Tesis: Universidad Nacional Daniel Alcides Carrion Escuela de Posgrado
Tesis: Universidad Nacional Daniel Alcides Carrion Escuela de Posgrado
Tesis: Universidad Nacional Daniel Alcides Carrion Escuela de Posgrado
ESCUELA DE POSGRADO
TESIS
Ciencias
Mención
I
RECONOCIMIENTO
profesional.
A los docentes del post grado UNDAC. Por sus enseñanzas durante el
desarrollo de la maestría.
II
RESUMEN
con el fin identificar los peligros, evaluar riesgos y aplicar las medidas de control
de los sondajes.
Para esta razón los riesgos tienen que ser continuamente evaluados y
estudiados con la finalidad de ejercer los controles más efectivos para minimizar
III
ABSTRACT
This Research Project announces the use of management tools for risk control
the work of explorations with diamond drilling is used, it is one of the most
common and effective activities: the interest of achieving better results increases
For this reason the Risks have to be continuously evaluated and studied in order
to exercise the most effective controls to minimize the levels of Risks; In this way,
accidents at work will be reduced, better results will be achieved, the profitability
continuous improvement.
The main function is to protect the worker from risks and accidents, improve the
IV
INTRODUCCION
Verde fue de gran utilidad, para prevenir los riesgos en los trabajos programados
permanentemente.
V
INDICE
DEDICATORIA
RECONOCIMIENTO
RESUMEN
ABSTRACT
INTRODUCCION
INDICE
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1.- Identificación y determinación del problema ....................................... 1
1.2.- Delimitación de la Investigación ............................................................ 1
1.3.- Formulación del Problema ...................................................................... 2
1.3.1.- Problema general ......................................................................... 2
1.3.2.- Problemas específicos ................................................................ 2
1.4.- Formulación de objetivos ....................................................................... 3
1.4.1.- Objetivo general ............................................................................. 3
1.4.2.- Objetivo especifico ........................................................................ 3
1.5.- Justificación de la investigación ............................................................ 3
1.6.- Limitaciones de la investigación ............................................................ 4
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1.- Antecedentes de estudio ........................................................................ 5
2.2.- Bases teóricas – científicas .................................................................... 7
2.3.- Definición de términos básicos ............................................................ 57
2.4.- Formulación de hipótesis ..................................................................... 61
2.4.1.- Hipótesis general ......................................................................... 61
2.4.2.- Hipótesis específico ..................................................................... 61
2.5.- Identificación de variables .................................................................... 61
2.6.- Definición operacional de variables e indicadores ............................. 62
CAPITULO III
METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVESTIGACION
3.1.- Tipo de investigación ............................................................................ 63
VI
3.2.- Métodos de investigación ..................................................................... 64
3.3.- Diseño de investigación........................................................................ 64
3.4.- Población y muestra.............................................................................. 65
3.5.- Técnicas e instrumentos de recolección de datos ............................. 65
3.6.- Técnicas de procesamiento y análisis de datos ................................. 65
3.7.- Tratamiento estadístico ........................................................................ 67
3.8.- Selección y validación de los instrumentos de investigación .......... 67
3.9.- Orientación ética ................................................................................... 69
CAPITULO IV
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
4.1.- Descripción del trabajo de campo ....................................................... 70
4.2.- Presentación, análisis e interpretación de resultados ....................... 71
4.3.- Prueba de hipótesis .............................................................................. 83
4.4.- Discusión de resultados ....................................................................... 83
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
VII
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACION
1
mayores que con la diamantina, mientras que en costos ésta última es dos
estandarizadas
Verde 2018?
2
1.4.- Formulación de objetivos
3
También se observa a empresas que están desarrollando sus propios
4
CAPITULO II
MARCO TEORICO
inseguros altos y /o bajos, del mismo modo concluye que las condiciones
el área de trabajo.
médicos ocupacionales.
6
Como referencia otro trabajo de tesis SISTEMA DE GESTION DE
incompletos).
el grado más alto de dureza, por lo que puede cortar cualquier tipo de roca
o material.
motriz capaz, de hacer rotar una broca que contiene la corona, en cuya
información a perforar.
estos se le agregan más barras de perforación, que son aceros huecos por
necesidad de perforar.
salida. Una vez que el tubo interior se llena de testigo, por necesidades de
8
la perforación es preciso bloquear la corona y extraer la muestra, haciendo
perforación, con la ayuda del wire line atrapa el tubo interior, dentro del
9
de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Materializadas por British
concebido para ser compatible con ISO 9001 e ISO 14001 a fin de ayudar
- Estructura y Responsabilidad.
- Consultoría y comunicación.
- Control de funcionamiento.
las cuales trae consigo sus propios riesgos por lo que el trabajador hace
aun trabajando bajo las leyes actuales y la norma OSHAS 18001 – 2007,
10
El interés de conseguir mejores resultados hace que aumenten las
11
reglamento de seguridad y salud ocupacional – DS.024 – 2016, aplicar la
riesgos laborales.
