Gestion de Riesgos-Maestranza
Gestion de Riesgos-Maestranza
Gestion de Riesgos-Maestranza
Conocer los riesgos que afectarían este proyecto, tanto en aspectos favorables como
adversos, contribuye a asegurar los fines que la Municipalidad Provincial de Coronel
Portillo persigue para la contratación del contratista de obra que ejecutara las obras. Con
este propósito se ha preparado este estudio, el cual permite revelar aspectos que deben
ser considerados en la adecuada estructuración de ofertas y planes de contingencia y
continuidad del proyecto.
1. OBJETO
Contratar la ejecución de la obra mediante proceso de Adjudicación al contratista de obra
que presente la Mejor oferta económica para la ejecución de la obra de
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE MAESTRANZA DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO - DISTRITO DE CALLERIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI” – CUI N°
2433372.
2. PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo máximo previsto para la ejecución del contrato de obra es hasta de NUEVE (09)
Meses, contados a partir de las condiciones establecidas en el Decreto Supremo que
modifica el Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, aprobado
por el Decreto Supremo N° Nº 344-2018-EF.
3. CONTEXTO
El propósito de señalar un contexto, tiene como fin articular los objetivos del proyecto y
definir los parámetros a tener en cuenta para hacer las valoraciones de riesgo, incluyendo
la tipificación, estimación y asignación, según los distintos grupos de interés que se
afectarán en forma favorable o adversa. Contempla aspectos internos y externos, así
como el marco regulatorio.
Contexto macroeconómico
Las condiciones macroeconómicas que se tendrán durante el plazo de ejecución del
contrato, incluidas todas sus etapas, es previsible que cambien y presenten variaciones
frente a la situación actual. Para evidenciar el entorno cambiante se presentan algunos
indicadores sin perjuicio de que puedan darse otros que influencien las costos, gastos e
ingresos, o que sea necesario hacer un análisis prospectivo en series de tiempo que
contemplen fechas anteriores.
Tales estimaciones y cálculos deben considerar el contexto antes descrito, y todos los
fenómenos, actividades y buenas prácticas, que sus conocimientos sobre la actividad y
su estado actual indiquen que, en forma responsable y cuidadosa, deben ser observados.
Estas pueden hacer variar la intensidad de los riesgos aquí estudiados, dado que, al
hacer su oferta económica, contratista puede exacerbar, aumentar o disminuir las
estimaciones de riesgo. Igualmente debe considerar la condición de ejecución de la obra
en una sola etapa y los términos en que se encuentran establecidas las causales de
terminación anticipada indicadas en las reglas de participación incluida lo estipulado en la
cláusula resolutoria del contrato. De esta forma, queda claro que los valores que se
registran en las reglas de participación y los riesgos señalados, no constituyen una
garantía que esté extendiendo la entidad contratante, para el cálculo de los ingresos y
utilidad esperada del futuro contratista.
Debe tenerse en cuenta que los eventos de fuerza mayor, caso fortuito y eventos
imprevisibles, en cuanto a las cargas de este contrato tendrán un tratamiento especial, en
la medida que sea factible hacerlo, mediante la obligación de suscribir pólizas de daños
reales y patrimoniales.
