"Año del Bicentenario del Perú: 200 años

de Independencia"

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO : Macroeconomía
GRUPO: 9
TEMA: Crisis económica internacional de los
Estados Unidos.
DOCENTE: Chuecas Wong, Efrain
ALUMNOS:
 Esquerre Cabrera, Catherine
 Avalos Pastor, Alessandro





Trujillo
2021
 INTRODUCCION

El presente informe tiene el objetivo de explicar las razones o causas que

dieron origen a la crisis financiera económica de los Estados Unidos en el año
2007-2008 la cual repercutió a nivel internacional. Así como las consecuencias
que dio a nivel internacional afectando de un modo u otro a muchos países
siendo esto llamado como la extensión económica negativa a modo
repercusión por los problemas que estaba pasando los Estados Unidos a lo
cual surgirían medidas gubernamentales que se tomarían para poder salir de
esta crisis, que es conocida en la historia como Gran Recesión.
 CRISIS ECONOMICA INTERNACIONAL DE LOS ESTADOS
UNIDOS
La crisis financiera del 2008 ocurrida en Estados Unidos es recordada por su gravedad
y sobre todo por su rápida propagación en todo el mundo. Lo que empezó como una
bonanza terminó en la quiebra de bancos muy importantes. El 15 de septiembre de
2008, la caída de Lehman Brothers, uno de los bancos más importantes de estados
unidos, se consideró como la mayor quiebra en la historia de los Estados Unidos, la
cual a su vez marcó el inicio de la crisis. Dos días después la Reserva Federal
rescataba a AIG, la mayor aseguradora del mundo, con un crédito de 85 mil millones
de dólares. Posteriormente eventos como estos se replicarían en todo el mundo,
incluso un país como Islandia aparentemente alejado de la cultura occidental se vería
gravemente afectado.

Se puede decir que el origen de esta crisis mundial se da luego de los atentados
terroristas del 11 de setiembre del 2001 en Estados Unidos, esta tragedia generó
pesimismo e inestabilidad, entonces para reactivar la economía los bancos centrales
bajaron la tasa de interés de referencia para incentivar a las familias y a las empresas
a consumir e invertir consumir más.

La Reserva Federal, Banco central de la reserva de los Estados Unidos mantuvo

niveles del 1% por varios meses. Como era tan barato pedir prestado dinero, hubo un
exceso de gasto por parte de los estadunidenses, principalmente para la compra de
viviendas, algunos lo hacían por necesidad y otros para aparentar. La cuestión es que
los bancos otorgaron créditos hipotecarios sin el respaldo suficiente, es decir con bajos
niveles de ingreso y altos niveles de morosidad en los pagos. En algunos casos a
personas sin empleo, ni ingreso, en pocas palabras eran hipotecas de alto riesgo que
se entregaban a personas con baja calificación crediticia (Hipoteca Suprime).

Por otro lado, los bancos se empeñaron en crear varios instrumentos financieros
relacionados con el boom inmobiliario, varios créditos hipotecarios eran empaquetados
en un título para intercambiarlo en el mercado financiero. Otro de los instrumentos
financieros es la permuta de incumplimiento de crédito, el cual consiste que el
comprador de un título contrata a una empresa y le paga una suma periódica, en caso
que se deje de pagar, la empresa le responde por el valor total. El objetivo de estos
instrumentos era que solo los intermediarios financieros los entiendan a profundidad.
El problema era que los deudores dejaran de pagar simultáneamente, todo funcionaba
bien si las personas podían pagar sus hipotecas y el precio de las viviendas.

Pero la Reserva Federal comenzó a subir la tasa de interés del 2004 para controlar la
inflación, y paso del 1% al 5.25%, un buen porcentaje se concretó con una tasa
variable, las cuotas de crédito eran más costosas debido a la baja calificación
crediticia. Los deudores dejaron de pagar sus hipotecas, aumentó el número de
vendedores y ahora la oferta de vivienda era mayor a la demanda, por eso los precios
comenzaron a bajar.
Las instituciones financieras, no solo de Estados Unidos sino de Europa y Asia tenían
sus títulos financieros asociados al mercado inmobiliario estadunidense y empezaron a
verse afectados por el impacto crediticio masivo.
  ¿Por qué no se alertó lo de la posible crisis?

