ALUMNA: SHANTAL ANAHÍ RODRÍGUEZ RUANO

CUENTA:17971010

MAESTRÍA: EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE NEGOCIOS

MAESTRO: DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ

MATERIA: ALTA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

CLAVE DE ASIGNATURA: AL2203

FECHA: 19/11/2019

CLAVE DE ASIGNATURA: AL2203

ENTREGABLE 1: TIPO DE LIDERAZGO

 INTRODUCCIÓN:

Las empresas necesitan de líderes que inspiren a sus grupos de trabajo con el afán de lograr que se
cumplan las metas y los objetivos, los lideres establecen metas y buscan que estás se cumplan,
buscan que el trabajo se equitativo que los demás logren cumplir con el trabajo y sus metas; los
lideres dentro de una empresa deben ser personas centradas, que no este a favor de uno ni de otros,
que logre tener estabilidad y coordinación dentro de su equipo de trabajo, que este al pendiente
del trabajo de sus subordinados, este mismo se enfoca en la visión a futuro para el objetivo de metas
tener como objetivos prevenir problemas a futuro.

Un buen líder debe tener empatía por su personal de trabajo, puesto que no solo se trata de exigir
y pedir un número sí no de conocer y aprender como los demás hacen su trabajo, buscar juntos
posibles problemas que puedan estar provocando problemas, ya sean laborales o personales, el
líder debe demostrarle todo su apoyo al personal de trabajo puesto que estos necesitan de un Linder
que sea humano, que exija sí pero que a la vez tenga esa empatía que logre que su equipo pueda
trabajar bajo presión, con confianza, y que se sentían cómodos.

Un equipo de trabajo no siempre dará el 100 si su líder es exigente e indiferente con los demás,
creara un área de trabajo con mucha tensión, no todos bajo esa presión podrán resistir y dar los
resultados pedidos, a demás podemos crear mucho problemas al trabajador que permitan que no
rindan a demás de ver rotación de personal, lo cual no es conveniente para la propia empresa,
muchos trabajaran porque tienen necesidad, pero en cualquier momento colapsaran si el líder es
indiferente a cualquier problema que este demuestre.

Además, los lideres deben buscar que sus colaboradores crezcan, que aparte de estar cómodos en
su trabajo, lograr que estos cumplan con sus metas, que den los resultados esperando y más debe
enfocarse en su carrera profesional, puesto que al lograr que estos den más y logren superarse
puede dar una inspiración para que estos cumplan y busquen ir más allá y no ser conformistas.

A la vez lograremos cumplir con el trabajo y satisfacer las necesidades de la gerencia y dueños de la
empresa logrando hacer un gran trabajo.

A continuación, se realizará un informe con respecto a dos test que determine qué tipo de líder soy.
Test de estilo de Liderazgo de Blake and
Mount.
Tipo de líder:
Social: (Country Club) Muy Bueno para tratar a la gente, pero débil con los resultados o
tareas. Da una gran libertad de acción a su personal, también les deja decidir la mejor manera de
hacer las cosas

Líder de equipo: Muy bueno en las tareas y bueno también en el trato a la gente. El líder orientado
a las relaciones entiende que construir una productividad positiva requiere un ambiente positivo
donde los individuos se sientan dirigidos. Los conflictos personales, la insatisfacción en el trabajo, el
resentimiento y el aburrimiento pueden dañar la productividad, por lo que el líder orientado a las
relaciones coloca a las personas primero para asegurar que dichos problemas sean mínimos.

TEST DE LIDERAZGO (Kurt Lewin)

Estilo 2: “democrático”

también llamado liderazgo participativo describe a un líder que involucra a los subordinados en la
toma de decisiones, delega autoridad, fomenta la decisión de métodos de trabajo y sus metas y
emplea la retroalimentación como una oportunidad para dirigir.

Análisis e informe
PRIMERO: Los buenos lideres cuentan con una serie de características que ayudan a
mejorar el trabajo y a cumplir con las metas y objetivos de la empresa.
Dentro de los test realizados puedo notar que cuento con una serie de características que
me pueden ayudar a ser un gran líder, pero también es notable que dentro de este hemos
encontrado un punto que no puede ser de gran ayuda para ser el mejor líder, la seguridad
es un enfoque importante para liderar, ser un líder de equipo es de importante, desde mi
punto de vista porque esto me permite conocer mejor el trabajo, tener todos los puntos de
vista, de como lo ven ellos, lo que viven el día a día, como solucionan los problemas, que
juntos se logre cumplir con los objetivos y solucionar problemas, el trabajar en equipo
permite que el trabajo sea más fácil de realizar y a su vez permite innovar y crear nuevos
proyectos que nos permitan conocer a cada uno de los trabajadores y que le demuestra a
la alta gerencia la capacidad de trabajo que se tiene dentro del área, a parte de tener una
unión que permita ser un equipo de mejora continua.
SEGUNDO: dentro de los resultados que tengo como líder hay un punto muy importante
a trabajar y es el de ser un líder Social:
Si algo debemos tener claro es el cumplir con los resultados y las actividades que se
establezcan y no por que haya un buen trato-relación, deba ser débiles con los resultados y
las tareas, porque esto puede ser un gran error a un futuro, lo cual se puede convertir en
un problema para la empresa, debemos enfocarnos en que debe ser un 60% y 40% desde
mi punto de vista, a pesar de que mi estilo de liderazgo es social con un poco de líder en
equipo, podría trabajar enfocarme más a ser un líder en equipo y autoritario. Un líder no
debe perder la autoridad.

