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    Caso Foda Ocean Park

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    Daniela Cadena
    Ocean Park es un parque temático en Hong Kong que ha recibido más de 4 millones de visitas desde su apertura en 1977. Sin embargo, se enfrenta a una mayor competencia de Disney Hong Kong y otros parques locales. Ocean Park se enfoca no solo en atracciones acuáticas, sino también en la educación sobre la conservación de especies marinas. Sin embargo, su campaña de marketing es débil y sus fuentes de ingresos son limitadas. Para hacer frente a estos desafíos, Ocean Park considera opciones como la expansión de nuevas atracciones y la remodelación de hoteles

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    Ocean Park es un parque temático en Hong Kong que ha recibido más de 4 millones de visitas desde su apertura en 1977. Sin embargo, se enfrenta a una mayor competencia de Disney Hong Kong y otros parques locales. Ocean Park se enfoca no solo en atracciones acuáticas, sino también en la educación sobre la conservación de especies marinas. Sin embargo, su campaña de marketing es débil y sus fuentes de ingresos son limitadas. Para hacer frente a estos desafíos, Ocean Park considera opciones como la expansión de nuevas atracciones y la remodelación de hoteles

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    CASO FODA OCEAN PARK

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    Ocean Park es un parque temático en Hong Kong que ha recibido más de 4 millones de visitas desde su apertura en 1977. Sin embargo, se enfrenta a una mayor competencia de Disney Hong Kong y otros parques locales. Ocean Park se enfoca no solo en atracciones acuáticas, sino también en la educación sobre la conservación de especies marinas. Sin embargo, su campaña de marketing es débil y sus fuentes de ingresos son limitadas. Para hacer frente a estos desafíos, Ocean Park considera opciones como la expansión de nuevas atracciones y la remodelación de hoteles

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    Ocean Park es un parque temático en Hong Kong que ha recibido más de 4 millones de visitas desde su apertura en 1977. Sin embargo, se enfrenta a una mayor competencia de Disney Hong Kong y otros parques locales. Ocean Park se enfoca no solo en atracciones acuáticas, sino también en la educación sobre la conservación de especies marinas. Sin embargo, su campaña de marketing es débil y sus fuentes de ingresos son limitadas. Para hacer frente a estos desafíos, Ocean Park considera opciones como la expansión de nuevas atracciones y la remodelación de hoteles

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    OCEAN PARK

    Ocean Park abrió en enero de 1977 en el lado sur de la isla de Hong Kong.
    Cubriendo un área de más de 879,000 m2 Ocean Park ha recibido más de
    4 millones de visitas de todo el mundo hasta la fecha. Sin embargo, en
    2005, se inauguró Disney Hong Kong, proyectando 10 millones de
    visitantes para el año 2020. Con un nombre de marca más fuerte y tarifas
    de entrada más baratas, Disneyland tiene el potencial de llevarse hasta el
    80% del negocio de Ocean Park con experiencias únicas como Space
    Mountain y atracciones terrestres como Toon.

    Ocean Park se enfoca no solo en paseos acuáticos, sino también en


    animales marinos y educación sobre la conservación de especies en
    peligro de extinción. Es conocido localmente por sus espectáculos de
    animales (exposición de delfines, etc.) que reciben más de 30,000 visitas
    de estudiantes al año. Con personas que se preocupan más por el
    bienestar animal, esto hace que Ocean Park sea muy diferente de Disney. Sin embargo, la campaña de
    marketing de Ocean Park es muy débil en comparación con Disney, y solo se utilizan folletos y radio
    como formas de publicidad.

    Sus fuentes de ingresos son limitadas. Además de las tarifas de entrada, no genera dinero de ningún
    otro lado. En consecuencia, toma más tiempo de lo que debería para Ocean Park alcanzar el punto de
    equilibrio. Una idea propuesta por los accionistas es obtener franquicias como McDonalds y Subway
    para abrir sucursales dentro del parque y alentar un mayor gasto. Otro problema es que Ocean Park
    cobra un alto precio por las tarifas de entrada.

    Otro competidor local, es Happy Valley, un parque temático de montaña rusa, que es muy popular entre
    los adolescentes. La necesidad de una mayor investigación de mercado para comprender los gustos y las
    modas de los consumidores modernos es evidente.

    La posibilidad de expansión y la creación de nuevos juegos y atracciones son una importante opción que
    Ocean Park puede considerar en el futuro. Hay muchos terrenos que pueden adquirirse a bajo costo con
    este fin.

    Hong Kong es un destino turístico para miles de personas. Sin embargo, tiene un clima tropical y voluble,
    al cual están sujetos tanto Ocean Park como Disneyland y Happy Valley.

    Se sabe que la economía de China es la de más rápido crecimiento, lo que significa que los residentes
    tienen más dinero para gastar en días de diversión. Por otro lado, la tasa de cambio ha devaluado la
    moneda de Hong Kong, lo que significa que es más barato para los turistas visitarlo, convirtiéndose en
    una opción interesante para las vacaciones.

    Ocean Park tiene una alta rotación laboral, ya que recluta principalmente
    a estudiantes (con salarios baratos) durante el verano, que luego se van a
    la universidad en septiembre; en consecuencia, tiene dificultades con el
    personal. El gobierno chino recientemente propuso aumentar el salario
    mínimo, lo que podría aumentar los costos del parque Ocean.
    Ocean Park planea remodelar dos hoteles dentro del parque para alentar
    a los turistas a quedarse más tiempo. Pero desde 2010, el brote del virus
    del SARS ha provocado que la asistencia disminuya, causando pérdidas
    de más de 200 millones de dólares para Hong Kong.

    Otro problema es la amenaza planteada por los grupos de presión, que


    critican a Ocean Park ante los medios, que no deberían tener animales
    como orcas y osos polares encerrados.

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