Debido a que los periodos de bonanza, todos estaban felices y nadie se atrevía a
malograr el momento. Los bancos otorgan más préstamos, los poseedores de
viviendas aumentan su patrimonio, por el aumento de precios, el gobierno tiene la
aprobación en el campo económico. Es decir, nadie imaginaba que los bienes raíces
bajarían sus precios.

 Quiebra de Lehman Brothers

En septiembre de 2008, los problemas se agravaron con la bancarrota de diversas

entidades financieras relacionadas con el mercado de las hipotecas inmobiliarias. El
15 de septiembre de ese año el banco de inversión Lehman Brothers se declaró en
quiebra haciendo que los mercados financieros bajaran drásticamente y que
consecuentemente colapsara AIG, una de las mayores aseguradoras del mundo, junto
con las compañías hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac, produciendo gran
agitación en Wall Street. El mismo día de la caída de Lehman Brothers y de AIG, las
acciones de la bolsa de Nueva York tuvieron el mayor desplome histórico en un solo
día, dando así comienzo a una recesión que sería global y que costaría millones de
dólares, ahorros personales, trabajos, casas y dejaría 50 millones de personas más
debajo de la línea de la pobreza. El gobierno estadounidense intervino inyectando
cientos de miles de millones de dólares para salvar algunas de estas entidades.

En un informe del libro beige, se mostró que la recesión se profundizó más en abril,
aunque algunos sectores tenían señales de estar estabilizándose. El 18 de abril, la
FED anunció que compraría 300 000 millones de dólares en valores del Tesoro;
además compraría 1,25 billones de dólares en activos respaldados por hipotecas.

En verano de 2011 la crisis sacudiría a la deuda soberana del país, llevando a la crisis
del techo de deuda.

 Extensión de la economía

Las economías de todo el mundo se ven afectadas por la carencia de crédito. Ciertos
gobiernos nacionalizan los bancos, como en Islandia y Francia. Los bancos centrales
en los EE. UU., Canadá y algunas partes de Europa toman la coordinación sin
precedentes de un recorte de un medio punto por ciento de los tipos de interés en un
esfuerzo para aliviar la crisis.

Acciones han subido y bajado con noticias de los fracasos, las adquisiciones y de
rescates. En parte, esto refleja la confianza de los inversores en el sistema bancario.
Si bien las acciones bancarias han sido golpeadas por deudas dudosas, los minoristas
se han visto afectados ya que la confianza de los consumidores se ha desvanecido por
la caída de los precios de la vivienda.

El dólar estadounidense sufrió un proceso constante de depreciación y el déficit

comercial que continuó batiendo récords. La ventaja exportadora por un dólar débil fue
completamente anulada en el intercambio comercial por el alza de los precios del
petróleo, del cual EE. UU importa el 50%. Millones de familias comenzaron a perder
sus hogares, e instituciones como General Motors, Ford, Chrysler y muchas aerolíneas
empezaron a tener serias dificultades. Los índices de confianza del consumidor se
situaron en sus más bajos niveles históricos (algunos datan de los años 50), y se
produjo un alza del desempleo en los Estados Unidos y otros países desarrollados.
  Año 2009

Para marzo de 2009, los mercados bursátiles y de bonos han repuntado un poco.
Además, se ha aliviado la presión sobre algunas firmas financieras de EE. UU. El FMI
reportó que los sistemas financieros de Europa, Estados Unidos y Japón registrarán
entre 2007 y 2010 $10,1 billones en pérdidas hasta ahora el sector bancario han
perdido $1 billón. Para volver a los niveles de capitalización anteriores, los bancos
necesitarán recaudar $875.000 millones en 2009.