12
tomar una determinada decisión y tener un mapa preestablecido de las
gestión de riesgos con las que podamos hacer frente a diversas situaciones
será necesaria para tomar las decisiones más acertadas cuando estemos
frente a situaciones en las que tengamos que optar y decidir entre una o
13
DIAGRAMA DE PERFORACION DIAMANTINA
14
PROCEDIMIENTO OPERACIONAL DE PERFORACION DIAMANTINA
18001.
Ocupacional.
diamantina.
PERFORACION DIAMANTINA
15
información del perfil litológico y geológico del subsuelo con relación a la
profundidad a explorar.
accesorios y herramientas.
PERFORACION DIAMANTINA.
alquilados.
01 perforadora marca Inge trol, modelo Explorer 1500, con sistema wire
wire line de perforación rotativa accionada con motor diésel, equipada con
01 perforadora marca Maque sonda, modelo Mach 320, con cisterna wire
16
01 bomba de agua marca Bean Royal o similar, modelo 420, con capacidad
de 150 1/min;
01 camión cisterna;
EQUIPOS Y MATERIALES
utilizados en obra.
TRABAJOS PRELIMINARES
Movilización
17
Para el alojamiento del personal, se alquiló viviendas en la localidad de
proveniente de Lima.
de trabajo.
Suministro de agua
Generalidades
permeabilidad.
18
• Ingeniero Residente : Miguel Santiago Muñoz
• Perforistas : 06 personas
• Mecánicos : 01 persona
• Chofer : 04 personas
• Cisterna : 02 personas
directo:
• Perforistas : 03 personas
• Mecánicos : 01 persona
• Choferes : 02 personas
• Cisterna : 01 persona
19
DURESA DE LAS ROCAS, MINERALES SEGÚN ESCALA DEMOHS
10, El talco es el más blando, con una dureza de 1. Puedes utilizar los
bajas a altas.
ESCALA DE
DUREZA
MOHS SERIES DE BROCAS
serie
Menor de 5 SUAVE 2 serie
De 4 - 6 MEDIA 4 serie
De 7 - 8 DURA 6 – 7 serie
De 9 más ULTRADURA 8-9 Serie
10 a
más.
DUREZA DE LA ROCA
Considerando:
series altas.
PARTES DE LA BROCA
integral.
la fuerza de corte.
22
• Proveer resistencia al desgaste y a la erosión compatible con la
23
TIPO DE ROCA CARACTERISTICAS DE MATRIZ
LAS ROCAS
Extremadamente dura
TACONITA No abrasiva 14/15
Competente
RIOLITA Componente
CHERT Muy dura 10
JASPE No abrasiva 9H
CUARCITA VIBRIOSA De grano fino
GRANITO No abrasiva
GNEIS De grano fino 8 A2
DIORITA Muy dura
CUARCITA Competente
PEGMATITA Moderadamente abrasiva
SKARN DE GRANITO Dura 7C
CUARZO De grano fino a medio
VOLCANICO SILICATADA Componente puro fracturas
DIORITA Moderadamente abrasiva
BASALTO Medianamente duro 7AA
GABRO Componente fracturado
DIABASA Grano medianamente grueso
SERPENTINA Grano medianamente grueso
DOLOMIA Medianamente suave 04
PERIDOTITA Competente y fracturado 3J
GRANITO Abrasivo
CALIZA Altamente fracturada
ARENISCA Grano grueso 2F
ESQUISTO ARCILLOSO Abrasivo 1.1
DURO Muy abrasivo
CONGLOMERADO
los diamantes.
c) VIAS DE AGUA (w w)
24
del pozo. Existen diferentes configuraciones de Vías de Agua
desgaste.
fracturadas.
25
b) ZAPATAS DE REVESTIMIENTO (Casing Shoes)
través de la zapata.
26
c) TUBOS SACATESTIGOS PARA PERFORACIÓN DIAMANTINA
y el tubo exterior en a cierta altura del tope del sondaje. Tan sólo
del terreno.
27
d) CABEZAL
e) BARRAS DE PERFORACIÓN
28
- Línea HQ con diámetro aproximado + - 100mm = 3.95¨
CAJA
PORTATESTIGO
obtenidas.
29
PARAMETROS DE PERFORACION
desempeño son.
• Flujo de fluido.
• Estabilidad de la Sarta.
se está perforando.
30
del diamante) es menor con una corona impregnada; por lo tanto, la
pasar los límites del intercalado del factor RPI (revoluciones por
pulgadas)
importancia.
31
coronas de serie mayores. Si se requieren cargas muy elevadas
FLUJO DE FLUIDO:
perforación.
detritos en la corona.
