Examen de Certificacion Itil V4 6
Examen de Certificacion Itil V4 6
Examen de Certificacion Itil V4 6
A) Incidentes.
B) Problemas.
C) Eventos.
D) Solicitudes.
2.- ¿Qué opción representa una entrada externa en la cadena de valor del servicio?
B) Un plan general.
3.- ¿Qué describe de qué forma los componentes y actividades trabajan de manera conjunta
para facilitar la creación de valor?
A) Gestión de problemas.
C) Gestión de incidentes.
La mesa de servicios debería ser el punto de entrada y el punto de contacto único entre el [?] y
todos sus usuarios.
A) Consumidor de servicios.
B) Proveedor de servicios.
C) Cliente.
D) Proveedor.
A) La degradación de un servicio.
C) Los cambios de emergencia deberían ser autorizados por tantas personas como sea posible
para reducir el riesgo.
D) Los cambios normales suelen implementarse como solicitudes de servicio, con autorización
de la mesa de servicios.
8.- ¿Cuál es el primer momento en el que se puede documentar una solución temporal en
"gestión de problemas"?
B) Diseñar primero controles y métricas, luego eliminar los que no agregan valor.
11.- ¿En qué paso del "modelo de mejora continua" se implementa un plan de mejora?
A) ¿Cuál es la visión?
C) Actuación
12.- ¿Qué práctica tiene un propósito que incluye la gestión de los riesgos de confidencialidad,
integridad y disponibilidad?
B) Mejora continua.
A) Las autoridades de cambios solo se requieren para autorizar los cambios de emergencia.
C) Las autoridades de cambios solo se requieren para autorizar los cambios normales.
D) Se asigna una autoridad de cambios para cada tipo de cambio y modelo de cambios.
14.- ¿Qué término se utiliza para describir si un servicio cumplirá los requerimientos de
disponibilidad, capacidad y seguridad?
A) Resultados.
B) Valor.
C) Utilidad.
D) Garantía.
15.- ¿Qué actividad de la cadena de valor considera la importancia de gestionar servicios para
cumplir las especificaciones acordadas?
A) Obtener/construir.
B) Entregar y soportar.
C) Mejorar.
D) Planear.
A) Organizaciones y personas.
B) Información y tecnología.
C) Socios y proveedores.
C) Optimice y automatice.
20.- ¿Cómo se deberían combinar los siete principios guía cuando la organización está
tomando una decisión?
A) Se deberían usar todos los principios guía en igual medida cuando se toma cualquier
decisión.
B) Se deberían usar uno o dos principios guía que sean los más relevantes para la decisión
específica.
C) Se debería usar el principio guía "enfocarse en el valor" y uno o dos de los otros principios
que sean relevantes para la decisión específica.
D) Se debería revisar cada principio guía para decidir qué tan relevante es con respecto a la
decisión específica.
D) Cualquier cambio de estado que sea significativo para la gestión de un servicio u otro
elemento de configuración (CI).
D) Soportar la calidad acordada del servicio mediante el manejo eficaz de todas las solicitudes
de servicio acordadas iniciadas por el usuario.
B) Optimizar y automatizar.
C) Mantenerlo sencillo.
D) Enfocarse en el valor.
A) Usuario.
B) Autoridad de cambios.
C) Patrocinador.
D) Cliente.
25.- Una organización le pide a una parte interesada revisar un cambio planificado.
C) Enfocarse en el valor.
26.- ¿Qué práctica tiene una fuerte influencia en la experiencia del usuario y la percepción del
proveedor de servicios?
A) Mesa de servicios.
D) Gestión de proveedores.
27.- ¿Qué práctica recomienda el uso de encuestas basadas en eventos para recopilar la
retroalimentación de los clientes?
D) Gestión de problemas.
A) Todas las ideas de mejora se deberían registrar en un "registro de mejora continua" único.
A) Una organización.
B) Un rol.
C) Un equipo.
D) Un proveedor.
A) Un cambio estándar.
B) Un cambio normal.
C) Un cambio de emergencia.
D) Un cambio organizacional.
33.- ¿Qué práctica se usa para confirmar los requerimientos del cliente para los servicios?
C) Mesa de servicios.
D) Gestión de incidentes.
34.- ¿Cuáles de las siguientes acciones son importantes en un "registro de mejora continua"
(CIR)?
C) Eliminar del CIR las ideas de mejora que no se apliquen de manera inmediata.
35.- ¿Qué práctica tiene el propósito de asegurar que los proveedores de una organización y
sus niveles de desempeño se gestionan adecuadamente para posibilitar el suministro de
productos y servicios de calidad sin interrupciones?
A) Gestión de liberaciones.
B) Gestión de proveedores.
C) Gestión de servicios.
D) Gestión de relaciones.
36.- ¿Cuál puede actuar como un modelo de operación para una organización?
D) Mejora continua.
A) Las solicitudes de servicio que no se pueden automatizar deberían tratarse como incidentes.
D) Las solicitudes de servicio y su realización deberían ser asumidas por personal de la mesa de
servicios sin automatización.
A) La realización de una evaluación del estado actual al comienzo de una iniciativa de mejora.
D) La evaluación de cómo afectarán todas las partes de una organización a una iniciativa de
mejora.
40.- ¿Qué práctica involucra la gestión de las vulnerabilidades que ya se han analizado pero
que no se han resuelto?
C) Gestión de problemas.