El FMI incluso propuso nacionalizar los bancos si fuese necesario. La acumulación de

activos en problemas impide una recuperación económica: las pérdidas de crédito se
proyectan mayores que las de EE. UU. Los bancos necesitarán más dinero fresco para
sanear sus balances, según el FMI.

 Año 2010

En el año 2010 la crisis financiera global provocó una crisis en el sistema del euro,
haciéndose necesario el rescate por parte del Banco Central Europeo de las
economías de Grecia, Irlanda y Portugal, además, del rescate del sistema bancario
español, por parte del Banco Central Europeo.

 Medidas

Las autoridades económicas, desde el inicio de la crisis, han optado por diferentes
soluciones: la inyección de liquidez desde los bancos centrales , la intervención y la
nacionalización de bancos, la ampliación de la garantía de los depósitos, la creación
de fondos millonarios para la compra de activos dañados o la garantía de la deuda
bancaria. Las medidas parecen tener como objetivo mantener la solvencia de las
entidades financieras, restablecer la confianza entre entidades financieras, calmar las
turbulencias bursátiles y tranquilizar a los depositantes de ahorros.

 Medidas gubernamentales

Desde finales de agosto de 2005, el gobierno estadounidense ha anunciado varias

medidas para evitar las situaciones de impago de los hogares. Un primer plan de
rescate para los bancos fue presentado oficialmente a principios de diciembre de
2007, con un doble objetivo: primeramente proteger a los hogares más frágiles, pero
también encauzar la crisis. La principal medida destinada a limitar los impagos
hipotecarios es congelar, bajo ciertas condiciones, los tipos de interés de los
préstamos de alto riesgo a tipo variable. La administración Bush también anunció a
principios de 2008 un plan presupuestario de relanzamiento de unos 150.000 millones
de dólares, o sea el equivalente del 1% del PIB.

Buscando una solución a largo plazo, el gobierno de los EE. UU. otorgó un rescate de
700.000 millones de dólares para comprar la mala deuda de Wall Street a cambio de
una participación en los bancos. El gobierno quería pedir préstamos en los mercados
financieros mundiales, y esperaba que pudiera vender los bonos malos en cuanto el
mercado de la vivienda se hubiese estabilizado. El gobierno del Reino Unido lanzó su
propio rescate, haciendo 400.000 millones de libras disponibles a ocho de los más
grandes bancos del Reino Unido y a empresas de vivienda a cambio de participación
al capital de ellas. A cambio de su inversión, el gobierno espera obtener una
participación en los bancos.

Muchas medidas han tenido cierto proteccionismo según denunció la OMC: "Ha
habido incrementos en aranceles, nuevas medidas no arancelarias y más países
recurren a medidas de defensa comercial como acciones anti dumping". Desde el
inicio de 2009 ha habido un "declive significativo" en el compromiso global con el libre
comercio debido a la crisis económica global, dijo la OMC: en su informe de la OMC, el
comercio global se contraería un 9% este año. El informe también enuncia ejemplos
de las medidas que los países están tomando para proteger sus compañías y
economías, desde aranceles a la importación de bolsas plásticas de Asia a Europa a
la prohibición de juguetes chinos en India. Tan sólo en marzo, Corea de Sur
incrementó los aranceles sobre el petróleo. México subió los aranceles a 89 productos
estadounidenses, Ucrania impuso un arancel de 13% sobre todas las importaciones,
EE. UU. subió los aranceles a las importaciones de tubos de acero chinos y Argentina
impuso una licencia especial para la importación de juguetes. Argentina, Brasil,
Canadá, Rusia, Ecuador y Ucrania han incrementado recientemente sus aranceles a la
importación de zapatos, principalmente de China y Vietnam. Doce países han ayudado
a sus industrias automotrices. EE. UU., Brasil y Francia han entregado generosos
préstamos. India ha requerido licencias y Argentina ha fijado precios para la
importación de auto partes. Diez países y la UE han incrementado los aranceles sobre
el acero importado. Sin embargo, la OMC también aplaudió ciertos esfuerzos por
promover el comercio global: Argentina ha eliminado los impuestos de exportación
sobre 35 productos lácteos. Brasil ha extendido un programa de préstamos a los
exportadores. China ha eliminado los aranceles de importación de placas de acero y
Las Filipinas han recortado aranceles al trigo y cemento.