ASIGNACIÓN, DISTRIBUCIÓN Y
TIPICACIÓN DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO
CONTROL DEL RIESGO
ESTIMACI
ÓN
SUBJETIVA
ESTIMACIÓN SUBJETIVA
DEL FECHA
RIESGO DEL RIESGO CON
RIESGO REQUERI MÁXIMA
(Riesgos CONTROLES EXISTENTES
SIN MIENTO PERMITI
previsibles CONTROLE
ETAPA
PROBABILIDAD
(CAUSA) ASIGNADO CONTROL NTAR EL
CALIFICACION
DEL CONTROL
equilibrio
DEL RIESGO
PRIORIDAD
INHERENTE
ESTADO DE (Si CONTROL
RESIDUAL
IMPACTO
económico del
RIESGO
RIESGO
ADMINISTR Aplica) (Si
contrato)
ACIÓN Aplica)
ACTUAL (Si
Aplica)
Reducción de la
Incumplimiento
oferta de mano de A través de la
al plazo
Apropiado
Moderado
MANO DE OBRA obra, materiales supervisión
Elevado
contractual y de
Bajo
Bajo
alto
1 MATERIALES Y y/o equipos Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
las
EQUIPO requeridos para la control de
especificaciones
ejecución del ejecución
Construcción
técnicas
contrato
2 MANO DE OBRA Incremento en los Incremento del Entidad A través de la La Entidad No aplica No aplica
MATERIALES Y precios de mano de monto del supervisión
EQUIPO obra y/o materiales contrato asignado del
Apropiado
Moderado
control de
Bajo
Bajo
Bajo
alto
ejecución
Incumplimiento
Sabotaje de al plazo
Apropiado
MANO DE OBRA
Elevado
Medio
empleados o contractual y de
Bajo
Bajo
Bajo
3 MATERIALES Y El Contratista NO APLICA El Contratista No aplica No aplica
personal del las
EQUIPO
contratista especificaciones
técnicas
Incumplimiento
A través de la
al plazo
Moderado
Mejorable
MANO DE OBRA supervisión
Medio
Medio
Medio
Medio
Suspensión o contractual y de
4 MATERIALES Y Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
las
EQUIPO reducción del control de
especificaciones
suministro de ejecución
Construcción
técnicas
energía o agua
Incremento en las
A través de la
cantidades de Mayor cantidad
Apropiado
MANO DE OBRA supervisión
Elevado
mano de obra y/o de obra u obra
Bajo
Bajo
Bajo
alto
5 MATERIALES Y Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
materiales por adicional y plazo
EQUIPO control de
causa imputables al del contrato
ejecución
contratista
A través de la
Moderado
Mejorable
MANO DE OBRA Demoras en el supervisión
Elevado
Medio
Medio
alto
7 MATERIALES Y Daño, pérdida cumplimiento al Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
EQUIPO o hurto de plazo contractual control de
materiales o ejecución
equipos
A través de la
Construcción
Moderado
Mejorable
MANO DE OBRA Demoras en el supervisión
Elevado
Medio
Medio
alto
MATERIALES Y Ocurrencia de cumplimiento al Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
EQUIPO accidentes plazo contractual control de
laborales ejecución
Apropiado
MANO DE OBRA Perdida de Demoras en el Elevado
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
8 MATERIALES Y personal calificado cumplimiento al Contratista NO APLICA El Contratista No aplica No aplica
EQUIPO o tecnificado plazo contractual
escases de la oferta
A través de la
de profesionales
Apropiado
MANO DE OBRA Demoras en el supervisión
Elevado
que puedan
Bajo
Bajo
Bajo
bajo
9 MATERIALES Y cumplimiento al El Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
desarrollar las
EQUIPO plazo contractual control de
actividades de la
ejecución
obra
Moderado
Mejorable
Incremento del El
Medio
Medio
Medio
RIESGO La Entidad y el
bajo
10 monto del NO APLICA Contratista/La No aplica No aplica
REGULATORIO Contratista
Imposición de contrato Entidad
nuevos tributos
Apropiado
Imposición de Demoras en el
Elevado
Medio
RIESGO La Entidad y el El Contratista/
Bajo
Bajo
Bajo
Construcción
Incumplimiento
Cambio en el
al plazo
Apropiado
marco regulatorio El
Elevado
RIESGO contractual y de La Entidad y el
Bajo
Bajo
Bajo
bajo
12 o normatividad NO APLICA Contratista/La No aplica No aplica
REGULATORIO las Contratista
aplicable al Entidad
especificaciones
proyecto
técnicas
Moderado
Mejorable
PUBLICO Y de seguridad y plazo contractual asignado del
Medio
Medio
Medio
Alto
SEGURIDAD orden público control de
que impidan la ejecución
ejecución del
