SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Girón Avila José Fernando ID: 1317572

Dirección Zonal/CFP: Piura Industrial
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Administración y Organización de Empresas
Tema del Trabajo: Trabajo Final Primera Entrega

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
Identificación de objetivos y
1 03/11
actividades
2 Análisis de las actividades 05/11
Selección del modelo de
3 07/11
agrupación
4 Distribución de actividades 10/11
Identificación de la estructura
5 15/11
actual
Diseño del organigrama y
6 18/10
elaboración

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿A qué denominamos Administración?

2 ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?
3 ¿Cuáles es la función del organigrama en la Empresa?
4 ¿Cuáles son las Áreas principales de una empresa y para qué sirven?
5 ¿Qué es un Empresario?

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 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿A qué denominamos Administración?

o Denominamos Administración a la ciencia social, técnica y arte que se encarga de la

planificación, organización, dirección y control de los recursos “Humanos, Financieros,
Materiales, Tecnológicos, El conocimiento, ETC” con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; Este beneficio puede ser económico y social dependiendo de los fines
que persiga la organización.

2.
¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

Los principales componentes de una Empresa son los siguientes:

o Capital Físico:
Donde se encuentran (terrenos, inmuebles, maquinas industriales, equipos
informáticos, herramientas, mobiliario, etc.)

o Capital Humano:
Donde encontramos a los:
I. Los Dueños o Propietarios de la empresa.
II. Los Directivos.
III. Los Trabajadores.

o Elementos Intangibles:
Capital Intelectual: Experiencia laboral acumulada.
Activos Intangibles: Una marca, una tecnología desarrollada por la empresa.

o Capital Financiero: La empresa necesita dinero desde su nacimiento para comprar

capital físico que utilizara, y posteriormente recibirá ingresos de las ventas .Además de
los recursos propios, las empresas también suelen acudir a la financiación ajena(dinero,
que le prestan las entidades financieras.)

3. ¿Cuáles es la función del organigrama en la Empresa?

Los organigramas son diagramas que representan gráficamente y de forma simplificada la
estructura de una organización tener un organigrama con todos los trabajadores de una
empresa resulta muy útil para visualizar de manera clara y rápida la estructura interna, los roles
y los diferentes equipos y departamentos .

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4. ¿Cuáles son las Áreas principales de una empresa y para qué sirven?

Las Áreas principales de una empresa son las siguientes:

Dirección General: Son los altos ejecutivos responsables de las operaciones que lleva a
cabo la empresa y de su rentabilidad. Aseguran el buen funcionamiento y el clima
organizacional garantizando la eficiencia, productividad y desempeño general de esta.

Administración y Recursos Humanos: Se encargan de todo tipo de trámite burocrático

y administrativo y las actividades de gestión humana:

1. Reclutamiento: selección y contratación de personal.

2. Gestión: trámites y pagos de los sueldos, salarios y políticas de compensación a
empleados.
3. Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados.
4. Trámites: necesarios para llevar a cabo las actividades de la empresa.

Producción: Se trata del área de la empresa que se encarga de la transformación de

materias primas en productos finales. Estas son sus principales funciones:

A. Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo: Determinar la

cantidad de bienes necesarios en cada etapa de producción.
B. Planificar la producción: Gestionar todas las tareas asignadas a cada trabajador
y procesos para tener el producto listo dentro del plazo previsto.
C. Innovar y mejorar: Detectar procesos mejorables y pensar innovaciones para
minimizar tiempo y cortes, para implementar estas mejoras, trabajan diseño y
compras.

Marketing: El equipo de marketing se encarga del desarrollo de las estrategias

necesarias para posicionarse en el mercado, darse a conocer, mejorar y aumentar las
ventas de su producto o servicio, mediante estas funciones:

I. Investigación de mercado: Se encarga de analiza r a los consumidores, sus

preferencias y gustos, también examinan la competencia, ( su estrategia publica,
ventas, fortalezas y debilidades.)
II. Planificar la estrategia: Es necesario crear una estrategia para alcanzar los
objetivos de la empresa y ejecutar el desarrollo de esta distribuyendo recursos.
III. Promoción de ventas: Se trata de informar, a través de distintos canales a los
consumidores sobre los productos o servicios de la compañía.