 Política monetaria

Desde el inicio de la crisis en agosto de 2007, los bancos centrales han demostrado
una gran capacidad de reacción. Además, han actuado a la vez para evitar una crisis
bancaria sistémica y para limitar las repercusiones sobre el crecimiento. Asimismo, la
Reserva Federal estadounidense flexibilizó la política monetaria inyectando liquidez y,
eventualmente, actuó sobre los tipos de interés.

Los bancos se financian tradicionalmente tomando dinero prestado a corto plazo en el

mercado interbancario. Pero la crisis financiera que empezó en 2007 se ha
caracterizado por una gran desconfianza mutua entre los bancos, lo que llevó a un
aumento de los tipos interbancarios. Las tasas interbancarias superaron por mucho la
tasa directriz del banco central. Asimismo, los bancos centrales han intervenido
masivamente para inyectar liquidez, esperando así reducir las tensiones del mercado
monetario y restablecer la confianza. La política monetaria se ha caracterizado
también por una extensión de la duración de los préstamos, una ampliación de las
garantías y la posibilidad de obtener refinanciación.

Además de proveer liquidez, para reducir el impacto de la crisis financiera sobre el

crecimiento, la Fed ha bajado considerablemente su tipo directriz, que ha pasado del
6% a principios de 2007 al 0,5% a finales de 2008. En cambio, el BCE no ha bajado su
tipo directriz.

Los bancos centrales desempeñaron la función de prestamista de última instancia

(PUI), al prestar fondos adicionales a los bancos tomando sus activos como garantía.
Desde el principio de la crisis, el Banco de Inglaterra tuvo que nacionalizar
temporalmente en febrero de 2008 el banco hipotecario Northern Rock, y en marzo de
2008 la Fed tuvo que acudir en ayuda del banco de inversión Bear Stearns.

El 23 de marzo de 2008, el presidente de BCE, Jean-Claude Trichet afirmó que

Europa no necesitaba aumentar los gastos para poder combatir la crisis financiera
global. En su lugar, propuso que los gobiernos deberían actuar con rapidez en
implementar las medidas ya anunciadas. Basó sus medidas en que estas
corresponden a la gravedad de la situación.

En marzo de 2009, Timothy Geithner (secretario del Tesoro de Estados Unidos)

anunció la creación de sociedades público-privadas que compraran los préstamos y
valores tóxicos de los bancos. El fin es que los inversionistas ganen grandes
cantidades de dinero, a fin de que aliente las inversiones en este sector, para que se
revitalicen los mercados financieros relacionados con préstamos y valores. Así, según
WSJ: "Si un banco tiene un préstamo hipotecario de US$100 que logra venderle a una
entidad pública-privada por US$84, los inversionistas privados contribuyen apenas
US$6. El Tesoro pone US$6 y el Fondo de Garantía de Depósitos (FDIC) de EE.UU.
garantiza un préstamo por US$72". Uno de los inconvenientes podría ser que los
bancos rehúsen vender los activos a un precio inferior que al de los libros, pues se
agotarían sus reservas, lo que procedería a cerrarlos o aceptar el dinero de los
contribuyentes.

 Propuestas para solucionar la crisis

- Expansión fiscal y regulación financiera

Para combatir la crisis global, EE. UU. propuso que los países del G-20 iniciaran una
nueva ronda de gastos, además de establecer una meta de crecimiento específica del
2%. Estas políticas fueron rechazadas. La cumbre de ministros de finanzas del G-20
acordaron ejercer políticas monetarias y de expansión fiscal hasta que el crecimiento
aumente. También se acordaron propuestas para ayudar a los países en desarrollo a
través de donaciones al FMI y mejorar la regulación financiera, incluyendo requerir el
registro de los fondos de cobertura y sus gestores.

