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    Foccsrm10 Solicitud de Proyecto de Mejora

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    Este documento es una solicitud de proyecto de mejora que incluye la información clave del proyecto propuesto en 6 secciones: 1) clarificación del proyecto, 2) recursos requeridos, 3) expectativas de las partes interesadas, 4) resultados esperados, 5) restricciones organizacionales, y 6) definición y ejecución de acciones. El responsable del proyecto solicita la aprobación del área relacionada y proporciona recomendaciones para el análisis de causas y el seguimiento del proyecto.

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    Este documento es una solicitud de proyecto de mejora que incluye la información clave del proyecto propuesto en 6 secciones: 1) clarificación del proyecto, 2) recursos requeridos, 3) expectativas de las partes interesadas, 4) resultados esperados, 5) restricciones organizacionales, y 6) definición y ejecución de acciones. El responsable del proyecto solicita la aprobación del área relacionada y proporciona recomendaciones para el análisis de causas y el seguimiento del proyecto.

    Descripción original:

    Fortmato mejora

    Título original

    foccsrm10-solicitud-de-proyecto-de-mejora

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    Este documento es una solicitud de proyecto de mejora que incluye la información clave del proyecto propuesto en 6 secciones: 1) clarificación del proyecto, 2) recursos requeridos, 3) expectativas de las partes interesadas, 4) resultados esperados, 5) restricciones organizacionales, y 6) definición y ejecución de acciones. El responsable del proyecto solicita la aprobación del área relacionada y proporciona recomendaciones para el análisis de causas y el seguimiento del proyecto.

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    Este documento es una solicitud de proyecto de mejora que incluye la información clave del proyecto propuesto en 6 secciones: 1) clarificación del proyecto, 2) recursos requeridos, 3) expectativas de las partes interesadas, 4) resultados esperados, 5) restricciones organizacionales, y 6) definición y ejecución de acciones. El responsable del proyecto solicita la aprobación del área relacionada y proporciona recomendaciones para el análisis de causas y el seguimiento del proyecto.

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    SOLICITUD DE PROYECTO DE MEJORA

    Folio:
    Fecha:

    Responsable del proyecto:

    Área Solicitante:

    1. Clarificación del proyecto de mejora

    Nombre del proyecto Propósito del proyecto

    2. Recursos y Equipo de trabajo requeridos para su ejecución:


    Recursos:

     .

    Líder :

    Participantes: I

    Presupuesto Estimado: $

    3. Expectativas de las partes interesadas en el Proyecto


    Partes interesadas Expectativas





    4. Resultados esperados
    .

    R01/2018 1 de 5 FOCCSRM10
    Fecha de revisión: 30/05/2018
    Fecha de liberación: 01/07/2017
    SOLICITUD DE PROYECTO DE MEJORA

    Folio:
    Fecha:

    5. Restricciones organizacionales

    6. Definición y ejecución de acciones


    FECHA VERIFIC. DE
    RESULTADOS
    Actividades Resp. Inicio Término Resultados

    ESTANDARIZACIÓN DE ACCIONES

    Es necesario modificar algún procedimiento? SI ______ Código _________ NO _____


    Es necesario crear un procedimiento SI ______ NO ______

    Elaboró Revisó Aprobó


    (Nombre de quién elabora) Representante de la Dirección Coordinador de Calidad

    R01/2018 2 de 5 FOCCSRM10
    Fecha de revisión: 30/05/2018
    Fecha de liberación: 01/07/2017
    SOLICITUD DE PROYECTO DE MEJORA

    Folio:
    Fecha:

    Fecha de Cierre Verificó cierre del proyecto


    Representante de la Dirección

    R01/2018 3 de 5 FOCCSRM10
    Fecha de revisión: 30/05/2018
    Fecha de liberación: 01/07/2017
    SOLICITUD DE PROYECTO DE MEJORA

    Folio:
    Fecha:

    Recomendaciones:
     Distinguir entre una corrección, una acción correctiva y acción preventiva considerando que:
    ˗ Corrección es una acción para eliminar una no conformidad detectada
    ˗ Acción correctiva es para eliminar la CAUSA de la no conformidad detectada.
    ˗ Acción preventiva es para eliminar la CAUSA de una POTENCIAL no conformidad para prevenir que
    llegue a ocurrir.

    Herramientas recomendadas para el análisis de causas:


     Diagrama de pescado (causa-efecto) que consiste en:

    1. Realizar una lluvia de ideas donde cada integrante del grupo anote en tarjetas las causas que
    considere que están ocasionando el problema. Si se puede contar con datos duros, la certeza en el
    análisis se incrementará.

    Secuencia Instrucciones
    1 Analiza proyectos documentados
    Analiza todos los proyectos documentados que fueron generados por lluvia de ideas, sugerencias, quejas, acciones
    de mejora, etc. y evalúa prioridades y viabilidad de los proyectos o mejoras a definir.
    2 Define participantes

    Define los integrantes del equipo de mejora que participarán en la ejecución del proyecto. Los integrantes deberán
    ser personas con alguna relación al tema del proyecto. El número de participantes del proyecto dependerá de su
    complejidad.
    3 Da de alta el proyecto

    Lo registra en la Solicitud de Proyecto de Mejora (FOCCSRM10), especificando claramente los siguientes datos:
    a) Nombre del proyecto.
    b) Objetivo
    c) Líder del proyecto y puesto que ocupa.
    d) Recursos y Equipo de trabajo requeridos para su ejecución.
    e) Fecha de registro.
    f) Fecha estimada de inicio.
    g) Fecha estimada de término.
    h) Resultados esperados.

    R01/2018 4 de 5 FOCCSRM10
    Fecha de revisión: 30/05/2018
    Fecha de liberación: 01/07/2017
    SOLICITUD DE PROYECTO DE MEJORA

    Folio:
    Fecha:

    Secuencia Instrucciones
    4 Inicia proyecto
     Definen el plan y documentan su desarrollo:
     Al inicio del proyecto el responsable deberá revisar su objetivo, así como la revisión de los tiempos
    estimados.
     Envía una copia del formato utilizado al representante de la Dirección.
     Una vez aprobado, el representante de la Dirección le da seguimiento mediante el formato FOCCSRM10
    Solicitud de Proyectos de Mejora y el FOCCSRM11 Lista de Seguimiento a acciones de Mejora

    5 Solicita aprobación
    Solicita al responsable del área relacionada con el proyecto, su aprobación.

    6 Mantiene evidencia de su desarrollo


     Durante el desarrollo de cada sesión, se deberá llenar el formato de Minuta FOCCSRM09.
     Deberá mantenerse evidencia del desarrollo de cada actividad.
     Se deberá plasmar en el FOCCSRM11 Lista de Seguimiento a acciones de Mejora el avance
    correspondiente hasta su cierre.
    7 Presenta avances
    Deberá presentar cada mes avances del proyecto, registrando el cumplimiento de las actividades realizadas.

    R01/2018 5 de 5 FOCCSRM10
    Fecha de revisión: 30/05/2018
    Fecha de liberación: 01/07/2017

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