32
surge la necesidad de afilar la corona, la salida de la bomba debe
ESTABILIDAD DE LA SARTA
perforado,
excesiva.
33
pulsación de la presión de la bomba debido a la disminución de la
a) PERDIDA DE RETORNO:
Implica que hay menos lodo volviendo a línea de descarga que el que
necesario que:
Los orificios en la formación deben ser tres veces más grandes que
formación.
coralíferas.
34
➢ Fracturas Naturales: Fallas, grietas y fisuras se producen en
de la tierra.
35
Este efecto de succión o pistoneo disminuye efectivamente la presión
del pozo sin movimiento forma una estructura “del rígido”, similar al
del “gel” creada por el lodo en reposo. El comienzo lento del bombeo
36
a) ATASCAMIENTO DE TUBERIA
tubería.
El lodo del pozo que fluye hacia la formación puede ser la causa
lubricidad de lodo.
interior:
38
✓ A medida que aumenta la profundidad del pozo para cerciorarnos
prematuro de la broca.
39
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO EN RECUPERACION DE
TESTIGOS
MTS.
Procedimiento 1.-
Procedimiento 2.-
Procedimiento 3.-
Procedimiento 4.-
Procedimiento 5.-
Procedimiento 6.-
de baquelita.
Procedimiento 7.-
40
La muestra en la canaleta esta lista para ser llevado a las cajas porta
medida
Procedimiento 8.-
Procedimiento 9:
Procedimiento 10:
muestra
Procedimiento 11:
Procedimiento 12:
FLUIDOS DE PERFORACIÓN
41
de los fluidos de Perforación se han esperado realizar la más grande
Un fluido en base a gas puede ser aire seco, aire con gotas
química para controlar los sólidos por dilución se debe trabajar con
42
petróleo. Sulfato de bario (baritina), óxido de hierro (hemetita),
sólidos deben ser removidos del lodo. (dañan los pistones y cilindros
de la broca:
en brocas diamantinas.
superficie:
erosión en la pared, pero que sea suficiente alta para levantar los
minuto.
43
Una limpieza pobre del pozo puede ser la causa de desgastes
circulación se detiene:
en el pozo
La viscosidad y la fuerza del gel son los factores claves para hacer
esto posible.
superficie:
e) Enfriar la broca:
A medida que la broca raspa el fondo del pozo y que la tubería rota
44
hacia afuera y por lo tanto reduce el aumento de la temperatura. La
interior del pozo a menos que sea reemplazado por el lodo hasta
que el cassing haya sido colocado, los mecanismos que evitan que
45
- PROPIEDADES DE LOS FLUIDOS DE PERFORACION
a) Viscosidad o espesor.
b) Peso o densidad.
molde de la pared.
d) Contenido de Sólidos.
Viscosidad o Espesor:
‘delgado’.
factores.
• Rango de Bombeo.
• Rango de Perforación.
46
• Presión.
componentes.
(viscosidad plástica).
polímeros orgánicos.
En último de los casos, los lodos necesitan ser tratados para lograr
47
a) Causar desgaste en las bombas, coronas y anillos de perforación.
b) Retarda la penetración.
Se puede agregar sal para aumentar el peso del lodo sin agregar
PH DEL AGUA
mayor que 7.
48
La Bentonita se mezclará mejor si el pH del agua preparada es
testigo.
a) Contenido de Sal:
cloruro.
b) Dureza:
de la bentonita.
49
común de contaminación de calcio y en exceso en agua preparada
bentonitas).
50
* Mejora la velocidad de perforación al permitir mayores cargas de
la broca.
perforación.
51
Existen registros en los cuales el vehículo enviado para el recojo y
sea ubicada de cuerdo al rumbo que dese el cliente. Luego debe ser
etc.
52
Par evitar que suceda un accidente, se debe consignar un jefe de
en la maniobra.
de tierras.
caising que sirve para sostener las paredes del taladro hasta
53
caising iniciamos la perforación introduciendo el corre barel con la
Cada vez que el tubo interior se llene con la muestra debe ser
guardia y el riesgo de caída del tubo está presente. Para evitar que
realizarse.
rodajes que deben ser lubricados con cierta periodicidad para evitar
CAMBIO DE BROCA
54
desenroscar el block elevador. Mientras otro ayudante ubica las
tubería.
55
un punto de apoyo inclinado que permite que se deslice el mango
de la llave.
grasa.
56
Además, deben utilizarse paños absorbentes en la salida de los
motobomba que
los campamentos por esto cada máquina debe contar con un baño
manos.
57
de trabajo seguro, mediante la determinación de los riesgos potenciales
persiga alcanzar
evalúan los riesgos. Cuanto más específica sea la tarea, más sencillo
procesos y ambiente.
58
• Identificación del peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro
continuo.
ningún control.
59
• Riesgo Aceptable: Cualquier riesgo identificado y cuantificable cuyo
SSO.
aceptable(s) o no.