- Aumento del déficit presupuestario, del gasto y refinanciación de deuda

Para los economistas Paul Krugman y Robin Wells la inercia de las distintas
autoridades económicas y políticas presagia una prolongación de la crisis con alto
nivel de desempleo y escaso crecimiento si no se acometen soluciones que a corto
plazo no eviten una recesión profunda haciendo que los gobiernos emitan deuda y
gasten más. Para Krugman y Wells, cuando la situación de crisis es más intensa
(momento Minsky, en honor al poskeynesiano Hyman Minsky) los déficits
presupuestarios no solo son buenos, son necesarios. Además en el penúltimo capítulo
de un libro reciente, Krugman argumenta que debería refinanciarse la deuda de
personas atrapadas en hipotecas que ahora pertenecen a entidades
nacionalizadas,160 porque la disminución de intereses, permitiría amortizaciones de
capital que podría incrementar el consumo.

- Fomento de la confianza y del consumo

El Consejo Superior de Cámaras de Comercio y 18 grandes empresas españolas ha

presentado 25 de febrero de 2010 su campaña publicitaria para contagiar confianza y
fomentar las actitudes positivas entre la ciudadanía para hacer frente a la salida de la
crisis económica.

- Reparto de la riqueza y del trabajo para lograr el pleno empleo

Desde posiciones políticas de izquierda y sindicales se defiende un mejor reparto de la

riqueza existente. La Gran Recesión del siglo XXI no sería una crisis de escasez sino
de mal reparto de la riqueza. Promueven también la reducción de la jornada de trabajo
lo que supondría un reparto efectivo del tiempo de trabajo. Argumentan que la
productividad se ha cuadriplicado en la última mitad del siglo XX y no se he llevado a
cabo la correspondiente reducción de la jornada de trabajo. El objetivo último sería
lograr el pleno empleo.

- Aumento de la natalidad

Para el economista italiano Gotti Tedeschi, el verdadero origen de la crisis es «la caída
de Octava Dies del Centro Televisivo Vaticano. La baja natalidad del pasado, de la que
se deriva el rápido envejecimiento de la población en los países la natalidad en los
países occidentales». Así lo afirmaba Ettore Gotti Tedeschi, conocido economista y
presidente del Instituto para las Obras de Religión (IOR, conocido como el Banco
Vaticano), en una entrevista al informativo semanal occidentales, es lo que aboca a los
países occidentales a empobrecerse.

Philip Longman, en este sentido, escribió en el trabajo The Empty Cradle: How Falling
Birthrates Threaten World Prosperity and What To Do About It (2004) lo que sigue: «El
declive global de las tasas de natalidad es la fuerza más poderosa que afecta a la
sustentabilidad (de la economía) de las naciones y al futuro de la sociedad en el siglo
XXI».

La posición natalista de Gotti es criticada por el demógrafo Julio Pérez Díaz quien
considera que las causas de la crisis son económicas y no de natalidad (nunca la
población mundial ni europea fue tan numerosa ni tan productiva); critica a Gotti ya
que no es demógrafo sino una inversionista neoliberal, socio antiguo de Alianza
Católica, simpatizante del Opus, máximo responsable del Banco de Santander en Italia
desde 1992, se le atribuye haber sido el economista que más colaboró en la redacción
de la encíclica Caritas in Veritate.

- Descenso de la natalidad

Para grupos como Population Matters o personas antinatalistas como David

Attenborough o Paul R. Ehrlich, teóricos del decrecimiento el aumento de la población
mundial está acabando con los recursos de la tierra (que tendría unos límites al
crecimiento) y poniendo en peligro la supervivencia de la especie humana. La Gran
recesión o crisis económica de 2008-2013 no sería más que un síntoma del
desequilibrio malthusiano que requiere un menor consumo y una reducción paulatina
de la población.

