Plan Operativo Anual 2020-Modelo
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2021 DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL – ATM
I. INTRODUCCIÓN
V. ORGANIZACIÓN
5.1. Estructura Orgánica
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X. INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Distrital de ………………, para el Funcionamiento y Gestión de los Servicios de
Saneamiento en el Ámbito Rural”, y el marco de implementación del Plan Operativo Institucional, la
municipalidad a través del equipo formulador del Plan Operativo Institucional (POI) 2020 del ATM,
realizó el proceso de planificación y formulación el Plan Operativo Institucional (POI) 2020 del Área
Técnica Municipal, para la gestión de los servicios de agua y saneamiento para el ejercicio fiscal del
año 2020, como una herramienta estratégica que tiene por objetivo facilitar la implementación de
acciones de monitoreo, evaluación y fiscalización de las actividades y metas de los servicios de Agua y
Saneamiento, asimismo brindar Asistencia Técnica a las organizaciones comunales prestadoras de
servicios de saneamiento del ámbito de la jurisdicción del Distrito, durante el periodo del 2020, así
responder a la situación identificada respecto a los servicios de agua y saneamiento y por ende a las
necesidades y demandas de la población, en el marco de las políticas y planes Nacionales y
Regionales. El Plan Operativo Institucional (POI) 2020 del Área Técnica Municipal, para la gestión de
los servicios de agua y saneamiento, sirve a la Municipalidad, como un marco orientador para el logro
progresivo de la visión institucional, los objetivos estratégicos, actividades, metas y el manejo adecuado
de los recursos, así también permite realizar el monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorece
reforzar y mejorar las estrategias de intervención para cumplir con los objetivos propuestos para el año
2020, dando continuidad a las actividades emprendidas el año anterior. Por tanto su implementación
implica el compromiso de los diferentes actores locales vinculados con el tema de agua y saneamiento
y que participaron del proceso de planificación, este documento de gestión contribuirá con el Área
Técnica Municipal de gestión de agua y saneamiento, de tal modo que el personal inmerso en esta
área responda de manera organizada frente a las actividades propuestas.
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La Ley Nº 29332 que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, modificado
mediante Decreto de Urgencia Nº 119-2009; se incorpora en las Leyes de Presupuesto del
Sector Público de cada año y se reglamenta anualmente mediante Decreto Supremo.
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Sección de debe contener lo relacionado al distrito de intervención….. (Ejemplo) Todos los Pobladores
de las Comunidades y Anexos del Distrito de ……………., cuentan con Sistemas de Agua y
Saneamiento Integral, donde se han constituido organizaciones comunales denominadas Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento, con el fin de Administrar, Operar y Mantener los
Servicios de Agua y Saneamiento, actualmente se cuenta con ………. JASS en el ámbito Distrital,
estas organizaciones comunales vienen desempeñando funciones de manera continua en; dotación de
Agua Potable, Hábitos de Higiene, Disposición Sanitaria de Excretas, Alcantarillado y Residuos Sólidos,
y coordinadamente con el Responsable del Área Técnica Municipal de Distrito de ………………, dentro
de sus competencias, así mismo en el ámbito se viene laborando con mayor incidencia en las
Viviendas Saludables, teniendo el lema Distrital de;
“…………………………………………………………………………….”.
En mención a las dificultades a nivel Rural, se puede percibir abandono de la funciones de los
Consejos Directivos debido a la migración, es decir; los responsables de estas organizaciones migran
de manera temporal hacia otras ciudades por motivo de Trabajo y/ o Superación Personal, descuidando
sus funciones en algunas localidades. Por ende aún existe la Desnutrición Crónica en un ………….%
de niños del ámbito Distrital.
Considerar:
Explicativa.
Descriptiva.
Prospectiva.
Las JASS del Distrito de ……………………… son las siguientes:
LISTADO DE JASS:
XIII. PERSPECTIVAS
4.1. Visión
Sección que debe contener la visión de cada distrito…… (Ejemplo) Al 2022, la Municipalidad Distrital de
………….. a través del ATM, asume y lidera sus responsabilidades y competencias en la Gestión de los
Servicios de Agua y Saneamiento, garantizando que la población del ámbito Rural tenga oportunidades
de mejorar sus condiciones de Salud y Calidad de Vida, mediante el suministro adecuado y sostenible
de los Servicios de Agua y Saneamiento, promoviendo la Educación Sanitaria y el Fortalecimiento de
Capacidades de los Gestores Locales.