Abreviaturas
Control
60
2.4.- Formulación de hipótesis
Verde 2018.
VARIABLES INTERVINIENTES
Normas Nacionales.
Normas Internacionales.
61
Herramientas de Gestión IPERC, ATS (Análisis de Trabajo Seguro),
salud en el trabajo (SST) asi como divulgar y cumplir con los requisitos,
légales (x)
accidentes (Y)
62
CAPITULO III
estudiar. Esté método nos permite conocer más del objeto de estudio.
Se puede identificar tres técnicas para realizar una investigación del tipo
inductivo.
63
- Separar las partes del todo estudiado, hasta llegar a conocer sus
principios o elementos.
administrativos.
campo inductivo).
en el sistema documental.
64
3.4.- Población y muestra
3.4.1 POBLACION
Cerro Verde.
3.4.2 MUESTRA
REGISTROS
NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL TIEMPO MINIMO DE
REGISTRO CONTROL CONSERVACION
Matriz de Mapeo de Superintendente de cada Permanente
Procesos área
Matriz de Gestión de Superintendente de cada Permanente
Riesgos de área /Empresa contratista
Seguridad
IPERC Continuo Responsable del Área 1 año
Usuaria/Empresa
contratista
Análisis de Trabajo Responsable del Área 1 año
Seguro Usuaria/Empresa
(ATS) contratista
CONTROL DE CAMBIOS
65
12 En el ítem 5 se indica la aplicación del
Procedimiento de identificación de peligro, Marzo – 18
Evaluación y control de riesgos Ocupacionales.
12 En el ítem 5.2.se modifica el proceso de
identificación de peligros y evaluación de riesgos. Marzo – 18
12 En el ítem 5.3 se modifica el proceso de
implementación de Controles incluyendo dentro de
este ítem la Evaluación de Riesgos Residual, Marzo – 18
asimismo se indica cuando es necesario evaluar la
necesidad de realizar un Análisis de Trabajo (ATS)
12 En el ítem 5.4 se incluye lo indicado en el DS.024 Marzo – 18
– 2016 – EM
12 En el ítem 5.5.se incluye lo relacionado a Mapa de Marzo – 18
Riesgo
12 En el ítem 5.6.se incluye la frecuencia de
actualización y se modifica las circunstancias en Marzo – 18
que se realiza el proceso de evaluación de riesgos
12
En el ítem 8.2 se incluyó los formatos de Aros Marzo – 18
específicos y el de Análisis de trabajo Seguro
(ATS)
13 Se adecua la Matriz de gestión de riesgos de
seguridad al anexo 8 del DS.024 – 2016 – EM.asi Oct – 18
mismo se modifica el procedimiento para su
adecuación en los campos faltantes.
14 En el ítem 5.3 en riesgo alto (accionable)se retire Oct – 18
del texto plan de monitoreo de cumplimiento
14 En la implementación de controles, se incluye el
Riesgo Moni toreable junto con el riesgo medio y Oct – 18
riesgo alto se le adiciono el texto Adicionales
Se cambió el documento ARO de los formatos del
14 3 al 9por IPERC continuo. Oct – 18
Se modifica el nombre de los puestos
responsables de Autorizar ATS considerando en el
14 nuevo documento: Supervisor responsable del Oct – 18
trabajo/jefe o Supervisor de Área o Equipo donde
se realiza el trabajo. Se actualiza el formato de
Análisis de Trabajo Seguro (ATS)
Se cambia la imagen de ejemplo de mapa de
14 riesgos. Oct – 18
Riesgo Alto (Accionable) se incluye el texto se
debe evaluar incluir la tarea en el Programa de
15 Gestión de Riesgos Críticos del Programa Anual Oct – 18
de seguridad y Salud Ocupacional (PASSO).
Se cambia la imagen del Mapa de Riesgo.
66
3.7.- Tratamiento estadístico
N° PELIGRO RIESGO
1 Trabajo en Altura Caídas a desnivel
2 Aberturas en pisos, plataformas, Caídas a distinto nivel
pasillos, (open hole)
3 Trabajo en caliente Quemaduras, incendios
4 Trabajos en espacios Confinados Atrapamiento, Atmósfera
enrarecida.
5 Trabajos al interior de Atrapamiento, Caída de
excavaciones y zanjas Material.
6 Excavaciones Contacto con sustancias
Peligrosas
Contacto con líneas eléctricas
energizadas
Interrupción de procesos
operativos.
7 Operación de Equipos de Iaje Caída de cámara suspendida
Volcaduras en maniobra
Contacto con líneas eléctricas
energizadas
Colisión con Equipos móviles
o fijos.
8 Operación de Equipos móviles Volcadura
(pesado y liviano) Colisión con equipos móviles o
fijos.