- Frente a la crisis cultural, ecológica, feminismo y reconocimiento de las

minorías

Frente a la considerada como crisis económica de 2008-2010 el sociólogo Alain

Touraine considera que Europa solamente muestra impotencia económica, política y
cultural pero que esa impotencia no es consecuencia de la crisis, es su causa general.
Para Touraine Europa debe tomar conciencia y romper el silencio, en caso contrario la
crisis se profundizará aún más y Occidente perderá sus ventajas. Las soluciones
existen, en el plano económico, la ecología política da respuestas frente al suicidio
colectivo; en el plano social y cultural, el mundo feminista se opone a las
contradicciones mortales de un mundo que sigue dominado por los hombres y en el
terreno político, la idea novedosa es, más allá del gobierno de la mayoría, la del
respeto de las minorías y su reconocimiento.

Cronología de la crisis financiera en Estados Unidos.

 Año 2007:
 14 marzo. - La Asociación de Bancos Hipotecarios revela que el número de
impagos en el sector hipotecario en EEUU alcanza su punto más alto en
siete años (unos 6 millones de contratos por 600 mil millones de dólares).
 27 marzo. - Los precios de la vivienda registran su primera caída interanual
desde 1996.
 2 abril. - New Century suspende pagos.
 18 abril. - Citigroup reconoce pérdidas de más de 5 mil millones de dólares
en el primer trimestre.
 18 julio. - Quiebran dos fondos de inversión del banco estadounidense Bear
Stearns.
 1 agosto. - Bancos estadounidenses como Wells Fargo y Wachovia
endurecen los requisitos para conceder préstamos tras comprobar que
unas 70 firmas hipotecarias están en bancarrota.
 3 agosto. - American Home Mortgage, el décimo banco hipotecario de
EEUU, declara suspensión de pagos.
 9 agosto. - El BCE inyecta en el mercado 94 mil 841 millones de euros y la
Reserva Federal 24 mil millones de dólares.
 10 agosto. - La Comisión de Valores de EEUU investiga las cuentas de las
firmas de Wall Street (Goldman Sachs, Merrill Lynch y Bear Stearns).
Homebanc declara la bancarrota.
 13 agosto. - El BCE, la FED y el Banco de Japón inyectan dinero para
aumentar liquidez.
 31 agosto. - George W. Bush tranquiliza a inversores y entidades
financieras. La crisis hipotecaria eleva el Euribor al 4.66 por ciento, el
mayor nivel en siete años.
 14 septiembre. - El banco británico Northern Rock, el quinto del país por
hipotecas concedidas, se desploma en la Bolsa de Londres.
 17 septiembre. - Merrill Lynch recorta la plantilla de su filial hipotecaria de
alto riesgo.
 18 septiembre. - La FED recorta medio punto los tipos de interés. Los
procesos de ejecución de hipotecas abiertos en EEUU se duplican en un
año.
 16 octubre. - Adam Applegarth, presidente ejecutivo del Northern Rock,
banco hipotecario del Reino Unido, dimite por la crisis de la entidad. Su
valor en Bolsa cae en dos meses de 3 mil millones a 500 millones de libras.
 6 diciembre. - Bush anuncia un plan para aliviar la crisis hipotecaria al que
podrán acogerse 1.2 millones de personas.
 12 diciembre. - La FED estadounidense, el BCE y los bancos centrales de
Inglaterra, Suiza y Canadá acuerdan un plan para afrontar la liquidez.
Año 2008:
 15 enero. - Citigroup, primer banco estadounidense, cierra 2007 con la peor
cuenta
 trimestral de su historia. En tres meses pierde 10 mil millones de dólares.
 17 enero. - Merrill Lynch anuncia pérdidas de 9 mil 830 millones de dólares
en el cuarto
 trimestre.
 18 enero. - Bush propone un plan para reactivar la economía dotando con
145 mil millones
 de dólares.
 21 enero. - Caen las bolsas mundiales ante el temor a una recesión de la
economía
 estadounidense.
 22 enero. - La Reserva Federal recorta un 0.75 por ciento los tipos de
 interés, hasta el 3.5