TERCERO: Recordemos que la autoridad es la capacidad de un líder, que permite

influenciar dentro de su equipo de trabajo, para que estos logren desarrollar su trabajo
voluntariamente sin necesidad de ser presionados o forzados a cumplir.
Un líder no debe permitir que sus trabajadores todo el tiempo tomen las decisiones del
trabajo, es importante que participen en las decisiones, pero no que las tomen en su
totalidad.
En algunas ocasiones el líder podrá permitir que el equipo de trabajo busque una solución
y se pueda tomar la decisión, pero el líder siempre debe supervisar, analizar si es viable y
no traerá consecuencias.

CUARTO: Delegar: no siempre significara que deba permitir que otros realicen el trabajo
del líder, es importante que el líder delegue, se pude tomar como una estrategia para poder
asignar tareas y responsabilidades dentro del equipo de trabajo, buscando que estos
cumplan con sus actividades y que se tenga una buena productividad de trabajo. Es
importante recordar que para delegar hay que saber cómo hacerlo y con quienes hacerlos;
es importante dividir el trabajo, a demás esto ayuda que el líder no cargue con todo, pueda
permitir que los subordinados se involucren, que haya mejor comunicación; cuando se
habla de delegar para que este tenga éxito se debe buscar realizar una buena planeación
que nos ayude a distribuir.
CARACTERISTICAS DE LIDER:

 Honesto
 Inspirador
 Responsable
 Seguro
 Sabe trabajar en equipo
 Buscan nuevos retos
 Motivador
 Innovador
  Enseña
ERRORES DE LIDER

 Despistados
 Error de inteligencia emocional
 Huir del cambio
 Negar errores
QUINTO: LIDER INFORMAL:
Al momento de ver la prueba y por los resultados podría verme como un líder informal,
pero creo que es muy complicado puesto que este tiene mayor compromiso con el grupo,
pero siempre es importante lograr que el grupo logre sus objetivos.

SEXTO: ¿cómo aprovechar en el ámbito de alta dirección?

Las oportunidades se toman aprovechando el máximo desempeño, un líder debe
aprovechar cada una de sus características, y mejorar todas aquellas que están jugando en
su contra, si como líderes no vemos nuestros errores entonces no podemos llevar a un
equipo que tenga éxito, o bien el mismo equipo lo sacara.
Como aprovechar, es importante entablar un vinculo con su equipo de trabajo, que permita
conocer más a la persona, que hace, por qué le gusta su trabajo, qué espera de el y que
espera del líder, entre otros factores.
Una vez establecido un vinculo con su equipo el líder podrá aprovechar el rendimiento al
máximo de su equipo, a prendera de, el como ellos del líder.
Esto permitirá sacar mayo provecho en el área de trabajo, permitirá que todos cumplan con
cada una de sus tareas, que estén bien realizadas, que los trabajadores se comprometan
con el líder y cumplan con el trabajo, que no haya negatividad, que sea un trabajo en equipo,
como líder se podrá tener confianza pero siempre bajo supervisión puesto sabemos que
como seres humanos podemos cometer errores, y estos pueden ser detectados si el líder
siempre está buscando mejorar y sobre todo si este supervisar el trabajo final.
Podemos aprovechar la intelectualidad de cada trabajador, buscando en equipo mejoras y
a su vez, lograr que su equipo aprenda y crezca, que este trabaje con el mayor entusiasmo.
En donde se debe mejorar en no dejar que los demás tomen las decisiones, otro punto a
favor el de que como líder poder dirigir a un grupo o varios, logrando tener éxito dentro de
cada actividad asignada por medio de la alta gerencia.
 Conclusión
Ser líder no es fácil, ya lo fui por mucho tiempo, tenía mucha influencia sobre mi personal, pero
debemos saber que como lideres conllevamos una gran responsabilidad, puesto que debemos lidiar
con muchas decisiones, a la vez saber separar algunos factores con cada uno de los trabajadores.
Como líder siempre buscaba que mi personal estuviera cómodo en su entorno laboral, puesto que
mucho de ello hace que el trabajador tenga éxito, con mi grupo de trabajo teníamos reuniones cada
15 días para saber como estábamos, eran reuniones fuera de la oficina, en dónde yo los invitaba a
desayunar a todos, y llevaba una serie de dudas, problemas, inconvenientes que se tenía con cada
uno, como grupo lo hablábamos y tratábamos de encontrar la mejor solución, supervisaba diario el
trabajo de cada uno de los chicos que tenia a mi cargo, algunos siendo excelentes trabajadores y
otros muy difíciles de manejar, pero siempre se encuentra el cómo y dónde.