Atropellos/atrapamientos
9 Trabajos en equipos Atrapamiento
temporalmente desorganizados Contacto con sustancias
peligrosas.
Contacto con energía
eléctrica.
67
10 Trabajos con Equipos energizado Atrapamiento
Contacto con sustancia
peligrosa.
Contacto con energía
eléctrica.
11 Almacenamiento, transporté o uso Quemaduras por contacto.
de productos químicos Incendios.
Intoxicación/sofocación/asfixia.
12 Trabajos en o próximo a taludes Colapso de taludes naturales
suelos conformados Colapso de taludes
conformados.
Colapso de suelos
conformados.
13 Trabajos con Explosivos Explosiones.
Incendios.
Proyecciones de fragmentos o
partículas
14 Almacenamiento, transporte, y Atrapamiento
manipulación de tuberías flexibles Golpes.
y HDPE. Caída de cargas suspendidas.
Energía potencial
almacenada.
Contacto con equipos en
movimiento.
15 Almacenamiento, transporté y Atrapamiento
manipulación de tuberías y Golpes.
elementos circulares. Caída de carga suspendida.
Contacto con equipos en
movimiento.
16 Acarreo/Transporte de material a Caída de material
granel (uso de fajas Atrapamiento
transportadoras)
17 Trabajo en o próximo a agua o Caídas de personas
embalses de líquidos peligrosos, Caídas de Equipos
y/o no peligrosos.
18 Trabajos de fluidos a alta Lesiones
presión/temperatura Quemaduras.
19 Trabajos con equipos o Golpes en distintas partes del
herramientas de poder cuerpo Electrocución.
20 Trabajos con equipos o Golpes en distintas partes del
herramientas manuales. cuerpo.
21 Trabajos en o próximo a partes en Atrapamiento
movimiento Golpes en distintas partes del
cuerpo.
68
3.9.- Orientación ética
Preguntas Claves. ¿Qué podría pasar?, ¿Cómo podría ocurrir?, ¿Por qué
podría ocurrir?
(Riesgo).
69
CAPITULO IV
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
70
prevención de riesgos laborales por ejemplo usando en todo momento y
realizadas.
corrobra con formatos de IPERC continuo y los AST, desarrollados por los
de los trabajadores identifican los Peligros con una diferencia mínima del
CUADRO 01
Íte EVALUACION DE RIESGO NO SI NS/NR %
m
1 Desarrollo el IPREC continuo 1.96 96.08 1.96 100
en sus labores cotidianos 1 49 1 50
2 Pone en práctica las 19.61 78.43 1.96 100
sugerencias del grupo para 1 40 1 50
identificar los peligros
71
C U A D R O O1
I DE NTI FI CAC ION DE RIESGOS
96.08%
100.00% 78.43%
80.00%
PORCENTAJE
60.00%
40.00% 19.61%
20.00% 1.96% 1.96% 1.96%
0.00%
NO SI NS/NR
NO REALIZAN , SI REALIZAN , NO SABEN/ NO RESPONDEN
CUADRO 02
Íte EVALUACION DE RIESGO NO SI NS/NR %
m
3 Evalúan los riesgos identificados en 1.96 96.08 1.96 51
su área de trabajo. 1 49 1 100
2 Evalúan los riesgos residuales 15.69 82.36 1.96 51
luego de aplicar la jerarquía de 8 42 1 100
controles
72
En la siguiente tabla se resumen los resultados de la encuesta en lo que
EVALUACION DE RI ES GOS
96.08%
100.00% 82.35%
P O R C E N T A J E
80.00%
60.00%
40.00%
15.69%
20.00% 1.96% 1.96% 1.96%
0.00%
NO SI NS/NR
NO REALIZAN, SI REALIZAN, NO SABEN / NO RESPONDEN
Evalúan los riesgos identificados en su área de trabajo
Evalúan los riesgos residuales luego de aplicar la jerarquia de controles
CUADRO 03
73
condiciones inseguras y con respecto el buzón de sugerencias lo refleja
EVALUA CION DE R I E S G O S
96.08%
100.00%
90.00% 80.00%
80.00% 70.00%
P O R C E N T A J E
70.00%
60.00% 52.08%
50.00% 40.00% 40.00% 41.67%
40.00%
30.00% 20.00% 20.00%20.00%
20.00% 10.00%
6.25%
10.00% 1.96% 1.96% 0.00%
0.00%
1 2 3 4 5
NO SI NS/NR
CUADRO 04
74
tareas, programa de capacitación y entrenamiento, así como en las
investigaciones de incidentes
C U A potenciales
D R O O4 y accidentes.