 por ciento, la mayor rebaja en 25 años.
 17 febrero. - El Gobierno británico nacionaliza el Northern Rock.
 7 marzo. - La FED inyecta 100 mil millones de dólares en el mercado.
 17 marzo. - Bear Stearns pierde en unas horas de cotización casi el 90 por
ciento de su
 valor, después de que JP Morgan acordara comprarlo a un precio de dos
dólares por
 acción.
 18 marzo. - La FED baja un 0.75 por ciento los tipos hasta el 2.25 por
ciento y la tasa de
 descuento a los bancos al 2.5 por ciento para atajar la crisis.
 1 abril. - El UBS, el mayor banco de Suiza, anuncia pérdidas de 7 mil 740
millones de euros.
 8 abril. - El FMI calcula que las pérdidas derivadas de la crisis ascienden a
600 mil millones de euros. El BCE adjudica 15 mil 000 millones de dólares y
la FED otros 50 mil millones en una operación conjunta.
 15 mayo. - Barclays, el tercer banco del Reino Unido, anuncia una caída de
su beneficio tras sufrir una depreciación de sus activos de 1 mil 6 millones
de libras.
 11 julio. - Indy Mac Bank, el segundo banco hipotecario estadounidense,
pasa a ser controlado por las autoridades federales.
 13 julio. - La FED y el Tesoro de EEUU anuncian medidas para salvar a
Fannie Mae y Freddie Mac.
 17 julio. - Merrill Lynch anuncia pérdidas de 6 mil 603 millones de dólares
en el primer semestre.
 22 julio. - El Banco Washington Mutual, uno de los mayores prestamistas
de EEUU, anuncia pérdidas de 4 mil 466 millones de dólares en el primer
trimestre.
 26 julio. - El Congreso de EEUU aprueba ayudas al sector hipotecario de 3
mil 900 millones de dólares.
 5 agosto. - La FED mantiene el tipo de interés al 2 por ciento. El grupo
francés Société Générale anuncia una caída del 63 por ciento en el primer
semestre y rebaja el valor de su cartera de activos.
 6 agosto. - Freddie Mac anuncia pérdidas de 972 millones de dólares en el
primer semestre.
 6 septiembre. - Medios de comunicación estadounidenses anuncian la
inminente nacionalización de Fannie Mae y Freddie Mac para proteger el
mercado, lo que supondría la mayor intervención gubernamental de la
historia de EEUU.
 14 septiembre. -Bank of America anuncia la compra de Merrill Lynch por 44
mil millones de dólares.
 15 septiembre. -Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión del mundo,
se declara en quiebra.
 16 septiembre. -Wall Street sufre la mayor caída desde los atentados del
11-S, un 4.42 por ciento por la quiebra de Lehman Brothers y la venta de
Merrill Lynch
 17 septiembre. -La Reserva Federal salva a la aseguradora AIG con una
inyección financiera de 85 mil millones de dólares
 18 septiembre. -Los seis grandes bancos centrales (Banco de Japón, FED,
BCE, Banco de Canadá, Banco de Inglaterra y Banco Nacional Suizo) se
unen para acometer una inyección de liquidez en dólares conjunta para
apaciguar la crisis financiera. El Lloyds TBS compra por 15 mil 372 millones
de euros el Halifax Bank of Scotland, mientras que el banco Morgan
Stanley busca un socio para fusionarse y sortear la crisis financiera.
 19 septiembre: La Reserva Federal, el Tesoro y el Congreso de EEUU.
anuncian un ambicioso plan económico para frenar la crisis. Bush aboga
por la intervención gubernamental en los mercados. Las bolsas de todo el
mundo reciben con importantes subidas en los valores la noticia. En la
Bolsa de Madrid, el IBEX-35 cierra con la mayor subida de su historia.
 22 de septiembre: Los bancos de inversión Goldman Sachs y Morgan
Stanley se convierten en bancos comerciales.
 23 septiembre: El secretario del Tesoro de EEUU, Henry Paulson, y el
presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, instaron al Congreso a
aprobar rápidamente la serie de medidas de rescate financiero para evitar
un agravamiento de la crisis o una recesión.
