2.actividad Aprendizaje Asimila 2.plan Auditoria

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AUDITOR INTERNO ISO 9001:2015 CON ENFOQUE BASADO EN RIESGOS

GUÍA DE APRENDIZAJE No. 5

Elaboración plan de auditoría

Descripción de la organización que será utilizada de referencia para la elaboración del plan de
auditoria

EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL

Sector económico Prestación de servicios de comercialización de maquinaria industrial.

Producto o servicio Importación y comercialización de maquinaria industrial.

Ubicación En tres ciudades (Bogotá, Bucaramanga y Barranquilla)

Alcance del sistema de Prestación del servicio de importación y comercialización de


gestión de la calidad maquinaria industrial.

Se planifica y ejecuta la auditoría interna en las tres ciudades donde


Alcance de la auditoria
están ubicadas las instalaciones de la organización.

Procesos definidos en el S.G.C.

Direccionamiento estratégico
Procesos Estratégicos
Gestión de la calidad

Ventas
Importaciones
Procesos Misionales
Comercialización y atención al cliente
Logística y entrega

Gestión Administrativa y financiera


Gestión talento humano
Procesos Apoyo
Gestión tecnología e infraestructura
Gestión Mantenimiento

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PLAN DE AUDITORÍA
Organización:  

Lugar (es) auditado (s):   Fecha (s) de la auditoria:  

Auditor Interno Líder:   Equipo Auditor:

Objetivo de la Auditoria   Alcance de la Auditoria:

Criterios de Auditoria:  

HORA DE INICIO Criterios de auditoria /actividades a auditar/numerales de la


PROCESO (S) FECHA AUDITADO AUDITOR
Y FINALIZACION norma/documentos evidencia/otros requisitos

         

         

         

         

         

         

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1. Rúbrica

Rúbrica de evaluación para la elaboración de un plan de auditoría


Desarrollar en el equipo de trabajo las habilidades necesarias para la elaboración de un plan de auditoría interna para un Sistema de Gestión de la
Calidad.
Niveles de desempeño
Aspectos a evaluar Máximo puntaje
Regular Satisfactorio Muy satisfactorio
por aspecto evaluado
0- 50 puntos 51- 80 puntos 81 - 100 puntos
100 puntos
1. Identificación y
análisis de las
principales El equipo de trabajo identifica El equipo de trabajo logra reconocer la
El equipo de trabajo no logra
actividades del parcialmente la naturaleza y naturaleza del proceso asignado e
identificar la naturaleza y
proceso asignado, actividades del proceso identifica adecuadamente las
actividades del proceso asignado.
de acuerdo con el asignado. principales actividades del mismo.
ciclo de mejora
continua (PHVA).
2. Selección de los
El equipo logra hacer una
numerales de la El equipo logra hacer una selección
El equipo solamente selecciona selección adecuada entre 6 y 9
norma y requisitos adecuada entre 9 y 10 de los
entre 1 y 5 de los numerales y 1 de los numerales solicitados y 2
documentales, numerales solicitados y 2 requisitos
requisito documental, relacionados requisitos documentales,
acorde a la documentales, relacionados con el
con el proceso asignado. relacionados con el proceso
naturaleza del proceso asignado.
asignado.
proceso.
3. Diligenciamiento El diligenciamiento del formato El diligenciamiento del formato
El diligenciamiento del formato
correcto del formato sugerido para la elaboración del sugerido para la elaboración del plan
sugerido para la elaboración del
plan de auditoría plan de auditoria es susceptible de auditoria cumple satisfactoriamente
plan de auditoria no define
como insumo para de mejora, respecto a la conla definición del objetivo, tiempos y
claramente el objetivo, los tiempos
una actividad de definición del objetivo, tiempos criterios convirtiéndolo en el insumo de
y criterios de auditoria.
auditoría posterior. y criterios de auditoria. actividades de auditoría posteriores.
Total promedio

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