Informática: Supervisan, garantizan e implementan sistemas de información de todas

las áreas de la empresa llevando acabo estas funciones :

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 ffff

a) Definir.
b) Dirigir.
c) Administrar.
d) Implementar.
e) Asesorar.
f) Elaborar, gestionar y controlar.

5. ¿Qué es un Empresario?
Un empresario es aquella persona que de forma individual o colectiva fija los objetivos y toma
las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las
empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.

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 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Busque información Fuentes confiables/ las hojas
imprimidas las reutilice.

Realicé lectura de la información. Tome apuntes de los datos

principales.

Realice lectura de la problemática. Descargue el archivo de forma

digital para no generar basura

Resolución de las preguntas guías Fuentes de información de la

plataforma (Manual)

Repaso de las clases grabadas. Utilización de lentes para no tener

problemas visuales.

Resolvemos las actividades del caso práctico: Ponemos en practica lo

aprendido en las clases.

Actividad 1: Saber cómo es que se organiza una empresa

textil. Trabajamos con datos seguros y
con mucho esfuerzo en la
Actividad 2: Crear un organigrama de los datos resolución de las actividades.
presentados.
Actividad 3: Determinar el puesto de trabajo de cada
trabajador.
Verificar faltas ortográficas (primera revisión) Prestamos mucha atención para
no volver a fallar en la escritura.

Realizamos un breve análisis general de las actividades Tenemos cuidado por si se nos
echas. queda alguna falta ortográfica.

Presentamos el archivo en la fecha establecida. Verificamos tener buena señal

para no tener inconvenientes.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

A continuación, se presenta un caso práctico y resuelve:

Presentamos a Claudia, quien tiene una pequeña empresa que produce chompas de
hilo. En la empresa ella tiene bajo su responsabilidad a Jaime, quien se encarga de
llevar las cuentas y a Omar, el jefe de máquinas, que a su vez coordina a dos operarios
en las máquinas de tejido. Además, también está Zoila, quien se encarga de la parte

logística de entablar relaciones con los proveedores y comprar los insumos. En este caso, el
organigrama sería de esta manera:

¿Cómo se organiza la empresa?

Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada
¿Qué función realizan en cada área cada una de ellos?

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1.- ¿Cómo se organiza la empresa?

Resolución:
La empresa se organiza a través de Claudia que ocupa el puesto de mas alto rango que
es la gerente y es la responsable de planear y dirigir el trabajo de sus empleados también
se encarga de monitorear su desempeño y toma acciones correctivas cuando es necesario
en este caso las áreas que dirige claudia son ( Finanzas, Maquinas y Logística).En
finanzas encontramos a Jaime., el se encarga de las responsabilidades económicas
dentro de la empresa aso mismo la principal función de Jaime es realizar los pagos a los
que esta obligada la propia empresa, también a la gestión de la partidas de gastos e
ingresos que tiene la misma.
En maquina tenemos a Omar que se encarga de los operarios de maquinas los controla
y supervisa de manera correctas y siguiendo un plan de supervisión establecido y por ultimo
tenemos el área de Logística a Zoila ella se encarga del (control del inventario, procesos
operativos en el almacén, transporte de distribución y logística inversa)

3.- ¿Qué función realizan en cada área cada una de ellos?

Claudia: Es la gerente y se encarga de supervisar a todas las áreas y la toma de

decisiones para la mejora de la empresa.

Jaime: Es el encargado del área de finanzas y las actividades mas importantes que tiene
son: (Presupuestos, Procesos contables, Control interno, Finanzas e inversiones y por
último conocimiento del mercado.)

Omar: Es el encargado de maquinas quien supervisa a los operarios de maquinas quienes

tienen por funciones fijar temperaturas, cantidades y velocidades).

Zoila: Se encarga del área de logística y sus funciones principales son (Control del
inventario, Procesos operativos en el almacén, Trazabilidad y Logística inversa.)

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 DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Gerente (Claudia)

FINANZAS JEFE DE MAQUINAS LOGUISTICA

(Jaime) (Omar) (Zoila)

OPERARIOS DE MAQUINA
(2) trabajadores.

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Laptop
Celular
Impresora
USB

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

❖ Word: (Diagramas, Herramientas de escritura)

❖ Material de la plataforma blackboard (manual, formato de trabajo)

5. MATERIALES E INSUMOS

▪ Hojas boom
▪ Lapicero
▪ Lápiz
▪ Borrador

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