E VALUA CI ON DE RI ES GOS
96% 98%
100% 90%
PO R C EN TA JE
80%
60%
60%
40% 30%
20% 10%
6% 4% 2%
2% 2% 0%
0%
1 2 3 4
NO SI NS/NR
CUADRO 05
Ítem EVALUACION DE RIESGOS NO SI NS/NR %
14 Participa en la elaboración de protocolos y 50 36 14 50
estándares de trabajo 25 18 7 36
15 Participa en la elaboración y revisión del 60 30 10 50
IPERC línea base 30 15 5 30
16 Participa en las inspecciones de labores como 12 84 4 100
parte del comité de S y ST 6 42 2 50
17 Participa en las revisiones del comité de 12 88 0 100
seguridad y salud en el trabajo 6 44 0 88
18 Participa en la elaboración de los PETS 58 40 2 40
19 Participa en la elaboración y revisión del 50 50 0 100
programa de Capacitación 25 25 0 50
20 Participa en las investigaciones de incidentes 80 20 0 100
y accidentes. 40 10 0 50
C U A D R O O5
EVALUACION DE RIESGOS
88%
90% 84%
80%
80%
P O R C E N T A J E
NO SI NS/NR
75
4.1.2.- Control de riesgos en los trabajadores
equipo de trabajo.
CUADRO 06
CONTROL DE RIESGO NO SI NS/NR %
Ítem (ELIMINACION)
21 Toma decisión para no operar 12 80 4 100
equipos o maquinarias peligrosas 6 40 8 50
que se encuentran en su área de
trabajo
22 Se deshace de las herramientas 16 84 0 100
peligrosas en su área de trabajo
8 42 0 50
23 Deshechos, sustancias o 14 82 4 100
materiales peligrosos de su área 7 41 2 50
de trabajo
24 Toma decisión de paralizar los 40 48 12 100
trabajos cuando detecta peligro
inminente para la salud y 20 24 6 50
seguridad en su entorno.
25 Su prioridad es cumplir su trabajo 20 60 20 100
antes que eliminar los peligros del 10 30 10 50
área.
76
¿Los trabajadores sustituyen la actividad proceso o la sustancia por
CUADRO 07
CONTROL DE NO SI NR/NS %
Ítem RIESGO(SUSTITUTORIO)
26 Cambia las herramientas con los que 12 84 4 100
hace su tarea para otra más segura. 6 42 2 50
27 Cambia los Equipos o maquinas por otra 10 88 2 100
más segura 5 44 1 50
28 Cambia el diseño inicial de la labor por 38 50 12 100
otra más segura. 19 25 6 50
29 Realiza el cambio de materiales de uso 14 82 4 100
por otras menos peligrosas. 7 41 2 50
30 Una vez impartida la tarea si esta es de 30 64 6 100
alto riesgo cambia por otra que pueda
15 32 3 50
disminuir la consecuencia del riesgo.
77
C U A D R O O7
100% 88%
84% 82%
80%
64%
P O R CE N TA J E
60% 50%
38%
40% 30%
Operación?
energías.
CUADRO 08
Ítem CONTROL DE RIESGOS (INGENIERIA) SI NO NR/NS %
31 Hace uso del control de energía Lock Out 6 90 4 100
(bloqueo y cerrado). 3 45 2 50
32 Dispone de procedimientos, 4 96 0 100
herramientas, equipos, y materiales
apropiados que cumplen con los 2 48 0 50
estándares de seguridad y calidad
33 Modifica el diseño de labores de su tarea 30 64 6 100
para controlar los riesgos 15 32 3 50
34 Las condiciones de su labor son 2 96 2 100
adecuadas para el control de riesgos. 1 48 1 96
35 Bloquear el acceso al lugar de trabajo 4 96 0 100
mientras
Existen peligros potenciales. 2 48 0 50
.
78
C U A D R O O8
PORCENTAJE
70%
60%
50%
40% 30%
30%
20%
6% 4% 4% 6% 4%
10% 0% 2% 2% 0%
0%
1 2 3 4 5
NO SI NS/NR
Este estudio nos permite observar que el 100% de los trabajadores han
labores a efectuar.
CUADRO 09
CONTROL DE NO SI NS/NR %
Ítem RIESGOS(ADMINISTRATIVOS)
Recibió el programa de capacitación y 0 100 0 100
36 entrenamiento adecuado. 0 50 0 50
Participa en las capacitaciones de 0 100 0 100
37 seguridad impartidas por la empresa 0 50 0 100
Cuando le cambian de labor es 2 94 4 100
38 capacitado por su supervisor. 1 47 2 50
Participa activamente en las charlas de 2 44 4 88
39 seguridad
Cuenta con PETS y Estándares para el 20 76 4 100
40 cumplimiento d sus labores 10 38 2 50
Participa en la elaboración del AST antes 4 96 0 100
41 de iniciar cualquier actividad 2 48 0 50
79
C U A D R O O9
CONTROL DE RIESGOS ADMINISTRATIVOS
100% 100% 96%
94%
100% 88%
76%
80%
PORCENTAJE
60%
40%
20%
20% 4% 8%
0% 0% 0% 0% 2% 4% 4% 4% 0%
0%
1 2 3 4 5 6
NO SI NS/NR
adecuadamente.