 25 septiembre: Demócratas y republicanos llegan a un acuerdo de
principios para aprobar el plan para frenar la crisis financiera. Sin embargo,
apenas unas horas después, el acuerdo quedó bloqueado por la oposición
de un grupo de políticos republicanos.
 29 septiembre: El Congreso rechaza el plan de rescate durante la primera
votación con 228 votos en contra y 205 a favor. La Bolsa de Nueva York
baja un 6.71 por ciento al cierre y pierde más de 748.21 puntos, la mayor
caída de la historia del mercado. El Grupo Santander adquiere, a través de
su filial Abbey, la red de sucursales y los depósitos de la británica Bradford
& Bingley, nacionalizada por el Gobierno de Londres. La Bolsa de Nueva
York baja un 6.98 por ciento y sufre la mayor caída en puntos de su
historia, después de que la Cámara de Representantes de EEUU
rechazase el plan de rescate financiero.
 30 de septiembre. - El Senado de EEUU aprueba un plan de rescate
financiero de 700 mil millones de dólares. El 3 de octubre fue aprobado por
la Cámara de Representantes. Bélgica, Francia y Luxemburgo inyectarán 6
mil 400 millones de euros en el banco Dexia. Irlanda anuncia la protección
total durante dos años de los depósitos de los seis grandes bancos del
país.
 3 de octubre: El Reino Unido amplia la garantía de depósitos a 63 mil 836
euros.
 5 de octubre. - El Gobierno alemán y la banca privada acuerdan un nuevo
paquete de ayuda al banco hipotecario alemán Hypo Real Estate (HRE) por
valor de 50 mil millones de euros y garantizar los depósitos de los
ahorradores.
 7 de octubre. - Los ministros de Finanzas de la UE (Ecofin) aseguran que
no permitirán quebrar a ninguna entidad financiera que pueda arrastrar al
resto del sistema, y elevan la garantía de los depósitos, hasta un mínimo de
50 mil euros, para convencer a la ciudadanía de la estabilidad del sistema.
España aumenta a 100 mil euros las garantías de depósitos y anuncia que
destinará entre 30 mil y 50 mil millones de euros para aliviar la financiación
de la banca.
 8 de octubre. - La Bolsa de Tokio baja un 9.38 por ciento, su mayor
descenso desde 1987.
 El Gobierno británico anuncia un plan de rescate de 62 mil millones de
euros para estabilizar el sistema financiero del Reino Unido. La Reserva
Federal, el Banco Central Europeo y los Bancos Centrales de Inglaterra,
Suiza, Suecia y Canadá acuerdan coordinadamente una bajada simultánea
en los tipos de interés para hacer frente a la crisis. A la medida se suman
otros bancos emisores, como el de China.
 14 de octubre. - Nueve entidades financieras aceptan la intervención de la
Reserva Federal. Se trata de J.P. Morgan Chase, Bank of America,
Citigroup, Morgan Stanley, Bank of New York Mellon, Wells Fargo, Merrill
Lynch, State Street y Goldman Sachs.
  11 de noviembre. - El gigante de las tarjetas de crédito American Express
se convierte en un banco comercial para acogerse a las ayudas de la FED.
 El 25 de noviembre la Reserva Federal anuncia que inyectará 800 mil
millones para el préstamo a consumidores y en el mercado hipotecario.
Año 2009:
 15 enero. - El Senado libera al entonces presidente Electo Barack Obama
los 350 mil millones de dólares restantes del paquete gubernamental de
rescate financiero solicitado por el gobierno del presidente Bush.

Conclusiones:
Todos los actores son responsables de la crisis.
• Los compradores por adquirir créditos que no podían pagar.
• Las instituciones financieras tomaron riesgos exagerados.
• Los bancos por no revisar la verdadera capacidad de pago de sus clientes.
• Las autoridades regulatorias que no pudieron ver el problema.
Posiblemente la solución para prevenir una nueva crisis, está en la regulación y en
modificar los incentivos alrededor del sistema financiero.