Como líder siempre hay que marcar que estamos para apoyar y ayudar a que el trabajo se cumpla,
apoyar con las maneras para que estos puedan sacarlos, pero algo sí aprendí es que no podemos
hacer el trabajo por ellos.

Otro punto importante como líder que me gusta es poner metas y que estos busquen cumplirlas y
al final logren tener una recompensa, al trabajador siempre hay que animarlo y reconocer su
trabajo, sabemos que cada uno es distinto y piensa de distinta manera, pero algunos tienen el
hambre de éxito, reconocimiento y necesidad de crecimiento.

Muchas veces cuando trabajamos lo hacemos no placer y gusto, sí no por necesidad y porque es el
trabajo que nos encontramos, influirán muchos factores, tema de estudio, pago, experiencia entre
otros.

Hace muchos años estuve en un área de trabajo que no me gustaba, pero estaba allí porque
necesitaba el dinero, no tenía la universidad terminada y era complicado encontrar otro trabajo con
mi perfil, el gerente era un líder que no tenía sensibilidad por sus trabajadores, a él solo le importaba
que se cumplieran con los números y sí no se le daba lo que el pedía recurría a lo mas rápido el
despido, cuando el llegaba todos tenían que estar callados, sin hablar, sin voltearse a ver, sin opinar,
a menos que se tuviera una duda, el nos mira a todos desde su escritorio como águila que ve a su
alimento, luego le gustaba aparecer de la nada, para ver en que momento te encontraba viendo tu
celular o platicando con el compañero de la par, o sí estabas en cualquier pagina que no fuera la de
la empresa, o sí estaban haciendo tareas entre otras, lo cual no veo mal, quizá los distractores sean
un problema para el trabajador, para que este no cumpla al 100% con sus tareas y actividades, pero
cuanto es conveniente a que extremos es conveniente, recordemos que el ser humano necesita de
descansos, necesita de distractores que le ayuden a botar estrés, pero en este caso todo el tiempo
estábamos estresados de no hacer las cosas bien y que al mínimo error hubieran gritos, llamadas de
atención y despidos.

Luego muchos queríamos salir de allí lo antes posible, pero salía solo el que el gerente considerara
si tu no le caís bien, no eras parte de su circulo o el creía que no, no permitía que te fueras a otro
departamento, en mi caso yo estaba cansada de ese ambiente, tratando de salir, crecer
profesionalmente hacer una carrera dentro de la empresa, pero en otra área, pero era sumamente
complicado, habían días que no quería ir, lloraba antes de entrar, contaba la horas para salir, y a
demás de ello siempre trataba de ser la numero uno en mi trabajo para no tener problemas y entre
más les dabas más querían y pedían y pedían y habían momentos en que si tu dabas el 100 no se
podía mas aunque hicieras lo que hicieras, llegabas a un limite y ellos no comprendían ese límite, y
si bajabas de ser el número 1 a el o el 3, era un problema para el gerente, te regañaba de que era lo
que pasaba, cuando intentas explicar el decía no hay escusas no los voy a escuchar, quiero números.

Aparte de que el no era el mejor líder del mundo, tu no podías opinar, puesto que al ser amigo de
los dueños y de otros gerentes, para ellos el era increíble porque con su estrategia lograba tener
éxito y si lo lograba, pero al costo de muchos que se fueron por despido o por estrés, enfermedad
etcétera, él era el líder mayor, pero luego estaban los supervisores que eran también malos líderes,
nuestra supervisora era influenciada por chismes, tenía favoritismos con otros y aparte permitía una
seria de cosas como bullying entre compañeros entre otras cosas.

La verdad no era un área sana, salía a flote y con buenos números sí pero para trabajar no era el
mejor lugar.

Creo que ser un buen líder y cumplir con las metas, no solo depende de exigir, si no de entablar una
buena relación con tu grupo de trabajo, demostrar que sí te interesa lo que hacen y que lo que ellos
le dan a la empresa es importante, que se puede lograr más trabajando juntos y que la opinión de
todos cuenta.
 Bibliografía
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