CUADRO 10
Ítem CONTROL DE RIESGOS (EQUPOS NO SI NS/NR %
EPP)
42 Cuenta con el EPP adecuado 0 100 0 100
otorgado por la empresa 0 50 0 50
43 Utiliza adecuadamente los EPP que 12 84 4 100
se le ebntrega 6 42 2 50
C U A D R O 10
CONTROL DE RIESGOS ( E P P )
100%
100% 84%
PORCENTAJE
50%
12% 4%
0% 0%
0%
NO SI NS/NR
NO : REALIZAN SI: REALIZAN NS/NR: NO SABEN / NO
RESPONDEN
1.Cuenta con el EPP adecuado otorgado por la empresa
2.Utiliza adecuadamente los EPP que se le entrega
80
4.1.3. Resumen de control de riesgo
de Ingeniería.
CUADRO 11
Ítem JERARQUI DE CONTROL DE NO SI NS/NR %
RIESGOS
1 Eliminación 10.0 82.0 8.0 250
51 177 22 100
2 Sustitución 4.0 94.0 2.0 250
52 184 14 100
3 Ingeniería 38.0 50.0 12 250
23 221 6 100
4 Administración 6 90.0 4.0 300
15 277 8 100
5 EPPs
C U A D R O 11
8.0 86.0 6 100
100% 94%
90%
86%
90% 82%
80%
P O R C E N T A J E
70%
60% 50%
50%
38%
40%
30%
20% 10% 12%
8% 6% 8% 6%
10% 4% 2% 4%
0%
1 2 3 4 5
NO SI NS/NR
81
4.1.4.- La gestión de riesgos y estrategia de la supervisión en los
sac.
CUADRO 12
Ítem GESTION DE RIESGOS SEGÚN
EL CIGLO DE DEMIING (PHVA) NO SI NS/NR %
1 PLANEAR 10 35 5 50
20 70 10 100
2 HACER 11 33 6 50
22 66 12 100
3 VERIFICAR 5 40 5 50
10 80 10 100
4 ACTUAR 6 41 3 50
12 82 6 100
50%
20% 22%
10% 12% 10% 10% 12% 6%
0%
1 2 3 4
NO SI NS/NR
82
4.1.5- Análisis de los resultados
que si identifican los peligros en las labores donde realiza sus tareas
en el Trabajo.
teniendo en cuenta que los accidentes de trabajo ocurren por el alto grado
83
de errores humanos que se cometen en el desarrollo de cualquier actividad
procedimientos.
84
CONCLUSIONES
2.- Los trabajadores, si identifican los peligros y evalúan los riesgos en las
280 p
Trabajo”. Lima.
¿De qué manera influye Determinar la influencia Las Herramientas de VARIABLE INDEPENDIENTE
las herramientas de de las herramientas de Gestión influyen
gestión? en el control de Gestión en el control de significativamente en el HERRAMIENTAS . Herramientas de
riesgos en los trabajos riesgos en los trabajos control de riesgos en DE CONTROL Gestión.
de perforación de perforación los trabajos de . Sistemas Aplicaciones.
Diamantina Cerro – Diamantina Cerro – Perforación Diamantina D1 Sistemas, Aplicación. . Controles, Soluciones.
Verde 2018. Verde 2018 Cerro- Verde 2018 D2 Controles, Soluciones . Calculo, metodológico.
D3 Cálculo, Metodología. . Control de riesgos.
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS . Prevención.
ESPECIFICOS ESPECIFICOS ESPECIFICOS
VARIABLES
DEPENDIENTES
¿De qué manera influye Fijar la Influencia de las Las Herramientas de
. Proteger a los
las Herramientas de Herramientas de Gestión Gestión influyen
CONTROL DE IESGOS Trabajadores de los
Gestión? en la en prevención, Control significativamente en
riesgos.
Prevención, de los riesgos en los Prevención, Control de
D1 Prevención y control Prevención de los
Control de Riesgos en trabajos de Perforación riesgos en los trabajos
D2 Proteger al trabajador de los riesgos laborales.
los trabajos de Diamantina – Cerro de Perforación
Riesgos.
Perforación Diamantina Verde 2018 Diamantina Cerro –
D3 Prevención de los riesgos
Cerro – Verde 2018. Verde 2018.
Laborales.
Establecer la influencia
¿De qué manera influye de las herramientas de Las Herramientas de
VARIABLES
las Herramientas de Gestión en Proteger al Gestión influyen
INTERVENIENTES
Gestión? en Proteger al trabajador de los significativamente en
trabajador de los riesgos Riesgos, de los trabajos proteger al Trabajador
Utilización de las Herramientas
en los trabajos de en Perforación de los Riesgos en los
de Gestión para el control de
Perforación Diamantina Diamantina Cerro – Trabajos de
riesgo en los trabajos de
Cerro- Verde 2018. Verde 2018. Perforación Diamantina
Perforación Diamantina
Cerro Verde -2018.