4.2. Misión
Sección que debe contener la visión de cada distrito…… (Ejemplo) La Municipalidad Distrital de
……………., tiene el compromiso del Desarrollo Humano Integral de nuestra Población y del
compromiso de nuestro Equipo Humano, ofreciendo oportunidades de mejorar la Salud y Calidad de
Vida de la Población Rural, brindando Asistencia Técnica para mejorar los Servicios de Agua y
Saneamiento, Educación Sanitaria, así como Fortalecimiento de Capacidades en Administración
Operación y Mantenimiento, para obtener Servicios de Agua y Saneamiento de Calidad y Sostenibles.
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Ciudadanía
La participación ciudadana, a través de organizaciones comunales, existen espacios de
concertación y articulación con los actores e instancias de los diferentes sectores, comprometidos a
forjar una sociedad justa.
Comunicación para el Desarrollo
La comunicación para el desarrollo es la disciplina utilizada para promover cambios sociales,
políticos e institucionales a distintos niveles, construyendo lazos de confianza entre autoridades y
ciudadanos, promoviendo la comunicación y el dialogo.
4.6. Valores Institucionales
La honradez, transparencia, trabajo, identidad, lealtad respeto, solidaridad, vocación y responsabilidad
son excelencias en el desempeño de funciones específicas y administrativas, para brindar los servicios
en agua y saneamiento.
XIV. ORGANIZACIÓN:
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Incorporar los organigramas de cada gobierno local dando realce a la oficina del ATM.
(Ejemplo) 5.1. Estructura Orgánica
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PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
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PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
N° UNIDAD DE META I II III IV
TAREA
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Asociación y otras formas de organización), siguiendo los contenidos y
lineamientos del PNSR.La implementación del Plan será como mínimo durante 7
meses al 100% de operadores de los servicios de los centros poblados
priorizados.
Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro proporcionado por el
9 ente rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el consumo Acción 4 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
humano en el ámbito rural.
Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural
(SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), de los reportes de
10 Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación en gestión
del servicio de agua y saneamiento.
Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de capacitación en
11 gestión del servicio de agua y saneamiento, a la DRVCS del GR. Informe 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
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(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
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(*) Para distritos sin sistemas de agua o únicamente con sistemas colapsados, deberán adecuar las tareas a las acciones que realizarán.
Total
12,0500.00 12,500.00 2,500.00 2,500.00 30,000.00
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UNIDAD META ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR
CATEGORÍA DE GASTO SUB TOTAL
N° ACTIVIDAD DE FÍSICA ACTIVIDAD
ANUAL INSUMOS S/.
MEDIDA I II III IV
5006302 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos.
500.00 500.00 500.00 500.00 2,000.00
Fortalecimient
o de 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de
200.00 200.00 200.00 200.00 800.00
capacidades a Oficina
4 Entidad 8
prestadores, 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte
GL - ATM Y 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
GR -
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0.00 2.000.00 2.000.00 2.000.00 6.000.00
D/GRVCS
750.00 2,750.00 2,750.00 2,750.00 9,000.00
Total
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos.
3,600.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 20,220.00
5006303 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de
Educación Oficina 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00
5
sanitaria para Hogar 350
hogares rurales 2.3.1.3.1.1 Combustibles y carburantes.
2,000.00 0.00 2,000.00 0.00 2,000.00
2.3.1 99.1 99 Otros bienes.
0.00 1,500.00 1,500.00 0.00 3,000.00
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El seguimiento y evaluación estará compuesto por indicadores, los mismos que permitan medir el nivel de implementación del POA y la consecución de los resultados
establecidos en relación al servicio de agua potable y saneamiento en el ámbito rural. La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los principales
avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente.
XV. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA
Los principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales donde se implemente el POA son:
Porcentaje de Organizaciones Comunales - Reporte del estado situacional de los servicios de agua
(JASS), que realizan el mantenimiento de 90% - Reporte de cloración del agua con rango admisible para consumo humano.
los sistemas de agua - Registro de mantenimiento de los sistemas.
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TERRITORIO:
LÍMITES:
POR EL NOTE : Con la Cordillera de los andes que lo separa De la
Provincia de la Convención.
POR EL SUR : Con la Provincia Abancay, teniendo como Limite
el Rio Apurímac.
POR EL ESTE : Con el distrito de Limatambo, teniendo como
Limite el Rio Blanco.
POR EL OESTE : Con el Rio Amaru única línea divisoria.
FACTOR DEMOGRÁFICO:
POBLACIÓN:
Número de habitantes del distrito de Mollepata es de 2,901 según el censo del año 2017.
ACCESIBILIDAD:
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