contrato
Interrupción de la
ejecución del
proyecto debido a A través de la
CONDICIONES
Apropiado
huelgas Demoras en el supervisión
Elevado
Medio
DE ORDEN
Bajo
Bajo
Bajo
14 manifestaciones de cumplimiento al El Contratista asignado del El Contratista No aplica No aplica
PUBLICO Y
orden público por plazo contractual control de
SEGURIDAD
parte de los ejecución
trabajadores de la
del contratista
Variaciones y
fluctuaciones en
las tasas de interés
Apropiado
Demoras en el El
Elevado
Medio
RIESGOS o condiciones del La Entidad y el
Bajo
Bajo
Bajo
15 cumplimiento al NO APLICA Contratista/La No aplica No aplica
FINANCIEROS mercado que Contratista
plazo contractual Entidad
afecten los flujos
futuros del
contratista
Apropiado
NIVELES DE niveles Demoras en el supervisión
Elevado
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
16 DECISION DE aprobatorios de la cumplimiento al La Entidad asignado del La Entidad No aplica No aplica
APROBACION Entidad o Comités plazo contractual control de
de Aprobación. ejecución
IMPACTO
Menor Moderado Elevado Catastrófico
PROBABILIDAD
Pequeña Mediana Enorme
Alta pérdidas
pérdidas pérdidas pérdidas
financieras
financieras financieras financieras
Se espera ocurra en
Elevada la mayoría de las Medio Alto Extremo Extremo
circunstancias
Probablemente ocurra
Alta en la mayoría de las Medio Medio Alto Extremo
circunstancias
Es posible que ocurra
Media Bajo Medio Alto Extremo
algunas veces
Podría ocurrir algunas
Baja Bajo Medio Medio Extremo
veces
CONTROL
Riesgo
Apropiado Mejorable Inapropiado
Son aquellos componentes del proyecto que son sujetos del riesgo y que en las
matrices se indica cómo pueden ser afectadas.
PRESUPUESTO sugerido
Mano de obra Contemplar
calificada y no Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
calificada oferta
Contemplar
Materiales Muy remoto Menor Muy Bajo - Contratista costos en la
oferta
Equipos y Contemplar
Muy remoto Menor Muy Bajo - Contratista costos en la
herramientas
oferta
Gastos Contemplar
Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
Generales
oferta
Contemplar
I.G.V. Muy remoto Menor Muy Bajo - Contratista costos en la
oferta
4.2.2.1.5. MACROECONÓMICOS
PRESUPUESTO sugerido
Mano de obra Contemplar
calificada y no Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
calificada oferta
Contemplar
Materiales Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
oferta
Equipos y Contemplar
Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
herramientas
oferta
Gastos Contemplar
Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
Generales
oferta
Contemplar
I.G.V. Muy remoto Marginal Muy Bajo - Contratista costos en la
oferta
PRESUPUESTO sugerido
Mano de obra Contemplar
calificada y no Remoto Menor Bajo - Contratista costos en la
calificada oferta
Contemplar
Materiales Ocasional Grave Medio - Contratista costos en la
oferta
Equipos y Contemplar
Muy remoto Marginal Muy Bajo - Contratista costos en la
herramientas
oferta
Gastos Contemplar
Remoto Menor Bajo - Contratista costos en la
Generales
oferta
Contemplar
I.G.V. Muy remoto Marginal Muy Bajo - Contratista costos en la
oferta
4.2.2.1.9. VICIOS
Cambios en los costos, inversiones y gastos derivados de vicio propio, características
y propiedades físicas o químicas de materiales o productos, los residuos y su
composición, así como las condiciones de suelos, medio ambiente, vicios ocultos no
atribuibles a la entidad contratante o vicios redhibitorios presentes en desarrollo del
contrato o los trabajos necesarios para su ejecutoria.
El contratista debe soportar las pérdidas materiales en sus bienes e intereses que
acarreen las actuaciones u omisiones que cometan terceros ajenos al contrato contra
los bienes e intereses del proyecto y que no correspondan a los nueve factores
anteriores. Las que ocurran al amparo de fallas de los sistemas de vigilancia y control
que debe implementar y mantener adecuadamente el contratista, adicionalmente,
darán lugar a las sanciones que correspondan.