Cerro Verde
¿De qué manera influye Establecer la Influencia Las Herramientas de 2018
las Herramientas de de las Herramientas de Gestión influyen
Gestión? en Prevención Gestión en prevención significativamente en
de los Riesgos laborales de Riesgos Laborales en la Prevención de
En los trabajos de los trabajos de Riesgos Laborales en
Perforación Diamantina Perforación Diamantina los trabajos de
Cerro Verde 2018. Cerro – Verde 2018. Perforación
Diamantina en Cerro
Verde 2018
INDICADORES METODOLOGIA DEFINICIONES DEFENICIONES POBLACION Y
CONCEPTUAL OPERACIONALES MUESTRA
TIPO
VARIABLE Es el tipo experimental y Perforación Diamantina Modelos de Máquinas POBLACION
INDEPENDIENTE Aplicativo Sondeo a rotación con Perforadoras Entorno de trabajadores
obtención de muestras Diamantinas responsables en
Condición de Riesgos en NIVEL alteradas, recuperar los . Procesos de ejecución de desarrollar sus trabajos
el área de trabajo. testigos cilíndricos, de trabajos de perforación diarios en Perforación
Capacitación, Nivel Descriptivo suelos, rocas, minerales Diamantina. Diamantina en minera
entrenamiento del equipo correlaciona en primer que proporciona . Identificación de Peligros. Cerro Verde 2018
de trabajo momento y luego aplicativo información, litológico, . Evaluación de Riesgos.
(Máquinas perforadoras) geológico, geotécnico del . Controles de riesgos en MUESTRA
Confianza en la sub suelo con relación a los trabajos diarios de UNIDAD DE ANALISIS
seguridad de trabajo. DISEÑO la profundidad a explorar. perforación Diamantina. . Logueo Geológico
. Evaluación del personal . Logueo Geo mecánico,
VARIABLE Dada la naturaleza de las Herramientas de capacitado en trabajos de Geotécnico
DEPENDIENTE variables responde a una Gestión altos riesgo de perforación . Corte de muestras,
Seguridad Laboral investigación por objetivos Información necesaria Diamantina. procesó de cortes.
para que estemos en Compromiso de la política . Muestreo
VARIABLE condiciones de tomar una de la empresa donde se Proceso de muestreo
INTERVENIENTE decisión apropiada. ejecuta los trabajos de . Preparación de
Resolución Estas herramientas o perforación Diamantina muestras, Etiquetado,
Ministerial metodologías de gestión embalaje.
Autorización de trabajo de riesgo deben, Almacenamiento o
ayudarnos a identificar los Deposito
peligros y evaluar los Proceso de
riesgos. Almacenamiento de
muestras
HERRAMIENTAS DE GESTION
PERFORACION DIAMANTINA EN
SUPERFICIE
AREA: Geología Versión 01
Código: PETS – 001 Página: 1
de2
. Lámpara minera
PROCEDIMIENTO
1.- Verificar las condiciones de seguridad en la estación con la ayuda del check List
diario de operación, de existir condición subestandar se eliminará en el acto
manteniendo orden y limpieza durante la guardia.
2.- Antes de arrancar de perforación diamantina verificar usando el check list de pre
uso, las unidades de potencia, unidad de rotación, panel de mando y la bomba de
lodos.
3.- Antes de arrancar la maquina verificar que las palancas de maniobra estén en
punto muerto.
4.- Si se encuentra desperfectos comunicar de inmediato al mecánico para su
reparación.
5.- Antes de iniciar la perforación se lava el pozo se introduce la tubería y se
selecciona la tubería que está en buen estado.
6.- Preparar los aditivos de perforación de acuerdo a la necesidad y revisar las
pozas de decantación.
7.- En caso de reparación y/o mantenimiento del equipo se aplicará el sistema Lock
out.
8.- Retirar las tuberías en mal estado
9.- Al final de la guardia se baja el seccionador principal y se deja las válvulas
principales cerradas y se deja completamente ordenada y limpia la cabina, luego el
operador llenara el reporte diario de avance de perforación diamantina, y el Reporte
de actos y condiciones si los hubiera.
10.- Paralizar la perforación en caso de tormenta eléctrica.
SEGURIDAD
CARGIO Y TRASLADO DE EQUIPO DE
PERFORACION DIAMATINA
AREA: Geología Versión 01
Código: PETS – 002 Página: 1
de2
Revisió
Hecho Por Descripción Fecha Revisado Aprobado Revisado
n
1 M. 14/02/17 J.Martinez D. Landers E. Salazar
Santiago