipo, propone normas de convivencia, las cumple y las hace cumplir.
Toma decisiones individual y colectivamente para el bien común
Dimensión Sociocultural
• Acepta las diferencias entre las personas, reconociéndolas como legitimas, sin
discriminarlas por su género, edad, raza, condición socioeconómica, religión, origen étnico
y cultural.
• Se identifica con su realidad socio cultural, local, regional y nacional y con su historia,
y es consciente de su rol presente y futuro, en el proceso de desarrollo y defensa del país.
• Asume sus responsabilidades, defiende sus derechos y reconoce los derechos y las
responsabilidades de las otras personas, en los ambientes donde interactúa.
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POLITICAS
POLITICAS ESTRATEGIAS
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- Participación de los educandos en las fechas señaladas de
acuerdo al Calendario Cívico Escolar.
- Elaboración y ejecución del Plan Anual de Defensa Civil.
- Realización de simulacros que preparen a los educandos para
Enfrentar situaciones de desastres naturales y/o artificiales.
AREA ACADEMICA
POLITICAS ESTRATEGIAS
1. Para el desarrollo - Elaboración de trabajos y proyectos de investigación
de las aptitudes, relacionados con el logro de aprendizajes.
capacidades y - Concursos de conocimientos para el despliegue de habilidades y
potencialidades. aptitudes de los educandos.
- Realización de ferias de ciencias, festivales artísticos, etc. Con
asesoramiento individual.
- Promoción del uso productivo del tiempo libre, con iniciativa,
creatividad y responsabilidad.
2. Para mejorar la - Articulación de las diferentes áreas y grados mediante la
calidad del diversificación de los contenidos básicos, competencias y
proceso enseñanza capacidades.
aprendizaje. - Asistencia de las docentes a eventos de capacitación técnico
pedagógica.
- Desarrollo de las sesiones de aprendizaje con participación activa de los
educandos a través del empleo de estrategias
metodológicas activas.
- Elaboración, ejecución y evaluación responsable y oportuna de
las programaciones curriculares y materiales educativos que
conlleven.
- Optimización de las capacidades de acuerdo al Plan de
Emergencia: Pensamiento Lógico – Matemática, Comprensión
Lectora y Formación en Valores.
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- Empleo de material concreto, gráfico y audiovisuales como
medios de apoyo.
- Realización de análisis de textos.
- Disponibilidad de grupos de trabajo para una mejor utilización
del tiempo.
- Seguimiento personal a los educandos con problemas y
dificultades en los aprendizajes.
- Empleo de una Agenda Escolar
3. Para garantizar la - Optimización y uniformidad en el empleo de procedimientos,
justa evaluación y técnicas e instrumentos de evaluación de los aprendizajes.
medición de los - Sistema evaluativo continuo y permanente, tomando como base
aprendizajes. el desarrollo de las sesiones y unidades de aprendizaje.
- Empleo de una adecuada matriz de evaluación generalizada, que considere
todas las capacidades de los estudiantes.
- Unificar el sistema de evaluación, dando prioridad a la evaluación
cualitativa y formativa.
- Publicación de cuadros estadísticos por secciones de los
resultados del proceso de evaluación.
- Optimización del sistema de información a los padres de familia,
tanto de los procesos, técnicas e instrumentos a utilizarse, como
de los resultados de evaluación académica de los educandos.
- Aplicación de programas de recuperación académica y/o de
revelación para los estudiantes que presenten problemas y
dificultades de aprendizaje.
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como persona y Institucional al personal docente y administrativo que demuestre
como profesional empeño y dedicación en el trabajo diario.
de la educación. - Optimización del Plan de Supervisión Interna y Especializada.
- Fomento de la práctica de valores de convivencia social a fin de
mejorar las relaciones sociales entre docentes, padres de familia
y educandos.
SERVICIOS:
PROGRAMAS EDUCATIVOS
PROGRAMA ESCOLAR:
Trabaja con el currículo del nivel primario adaptado a las necesidades especiales de los
niños, desarrollando los objetivos en las áreas de comunicación, desarrollo personal
social, relación con el entorno ocupacional, especialmente el área intelectual con énfasis
en lecto-escritura y español y matemáticas.
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PROGRAMA PRE-VOCACIONAL:
PROGRAMA DE TRANSICIÓN:
Está formado por niño(as) y jóvenes que han asistido la mayoría a escuelas regulares, y
han sido remitidos a la escuela especial debido a la presencia de problemas de
aprendizaje y algunos con retardo mental leve.
Este programa tiene como propósito preparar por un tiempo mínimo de un año a estos
niños(as) y jóvenes para que ingresen a la escuela regular, brindándoles programas
educativos y de rehabilitación, métodos y estrategias alternativas recibiendo todo el apoyo
y terapias que se ofrecen.
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24. Comité de Merienda Escolar
25. Actualmente formamos parte de la Mesa de Protección de la Niñez de nuestra
comunidad.
HORARIOS DE ATENCION
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